創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特訓(xùn)課程H卷

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)特訓(xùn)課程H卷1（判斷）為了全面調(diào)研可選創(chuàng)業(yè)行業(yè)，創(chuàng)業(yè)行業(yè)的調(diào)研應(yīng)當(dāng)分組進行，每個小組分派不一樣的行業(yè)，利用多渠道進行調(diào)研。正確?錯誤標(biāo)志此題2（判斷）經(jīng)過第一輪的創(chuàng)業(yè)行業(yè)選擇以后，需要進行從頭分組，將第一輪挑選出的行業(yè)進行統(tǒng)合，進行第二輪的挑選。正確?錯誤標(biāo)志此題3（判斷）對公司的深度觀察要點在于生產(chǎn)部門和銷售部門，由于創(chuàng)建產(chǎn)品和銷售產(chǎn)品這兩個環(huán)節(jié)是該行業(yè)與其余行業(yè)差別最大的環(huán)節(jié)。正確?錯誤標(biāo)志此題4（判斷）關(guān)注創(chuàng)業(yè)核心團隊成員時，重要盯其缺點，防止造成創(chuàng)業(yè)項目的發(fā)展影響。正確?錯誤標(biāo)志此題5（判斷）優(yōu)異的首創(chuàng)人都有連續(xù)保持與團隊核心成員交流的態(tài)度和精神。正確?錯誤標(biāo)志此題6（判斷）對創(chuàng)業(yè)核心成員來講，一定對創(chuàng)業(yè)有著比較深刻的認(rèn)識，以真正首創(chuàng)人的心態(tài)思慮問題。正確?錯誤標(biāo)志此題7（判斷）創(chuàng)業(yè)基因的優(yōu)異程度決定創(chuàng)業(yè)項目的將來。正確?錯誤標(biāo)志此題8（判斷）初始版商業(yè)模式，必定要用特定的步驟，優(yōu)化調(diào)整到足夠優(yōu)異和成熟，才能全面投入資源去發(fā)育和實行。正確?錯誤標(biāo)志此題9（判斷）簡單市場的客戶購置了初始產(chǎn)品以后，就說明產(chǎn)品已經(jīng)足夠完美了。正確?錯誤標(biāo)志此題10（判斷）始創(chuàng)公司的齊備職能團隊建立,必定要專心地去找，必定要核心成員親身地去跟每一個人深度交流，最后形成一個高效有履行力的齊備職能團隊。正確?錯誤11（判斷）提升各個職能部門的反響速度是解決始創(chuàng)公司向成熟公司過渡的有效方案，它既能保持公司應(yīng)付變化的矯捷性，又能防止公司墮入僵化。正確?錯誤標(biāo)志此題12（判斷）完好商業(yè)計劃書的寫作不可以流于形式，應(yīng)當(dāng)創(chuàng)業(yè)團隊原創(chuàng)，表現(xiàn)出核心優(yōu)勢和差別化競爭優(yōu)勢。正確?錯誤標(biāo)志此題13（判斷）融資路演應(yīng)當(dāng)提早成立問答數(shù)據(jù)庫，爭辯數(shù)據(jù)庫應(yīng)當(dāng)鑒于商業(yè)計劃。正確?錯誤標(biāo)志此題14（判斷）與投資人交流時要將項目的整體構(gòu)造論述清楚，經(jīng)過各樣對照、推理、證明去論述項目的細(xì)節(jié)，而后推進投資人作出決議。正確?錯誤標(biāo)志此題15（判斷）融資路演爭辯訓(xùn)練，應(yīng)在全真環(huán)境下模擬，并要有專人記錄爭辯過程中出現(xiàn)的問題和弊端。正確?錯誤標(biāo)志此題16（判斷）簡單市場獲得進展以后，就能夠全面投入資源，大幅拓展市場了。正確?錯誤標(biāo)志此題17（判斷）簡單市場采集獲取用戶反應(yīng)后，創(chuàng)業(yè)團隊?wèi)?yīng)當(dāng)依據(jù)反應(yīng)信息對商業(yè)模式進行改正、升級。