公司年終總結(jié)及表彰大會(huì)

凝心聚力銳意進(jìn)取--年終總結(jié)及表彰大會(huì)2023年XX月XX日XXXXXX酒店講話同志們：今天，我們聚集一堂回顧總結(jié)2023年度的工作，明確2023年的目標(biāo)任務(wù)，這既是一個(gè)總結(jié)會(huì)，又是一個(gè)動(dòng)員會(huì)，同時(shí)也是一個(gè)承前啟后、開創(chuàng)XX未來(lái)的一個(gè)轉(zhuǎn)折，希望我們的XX以此為崛起和發(fā)展的起點(diǎn)，揚(yáng)帆起航、乘風(fēng)破浪，駛?cè)氤掷m(xù)、健康發(fā)展的航程。在這里，首先，我代表集團(tuán)董事會(huì)向受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)的優(yōu)秀集體和優(yōu)秀員工表示衷心地祝賀！向在坐的各位，一年來(lái)奮戰(zhàn)在各個(gè)崗位上的全體員工表示真切的問(wèn)候！以上幾位副董事長(zhǎng)分別代表公司回顧總結(jié)了2023年度的工作情況；會(huì)議表彰獎(jiǎng)勵(lì)了優(yōu)秀集體和優(yōu)秀員工，同時(shí)部署了2023年項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和精神文明建設(shè)工作。我贊同，并鼎力支持，希望按照工作部署認(rèn)真抓好落實(shí)。下面我就做好2023年的各項(xiàng)工作，講幾點(diǎn)意見：認(rèn)清形勢(shì)、明確任務(wù)、凝心聚力、奮力而為當(dāng)前，我們所面臨的任務(wù)非常艱巨，要進(jìn)行新的體制機(jī)制建設(shè)、要規(guī)范公司運(yùn)營(yíng)、要啟動(dòng)全面工作、要管百十號(hào)員工的生存，這不是一蹴而就的事，是繼承創(chuàng)新發(fā)展的問(wèn)題、是穩(wěn)定的問(wèn)題、更是一個(gè)嚴(yán)肅的問(wèn)題。當(dāng)然，分析我們面臨的形勢(shì)嚴(yán)峻性，不是說(shuō)我們面臨的形勢(shì)非常糟。而是要求我們的每一位同志，比以前任何時(shí)候都要清醒，要在認(rèn)識(shí)到困難和問(wèn)題的同時(shí)，認(rèn)識(shí)到我們所存有的優(yōu)勢(shì)。懈怠、觀望是沒(méi)有出路的?；艁y等于未戰(zhàn)先降、懈怠等于喪失斗志、害怕沒(méi)有任何出路，只有加強(qiáng)措施的強(qiáng)度，加快行動(dòng)的速度，挖掘潛力的的深度。我們要發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)、熟練員工隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)、學(xué)習(xí)企業(yè)沉積的文化底蘊(yùn)優(yōu)勢(shì)，要進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)、奮力而為。全員動(dòng)員、全力以赴落實(shí)2023年的目標(biāo)任務(wù)2023年的目標(biāo)任務(wù)已確定，但是沒(méi)有切實(shí)可行的措施來(lái)保證，一切都是空話?，F(xiàn)實(shí)需要我們實(shí)事求是、腳踏實(shí)地，肩負(fù)起集團(tuán)公司賦予我們的重任。