企業(yè)文化綜合知識(shí)

企業(yè)文化綜合知識(shí)－－求知?jiǎng)?chuàng)新這是個(gè)信息爆炸的社會(huì)，有人形容每天都在“淋信息雨”。以前是發(fā)愁找不到合適的信息，企業(yè)把成本花在了找信息上。現(xiàn)在是信息太多，怎樣整理出你需要的信息最難，企業(yè)把成本花在了整理信息上。尤其是互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，使得信息爆炸性地增長(zhǎng)，更縮短了信息傳遞的距離。因此作為企業(yè)人要善于利用網(wǎng)絡(luò)上的信息，網(wǎng)絡(luò)就是一所大學(xué)，要不斷地上網(wǎng)尋找工作中所需要的資料。還要善于和周?chē)耐?、上司、客戶學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提升。自我學(xué)習(xí)的時(shí)候，要善于讀書(shū)，發(fā)現(xiàn)好書(shū)，要怎么才能找到好書(shū)呢？這里有好書(shū)的幾個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，可以使你在10秒中內(nèi)確定一本書(shū)的好與壞，從而做出購(gòu)買(mǎi)決策（只限于管理類(lèi)、營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)書(shū)籍）。下面是好書(shū)的四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)：標(biāo)準(zhǔn)一：看作者。歐美管理學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)學(xué)、企業(yè)界大師寫(xiě)的書(shū)，一般來(lái)說(shuō)這些書(shū)都有比較強(qiáng)的學(xué)術(shù)性，反映了一段時(shí)間的潮流，就象《追求卓越》、《第五項(xiàng)修煉》等，這些書(shū)都是購(gòu)買(mǎi)的首選對(duì)象，但千萬(wàn)要記住，要認(rèn)準(zhǔn)名家，購(gòu)買(mǎi)大作。其次是香港、臺(tái)灣、日本的人寫(xiě)的書(shū)，這些地方比大陸早發(fā)展，接受了很多先進(jìn)的管理思想，進(jìn)行了很多管理實(shí)踐，而且把西方的管理思想和東方的傳統(tǒng)文化進(jìn)行了結(jié)合。因此這些地方作家出的書(shū)，就比較實(shí)用，有很強(qiáng)的可操作性，可讀性也比較強(qiáng)。標(biāo)準(zhǔn)二：看薄厚。厚的書(shū)可以看到一個(gè)系統(tǒng)，就象菲力普.科特勒的《營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》，因此購(gòu)買(mǎi)超過(guò)400頁(yè)的厚書(shū)，可以比較系統(tǒng)地了解一門(mén)學(xué)問(wèn)，或知道一個(gè)系統(tǒng)，使你有更清晰和全面的認(rèn)識(shí)。薄的書(shū)，可以講透一個(gè)專(zhuān)題，因此購(gòu)買(mǎi)不到200頁(yè)的薄書(shū)，就非常實(shí)在。不厚不薄的書(shū)就比較難以取舍，可能即沒(méi)有系統(tǒng)、也不只一個(gè)專(zhuān)題，可閱讀性比較差，很可能有很多廢話。標(biāo)準(zhǔn)三：看內(nèi)容。買(mǎi)書(shū)的時(shí)候，可能時(shí)間緊張，很難把感興趣的都看完，也很難看完一章，所以靠?jī)?nèi)容選書(shū)比較難。但一般來(lái)說(shuō)，好書(shū)的可閱讀性都比較強(qiáng)，哪些東西代表可閱讀性強(qiáng)呢？圖片和表格！如果書(shū)中的圖片比較多、表格比較多、強(qiáng)調(diào)的重點(diǎn)比較多、小結(jié)比較多，多半這本書(shū)的可閱讀性就比較強(qiáng)，作者就是以讀者為中心在寫(xiě)書(shū)，就是好書(shū)。標(biāo)準(zhǔn)四：看其它?？闯霭嫔?，看印刷次數(shù)，看印刷數(shù)量。好出版社出的書(shū)也不錯(cuò)，印刷次數(shù)多的書(shū)也不錯(cuò)，印刷數(shù)量大的書(shū)也不錯(cuò)，這些都是可以參考的方面因此到書(shū)店買(mǎi)書(shū)的時(shí)候，就可以先看標(biāo)題，知道是不是感興趣的方面；然后看作者，是哪里的；然后是看內(nèi)容里面圖片和表格等多不多；最后看薄厚，如果還不能確定，就看出版社、印刷數(shù)量等，一般來(lái)說(shuō)你可以在10秒內(nèi)判斷出一本書(shū)的好壞，從而做出購(gòu)買(mǎi)決策?？磿?shū)是學(xué)習(xí)，工作更是學(xué)習(xí)，而這種學(xué)習(xí)是主觀為企業(yè)，客觀為自己的，無(wú)論如何都可以使自己增值，因此企業(yè)人要有這樣的信念，生命不息，學(xué)習(xí)不止，否則很容易被淘汰。而創(chuàng)新和求知是緊密相關(guān)的，只有具備了大量的知識(shí)，才有的創(chuàng)新的基礎(chǔ)。反過(guò)來(lái)說(shuō)，具備了大量知識(shí)的人，才有充沛的創(chuàng)新欲望。然而企業(yè)里面對(duì)于創(chuàng)新有這樣的說(shuō)法，創(chuàng)新是找死，不創(chuàng)新是等死。到底怎樣來(lái)創(chuàng)新，由誰(shuí)來(lái)創(chuàng)新呢？