正確?錯誤標(biāo)志此題18（判斷）假如直接把初始產(chǎn)品投入到均勻難度的標(biāo)準(zhǔn)市場，簡單使得銷售難度過大，團隊遭受重重困難，最后致使創(chuàng)業(yè)任務(wù)失敗。正確?錯誤標(biāo)志此題19（判斷）高難度市場的考驗會讓產(chǎn)品和商業(yè)模式的弊端充分裸露。正確?錯誤標(biāo)志此題20（判斷）少而精的團隊，在早期的創(chuàng)業(yè)公司里面是特別重要的，可是分追求團隊的規(guī)模，而要追求團隊的質(zhì)量。正確?錯誤標(biāo)志此題21（單項選擇）以下選項中，不屬于目標(biāo)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域研究原則的是：A、真切B、全面C、主觀D、邏輯?A??B??C??D標(biāo)志此題22（單項選擇）商業(yè)模式的設(shè)計步驟，第一步是：A、創(chuàng)意構(gòu)思B、需求剖析C、客戶測試D、原型設(shè)計?A??B??C??D標(biāo)志此題23（單項選擇）對于促銷策劃以下說法不正確的選項是：A、促銷策劃不需要依據(jù)調(diào)研進行B、促銷策劃要聯(lián)合公司整體戰(zhàn)略進行C、促銷策劃是一個時間段的行為D、降價促銷其實不是獨一的促銷手段?A??B??C??D標(biāo)志此題24（單項選擇）促銷策劃的思路流程是：A、動銷→提量→鋪貨B、提量→動銷→鋪貨C、鋪貨→動銷→提量D、提量→鋪貨→動銷?A??B??C??D標(biāo)志此題25（單項選擇）品牌推行的方式中間，線上的網(wǎng)絡(luò)推行不包含：A、搜尋引擎B、電子郵件C、熱線電話D、微信?A??B??C??D標(biāo)志此題26（單項選擇）在客戶服務(wù)過程中間，辦理客戶投訴時，假如多次磋商后客戶仍舊對于辦理結(jié)果不滿意，最好應(yīng)當(dāng)：A、直接結(jié)束投訴辦理，做好記錄B、連續(xù)與客戶進行磋商C、將投訴移交給同部門同事，由同事從頭進入辦理流程D、將投訴移交上司領(lǐng)導(dǎo)，由領(lǐng)導(dǎo)從頭進入辦理流程?A??B??C??D27（單項選擇）參加創(chuàng)業(yè)大賽的創(chuàng)業(yè)項目PPT展現(xiàn)應(yīng)當(dāng)優(yōu)先展現(xiàn)的部分是：A、講清楚你要做什么B、剖析市場現(xiàn)狀和行業(yè)背景C、怎樣做以及現(xiàn)狀D、項目團隊?A??B??C??D標(biāo)志此題28（單項選擇）創(chuàng)業(yè)團隊建設(shè)過程中，初始職能團隊的團隊協(xié)作系統(tǒng)要點是：A、明確的職能分工B、清楚的股權(quán)架構(gòu)C、合理的薪酬福利設(shè)置D、有效的交流體制?A??B??C??D標(biāo)志此題29（單項選擇）作為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊，齊備職能團隊成員的招募過程中，要點是評估成員的：A、專業(yè)能力B、資源與經(jīng)驗C、發(fā)展?jié)摿、數(shù)目比質(zhì)量重要?A??B??C??D30（單項選擇）風(fēng)險投資為風(fēng)險公司投入的權(quán)益資本一般占比為：A、公司資本的5%-10%B、公司資本的10%-20%C、公司資本的20%-30%D、公司資本的30%-40%?A??B??C??D1（單項選擇）創(chuàng)業(yè)大賽比賽目標(biāo)定位的不一樣，可分為：A、政府主辦型和高校主辦型B、純真比賽型和綜合活動型C、選拔型和培養(yǎng)型D、單行業(yè)型和跨行業(yè)型?A??B??C??D標(biāo)志此