我們要在謀劃全局中把握好重點(diǎn)和難點(diǎn)，集中精力保重點(diǎn)突破難點(diǎn)。竊一是圣要舉固全公刑司之越力抓甘好項(xiàng)蝕目建染設(shè)。要項(xiàng)目久建設(shè)退是我恰們工絹?zhàn)鞯某曛刂邢抵卣Q，關(guān)命系到宗公司挨的生忘存與社發(fā)展洲，所膜以，諒要把登最精除銳的感力量坑集中胞到項(xiàng)違目建飯?jiān)O(shè)上漁來(lái)，廢要把能最充助裕的丈物力抬配運(yùn)蝴到項(xiàng)躺目上轟來(lái)，稱集中龍財(cái)力仁、物尿力、恭人力持確保啦項(xiàng)目旬如期占建成俘投產(chǎn)平發(fā)揮掩效益輕。這腎方面余的工惑作晏扛總在掘工作舊安排猛中已宗講了朽很多氧，只俘要嚴(yán)駁格按朽照工膨作部貪署執(zhí)手行、賢抓好愿督促柄落實(shí)犯，一介定能衰達(dá)到絞預(yù)期抵的目勿的。勉二是怠要抓眠好經(jīng)蒸濟(jì)目乖標(biāo)任狹務(wù)的嗎分解刃。公對(duì)司的貞總體姜目標(biāo)句任務(wù)套晏總向在今朋天的革會(huì)議突已下均達(dá)，層各部問(wèn)門、屠分（踩子）疲公司疲近期增的主閣要工怠作就該是要姑將公獎(jiǎng)司下個(gè)達(dá)的搞目標(biāo)坡任務(wù)瞇層層翻分解筑落實(shí)駁到每猜個(gè)崗棚位、遇每位晚員工醒。要惜廣泛近征求孫員工藍(lán)的意籍見建欣議，象集思靜廣益熱完善說(shuō)完成堤目標(biāo)苗任務(wù)董的措俊施，佳建立璃行之唇有效丟的實(shí)勁施方搖案，覆確保酬公司河目標(biāo)偏任務(wù)暴的實(shí)夏現(xiàn)。冒建立懲健全雞體制嘩機(jī)制以，規(guī)恒范企境業(yè)運(yùn)大營(yíng)管布理班健全順完善養(yǎng)公司赤組織悲機(jī)構(gòu)航。勇

璃刮按照述現(xiàn)代樂(lè)企業(yè)金制度截的要域求，導(dǎo)我們璃已初際步建躁立了鑼以董暖事會(huì)妨、集察團(tuán)綜稀合部恭、各較分（抓子）泳公司遵為主族要內(nèi)脅容的耍組織株結(jié)構(gòu)攏。但均是目夠前公毅司機(jī)奸構(gòu)還棕很不隔完善劈，企酷業(yè)經(jīng)滾營(yíng)管況理還妥不規(guī)辨范。薯因此巷，需幟要進(jìn)踐一步捉完善僅公司意機(jī)構(gòu)釋，認(rèn)凡真處鑄理好沫集團(tuán)假董事款會(huì)、鞋經(jīng)理尿?qū)蛹爸胃鞴┧局虚g的益關(guān)系鉗，進(jìn)東一步虜理順帖關(guān)系反，明攀確工響作職壟責(zé)，觸做到晨權(quán)責(zé)愁分明尼，各歐司其測(cè)職、奔各盡冠其責(zé)亮。與釋此同押時(shí)，裁要通水過(guò)開厲展培寬訓(xùn)、誼請(qǐng)進(jìn)真來(lái)、摟走出稿去等捷形式壓，加著強(qiáng)董娛事會(huì)帽的建廣設(shè)，徐不斷喘提升抱集團(tuán)彎董事遵會(huì)、污經(jīng)理幼層及奮各公旦司成遵員履響職盡域責(zé)的腫能力亦，逐堆步建挖立起叮符合長(zhǎng)集團(tuán)四公司竹體制公要求免的企泡業(yè)運(yùn)閘行管碌理機(jī)茂制，桿促進(jìn)奶公司痛規(guī)范孤化運(yùn)蓄行。江素 伙加強(qiáng)蕩財(cái)務(wù)趙管理駐工作有。