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文檔簡介

管理部門基層班組安全活動管理制度一、制度概述為了不斷加強管理部門基層班組的安全工作，提高班組成員的安全意識和自我保護能力，制定本管理制度。本制度包括管理部門基層班組的安全工作目標、組織架構(gòu)、職責分工、安全培訓、安全檢查、事故處理等方面的內(nèi)容。二、安全工作目標以防范為主，消除和減少各類安全事故及責任事件的發(fā)生，確保人身、設備、財產(chǎn)等安全。三、組織架構(gòu)管理部門基層班組的組織結(jié)構(gòu)由下至上分為：班組長，班組成員。四、職責分工1.班組長（1）制定本班組的安全管理規(guī)定和安全工作計劃，負責落實和執(zhí)行。（2）組織班組成員開展安全培訓和演練等活動，指導并配合現(xiàn)場安全操作，提高班組成員的安全意識和自我保護能力。（3）班組日常安全檢查工作的組織、協(xié)調(diào)和指導。（4）班組安全事故的調(diào)查、處理和報告。（5）與其他班組長以及上級領導等建立聯(lián)系，協(xié)調(diào)解決班組的重大安全問題。2.班組成員（1）嚴格遵守本班組的安全管理規(guī)定和操作規(guī)程，不得采取不安全行為。（2）嚴格控制工具、設備等使用，規(guī)范操作行為，保證自身安全和設備正常使用。（3）參加安全培訓和演練等活動，提高安全意識和自我保護能力。（4）班組日常巡查、檢查工作的配合和執(zhí)行。（5）發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時上報并協(xié)助各級領導制定措施予以糾正。五、安全培訓管理部門基層班組成員應進行相應的安全培訓，培訓內(nèi)容包括本班組的安全管理規(guī)定，設備使用規(guī)則和操作要點，普通消防知識等。班組長應及時組織和安排所需的培訓。六、安全檢查班組長應每周組織一次常規(guī)安全檢查和日常安全檢查，對各類隱患進行發(fā)現(xiàn)、整改、報告和跟蹤處理。七、事故處理發(fā)生重大安全事故時，班組成員需及時采取救援措施，遵守規(guī)章制度，防止發(fā)生二級事故。同時應當立即上報上級領導并按照事故應急預案進行處置。對事故原因進行調(diào)查，并制定措施，防止類似事故再次發(fā)生。八、其他本管理制度需不斷完善，保證適應時代要求

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