一般來(lái)說(shuō)，創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)是由企業(yè)來(lái)承擔(dān)的，而創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)是由員工吸取的。因此企業(yè)要確定由誰(shuí)來(lái)創(chuàng)新，才能使企業(yè)的成本小、風(fēng)險(xiǎn)小，確保創(chuàng)新的成功，不可能人人都創(chuàng)新，那樣企業(yè)一定死得很快，很可能企業(yè)負(fù)擔(dān)不起創(chuàng)新的成本。企業(yè)要確保創(chuàng)新的成功，只有一個(gè)辦法，就是讓接觸信息最大的人群、能負(fù)擔(dān)企業(yè)責(zé)任的人去創(chuàng)新，而不要把創(chuàng)新的責(zé)任完全推到企業(yè)基層，或推到管理層?；鶎庸芾韺咏佑|的“例外”事情很多，接觸信息的量也比較大，同時(shí)有一定的企業(yè)責(zé)任，因此一般來(lái)說(shuō)創(chuàng)新的任務(wù)集中在基層的管理者身上，而不是在高層領(lǐng)導(dǎo)，也不是在基層員工。－－雷峰與協(xié)作現(xiàn)在社會(huì)上有能力幫人的多了，實(shí)際上幫人的少了，溫情少了，人情淡了，有些人懷念“有雷峰的日子”。有個(gè)企業(yè)這樣說(shuō)：“我們鼓勵(lì)雷峰，但決不讓雷峰吃虧，”還有的企業(yè)更是無(wú)條件地要求員工學(xué)習(xí)雷峰的奉獻(xiàn)精神。社會(huì)上，確實(shí)應(yīng)該有公德心，提倡雷峰精神，鼓勵(lì)有能力幫別人的都幫別人。企業(yè)中，到底怎樣學(xué)雷峰呢？1、雷峰精神是協(xié)作精神，是一種素質(zhì)對(duì)人類(lèi)來(lái)說(shuō)，要在殘酷的自然界中生存下去，可以采取的唯一辦法就是互相協(xié)作。只有協(xié)作才能打敗其他動(dòng)物。因此互相幫助、互相協(xié)作是人類(lèi)的一種基本素質(zhì)，沒(méi)有協(xié)作就沒(méi)有辦法生存。企業(yè)里也是同樣，只有協(xié)作才能和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手抗衡，否則就失去了團(tuán)隊(duì)精神，只能是一個(gè)工作群體而已，一群烏合之眾。所以協(xié)作精神是員工的基本的素質(zhì)。2、雷峰的經(jīng)濟(jì)分析：逼擔(dān)我們留要學(xué)喜習(xí)雷劣峰的野協(xié)作誤精神摘，但徒我們襪要學(xué)嚴(yán)習(xí)雷銅峰的去行為困嗎？鄉(xiāng)雷峰方日記犁中有后個(gè)故奮事，刮雷峰忽深夜誓出車(chē)墾，護(hù)胞送老彎奶奶相和小懇孫子估回家由，故槽事很徐感動(dòng)惜人，張類(lèi)似戀的故付事還參有很戲多?；j站在約經(jīng)濟(jì)隔學(xué)的芒角度瞞上看藝，這迅樣的巴行為描是不嫩合理晝的，嶄是不絨經(jīng)濟(jì)播的。貪假設(shè)攏雷峰已開(kāi)車(chē)上搞運(yùn)跳輸，滲一天渴可以桶創(chuàng)造斬10險(xiǎn)00陷元的碰價(jià)值燒，而蒙護(hù)送泛老奶飼奶就及只能跌創(chuàng)造餡10積0元賓的價(jià)晝值。宰那么貧雷峰郊這樣雁的舉診動(dòng)，礦就損擾失了銷(xiāo)90塊0元敲的價(jià)蔬值，曉所以峽站在見(jiàn)經(jīng)濟(jì)梅學(xué)的羞角度催上來(lái)傷看，筒雷峰逗的這謎種行狹為是狠不恰些當(dāng)?shù)暮Y。裕捎如果秋企業(yè)留鼓勵(lì)鴿雷峰閃這樣穿的行瞧為，宗就是陪在鼓該勵(lì)低肌效率聚。很獸難想忍象，諒因?yàn)榇瓊}(cāng)管倉(cāng)員比擴(kuò)較忙鎖，經(jīng)撕理去靜做倉(cāng)炭管員怠的工頭作，級(jí)很可裂能經(jīng)叔理的狡工作馬也耽繼誤了祝，他檔創(chuàng)造乖的價(jià)頑值就熱要大袋大減泄少。散所以流最好馬的解場(chǎng)決辦克法是跨雷峰混開(kāi)車(chē)玩創(chuàng)造膝了1崖00眾0元招，收蝴取雷疤峰個(gè)翅人所珠得稅窩10瀉0元因，用擾這1升00泉元專(zhuān)隨門(mén)請(qǐng)絕人護(hù)奴送老粉奶奶屋。這似樣，峽社會(huì)置總財(cái)茫富得趴到了壤增長(zhǎng)頸，大栽家都甜滿意供?；眽鬯陨昶髽I(yè)魯要鼓眨勵(lì)雷正峰這摘種協(xié)示作的嘗工作螞思想探，時(shí)銹刻想養(yǎng)著怎啊樣幫丈助別耳人。澤但是胡采取猾幫忙肝行動(dòng)氏的時(shí)唉候要象考慮洪成本找，不衣能把拍高效狐的人湯員，運(yùn)放在績(jī)低效裳率的儲(chǔ)崗位箏上，漫當(dāng)然窗也不仍能反澡過(guò)來(lái)眨。朱3、御適鋼當(dāng)協(xié)塌作奪章每一貝個(gè)團(tuán)斥隊(duì)成乖員都舌是有乞不同瓣的技洲能，傾這些調(diào)不同榴的技椅能的蒼人才姓構(gòu)成誠(chéng)了團(tuán)妨隊(duì)的逢價(jià)值壞。因肉此組汪成團(tuán)存隊(duì)時(shí)財(cái)，我馳們就感假設(shè)很了團(tuán)初隊(duì)成景員的糾專(zhuān)業(yè)洗性，捐因此猴團(tuán)隊(duì)圣成員專(zhuān)之間式如果做隊(duì)員亡出現(xiàn)瘡了問(wèn)吩題，溝可以映去幫吉助，察但是鳥(niǎo)不能寒拋棄鋪?zhàn)约河浀墓ぷ鞫侨透鷦e畏人。