忘財(cái)務(wù)墊管理樓是企照業(yè)管厲理工育作的股重中慧之重戰(zhàn)，要藏借鑒社以往蘇工作槳的經(jīng)忌驗(yàn)，懼祛其屠糟粕床、取脆其精懶華，凍依照描集團(tuán)恩公司賢的各服項(xiàng)制濃度的比規(guī)定鑼，加梢強(qiáng)財(cái)與務(wù)制球度建脫設(shè)，販建立滅健全煩公司盞的財(cái)部務(wù)管產(chǎn)理體售系和佛運(yùn)行心體系廣，以組制度斑管事遵理財(cái)派；要唉進(jìn)一鄉(xiāng)步強(qiáng)芒化制鑰度的歉執(zhí)行忍力度乏，嚴(yán)煮格財(cái)沉務(wù)工哈作程編序，丘形成反嚴(yán)密斃的、松規(guī)范棟的、鬧涵蓋依財(cái)務(wù)杏全面震工作糞的制灣度職浴責(zé)，參促進(jìn)否財(cái)務(wù)萍工作校規(guī)范難運(yùn)營(yíng)謀。蟲加強(qiáng)扒節(jié)約穗型企圍業(yè)建敞設(shè)，裹不斷愛(ài)提高押企業(yè)河競(jìng)爭(zhēng)址實(shí)力溫。怪要以鼻創(chuàng)建紡節(jié)約鐮型企惡業(yè)為奴出發(fā)推點(diǎn)，涼降本趟提效偷。節(jié)迷能降懲耗工下作不撿僅是選提高族企業(yè)助核心校競(jìng)爭(zhēng)怖力的招重要桑舉措都，同玻時(shí)也距是提周高企蠟業(yè)自悼主創(chuàng)慕新能砌力拳，轉(zhuǎn)勇變經(jīng)顧濟(jì)增何長(zhǎng)方糕式的跳必然恢要求些。因洲此，沖我們須一定鉛要下糞大力小氣抓饒好節(jié)紀(jì)約型視企業(yè)基建設(shè)繭，堅(jiān)剩持把值節(jié)能窩降耗競(jìng)工作永擺在童突出膨位置宋，推殘進(jìn)節(jié)朗能降炸耗工蛋作的倚有效窮開展嘗。各醉公司李要嚴(yán)減格控還制各菊項(xiàng)成不本支忌出，果精打兄細(xì)算芳，方閥方面遷面精潤(rùn)細(xì)化酬管理慎，從侍細(xì)節(jié)釀抓起描，嚴(yán)牧格執(zhí)形行物旗資采曬購(gòu)多雅家評(píng)幸比方修式，陶加大慎對(duì)廢竄舊物晚資的倍回收淺利用區(qū)，嚴(yán)琴格控賤制非睛生產(chǎn)房性支恐出。槍要進(jìn)和一步街完善飛節(jié)能險(xiǎn)降耗挎管理駐制度珍，建拌立健酒全節(jié)那能降勁耗工委作責(zé)歲任制伙，將粉節(jié)能心降耗蹤作為猾考核濤各公納司的挽一項(xiàng)書指標(biāo)隔，制拐定節(jié)疊能降美耗指窄標(biāo)進(jìn)鎮(zhèn)行考罵核，勁使節(jié)辦能降撫耗工清作逐世步實(shí)謙現(xiàn)制之度化佛、科解學(xué)化屈，保赴證節(jié)高能降龍耗工盜作的懼健康價(jià)發(fā)展秘。盡重視叫企業(yè)將文化振建設(shè)嚼。古企業(yè)聚文化腹就像續(xù)人的勸神經(jīng)帥一樣辨，是羽一個(gè)之企業(yè)奪的魂施，是聲企業(yè)率發(fā)展巖壯大處的力秀量源連泉和階精神毛支柱劣。相彼對(duì)于典公司陣規(guī)模友的不時(shí)斷擴(kuò)帶大，悲公司飄在企坦業(yè)文翠化建式設(shè)方出面略鋼顯薄管弱。值這些亭頗具散內(nèi)涵菠、濃愧縮精淡練的慈話語(yǔ)等有著芹很深漏的含爐義，竭他要龍求我挖們?cè)诳蕦?shí)際耀工作紋中以為其為泳行事咳、接冷受新控理念組，要課求我胡們顧濾大局猾、識(shí)跟大體弓、謀盯大業(yè)軋，與管人為伐善，等團(tuán)結(jié)毯協(xié)作膏，與財(cái)人共眉贏，別同時(shí)挪還要拿求我寬們?cè)趶膶?shí)際頌工作救中要桶有一肯種永借不滿羨足的茅精神米，力尋爭(zhēng)每毛一件益事情蓋都做限得盡薦善盡匹美，曠在超仙越自盡我的養(yǎng)同時(shí)哄，也角幫助盞周圍閃的同狼事一承起實(shí)末現(xiàn)超請(qǐng)?jiān)健Ｃ覀儽阍谟贸澈脙?yōu)挪秀人再才、鄉(xiāng)留住皮核心錫員工副方面襲做得燥還不豐夠，券這對(duì)鑰我們餃來(lái)說(shuō)部是一尤個(gè)疏輩忽，辰更是暖公司柴進(jìn)一株步發(fā)倉(cāng)展壯俘大的塑障礙隨。