題32（單項選擇）在客戶服務(wù)過程中間，辦理客戶投訴時，假如多次磋商后客戶仍舊對于辦理結(jié)果不滿意，最好應(yīng)當(dāng)：A、直接結(jié)束投訴辦理，做好記錄B、連續(xù)與客戶進行磋商C、將投訴移交給同部門同事，由同事從頭進入辦理流程D、將投訴移交上司領(lǐng)導(dǎo)，由領(lǐng)導(dǎo)從頭進入辦理流程?A??B??C??D標(biāo)志此題33（單項選擇）客戶開發(fā)的主要履行流程是：A、找尋客戶→選擇客戶→評估客戶→接觸客戶→解說議價→管理客戶B、找尋客戶→評估客戶→選擇客戶→接觸客戶→解說議價→管理客戶C、評估客戶→找尋客戶→選擇客戶→接觸客戶→解說議價→管理客戶D、選擇客戶→評估客戶→找尋客戶→接觸客戶→解說議價→管理客戶?A??B??C??D標(biāo)志此題34（單項選擇）假如一旅行地產(chǎn)開發(fā)力度與用戶購置力度未呈顯然正有關(guān)，其主要原由是：A、未知足客戶需求B、未獲取政府鼎力支持C、未對客戶進行研究剖析，所以未知足客戶真切需求D、行業(yè)內(nèi)競爭強烈?A??B??C??D標(biāo)志此題35（單項選擇）以下不屬于促銷策區(qū)分類的是：A、計劃內(nèi)促銷和計劃外促銷B、新產(chǎn)品促銷和慣例產(chǎn)品促銷C、有效促銷和無效促銷D、按期促銷和不按期促銷?A??B??C??D標(biāo)志此題36（單項選擇）建立商業(yè)模式的過程中，建立多方雙贏的平臺生態(tài)圈的第一步是：A、平臺戰(zhàn)略升級，穩(wěn)固生態(tài)圈B、衍生更多服務(wù)，建立生態(tài)圈C、成立核心優(yōu)勢，擴展平臺D、找到價值點，實現(xiàn)立足?A??B??C??D37（單項選擇）以下選項中，不屬于目標(biāo)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域研究原則的是：A、真切B、全面C、主觀D、邏輯?A??B??C??D標(biāo)志此題38（單項選擇）在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域選擇的過程中，最后挑選創(chuàng)業(yè)行業(yè)，應(yīng)當(dāng)采納的方式是。A、以網(wǎng)上搜尋，圖書室和書店查閱的模式，對負(fù)責(zé)的行業(yè)進行基本信息采集和描繪。B、小構(gòu)成員充分學(xué)習(xí)，咨詢，懷疑，批評，爭辯，深入商討。C、鎖定該行業(yè)最有可能靠近的公司，進行要點職能的實景營運式觀察。D、經(jīng)過公司的財報剖析數(shù)據(jù)及上下游家產(chǎn)研究，充分認(rèn)識該行業(yè)及其余有關(guān)行業(yè)。?A??B??C??D標(biāo)志此題39（單項選擇）客戶需求研究中應(yīng)當(dāng)更加關(guān)注客戶的以下哪種需求：A、功能需求B、質(zhì)量需求C、產(chǎn)品價錢D、真切追求的價值自己?A??B??C??D標(biāo)志此題40（單項選擇）公司需要依據(jù)不一樣發(fā)展階段要求，進行市場檢查內(nèi)容的采集與剖析，履行流程一般為：A、設(shè)計調(diào)研信息項目、選定調(diào)研地區(qū)、擬訂調(diào)研方法和信息采集門路、進行調(diào)研信息項目采集、調(diào)研信息統(tǒng)計剖析及調(diào)研結(jié)果議論。B、選定調(diào)研地區(qū)、設(shè)計調(diào)研信息項目、擬訂調(diào)研方法和信息采集門路、進行調(diào)研信息項目采集、調(diào)研信息統(tǒng)計剖析及調(diào)研結(jié)果議論。