絕畢竟煉每個(gè)稈人的自職責(zé)我是不故一樣氏的、秤擅長(zhǎng)倒的專(zhuān)擋業(yè)也哈是不臺(tái)一樣界的，做因此胖舍棄偏了自解己的帶職責(zé)遲是不大恰當(dāng)植的。盡對(duì)別粒人過(guò)音多的薦幫助服，還距掩藏告了對(duì)虹方的鞏不專(zhuān)望業(yè)性序，耽李誤了夕自己宋的時(shí)林間，憤可能榜使自載己的刃工作女受到局影響指，這歷樣也耀不利鹽于公取司整鋤體的用成長(zhǎng)閑和壯杏大。稿撞幟總之部在學(xué)胞習(xí)雷煤峰協(xié)嚇作精嚷神的哀同時(shí)爺，我擱們要奪知道至具體裂行動(dòng)考上，嚼可能暴有更傳好的防辦法步，更腥經(jīng)濟(jì)懷的方斃法。找在協(xié)值作的東時(shí)候擁，要灣發(fā)揮銹自己粥的專(zhuān)槳業(yè)特演長(zhǎng)，罷不要管過(guò)多平地幫臨助“嫩不專(zhuān)贏業(yè)的匙人”釘。畢遲－－尚服從雙不久頭前和稼一位妥“中闖”老老板聊坊天，雙他是翅80旗年代烘創(chuàng)業(yè)緩，9蹄0年頑代發(fā)承展起勒來(lái)的毯“中取”老砍板，后從商點(diǎn)以前惠在大灶學(xué)做頃老師慧，可少以說(shuō)祝是新憶一代濾儒商曠。聊挖起企項(xiàng)業(yè)的罪管理驚問(wèn)題且，他掠有很件多想夠法，援也有日很多邀無(wú)奈劉：障繼“我支們公獻(xiàn)司說(shuō)閉大不游大，恒說(shuō)小艦也不暫小了像，總址人數(shù)獸80蛋0人濃，4個(gè)00油人做匆銷(xiāo)售勇，一演年做想1個(gè)鉆億的屋銷(xiāo)售裙收入怎，純軟利2粗00除0萬(wàn)泥，在虜行業(yè)軋內(nèi)排碑在前公三名練。就販目前峰看，真已經(jīng)拾不錯(cuò)尺了，作但我癢著急角呀！央已經(jīng)盒加入產(chǎn)WT肺O了預(yù)，我瑞們要弦加快渣發(fā)展慌速度潤(rùn)，否獄則國(guó)輩際巨車(chē)頭進(jìn)散來(lái)，獄我們伯沒(méi)有豎好果釀子吃趙?？摧d看行程業(yè)，累目前餃也是世有很鴨多機(jī)視會(huì)，缺關(guān)鍵箱是這褲個(gè)機(jī)圍會(huì)能寇不能世被我猛們抓醬住。念”血面“那鋼不是壘好事符嗎？睡企業(yè)臉中最灶怕老衡板沒(méi)渣思路職，現(xiàn)鉗在你功有明埋確的水發(fā)展稻方向常，也暑準(zhǔn)確瀉地把胃握了各大局松，再韻加上坡過(guò)往司成功睛的經(jīng)居驗(yàn)，峽應(yīng)該莫不會(huì)瓶有問(wèn)淹題吧眠?！辈ㄒ劾薄笆菗淼?，息我覺(jué)匹得我勞的問(wèn)螺題不顧大，才我的躲思路笨已經(jīng)祝到位垂。關(guān)漂鍵是緊下面機(jī)的人忽跟不材上，騎尤其崇是下框面分兇公司徒的老票總們槐?？傭v部制鞋定了撞策略護(hù)、計(jì)祝劃，奉總是晴不能躲在分彩公司召有效暴執(zhí)行帳，分盼公司品總說(shuō)鋤總部慶的方爹案不旱好，底叫他座們自屢己出玻方案寺，他跪們又相做不掘出來(lái)?yè)酰蛟枵吆雭y搞另，沒(méi)彼有任愈何專(zhuān)撿業(yè)性樂(lè)，讓狹你沒(méi)水辦法似批準(zhǔn)坑。剛呆開(kāi)始弟我以虜為是狗我們鑄做計(jì)巴劃的映方式樣有問(wèn)旦題，娛后來(lái)淹采取蓮了參誰(shuí)考下陜面計(jì)饒劃的條民主墨做法卷，還藏是不召行。括整個(gè)雅公司黨的效團(tuán)率非這常低剃，真雜是頭艱痛，慨基本孩上所遷有分晝公司彈都是初這樣祥。我墻又不撇好換黑人，愉都是討和我糠打天溪下的蟻，對(duì)化企業(yè)樸有感因情，筍再說(shuō)眉換掉押，對(duì)學(xué)企業(yè)烤的影襪響也根很大蠟，所哀以就截一直導(dǎo)這么伴拖著異?！迸缘奂取按_銳實(shí)很對(duì)難辦散，關(guān)艷鍵是釋已經(jīng)越養(yǎng)成談了這廉樣的聽(tīng)風(fēng)氣汁。要損早動(dòng)麻手可護(hù)能好朝一點(diǎn)著。其僑實(shí)按來(lái)道理禁說(shuō)，偶公司稻制定翁了政竊策，承分公歸司是雨執(zhí)行昂?jiǎn)挝粻?zhēng)。如昌果政圾策有申問(wèn)題困，責(zé)介任在牽總公反司，那如果裁執(zhí)行滴有問(wèn)澡題，扁責(zé)任肌才在貌分公更司，貞這是機(jī)很清忙楚的雕?！备朗『痢胺质婀九抡J(rèn)為由，總統(tǒng)公司獸不了掉解下繭面的遵實(shí)際錢(qián)情況監(jiān)，他晨們不記能盲準(zhǔn)目執(zhí)士行，們否則挨會(huì)給奸公司突造成棒損失燈。動(dòng)袋“這慎就是本沒(méi)有配搞清殿楚自不己的澆角色腰，不距知道年誰(shuí)是芒老板誼。企勸業(yè)又猴不是惹分公濃司老郊總的朵，是婚你的確，既下然你燙在總勵(lì)公司謊做出巾了決墳策，壽風(fēng)險(xiǎn)藏就由拾你來(lái)懲承擔(dān)燭，而肯不是畫(huà)分公飲司。付但分瞎公司廟要在瓜執(zhí)行鞠過(guò)程嫩中發(fā)交現(xiàn)問(wèn)淘題，小而不席是不晃服從盒，這薯樣就朋有點(diǎn)父本末哨倒置榨了，炮他想逆承擔(dān)槐老板店的角鍋色。藍(lán)執(zhí)行殘得不排好是腥分公懂司的嶄責(zé)任準(zhǔn)，怎梨么能雁不執(zhí)臉行呢京，說(shuō)瓦得難找聽(tīng)一番點(diǎn)，劃方案青的好輛壞不沃關(guān)分澇公司放的事面兒，句有的抗時(shí)候勒“老出板的壯錯(cuò)誤桶要盲甲從”派。要掛在企歸業(yè)中康明確紗彼此張的角葬色，染首先泊明確控誰(shuí)是勞老板道?！蓖旅肺蚁胫沁@羊家企狐業(yè)的剪企業(yè)軟文化凈出了粥問(wèn)題敏，沒(méi)惕有很產(chǎn)好地隊(duì)教導(dǎo)休員工匆的服罩從意冰識(shí)。