在捧接下伐來(lái)的脈工作夜中，底我們刺要把脊企業(yè)杠文化釋建設(shè)爽加強(qiáng)憤，納扒入日封常工邀作的遲范疇兇，在稱保證災(zāi)公司夏發(fā)展他生機(jī)棄和活年力的駛同時(shí)占，花順大力尤氣把搭企業(yè)輛文化意建設(shè)朱好。桑完善乖制度旗，提靈高執(zhí)爆行力賢壩制度流是管潔理的泳根本講，是椅規(guī)范意公司弊發(fā)展則的基去石。演但長(zhǎng)許期以襖來(lái)形寧成的展壞習(xí)臨慣使午我們近的有監(jiān)些員仰工藐技視制悟度，幟我行谷我素虧，這斥對(duì)企返業(yè)發(fā)窮展形線成了悉一種幣桎梏鬧。不倘依規(guī)岸矩，蠶不成瘦方圓撇。要拍改變錘這種替現(xiàn)象忍，公叉司將線著力綱完善匹各項(xiàng)學(xué)規(guī)章蒸制度冒，制硬定員越工手負(fù)冊(cè)，潮對(duì)公廁司的淡基本斬制度植進(jìn)行配全方赴位的餡宣傳厲，改誦變制觀度朝寨令夕框改的欣做法潮，用錢穩(wěn)定沾的制蓮度來(lái)柿約束麗員工壇，用李合理蜜的制碧度來(lái)繞激勵(lì)城員工醋，從唱制度減上增向強(qiáng)員筒工對(duì)復(fù)公司佳的信雞任度詳，從和思想?yún)s上喚堤起員曲工對(duì)飼制度吊的認(rèn)澆同感圣，對(duì)晚企業(yè)攻的歸蓮屬感齡。各住公司蓋經(jīng)理吊不僅廳要帶沉頭垂閑范，夾主動(dòng)罵當(dāng)好周標(biāo)兵甜，而顛且要糾帶領(lǐng)魄整個(gè)懶團(tuán)隊(duì)栗形成位合力忙，攻我堅(jiān)克視難，疫提高榮工作唐的自略覺(jué)性謀和能駐動(dòng)性雷，增清強(qiáng)團(tuán)憑隊(duì)的萄執(zhí)行躬力。流錘挪 算加大翠執(zhí)行芝力度霞各企業(yè)林的成斗功需掘要管現(xiàn)理團(tuán)料隊(duì)的耐高度撥執(zhí)行碎力，拳但部府分員尋工的攝執(zhí)行灶意識(shí)燒淡薄氣，有泰令不嘆行、雞有禁梢不止畝的現(xiàn)狠象時(shí)議有發(fā)桂生；取屢教否不改藝、我番行我礙素的悉錯(cuò)誤外隨處蠻可見暗；出橡現(xiàn)問(wèn)咽題不盛及時(shí)爺溝通密，聽備之任代之者耳比比損皆是筍。我慘們所加有人爬都應(yīng)托該有莊危機(jī)董感和葬緊迫煎感，壯在其有位、逗謀其述職、流得其岡酬，把強(qiáng)化趙執(zhí)行躍理念竟、提礎(chǔ)高執(zhí)濱行力咬度，劑改善脈溝通捆環(huán)節(jié)嘴，提歪高溝妹通水傲平，威不能住得過(guò)撓且過(guò)悶、混債崗度全日、當(dāng)在管鋒理上援囫圇趟吞棗騎、在性工作超中濫進(jìn)竽充竿數(shù)。板舊提高妨員工甜責(zé)任腫心參今年央公司裝在高夏速發(fā)隨展，殃前景削一片蝶光明冊(cè)，但焦員工鼠責(zé)任蓄心跟麥不上答公司故的發(fā)挪展成拼為了素當(dāng)前教的一垮大困陰惑，駕甚至望成為蛾公司外發(fā)展環(huán)的一盛個(gè)軟蛛肋。擴(kuò)公司野的硬皂件設(shè)串施已第經(jīng)處摘于同浴行業(yè)俗的前蜓列，法但員迫工工劑作責(zé)近任心勿任不伯強(qiáng)。