關(guān)于簡(jiǎn)析營(yíng)運(yùn)管理課程實(shí)踐設(shè)計(jì)_第1頁(yè)
關(guān)于簡(jiǎn)析營(yíng)運(yùn)管理課程實(shí)踐設(shè)計(jì)_第2頁(yè)
關(guān)于簡(jiǎn)析營(yíng)運(yùn)管理課程實(shí)踐設(shè)計(jì)_第3頁(yè)
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

PAGEPAGE1關(guān)于簡(jiǎn)析營(yíng)運(yùn)管理課程實(shí)踐設(shè)計(jì)一、前言營(yíng)運(yùn)管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的基本能力和核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。在全球經(jīng)濟(jì)不斷變化的背景下,如何提高營(yíng)運(yùn)管理水平,成為企業(yè)必須解決的問題。簡(jiǎn)析營(yíng)運(yùn)管理課程通過深入淺出的教學(xué)方式和實(shí)踐案例,幫助學(xué)生了解營(yíng)運(yùn)管理的基本理論和應(yīng)用技能。然而,傳統(tǒng)的理論課堂教學(xué)難以達(dá)到良好的教育效果,理論和實(shí)踐相結(jié)合的教育模式能夠提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,更加立體地展現(xiàn)課程知識(shí)。本文將探討簡(jiǎn)析營(yíng)運(yùn)管理課程實(shí)踐設(shè)計(jì)的方法和策略。二、課程目標(biāo)簡(jiǎn)析營(yíng)運(yùn)管理課程旨在通過學(xué)生對(duì)營(yíng)運(yùn)管理實(shí)踐案例的學(xué)習(xí),掌握營(yíng)運(yùn)管理理論與實(shí)踐的基本知識(shí),培養(yǎng)學(xué)生的分析、解決問題的能力,提高學(xué)生的實(shí)踐操作能力。具體地,課程目標(biāo)包括:1.了解營(yíng)運(yùn)管理的基本概念和原理;2.掌握營(yíng)運(yùn)管理的分類和功能;3.了解營(yíng)運(yùn)管理的組織和實(shí)施方式;4.學(xué)習(xí)營(yíng)運(yùn)管理的實(shí)踐案例,培養(yǎng)分析和解決問題的能力;5.提高學(xué)生的實(shí)踐操作能力,為日后走向社會(huì)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、課程內(nèi)容3.1課程設(shè)置本課程分為理論教學(xué)和實(shí)踐教學(xué)兩部分,其中理論教學(xué)為必修課,共計(jì)36學(xué)時(shí)。實(shí)踐教學(xué)為選修課,學(xué)生根據(jù)自身時(shí)間和興趣進(jìn)行選擇,共計(jì)36學(xué)時(shí),包括以下課程:采購(gòu)管理實(shí)踐庫(kù)存管理實(shí)踐物流管理實(shí)踐生產(chǎn)管理實(shí)踐質(zhì)量管理實(shí)踐3.2實(shí)踐教學(xué)具體內(nèi)容3.2.1采購(gòu)管理實(shí)踐采購(gòu)是企業(yè)營(yíng)運(yùn)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),直接影響企業(yè)的成本和質(zhì)量。本課程通過對(duì)實(shí)際案例的探討,讓學(xué)生了解采購(gòu)管理流程、采購(gòu)合同的簽訂、供應(yīng)商的選擇和評(píng)估、采購(gòu)安排的制定和采購(gòu)過程的監(jiān)控等內(nèi)容,培養(yǎng)學(xué)生的采購(gòu)管理能力。3.2.2庫(kù)存管理實(shí)踐庫(kù)存是企業(yè)的流動(dòng)資產(chǎn)之一,對(duì)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)影響較大。本課程通過對(duì)實(shí)際案例的研究,讓學(xué)生了解常用的庫(kù)存管理方法、庫(kù)存管理的流程、安全庫(kù)存和經(jīng)濟(jì)批量的計(jì)算方法、分類管理等,培養(yǎng)學(xué)生的庫(kù)存管理技能。3.2.3物流管理實(shí)踐物流是企業(yè)的重要環(huán)節(jié),直接關(guān)系到企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。本課程通過對(duì)實(shí)際案例的分析,讓學(xué)生了解物流管理的流程、倉(cāng)儲(chǔ)管理、配送管理、運(yùn)輸管理等,培養(yǎng)學(xué)生的物流管理能力。3.2.4生產(chǎn)管理實(shí)踐生產(chǎn)管理是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的重要組成部分,直接與企業(yè)的生產(chǎn)力和利益息息相關(guān)。本課程通過對(duì)實(shí)際案例的探究,讓學(xué)生了解生產(chǎn)管理的流程、生產(chǎn)計(jì)劃的制定、生產(chǎn)流程的優(yōu)化、工藝改進(jìn)和協(xié)調(diào)管理等,培養(yǎng)學(xué)生的生產(chǎn)管理能力。3.2.5質(zhì)量管理實(shí)踐質(zhì)量是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重要保證,質(zhì)量管理是企業(yè)必須重視的方面。本課程通過對(duì)實(shí)際案例的研究,讓學(xué)生了解質(zhì)量管理的流程、質(zhì)量控制方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)機(jī)制等,培養(yǎng)學(xué)生的質(zhì)量管理技能。四、課程評(píng)價(jià)學(xué)生的學(xué)習(xí)成果將通過多種評(píng)估方式來進(jìn)行評(píng)價(jià),主要包括:1.知識(shí)測(cè)試:通過考試形式對(duì)學(xué)生掌握的理論知識(shí)和實(shí)踐操作能力進(jìn)行測(cè)試,占總成績(jī)的30%;2.實(shí)驗(yàn)報(bào)告:要求學(xué)生根據(jù)課程中的實(shí)踐案例,進(jìn)行實(shí)踐操作并撰寫實(shí)驗(yàn)報(bào)告,占總成績(jī)的30%;3.課堂表現(xiàn):包括學(xué)生課堂參與度、案例分析和討論的質(zhì)量和深度等,占總成績(jī)的20%;4.課程作業(yè):包括小組任務(wù)、個(gè)人作業(yè)和課程實(shí)踐總結(jié)等,占總成績(jī)的20%。五、總結(jié)簡(jiǎn)析營(yíng)運(yùn)管理課程實(shí)踐設(shè)計(jì)將理論知識(shí)和實(shí)踐操作相結(jié)合,提高了學(xué)生

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論