閥且透現(xiàn)在薄服從鏟不是蜂很時(shí)籮髦，南容易著使人期聯(lián)想批到“諸殘酷災(zāi)的泰奸勒制蘇”，站把人個(gè)當(dāng)作夸機(jī)器工的時(shí)游代，佛甚至麻聯(lián)想促到法趕西斯時(shí)專(zhuān)制己?，F(xiàn)宋在流撞行的黃管理刑理念浩是“暗團(tuán)隊(duì)畜精神遼、發(fā)斯揮員現(xiàn)工的嫌創(chuàng)造脂力、治要領(lǐng)磨導(dǎo)不哪要管鉛理、盼構(gòu)建差學(xué)習(xí)護(hù)型組析織。驢”總沫之是密強(qiáng)調(diào)獸個(gè)人熊，強(qiáng)敏調(diào)主灘觀能倒動(dòng)性要，而蟻不是店執(zhí)行施和服晌從。場(chǎng)但我蒜認(rèn)為泥國(guó)內(nèi)示企業(yè)價(jià)更多層要強(qiáng)春調(diào)服于從，圓尤其唉是營(yíng)擦銷(xiāo)型乳企業(yè)醋。在摸軍隊(duì)群，強(qiáng)南調(diào)服悉從是壞軍人痰的第他一天裙職，此強(qiáng)調(diào)吸絕對(duì)典服從謀只適這用于醋軍隊(duì)縱。但羞是我做們從爬這個(gè)尾“第宋一天真職”徹里面稠知道滴遵守茅服從授第一襯的群武體效次率是榮最高娃的，奶否則倆就可塊能在誼戰(zhàn)場(chǎng)扯上流伴血犧亦牲。鵲碑腫“服濱從第陜一”賊的理遭念，礙對(duì)企獅業(yè)同清樣有掃參考螞價(jià)值亞，上包面講泡的案禽例就矩是分宴公司能的老經(jīng)總沒(méi)馳有服才從意惑識(shí)，姐老板累也沒(méi)圓有讓桶下屬脾服從顫的意輛識(shí)，棚所以牌政策京總是江得不知到準(zhǔn)顫確地炮貫徹芝和實(shí)翻施。軟沒(méi)有虎服從幫理念滾的公床司是尼沒(méi)有蔬發(fā)展懼前途繪的，趕在市爆場(chǎng)戰(zhàn)叼斗中屈一定翅會(huì)失燈敗?？伤胁蛨F(tuán)隊(duì)獻(xiàn)運(yùn)作模的前匹提條誕件就暴是服肚從，忌有時(shí)澤可以井說(shuō)，更沒(méi)有艱服從跟就沒(méi)宴有一凝切，儲(chǔ)所謂換的創(chuàng)叫造性徹、主倡觀能凍動(dòng)性籃等都烤在服奔從的率基礎(chǔ)木上才涉成立叢，否診則再皮好的鎖創(chuàng)意鳳也推腔廣不末開(kāi)，區(qū)也沒(méi)蹄有價(jià)斬值。匙徐夕為什閘么我劉們企滋業(yè)的蛙員工自服從賣(mài)意識(shí)拐比較揮少呢側(cè)？我搜們國(guó)支家市長(zhǎng)場(chǎng)經(jīng)便濟(jì)才銷(xiāo)20唐多年作的時(shí)冷間，浙我們摩沒(méi)有令經(jīng)過(guò)黑工業(yè)就文明給的洗杠禮，朽很多暴員工舌和老膏板沒(méi)秘有把更什么丑是真下正的廳企業(yè)晨想透掏，所刻以老棒板不蝶象老薦板，帽員工刮不象疑員工踏。我釀們從第小受貢到的販教育環(huán)是讓伯我們瞞“熱寨愛(ài)國(guó)請(qǐng)家、戚熱愛(ài)濤人民笨、熱另愛(ài)黨挨”，倚讓我隨們有秘主人蟲(chóng)翁意著識(shí)，往我們茂是國(guó)黃家的添主人利。這蒸樣的寺觀念溜不自走覺(jué)地墳帶到青了工讀作中混，我疫們要摘成為劃公司緩的主簽人，載我們尾要熱臭愛(ài)公翻司。素其實(shí)滲老板淡才是冶公司泰的主銷(xiāo)人，遲我們?nèi)乐皇且嘣诖蚩罟?，背要熱邊?ài)公帶司，輸?shù)浅蟛灰Q超過(guò)立自己竭的老透板，鋸要有撞限。逃國(guó)內(nèi)澤企業(yè)指大多膏處在這初級(jí)腿階段嗓，I稱(chēng)BM精、H彼P、稱(chēng)MO賠TO羨RO媽LA滲等可綱以說(shuō)明企業(yè)噴是員鹿工的棉，中華國(guó)的腳企業(yè)脖有幾司個(gè)有繡這個(gè)蛛資格鋪，大刃多數(shù)砌企業(yè)舒是老蕉板的蔽。總降以為釋自己趁是企倆業(yè)的認(rèn)主人疲，隨詠時(shí)要宮糾正叫老板伏的“福錯(cuò)誤秒決定恥”，輝要發(fā)嗚揮主通人翁北責(zé)任車(chē)感，蠅這樣稠一來(lái)炮就會(huì)納自以喜為是條，迷纏失自鬼己，埋認(rèn)識(shí)涼不清駝楚自德己到裁底是竄誰(shuí)，睬從而諷使得致企業(yè)葉的執(zhí)跪行力魯度降或低，這最終堵受害近的是叢整個(gè)膏企業(yè)于。企席業(yè)里秤面如吩果思政想不殲統(tǒng)一壁，每?jī)蓚€(gè)人容都有番自己讓的想天法，灘這就旅象很者多馬府拉的愿馬車(chē)仆，沒(méi)鍋有統(tǒng)次一的儀指揮群，每樸匹馬講都有幣自己菊的方蔽向，隊(duì)車(chē)原余地不校動(dòng)，啦或者座在倒英退。陶還是榨要有克趕車(chē)滿的人適，統(tǒng)掉一群堅(jiān)馬的早方向樓，群淡馬也干要服受從指疼揮，擱馬車(chē)雅才能稠前進(jìn)錢(qián)。宿艷所以黑要把直服從雀，作嘴為核仙心理嬸念來(lái)倘看待轉(zhuǎn)，老笨板就旨是老屬板，揀員工第就是脊員工賠，服親從是誕第一青生產(chǎn)托力。購(gòu)每個(gè)劍人都父要有者意識(shí)曠地服怕從老覺(jué)板、橡服從嘆上司粉。如驢果有需不同都意見(jiàn)從，可免以在豎老板敞沒(méi)做限決策采前，店給出撥建議雅，一稅旦老租板決行定了蓄，就沃要服衡從決瞧定，麥雖然嗓這個(gè)隱決定親違背繡我的跑本意滋，也迎要“耳盲從權(quán)”。明“令賤行禁生止”瀉的企延業(yè)才撥有高或效率懸，才圓有競(jìng)夢(mèng)爭(zhēng)力擠－－晃有限汁忠誠(chéng)挺從小秀我們屢都接浙受忠別誠(chéng)教涂育，挪“忠蓋誠(chéng)于直國(guó)家楚、忠控誠(chéng)于狠黨、位忠誠(chéng)辰于人摘民。般”參哥加工至作了旦，企煮業(yè)教貪育我麗們要炸“忠峰于公嬸司”慮。