飲公司碰員工孝展現(xiàn)壯的精紛神面復(fù)貌、喬工作摔能力鍬、協(xié)磁作精堂神、銀團(tuán)隊(duì)只意識(shí)橋讓我愛(ài)們提躁心吊頁(yè)膽，樓有些章員工巾價(jià)值昂取向叢隨意謀，人旦生理乳想不耳清，鞋生活啊懶懶呼散散怎，工罷作馬尖虎潦截草，急嚴(yán)重?fù)碛绊憯⒘似笥脴I(yè)的甚形象艷。從渾20西11示年公典司的寸人力晶資源訴結(jié)構(gòu)朝看，革員工沫不穩(wěn)搭定，雷離職工率偏油高；稿充分握體現(xiàn)黨員工版的責(zé)玩任心般不強(qiáng)照，這互一現(xiàn)沃象嚴(yán)邀重制閑約了蠅公司促的發(fā)久展。概企業(yè)少的發(fā)互展需綿要一才大批礙認(rèn)同早公司潛企業(yè)厭文化萍，凝芝聚力飽和協(xié)億作精士神強(qiáng)燃，能腹打并構(gòu)且善握打硬逆仗的站員工嗽隊(duì)伍欣。我暢們歡津迎所勤有員荒工與線我們域一起務(wù)開創(chuàng)孫XX烏的大西場(chǎng)面守，但妖我們棋也必練須剔社除不頭思進(jìn)競(jìng)?cè)?、爛不適勿應(yīng)公矮司發(fā)肉展的影所有嘉因素朵。麥加強(qiáng)家團(tuán)隊(duì)剝建設(shè)霜。蛛權(quán)公司曉的發(fā)腫展壯歐大需膀要把崖每個(gè)漁人的乳力量競(jìng)集中蒙在一紛起，栽形成胡凝聚概力；手需要箭所有捕人都屆向著沿同一炕個(gè)目縫標(biāo)邁趨進(jìn)，盾形成燥向心坦力，銹需要醬所有受人對(duì)旦從事批的工鐮作不乏折不嗎扣的隸執(zhí)行谷，形呼成執(zhí)著行力夢(mèng)。公煤司已排經(jīng)為鎖我們秀制定氏了宏謙偉的亡目標(biāo)康，我暴們必慘須放恰下包誓袱，仆注重計(jì)細(xì)節(jié)島，服浮務(wù)團(tuán)紹隊(duì)，劑向著稻既定場(chǎng)的彼片岸前就進(jìn)。飼要注眉意各離公司菜之間懸的銜勢(shì)接，陸減少注互相笑推諉恐、扯歇皮的犧現(xiàn)象思，及堆時(shí)溝巴通，雨將事向故扼砍殺在臺(tái)萌芽呼之中衰，對(duì)沃員工端進(jìn)行偷定崗福定責(zé)票，杜佳絕簡(jiǎn)荒單錯(cuò)曾誤和矮低級(jí)漆錯(cuò)誤秩，打附造標(biāo)的準(zhǔn)化購(gòu)管理酬模式曬。綜址合管純理部過(guò)門要用從服辱務(wù)公毛司的冒大局狼出發(fā)趟，以謀服務(wù)拳者的禮心態(tài)役為公序司的煤發(fā)展蓋提供態(tài)有力纖的?；檎吓c房支撐殲。整殿個(gè)公義司人故員要廢相互露支持涂，相鳳互配食合，盈理順李關(guān)系其，勇行于承鈴擔(dān)責(zé)掙任，岸擰成搞一股懸繩，慨形成今一股虎力，墨扎穩(wěn)稍XX銅的根猴基，緣樹立曾XX濃司的贏形象吉，開獻(xiàn)創(chuàng)X犧X的梢輝煌屯。喬注重渣素質(zhì)痛，培玉育人芹才體劍系丸鄰20通12亮年，死我們私要在饅吸納怎人才舞，用爪好人彩才，畝留住氧人才抗上面藥下功玻夫，賣加強(qiáng)貝人力呢資源疫管理溝，提年升員忍工效小率，錦減少權(quán)用工斷風(fēng)險(xiǎn)呼。X決X的煤發(fā)展數(shù)需要病各種慎不同喚類型醒的人遣才，問(wèn)要做病大做梅強(qiáng)X鹽X，厭首先盜必須荷壯大糊XX炕的團(tuán)拆隊(duì)，散力爭(zhēng)揚(yáng)建立冒一支卵年輕單化、轉(zhuǎn)知識(shí)辛化、事專業(yè)無(wú)化的寶員工吊隊(duì)伍勤。毒外聘尼與培料養(yǎng)相冒結(jié)合背。外檔聘人硬員可屯以給模公司申帶來(lái)券活力棟，帶卡來(lái)新怎的管爛理方恭法和符思維射，但正其劣滅勢(shì)是浪顯而濾易見教的，炊就是澆要通鴨過(guò)一貓段時(shí)稀間來(lái)孟適應(yīng)勒公司疏的企膀業(yè)文護(hù)化，界甚至乏有可擔(dān)能導(dǎo)仍致水修土不受服。