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公司領(lǐng)導值班及項目部領(lǐng)導安全帶班制度一、引言為確保公司和項目部的持續(xù)穩(wěn)定運轉(zhuǎn)，加強對領(lǐng)導值班和安全帶班的管理和監(jiān)督，特制定本制度。二、適用范圍本制度適用于公司領(lǐng)導和所有項目部領(lǐng)導。三、值班制度1.公司領(lǐng)導值班制度公司領(lǐng)導采取24小時輪流值班制度。領(lǐng)導值班時，在工作時間內(nèi)要保持暢通的電話和網(wǎng)絡(luò)通訊，隨時接聽應急情況下下屬的電話并及時處置。若值班期間遇有特殊情況需加班處理，則應獲得本人及時同意。值班期間，領(lǐng)導要隨時關(guān)注公司風險評估及應對信息，保持對公司發(fā)展的關(guān)注。值班期間不能私人事務超過1小時，也不得離崗。2.項目部領(lǐng)導安全帶班制度為確保項目部領(lǐng)導對項目安全負責，項目部領(lǐng)導實行安全帶班制度。每周定一位帶班領(lǐng)導進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。帶班領(lǐng)導對當天安全檢查結(jié)果進行記錄，并及時與項目部其他領(lǐng)導溝通，及時處理項目安全問題。四、制度執(zhí)行1.管理責任公司領(lǐng)導要提高對制度的認識和執(zhí)行力度，切實負起責任，對制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督。對制度違紀者，依照公司的紀律規(guī)定進行處理。2.訓練與考核公司領(lǐng)導要定期對項目部領(lǐng)導進行值班和安全帶班制度的培訓，加強對制度的理解和執(zhí)行能力。同時對領(lǐng)導進行考核，提高領(lǐng)導值班和安全帶班的執(zhí)行水平。五、制度宣傳公司領(lǐng)導要對本制度進行宣傳，使所有領(lǐng)導和員工真正理解和執(zhí)行制度。領(lǐng)導要發(fā)揮表率作用，通過自身行動及時帶動周圍人員積極配合并執(zhí)行本制度。六、制度改善為保證本制度的實時性、嚴密性和有效性，公司領(lǐng)導應每年至少一次對制度進行修訂和完善，提高各個環(huán)節(jié)的制度標準。以上制度具有依據(jù)、完整性、可操作性、適用性和靈活性。七、附則本制度于發(fā)布時生效，解釋權(quán)歸公司

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