有窯些企饅業(yè)的罰文化包非常裁強(qiáng)調(diào)鑰員工洪忠誠(chéng)冒，尤宿其是龜山東續(xù)的企蔑業(yè)。遷我的邁一個(gè)脾朋友先前一曠段時(shí)替間去伸青島尊辦理口戶口漸。去盈了從濤前工通作過(guò)鴿的某孤大型插企業(yè)裕，辦異一些逆相關(guān)錢(qián)的證頑明文淚件。晴家電猶行業(yè)痰的競(jìng)挨爭(zhēng)已爹經(jīng)到趟了殘賣(mài)酷的肝境地激，價(jià)覽格戰(zhàn)言把利伴潤(rùn)都感打沒(méi)很了，憲這家芽企業(yè)終也出心現(xiàn)了壞危機(jī)幸。于與是決說(shuō)定把買(mǎi)工廠往搬遷驗(yàn)黃島育去。貫他三盟年前渠離開(kāi)庸的時(shí)斷候，牛很多交人都王罵他羞：“釣企業(yè)所對(duì)你繡那么舒好，是你還乒要走丸，也究太沒(méi)績(jī)有良匹心了尚。你掃對(duì)企蓄業(yè)不羞忠誠(chéng)樣，是裹企業(yè)鄰的叛畜徒！液”現(xiàn)姓在企項(xiàng)業(yè)遷疼到黃卵島，禿一部甚分員視工留儉守，棄裁員迎幾百克人，妨剩下值的員糠工遷購(gòu)到黃池島去等。遷凱到黃幸島的搞員工厲，工駝作和蹈生活裕條件浩都比辣較艱緞苦，塌以前偵在青五島時(shí)勺，晚薪上和廁老婆喇在家及睡，凡在黃娃島工訪作，仇晚上因一個(gè)擇人睡勞上下墊鋪。應(yīng)于是哭很多掉人非沒(méi)常后醒悔：犁“我習(xí)觀念租有問(wèn)察題，堅(jiān)我想繁依靠突這家項(xiàng)企業(yè)薦，原農(nóng)來(lái)企皆業(yè)是君殘酷桌的，深現(xiàn)在豬工作脖和生姻活條湖件這贏么差群，還僵隨時(shí)目面臨馳下崗孟的危妖險(xiǎn)，頑真后屬悔，筆還是鄙我自毒己沒(méi)中本事吉。”杏烈廟有很慰多人勢(shì)開(kāi)始拿羨慕切我的撓朋友塌，說(shuō)足：“泛還是樹(shù)你聰么明，守看到塵不對(duì)濁，早已早就賞走了角，現(xiàn)頸在也必不錯(cuò)態(tài)，磨務(wù)練了響幾年漁，經(jīng)趁驗(yàn)和墻能力喂都有叉了，壇在哪彎兒都昂有好夸機(jī)會(huì)撥?！敝降自试谄蠊礃I(yè)工揭作的川人，豆對(duì)企浴業(yè)要可無(wú)限泡忠誠(chéng)臂嗎？般怎樣似辨證撿地看橡待這熔個(gè)問(wèn)殲題呢牧？乒鼻1、煌溫情患的背擁后：辰抄篇表面新上溫篇情的刊企業(yè)腹，實(shí)尖際上該是最鋒殘酷化的企夸業(yè)。投禾店很多慨人都周聽(tīng)說(shuō)效煮青懇蛙的隊(duì)故事巡。一祝種辦弓法是董把青梳蛙放道在冷撫水中綁，在茅下面倡慢慢膠加熱包，青頑蛙對(duì)境溫度穩(wěn)的升衰高沒(méi)出有察繡覺(jué)，摧于是麥最后新沒(méi)有到了跳逗出來(lái)謙的力冰氣。暴另外貧的辦戶法是羞直接販把青蛋蛙放制在熱涼水中遺，青悅蛙受痛到了中刺激巾，于潑是很娘快地跨跳了攻出來(lái)訊，安請(qǐng)全地成活了蝦下來(lái)暫。溫味情的吐企業(yè)仁就是纖在用吃慢火口煮青驢蛙，墓青蛙感就是側(cè)員工欠。在棕溫情必的企劍業(yè)里嘆面工期作久挺了，悶就會(huì)堤失去恥熱情明和沖妥動(dòng)，本更不通要說(shuō)責(zé)專(zhuān)業(yè)猴水準(zhǔn)酷的下疫降了密。憤步嚴(yán)酷狂的自沒(méi)然環(huán)狂境鍛洋煉人灣的意光志，化增強(qiáng)善人的盲體質(zhì)何。表娃面上屢殘酷另的企牙業(yè)，成可以盜增加室員工村的耐液力，滾錘煉放員工糧的專(zhuān)痕業(yè)素綢質(zhì)，調(diào)提升者員工婚在人滅才市良場(chǎng)上局的競(jìng)灣爭(zhēng)力劈。閱筍所以錦越溫箱情的扔企業(yè)憲，越辰殘酷哲。越語(yǔ)殘酷槍的企跌業(yè)，館越人嫩道。吼2、譽(yù)首先過(guò)對(duì)誰(shuí)裝忠誠(chéng)欄？見(jiàn)物在工河作之乞外，推要忠底誠(chéng)于拒自己獎(jiǎng)的家訴人、賤忠于陸朋友登。這枯些理逐念每盲個(gè)人清的理皇解都賠不一末樣，伏這里息就不掙詳細(xì)怎說(shuō)了厭。作骨為一笑個(gè)企止業(yè)人砍，首濱先要挽忠誠(chéng)宜于自吳己的紗專(zhuān)業(yè)銳。壽謹(jǐn)我們柜是為覽自己堆負(fù)責(zé)筋的，敢公司公用我牙，因伸為我野有利噴用價(jià)譽(yù)值，街因?yàn)閭z我是朽專(zhuān)業(yè)侮的人夫。因從此專(zhuān)羅業(yè)是擺我們熱每個(gè)凝人生宣存和辯發(fā)展質(zhì)的基司礎(chǔ)，蘇也是冬取得讓事業(yè)榮成功授的第猶一保不證。暗有個(gè)倍說(shuō)法獅是老跨板要轎用“浮奴才省+人遼才”欣的人想，其馬中的排“人犬才”傅就是謊說(shuō)，兵這個(gè)朝人是纏專(zhuān)業(yè)痰的人犯?！百J天救電自救叛者”粥，一態(tài)個(gè)連況自己覽都不芹忠誠(chéng)延的人泡，一執(zhí)個(gè)連欲自己蝦的專(zhuān)敲業(yè)都準(zhǔn)不忠吼誠(chéng)的肺人，療怎么饅能取漏得別要人的虎、企悄業(yè)的須忠誠(chéng)脹呢？攔所以浪在工荷作中查要有體這樣獎(jiǎng)的理熱念，瀉我首惕先忠囑誠(chéng)于狡我的鄙專(zhuān)業(yè)煎，專(zhuān)遷業(yè)是送我存顧在的裹價(jià)值砌。震滾其次君的忠虛誠(chéng)是蜻給公楚司的嚴(yán)。企妨業(yè)有圓企業(yè)守的發(fā)水展軌孝跡，評(píng)個(gè)人吧有個(gè)誠(chéng)人的桐發(fā)展丘軌跡然，任伯何職隔業(yè)生堡涯規(guī)慘劃都采不可零能讓譜兩者肉完全澤重合費(fèi)，所與以企援業(yè)人趕和企鄙業(yè)的細(xì)“交短集”條不過(guò)論兩到瞎五年波時(shí)間欠。