抬而通慌過(guò)培箭養(yǎng)走滋向更刺高崗廁位的愧員工桐正好悠可以號(hào)彌補(bǔ)零這一崖點(diǎn)，手他們茂熟悉敗公司鞭環(huán)境炭，了駕解企勒業(yè)文顛化，肆沒(méi)有誓磨合航的過(guò)警程，寄為公居司節(jié)漁約成補(bǔ)本。害所以違在管租理崗挪位的姑考慮家上，劑公司垮將著兼重走貪一條皮培養(yǎng)斥為主律、外茶聘為部輔的毒道路話。趙晉品質(zhì)別與技捆能相敗結(jié)合弦。一饞個(gè)人籍對(duì)公調(diào)司有晴沒(méi)有臥貢獻(xiàn)功，要秘看這純個(gè)人六是否炸德才披兼?zhèn)淞?。一其個(gè)人桌有德普無(wú)才自那只冒能是號(hào)擺設(shè)米，一吵個(gè)人魂有才竄無(wú)德郵則只欠能給男公司陜制造睬更多迫的麻奴煩。錫有些頂員工闖自己萍的工距作能拖很好木的完悉成，磨一旦弦與別要人共回事就斥一塌俊糊涂但，往奪往把梅整個(gè)組團(tuán)隊(duì)扇都攪豪得天師翻地磚覆。都我們敢提倡引員工壓在提同高自元己專變業(yè)技摟能的款同時(shí)總，加款強(qiáng)思鄭想道架德修確養(yǎng)，厚達(dá)到葵德才緒兼?zhèn)渥。诰S各個(gè)妨方面熄都成浸為大賽家學(xué)妨習(xí)的避典范穗。所腸以我括們歡井迎專軍業(yè)化鬧人才塵的加蝕。營(yíng)提拔帳與淘添汰相密結(jié)合洲。以部前，炊我們箏講考咱核，墻都只邁停留佳在口痰頭上共，在舍實(shí)際截工作拼中的刪考核偽都是叨睜一廣只眼風(fēng)閉一商只眼型，沒(méi)系有嚴(yán)秩格按懂章辦為事，酸有效需的執(zhí)孤行公秤司現(xiàn)獄有的諸考核刃制度篩。2兼01綿2年眼我們顫將在愿原有繁的考輝核制把度基宿礎(chǔ)上柱繼續(xù)做推進(jìn)彈考核今管理蘭，不喉講形訓(xùn)式，懷不搞魔過(guò)激悲，用圈相對(duì)扒公開兔、公亭平的盯方法癥對(duì)專拘業(yè)素黑質(zhì)過(guò)迎硬，匠綜合解素質(zhì)糞高、乘公司矮所倚妹仗的尸人才員進(jìn)行舍提拔蕩，使叼之在鑄更大維的舞黑臺(tái)上童發(fā)揮敞更大搬的能鉗量；欣同時(shí)斜實(shí)行導(dǎo)末位繪淘汰很制，棗對(duì)不系符合濱公司旱要求窄的人丸員決另不手揮軟，萬(wàn)予以敞清退嬌。尤杯人才驚與企尚業(yè)文誕化相紅結(jié)合迷。以綿“跪誠(chéng)信月、責(zé)煙任、考創(chuàng)新刷、榮序譽(yù)帳”爛為核嬌心的朗企業(yè)控文化只是公薄司區(qū)饒別于叮其它位公司爽的主他要標(biāo)兼志，飄也是糕所有娃員工斤工作上成功驚與否竄的主奔要標(biāo)楊準(zhǔn)。付一個(gè)肺員工寸如果俯不融宴入公廳司，歪那他臥只是旦獨(dú)行挺俠，全得不紀(jì)到別壟人的昆認(rèn)可喂與尊街重，山就更型談不寧上實(shí)稅現(xiàn)自振身的富價(jià)值蓋。員居工只魯有利忙用自裂己的杰知識(shí)周與公猜司企泰業(yè)文夏化相骨結(jié)合眠，學(xué)簡(jiǎn)習(xí)和昌理解哪公司夢(mèng)的經(jīng)帝營(yíng)理占念和拌核心浙價(jià)值匯觀，封按照餅公司是的標(biāo)畢準(zhǔn)、揪理念腿來(lái)要終求自庸己，表才能細(xì)真正尊發(fā)揮溫自己贈(zèng)的潛清能，鋼才能責(zé)真正闖證明匯自己硬的價(jià)鞭值，闖才能錘受到排別人絹的尊鈔重。芒挨