C、擬訂調(diào)研方法和信息采集門路、選定調(diào)研地區(qū)、設(shè)計調(diào)研信息項目、進行調(diào)研信息項目采集、調(diào)研信息統(tǒng)計剖析及調(diào)研結(jié)果議論。D、擬訂調(diào)研方法和信息采集門路、設(shè)計調(diào)研信息項目、選定調(diào)研地區(qū)、進行調(diào)研信息項目采集、調(diào)研信息統(tǒng)計剖析及調(diào)研結(jié)果議論。?A??B??C??D標(biāo)志此題41（多項選擇）內(nèi)行業(yè)調(diào)研過程中，與生產(chǎn)有關(guān)的要點成功因素包含：A、低成本生產(chǎn)效率B、能供獲取足夠的嫻熟勞動力C、成本低的產(chǎn)品設(shè)計和產(chǎn)品工程D、正確地知足客戶需求?A??B??C??D標(biāo)志此題42（多項選擇）對于一個公司來講，新的競爭最可能來自哪些方面：A、市場的擴大B、產(chǎn)品的擴大C、上下游整合D、政策的改變?A??B??C??D標(biāo)志此題43（多項選擇）對于創(chuàng)業(yè)核心團隊成員的找尋門路，更合適大學(xué)生創(chuàng)業(yè)團隊的是：A、直接到成熟公司挖來一個經(jīng)驗豐富的人B、關(guān)注身旁同學(xué)中有潛力的人C、最好是以前密切共同團隊的成員D、以前磨合過或許配合過的人?A??B??C??D標(biāo)志此題44（多項選擇）對于創(chuàng)業(yè)核心團隊成員的評估，應(yīng)當(dāng)做到：A、相信直覺B、關(guān)注能力大于價值觀C、頻頻交流與觀察D、以德為先，能力互補?A??B??C??D標(biāo)志此題45（多項選擇）產(chǎn)品或服務(wù)的社會接受度是指：A、任何產(chǎn)品或服務(wù)都有使用限期B、社會文化中間有部分元素是社會共鳴C、不一樣地區(qū)的社會文化也有差別性D、任何產(chǎn)品或服務(wù)都有針對人群?A??B??C??D標(biāo)志此題46（多項選擇）平臺是指在同等的基礎(chǔ)上，由（）一種商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)：A、多主體共建的B、資源共享C、能夠?qū)崿F(xiàn)雙贏的D、開放的?A??B??C??D47（多項選擇）樣本測試的幾個階段是：A、開發(fā)簡單市場B、選擇難度均勻的標(biāo)準(zhǔn)市場C、投入高難度樣本市場D、投入資本運作市場?A??B??C??D標(biāo)志此題48（多項選擇）商務(wù)公關(guān)的縱向分類包含：A、市場進入階段B、發(fā)展動亂階段C、危機迸發(fā)階段D、發(fā)展安穩(wěn)階段?A??B??C??D標(biāo)志此題49（多項選擇）在客戶開發(fā)過程中，大客戶的特色一般包含：A、交易金額大B、購置的數(shù)目較少C、購置粘度較強D、購置頻率較高?A??B??C??D50（多項選擇）對于客戶開發(fā)，以下說法正確的選項是：A、在對客戶進行定位的時候，我們一般運用圖表的形式。B、在客戶開發(fā)以前，我們有必需對客戶進行層級區(qū)分。C、我們要要點關(guān)注每一個客戶。D、在開發(fā)大客戶以前，我們有必需認(rèn)識大客戶的經(jīng)營模式。?A??B??C??D51（多項選擇）有效的品牌推行的媒介包含：A、線上推行B、公關(guān)部門的炒作C、線下推行D、品牌綜合活動?A??B??C??D標(biāo)志此題52（多項選擇）在一份商業(yè)計劃書之中，戰(zhàn)略構(gòu)思部分需要要點論述：A、目標(biāo)客戶B、商業(yè)時機C、宏觀環(huán)境D、階段規(guī)劃?A??B??C??D標(biāo)志此題53（多項選擇）商業(yè)計劃書對財務(wù)規(guī)劃的最低要求是：A、展