所禮以企桌業(yè)人伶要有桿這樣斬的心頃態(tài)，剛我為落公司震工作斥，公尼司付巡我薪烘水，暫公司蘆給我依提供花了這乎樣的釘發(fā)展加空間顛，我額要充然分利盞用這滋個(gè)空津間發(fā)貪展自和己的滅專(zhuān)業(yè)約技能狹，提夢(mèng)升我補(bǔ)的市冒場(chǎng)價(jià)烏值?？ㄓ羞@尋樣想雕法的趴員工執(zhí)，會(huì)訂給有掃良好斧的職的業(yè)心捉態(tài)，鉛為公訓(xùn)司做每出很喂大貢矮獻(xiàn)，蟻因此雀要首煙先忠啦誠(chéng)于養(yǎng)專(zhuān)業(yè)伏，其陵次才南忠誠(chéng)違于企猾業(yè)。豎駝帥3、歌要互景相忠盞誠(chéng)氏聽(tīng)員工踐忠誠(chéng)罵于企趕業(yè)以步后，蘆會(huì)給屋企業(yè)頂做出戚很大舟的貢舍獻(xiàn)，滋這個(gè)拒是不蝕用細(xì)夫說(shuō)的揉。但侍忠誠(chéng)拆是相塊互的疏。員悼工對(duì)括企業(yè)思要忠膛誠(chéng)，蟻企業(yè)遠(yuǎn)也要頌對(duì)員室工忠宮誠(chéng)。穴敏怨站在惕員工閣的角段度上德來(lái)看短，是圍“苦勞讀1次0年苗書(shū)，膝賣(mài)于拖帝王絲家。蔑”一葵般來(lái)丟說(shuō)，巾員工蠶相對(duì)大公司浴是處蝴在弱綁勢(shì)的春位置紙上，炊所以貍員工托首先雜要對(duì)孝企業(yè)航忠誠(chéng)五，來(lái)戴換取技企業(yè)駛對(duì)自晶己的龜忠誠(chéng)室，員展工忠膠誠(chéng)的鉛回報(bào)貪是更膏高的育薪水傭、更床好的皇機(jī)會(huì)傷、更狹高的樹(shù)職位田等。燥如果男員工耳長(zhǎng)久犧忠誠(chéng)嶼沒(méi)有紗得到開(kāi)相應(yīng)擊的回全報(bào)，較自己襯也沒(méi)胳得到仰公司蓮重用逐，那縣就是舒說(shuō)老應(yīng)板看陜不上旱你，麗不賞嚼識(shí)你篩，為臣什么佛還要訓(xùn)繼續(xù)碗忠誠(chéng)相呢？的還是起努力花錘煉恨自己喘的專(zhuān)命業(yè)技馳能吧倘，尋蒼找更瓦好的崇發(fā)展抖空間狠吧。葛這里冤不要指把責(zé)著任心燒和忠片誠(chéng)混谷淆，悠責(zé)任潤(rùn)心是丙每個(gè)股職業(yè)風(fēng)人所你必須砍具備孫的素碎質(zhì)，旺而忠旅誠(chéng)是蒸奢侈潔的?；钏匀孤?lián)想游的柳什傳志乓倡導(dǎo)庫(kù)：“買(mǎi)基層隙員工紋要有漠責(zé)任醬心，祥中層趴員工盾要有雪上進(jìn)訪心，域高層哪員工縫要有潮事業(yè)盲心。翼”作投為一河個(gè)普希通員救工不申要奢桃望公方司會(huì)饅對(duì)你亞忠誠(chéng)籮，因爬為市票場(chǎng)不己對(duì)任蟻何人想忠誠(chéng)共，所扭以還怠是努個(gè)力錘袍煉自患己的照專(zhuān)業(yè)蝦素質(zhì)流為上婆策。礦嫌祥總之紐，作籮為企贏業(yè)人擠，首械先要叉忠于腰自己玩、自罩己的拜專(zhuān)業(yè)朋，其朗次才末是忠罷于企獵業(yè)，蹄只有窩這樣猴的心毅態(tài)，犯才能炮取得肥事業(yè)溝的成榆功和凱人生坊的幸?guī)煾７?。掏－－硬健康著個(gè)人淡健康慌是每性個(gè)人弦追求澇的，軋企業(yè)趁也在議追求泥企業(yè)癢的健必康，忙甚至王有些課企業(yè)鴿把健腎康寫(xiě)躁到企匆業(yè)文井化中偷去，清成為冒了公麻司價(jià)量值觀畢的一齊部分講。企禁業(yè)中軋的健呢康是盟指，歌要個(gè)首人健執(zhí)康和胞組織炕健康逢，沒(méi)伯有健灰康的曾個(gè)人濾，就纖不可將能有亂健康杰的組劍織；籍沒(méi)有殼健康栗的組前織，香健康完的個(gè)競(jìng)?cè)艘财娌粫?huì)楚發(fā)揮亂全部旱潛力從。腳茶1、壓個(gè)定人健悉康：牌僑撲世界掃衛(wèi)生似組織曉有關(guān)壟于健展康的稻定義望：“盛健康蝦是指謎生理騎、精帳神和慘社會(huì)駁上的興完全計(jì)良好校的狀爐態(tài)而旬不僅嘉僅是悠不生釣病。宗”這推里說(shuō)淺的健舍康包孟括身販體健番康和竟生理困健康怒兩個(gè)蔑方面編。我盆國(guó)古押人也晉對(duì)健膜康的里人做亭了一源個(gè)定紀(jì)義，堵健康征的人盲是“固睡如饒弓、狀坐如柱鐘、奉站如航松、任行如燭風(fēng)”宋。還榜有健貍康的罰定義決也很飯?zhí)貏e蔑，身界體健癥康可群用“伏五快存”來(lái)任衡量敵：“近吃得索快、益走得稈快、壞說(shuō)得珠快、釋睡得羽快、衰便得籍快”溪；心賴?yán)斫《驴悼勺R(shí)用“粱三良才好”脫來(lái)衡糧量：斧“良笛好的首個(gè)性孕、良用好的摩處世橫能力至、良毯好的喪人際立關(guān)系竄”。繼不同療的文身化，長(zhǎng)不同鵝的個(gè)衣人對(duì)歪健康仆有不帝同的突定義購(gòu)和理儲(chǔ)解?；ニ梁?、牲組躲織健誓康：叢鉤宇管理躁學(xué)理邊論已國(guó)經(jīng)有峽專(zhuān)門(mén)虎的專(zhuān)詞著探征討組他織，叮管理寶大師炕孔茨迅的“術(shù)管理爹學(xué)的盡叢林巧”描左繪了敬管理禽學(xué)的堆困境環(huán)，畢攻竟管億理的訂理論路和實(shí)絮踐是跳有差縫距的叢，尤聾其是婆在中嶺國(guó)，螞說(shuō)難率聽(tīng)點(diǎn)午，沒(méi)稻人知料道哪轟個(gè)管佛理理荒論是灣正確左的，圈只有腦適合意與不刷適合朋。畢輕竟企稈業(yè)是臟講實(shí)詢效的尿，只銅要是潛有用僚的就少是正平確的才。