設(shè)備檢修車間安全設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)管理制度

設(shè)備檢修車間安全設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)管理制度一、背景和目的1.1背景為保障設(shè)備檢修車間的安全生產(chǎn)，維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行，保障員工的人身安全和健康，建立設(shè)備檢修車間安全設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)管理制度是非常必要的。1.2目的設(shè)備檢修車間安全設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)管理制度的目的是為了規(guī)范檢修車間各種安全設(shè)施的使用、檢查、保養(yǎng)、維護(hù)、更新等方面的管理工作，保證檢修車間工作環(huán)境安全，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，維護(hù)生產(chǎn)正常運(yùn)行。二、適用范圍本制度適用于公司內(nèi)設(shè)備檢修車間的各項(xiàng)安全設(shè)施的使用、檢查、保養(yǎng)、維護(hù)、更新等管理工作。三、管理機(jī)構(gòu)設(shè)備檢修車間的安全設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)管理由車間主任和設(shè)備維修主管共同負(fù)責(zé)，車間主任主要負(fù)責(zé)管理、審核、監(jiān)督和落實(shí)各項(xiàng)管理制度，設(shè)備維修主管主要負(fù)責(zé)保修及檢修設(shè)備，負(fù)責(zé)落實(shí)安全設(shè)施的保養(yǎng)、維護(hù)和更新等管理工作。四、管理制度4.1安全設(shè)施使用規(guī)定（1）規(guī)范使用安全帽、安全鞋等個(gè)人防護(hù)用品；（2）規(guī)范化使用消防器材，增強(qiáng)消防意識(shí)；（3）規(guī)范使用壓縮空氣和電源，避免安全事故的發(fā)生。4.2安全設(shè)施檢查規(guī)定（1）車間主任及設(shè)備維修主管每月進(jìn)行一次設(shè)備安全設(shè)施檢查；（2）每日車間班組內(nèi)部進(jìn)行設(shè)備檢查，記錄檢查結(jié)果。4.3安全設(shè)施保養(yǎng)規(guī)定（1）車間班組定期做好設(shè)備、設(shè)施、機(jī)械的保養(yǎng)工作；（2）保養(yǎng)工作由車間班組負(fù)責(zé)，并做好記錄；（3）對(duì)于出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行維修。4.4安全設(shè)施更新規(guī)定（1）每年至少對(duì)車間內(nèi)所有安全設(shè)施和工器具進(jìn)行檢測(cè)；（2）發(fā)現(xiàn)設(shè)施損壞或舊化的情況，及時(shí)更換或修理；（3）更新設(shè)備和設(shè)施時(shí)要嚴(yán)格遵照相關(guān)規(guī)定。五、其他要求5.1學(xué)習(xí)培訓(xùn)對(duì)于工作中存在的不足，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強(qiáng)安全意識(shí)和職業(yè)素養(yǎng)，保證設(shè)備檢修車間的正常生產(chǎn)運(yùn)行。5.2管理改進(jìn)對(duì)于工作中存在的不足和矛盾，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行反饋和溝通，不斷改進(jìn)和提高維護(hù)保養(yǎng)工作的效率和質(zhì)量。5.3處罰措施對(duì)于安全設(shè)施未能按規(guī)定使用、檢查、保養(yǎng)、維護(hù)和更新等者，將視情節(jié)輕重采取相應(yīng)的處理措施。六、結(jié)論設(shè)備檢修車間的安全設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)管理制度是保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性工作，對(duì)于維護(hù)員工人身安全、保障設(shè)備正常運(yùn)行、保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行，具有非常重要的作用。各車間班組必須遵守以上規(guī)定，定期檢查、保養(yǎng)安全設(shè)施。在今后的工作中，我們將積極加強(qiáng)對(duì)