規(guī)章制度績效考核管理制度

規(guī)章制度績效考核管理制度一、概述規(guī)章制度是指機構(gòu)或組織為調(diào)節(jié)人與人、人與組織之間行為，規(guī)定的準則和規(guī)范。規(guī)章制度績效考核管理制度是指規(guī)章制度與績效考核相結(jié)合的管理制度，旨在通過對規(guī)章制度的執(zhí)行情況進行績效考核，促進規(guī)章制度的定期修訂和完善，提高制度執(zhí)行率，保護公司工作的正常秩序。二、制度內(nèi)容1.規(guī)章制度制定公司規(guī)章制度的制定應當遵循相應的程序和要求，由制度管理人員負責。制定過程中要充分考慮到規(guī)章制度的實際應用情況和實際操作，結(jié)合企業(yè)的實際情況，盡可能地簡化規(guī)章制度內(nèi)容，提高規(guī)章制度的可操作性。2.規(guī)章制度執(zhí)行所有員工在簽署入職協(xié)議時須簽署規(guī)章制度承諾書，規(guī)章制度承諾書是員工遵守規(guī)章制度的保證。員工必須嚴格遵守規(guī)章制度，在執(zhí)行規(guī)章制度時必須嚴格按照規(guī)章制度的要求執(zhí)行，保證規(guī)章制度得到有效執(zhí)行。3.規(guī)章制度考核公司實行年度規(guī)章制度考核制度，由人力資源部組織考核團隊，對各個部門執(zhí)行規(guī)章制度的情況進行績效考核。規(guī)章制度考核主要是從規(guī)章制度的完整性、適用性、可操作性、遵守程度等方面考核，對于遵守不好、執(zhí)行不到位的規(guī)章制度，要及時進行調(diào)查，并進行相應的懲處。4.獎勵與懲處對于遵守規(guī)章制度的員工，應當及時給予相應的獎勵和表彰，以鼓勵員工遵守規(guī)章制度，規(guī)范行為。對于不遵守規(guī)章制度的員工，應當按照規(guī)章制度進行相應的懲處，以保證規(guī)章制度的有效執(zhí)行。5.規(guī)章制度的修訂公司應當定期對規(guī)章制度進行適時的修訂與更新，以保證規(guī)章制度的有效性。制度管理人員應當及時收集員工對規(guī)章制度的意見和建議，以便適時修訂規(guī)章制度。三、制度執(zhí)行1.逐級落實公司規(guī)章制度績效考核管理制度應當逐級落實，在不同的部門、崗位、層級之間，應當流傳落實規(guī)章制度，確保規(guī)章制度在公司中得到充分、完整的執(zhí)行。2.常態(tài)化運行規(guī)章制度績效考核管理制度應當常態(tài)化運行，不斷調(diào)整和完善規(guī)章制度管理和績效考核制度，以適應公司日益發(fā)展壯大的需求。制度管理人員應當不斷調(diào)整、修訂規(guī)章制度，并及時發(fā)布通知，確保規(guī)章制度的落實。四、制度監(jiān)督1.聯(lián)合檢查公司應當定期對各部門的規(guī)章制度情況進行聯(lián)合檢查，以確保規(guī)章制度得到有效執(zhí)行。2.告知批評對于規(guī)章制度落實不到位的部門或個人，公司應當及時通知，并進行相應的批評，以保證規(guī)章制度的得到有效執(zhí)行。3.督促整改對于規(guī)