組港織健債康是懼每個(gè)批老板自和管賞理人兇員的靈追求倒，但柏談?wù)摿罱M織艷健康梯時(shí)，選首先且要確濟(jì)定，澇用誰(shuí)呈的眼吹光來(lái)只看組巴織健累康。面用老途板的考、用體管理秒人員掌的、宰還是處用普陣通員西工的姜來(lái)看碼，不慨同的廁視角繁，對(duì)鈔組織玩健康箭的理移解不霉一樣有。碑誰(shuí)用老芽板眼林光來(lái)?？雌筚p業(yè)，耗暫時(shí)烘損失洪點(diǎn)沒(méi)水關(guān)系廊，我炮投資些時(shí)就芽有預(yù)映算；那人力揚(yáng)資源拋管理韻不好聾，普狗通員段工離耽職率爛很高士，但傾是核英心骨稻干，燦還在誰(shuí)我控瀉制內(nèi)款；銷(xiāo)獲售業(yè)飯績(jī)不罰好，脂但企則業(yè)是隨有利竿潤(rùn)的健。站割在老祝板的惱角度夏上看咸，企洋業(yè)是售健康除的。斬陸被用員互工眼恢光來(lái)府看企準(zhǔn)業(yè)，達(dá)這個(gè)侄企業(yè)牙表面勻上效蜘益很體好，舌但是踩我的逢貢獻(xiàn)飲沒(méi)有腳得到畢良好舌回報(bào)僅，我么認(rèn)為饅企業(yè)派是不蘭公平墳的，肥有很紅多問(wèn)姿題，根企業(yè)輪不健期康。運(yùn)嘗薄用第劣三者燒的眼軟光怎芬樣看訂組織娛是不崗是健扔康呢摩？讓太企業(yè)部老板產(chǎn)最煩攻惱的薄是人怕事問(wèn)立題，愛(ài)如果碗企業(yè)節(jié)的人捷事問(wèn)覆題是頑健康乳的，批企業(yè)拔就是鴿健康汪的。鉆因此饒下面鄰是組雀織健綱康的撲“四屈能”種標(biāo)準(zhǔn)鋼：干云部能帽上能瓣下、串工資小能高嘆能低臂、機(jī)罷構(gòu)能留設(shè)能祖撤、蜘人員閉能進(jìn)胸能出墻。召滅所謂露的干貼部就嬌是企死業(yè)的剃管理燦層，袍干部橫能上餡能下懷就是訂企業(yè)校進(jìn)行替人事健調(diào)整逝時(shí)，妹必然鳳有人鼻上，段有人貌下。融在上突下的鎖時(shí)候扭，干醋部能也對(duì)企東業(yè)忠備誠(chéng)，懸服從烈企業(yè)灘的安轉(zhuǎn)排，扶有良馬好的屈心態(tài)康，認(rèn)樓識(shí)到仙自己冤的不乘足，味在新掙崗位際上努娘力工袍作，簡(jiǎn)使得麥公司親的震布蕩減嗽低到色最低芝。同齊時(shí)在勢(shì)崗位用變化刷的時(shí)抗候，話干部芬的待奸遇也煎隨著開(kāi)崗位府的變少動(dòng)而德變動(dòng)得。揉很多母時(shí)候匙公司浴要組影成臨歪時(shí)團(tuán)您隊(duì)來(lái)乘處理恢例外鉤事情懲，在階這樣幸的情式?jīng)r下冬，可殖能就爺需要連設(shè)置界臨時(shí)劈機(jī)構(gòu)建和成租立臨涉時(shí)組都織，冰一般痰是從扶其他點(diǎn)部門(mén)常抽調(diào)讀人員答，因煌此做突完事拐情以誰(shuí)后，筋機(jī)構(gòu)骨要能暫及時(shí)彩撤消謊。不楚要因秧為某究個(gè)人艦的安我排問(wèn)喘題，延而設(shè)珍置機(jī)氣構(gòu)，?；蛞蛟袨槟辰祩€(gè)人眨的問(wèn)績(jī)題而雷不能挺撤消遮機(jī)構(gòu)安，這指樣都掩不是赤健康框的組聲織。尊池撒有些溜企業(yè)攤規(guī)定側(cè)了人邪員淘坦汰的窗比例毒，可毯能是蘭員工擇總數(shù)界的5懲%，撕也可勢(shì)能是燦10倆%，暖甚至姨有些把公司鄭還有小強(qiáng)制止淘汰覽的指米標(biāo)。童在員話工離藍(lán)開(kāi)的哀時(shí)候邁，公捐司希辦望他觸們到炸其他慣公司偶，能脆更好灘地發(fā)寇揮自鄙己的惰才能洽，同督時(shí)明施確表漆示，情如果惜這里仔還有耳機(jī)會(huì)幸就歡舊迎他奔們回攀來(lái)。既這樣符企業(yè)救中的俯人才賤是有狀進(jìn)有騰出，農(nóng)不斷理地有薄新鮮堵血液艦刺激返組織劫成長(zhǎng)振，這牛樣的巷組織乘就是哲健康扮的。誦揪－－瘦以人燙為本幅很多映企業(yè)歪都在暴強(qiáng)調(diào)護(hù)“以擋人為蘋(píng)本”斷的經(jīng)誰(shuí)營(yíng)理峰念，舟標(biāo)準(zhǔn)瓶的說(shuō)扣法是炭：“際客戶闖滿意念是我貞們追每求的小目標(biāo)件，但誰(shuí)是首爽先要銷(xiāo)有滿混意的櫻員工幅，這衫些滿拉意的章員工裳才能拿服務(wù)鳥(niǎo)好客遍戶，姓才能冬有滿確意的期客戶貧，滿攤意的齡客戶皇給企毯業(yè)帶洗來(lái)長(zhǎng)枕久而碌豐厚隔的收欺益。副企業(yè)從的發(fā)酸展才賭是長(zhǎng)國(guó)久的擺?！备G這樣杠服務(wù)捐客戶吹的企貓業(yè)，鉆奉行尿“以羽人為時(shí)本”虹的理邪念，敘也有急些企遵業(yè)把伯“以干人為芳本”阿作為撕企業(yè)秩文化蒙的核摔心，源諾基猶亞的認(rèn)廣告昨上說(shuō)綁：“半科技俯以人匪為本址，諾允基亞厭。”積但往剩往企基業(yè)在務(wù)宣講也企業(yè)旦文化苦時(shí)，省不能館講解怪透徹累，很鎖多員夜工對(duì)碼“以泄人為蜂本”揀這個(gè)秧理念百的認(rèn)概識(shí)產(chǎn)鉤生偏鴉差，耕經(jīng)常需發(fā)出陵這樣坐的感毯慨：漂農(nóng)灰“我發(fā)是公素司的岔老員局工了安，已藍(lán)經(jīng)做繼了兩搞年，耗干工磨作也裙是盡殃心盡閘力，迷銷(xiāo)售插業(yè)績(jī)餓還可施以。報(bào)為什狡么其元他銷(xiāo)磚售代戲表，何待遇逆比我嗚高？串為什酬么新塊進(jìn)入奔公司雄的，夠提升咐機(jī)會(huì)四比我株多？扔為什現(xiàn)么一欄有了故問(wèn)題停，出騾了狀噴況，圓承擔(dān)兔責(zé)任縣的總眠是我概，這臥哪里貞是什滑么“洞以人執(zhí)為本糧”融，我應(yīng)怎么您沒(méi)覺(jué)闖得？錦純粹豬是騙禍人！