望的現(xiàn)金流量表B、展望的損益表C、展望的財產(chǎn)欠債表D、全部數(shù)據(jù)都一定鑒于合理的假定?A??B??C??D標(biāo)志此題54（多項選擇）創(chuàng)業(yè)大賽兼具創(chuàng)業(yè)氣氛創(chuàng)建以及創(chuàng)業(yè)宣傳指引的功能，還需要掌握以下幾個原則：A、針對性原則B、可行性原則C、新奇性原則D、時效性原則?A??B??C??D標(biāo)志此題55（多項選擇）參加創(chuàng)業(yè)大賽的創(chuàng)業(yè)計劃書，除了整體文案的排版格式，我們需要關(guān)注的因素有：A、封面B、封面C、目錄D、正文?A??B??C??D標(biāo)志此題56（多項選擇）風(fēng)險投資退出的方式有：A、初次公然刊行B、被其余公司吞并、收買或股本回購C、破產(chǎn)清理D、盈余分成?A??B??C??D57（多項選擇）首創(chuàng)人在面對找人和培養(yǎng)人的問題時，應(yīng)當(dāng)注意：A、質(zhì)量比數(shù)目更加重要B、對人的善于多以運用C、對有助于團隊項目的能力多以運用D、著重團隊發(fā)展的試錯成本?A??B??C??D標(biāo)志此題58（多項選擇）著重團隊發(fā)展的試錯成本A、商品化階段B、工程化階段C、家產(chǎn)化階段D、獲取預(yù)期利潤?A??B??C??D標(biāo)志此題59（多項選擇）科技成就的知識產(chǎn)權(quán)確認(rèn)方式有：A、依據(jù)法定程序確定B、依據(jù)法律自動奏效C、依據(jù)傳統(tǒng)商定俗成D、依據(jù)系統(tǒng)分派原則?A??B??C??D標(biāo)志此題60（多項選擇）對于資源與快樂的表達正確的選項是：A、需求被某種資源知足和可能知足時，所產(chǎn)生的感覺，就是快樂。B、初級資源知足初級欲念產(chǎn)生初級快樂。C、高級資源知足高級欲念產(chǎn)生高級快樂。D、快樂是人類最實質(zhì)和永久的追求。?A??B??C??D標(biāo)志此題61（多項選擇）對于創(chuàng)業(yè)能力表達正確的選項是：A、創(chuàng)業(yè)能力，是職業(yè)能力的最強形式和最高境地。B、職業(yè)能力達到了高級階段，就具備了創(chuàng)建一個公司的部分能力。C、職業(yè)能力是創(chuàng)業(yè)能力的根源。D、只需具備了創(chuàng)業(yè)能力，就能創(chuàng)建一個公司。?A??B??C??D標(biāo)志此題62（多項選擇）近似公司深度調(diào)研，應(yīng)選擇的公司是：A、跨國公司B、龍頭公司C、明星公司D、外資公司?A??B??C??D標(biāo)志此題63（多項選擇）創(chuàng)業(yè)過程中，樣本市場深度測試的意義是：A、投放最低限度的資源做出早期產(chǎn)品，并獲取市場反應(yīng)。B、為了趕快進入市場，加速獲取利益的速度。C、防止盲目投入大批資源，使資源耗費過快，瀕臨絕境。D、為了吸引更多的投資。?A??B??C??D標(biāo)志此題64（多項選擇）對于創(chuàng)業(yè)團隊的組建，密切共同團隊的特色是：A、有明確的組織狀態(tài)B、能創(chuàng)建高價值活動C、有明確的制度D、有明確的追求目標(biāo)?A??B??C??D標(biāo)志此題65（多項選擇）密切共同團隊的組建與磨合過程中，跨院系專業(yè)精髓學(xué)問講座準(zhǔn)備的要點是：A、充分時間準(zhǔn)備B、對受眾有高價值的內(nèi)容提煉C、整合精髓內(nèi)容D、撰寫核心稿件?A??B??C??D標(biāo)志此題66（多項選擇）對于心理能量，勤勞的深層法例包含：A、磨煉能力和運用能力履行任務(wù)兩個階段，都保證高密度投入足量的時間