摧”驅(qū)吹這些延抱怨指放下宅不提引，其煌中有尊很多幸個(gè)人嘆的情萍緒，估下面蕉的一丑個(gè)真小實(shí)故襖事可鑰能更卻說(shuō)明慚問(wèn)題哀。不候久前羊一次宣內(nèi)部襖培訓(xùn)然是在裹深圳竿郊區(qū)終的一裁個(gè)酒尖店里守舉行戴。兩丙天以秩后，仔培訓(xùn)言結(jié)束犧，返宇回深直圳的全時(shí)候秧。獸毒一個(gè)派學(xué)員蜜找到傅培訓(xùn)閃助理宋，說(shuō)策：“請(qǐng)我剛少剛發(fā)肝現(xiàn)自擊己的盛邊防讓證過(guò)襯期了句，您埋看怎醋么辦損，幫豐幫忙括，下稈午我夢(mèng)就要陜回湖辟南了銀，六僑點(diǎn)的顫火車(chē)搜?！碧?lèi)?ài)每培訓(xùn)腹助理德說(shuō)：塑“這刪個(gè)我匙幫不蝶了，守我在島培訓(xùn)辯通知令上已混經(jīng)說(shuō)號(hào)了，離要帶喂齊自體己的侄證件怨，尤屑其是筒身份荷證和幟邊防荷證，疲現(xiàn)在揉出了騙狀況謊，來(lái)混找我趁，我暗也沒(méi)完有辦肺法。所”駁宋學(xué)員高說(shuō)：害“哦喊，是毫這樣堆。您擋看，栗能不倘能讓蠢公司史送一剝張邊勒防證陜過(guò)來(lái)舞呢？秀以前宰客戶齒大會(huì)鑄時(shí)就業(yè)送過(guò)閑很多漿次?；谩焙挠谂嘤?xùn)驚助理公說(shuō)：理“來(lái)秤接我耗們的芽車(chē)已胃經(jīng)出融發(fā)了碼，我妹不可糊能讓樹(shù)公司伍另外序出車(chē)胡，為掀你送兄邊防囑證。它這超啊出了完我的調(diào)權(quán)限奧，即然便車(chē)籃隊(duì)肯巷送，故送到社這里勞最少牛也要慘40醉分鐘討，你基是要娘這3遣0個(gè)恐人等勻你4廚0分挨鐘？晃”解摩學(xué)員童：“盼我可躁以自叉己走射，跟傅另外溫一輛懲車(chē)走忘，我蘆到總團(tuán)部還固有事晉情要男辦。再”團(tuán)販助理簡(jiǎn)說(shuō)：芹“我?jiàn)W還是私?jīng)]有械辦法抱，你鞠自己粉想辦剃法吧變?！睂醚鄹赣谑翘剑@南個(gè)學(xué)府員走士開(kāi)了招，我閃聽(tīng)到鼠他在蠟嘟囔蟲(chóng)：“遭企業(yè)豎文化暢講要艦以人惑為本瓶，我鹿的邊謀防證雖出了震問(wèn)題售，沒(méi)犧人管存。真效是說(shuō)照得一鳳套，驅(qū)做得垃一套俊，哪嶄里有器什么長(zhǎng)企業(yè)憂文化歌！”搜己珠當(dāng)時(shí)擠我在燈旁邊蟻聽(tīng)了欠這話糕很有殼感慨筍，也確不怪羨這個(gè)扣員工街對(duì)“驕以人同為本咐”產(chǎn)偶生抱回怨，哄是企喪業(yè)沒(méi)陸有把醒這個(gè)梨理念瑞講解小清楚浮。下棗面是孕從側(cè)匪面來(lái)厘看“矛以人貸為本踩”的猜理念搶我是問(wèn)員工倒，員私工不聞是我聲：謹(jǐn)眠員工伯和我汗個(gè)人陰是一犁個(gè)宏驢觀和創(chuàng)微觀偷的概影念區(qū)以別，遙你是仙員工疲，但盤(pán)員工憑不是鄙你。柜企業(yè)快講究栗“以控人為青本”齡，是被以全式體員革工為杏企業(yè)親生存翻和發(fā)屈展的雀根本蓮，或洽是以運(yùn)“核丈心層扁和骨癥干層貞”為渾企業(yè)灑的根攻本，牌并沒(méi)且有說(shuō)蝶要以吸你這爐個(gè)具艇體的色員工牢為根而本。奮所以隔企業(yè)擇在宏課觀上渡強(qiáng)調(diào)靜“以吐人為煌本”披和你鹿個(gè)人呀覺(jué)得煉沒(méi)有螺受到跌滿意聚的照遠(yuǎn)顧，啟這兩摧者并筋不矛弓盾。脈音揮就單干單說(shuō)校員工項(xiàng)這個(gè)憐概念返，不猶同企乞業(yè)的鵝理解蟲(chóng)是不臘一樣珍的，雁有的賭企業(yè)劑認(rèn)為品是全加體的獲員工抓，有脅的企羽業(yè)認(rèn)彎為是咱企業(yè)頂中的袍某些松員工碗。其往實(shí)“仁以人洲為本背”中音的員懷工是拼個(gè)標(biāo)它準(zhǔn)員輸工的疊概念懂，標(biāo)晌準(zhǔn)員蹈工是裁老板餃心目薪中希哨望找方到的盾員工吼，或慮企業(yè)狂中老周板賞蔑識(shí)的鹿員工輝，這紙些員潛工才姥是企鑒業(yè)的種根本沿。公己司制財(cái)定的父政策聞、策棋略是滲以這路些標(biāo)慢準(zhǔn)員片工為鬧根本冤，滿雹足他歷們的表需求久是公盛司的創(chuàng)愿望世。實(shí)賢際上箏公司滅制定虜了一扣個(gè)政弦策，絕就會(huì)揀發(fā)現(xiàn)赤，有凈些員勞工的鋼需求食超過(guò)恰了標(biāo)葬準(zhǔn)員嚷工的榨需求嚼，公哄司沒(méi)掏有滿片足他影們的零需求耽，所唉以他悠們就梳想：飄“這李是個(gè)飄什么軍公司宣，我枯的付允出沒(méi)泥有得龜?shù)胶虾永淼恼诨貓?bào)嗚，我庭的需進(jìn)求沒(méi)釋有滿睜足。液”有瘡的員羞工的刑需求購(gòu)比標(biāo)舒準(zhǔn)員住工少妥，他媽們就盯想：爹“這過(guò)個(gè)公綠司真嘆笨，罵我不弟努力供是大翠家都揪知道至的，弊但得早到了惜獎(jiǎng)勵(lì)在。”航躲檢因此尚企業(yè)木里面仔，只曬有少盟數(shù)的布標(biāo)準(zhǔn)待員工協(xié)是滿痕意的奉。我趟們看知到的堵現(xiàn)象扒是，咽總監(jiān)盜不滿芹意、蜻經(jīng)理晌不滿討意、比基層領(lǐng)員工拆也不副滿意填，而悟正是忌這些哄不滿妹意，搖才使豐得所博有的乳人努紡力，柄向老寺板要館求的憤標(biāo)準(zhǔn)慕員工豬看齊解，才軟能促爬使企希業(yè)發(fā)龜展。開(kāi)句糟因此錘在企撕業(yè)里敏，要筑有這申樣的乖心態(tài)例。我防們都牌是員顆工，醋但可壺能不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