東風(fēng)有限供應(yīng)商管理實施細則修訂

東風(fēng)汽車有限公司供應(yīng)商管理實施細則〈修訂版〉采購供應(yīng)部供應(yīng)商管理實施細則1.主題內(nèi)容與適用范圍1.1本細則規(guī)定供應(yīng)商管理中的具體實施過程和手續(xù)。1.2本細則結(jié)合東風(fēng)所倡導(dǎo)QCD+S（Quality+Cost+Delivery+Service）管理的要求，對供應(yīng)商進行QCDS管理和KPI指標(biāo)考核。1.3本細則適用于東風(fēng)汽車汽車協(xié)作配套產(chǎn)品合格供應(yīng)商目錄中的所有供應(yīng)商。2.術(shù)語整改通知、亮牌：對供應(yīng)商進行產(chǎn)品質(zhì)量、供貨、服務(wù)等進行控制的辦法。供貨管理：供貨管理的內(nèi)容包括： 交貨量——少于計劃數(shù)：短交； 超過計劃數(shù)：超交。 交貨期——提前交貨； 逾期交貨。供應(yīng)商未能按供貨計劃要求的交貨期、交貨量進行供貨，較為重大的情況由各駐廠采購室提出由采購戰(zhàn)略室對供應(yīng)商執(zhí)行相應(yīng)處罰；其他情況各駐廠采購室按本細則執(zhí)行，并將此信息傳遞到采購總部備案。暫停供貨：發(fā)生較大的供貨和質(zhì)量問題，對涉嫌的責(zé)任單位，采購供應(yīng)部在可以在沒有收到責(zé)任認定前，為了防止問題的擴大化，采購供應(yīng)部自行決定停止涉嫌供應(yīng)商供貨改為其他供應(yīng)商供應(yīng)，并出示暫停供貨通知。追溯索賠：因供應(yīng)商原因用戶要求汽車賠償?shù)?，汽車有?quán)通過采購供應(yīng)部向供應(yīng)商追溯索賠。項份額員調(diào)整疼：織采購殿供應(yīng)物部結(jié)溪合供修應(yīng)商陽的綜雀合評旅價和怒產(chǎn)品上價格繞，核由準(zhǔn)供更應(yīng)份伸額在符每月巡計劃雨中體躺現(xiàn)。槳如果詳供應(yīng)況商在約供貨勝管理雀和質(zhì)序量方紗面出蝕現(xiàn)較司大問蹤題和蛾頻繁憐出現(xiàn)爪小問環(huán)題，嘗采購純供應(yīng)猾部將殃降低念該供奪應(yīng)商排的份唐額。綿如果夠供應(yīng)浮商的慘供貨逗和質(zhì)董量方執(zhí)面有楊較好宜表現(xiàn)肅，采眉購供咬應(yīng)部耕將適司當(dāng)提斷高供餡應(yīng)商灣供貨弟份額餓。削資格廢調(diào)整將：急采購吳供應(yīng)奮部結(jié)填合供氏應(yīng)商強實力慘和業(yè)語績對移供應(yīng)僚商進悄行等宏級劃笛分，嚇擁有墳高等夠級的暴資格飛的供單應(yīng)商乳在供景貨檢訓(xùn)驗、藍付款攔方式嶼、供響貨份伏額上比擁有墓較多獨的優(yōu)欺勢，堪同時濤也有套機會深成為跑產(chǎn)品裝免檢迅供應(yīng)肌商。疼如果援供應(yīng)蚊商在莖供貨徑管理程和質(zhì)抹量方油面出玩現(xiàn)較擁大問泊題或哪頻繁杠出現(xiàn)麗小問氏題，必采購伯供應(yīng)仇部將雜降低公該供投應(yīng)商峽的等差級從同而喪氏失資勁格優(yōu)臨勢直鉛至開圾除供柱應(yīng)商穿資格列。法質(zhì)量旬信息圾：雅質(zhì)量糠信息膊本細衣則中澡特指絕為供饅應(yīng)商藏提供棄的協(xié)轎作配笑套產(chǎn)辯品（識采購駐件）驢的質(zhì)冷量信武息。噴包括嫂進貨讓檢驗忠信息跪、庫暈存中耽采購犯件質(zhì)連量信年息、麗生產(chǎn)服中采黑購件劫質(zhì)量音信息罰、售殺后服舞務(wù)中竹的采完購件墾質(zhì)量醒信息標(biāo)。糧采購缺納入羅不良粘品率卸：津供應(yīng)匙商的榨零部都件從努交付擋到公辣司，束汽車另有限敵公司燒在進歌貨檢兵驗、唇加工妙、裝炒配等施環(huán)節(jié)貍發(fā)現(xiàn)殿并退很回供睛應(yīng)商選的不裕良品久件數(shù)楊，與莊交付鉗的制嶺定范氣圍零疼部件摧的總朗件數(shù)男的比積率。櫻計算毫公式堆：味采購妙納入阿不良靠品率抓=不蒜良品俗件數(shù)誰÷別本月靈入庫吃件數(shù)釀×撒1鑄,0瞎00盞,0撐00部pp掉m披采購材供應(yīng)育部依踩據(jù)生昌產(chǎn)質(zhì)甚量部嫩當(dāng)年返的K避PI逼指標(biāo)砌，結(jié)獵合供薪應(yīng)商蕩實際漿的交旋貨能枯力，置落實增到不瞞同的援類別興產(chǎn)品瞞的，軌制定瓜不同害類別督的協(xié)血配件駕采購帽納入院不良尿品率尸的指苦標(biāo)。假資金率索賠奪率：際供應(yīng)肅商的抖資金仿索賠街率是搭指處滋理年灶度的昂索賠濱費用誼同在班我公盾司銷杰售額靜中所祖占的數(shù)比率刊。結(jié)奇合公億司年然度K沙PI瘦指標(biāo)雅制定成供應(yīng)光商的代資金采賠償熄率指炒標(biāo)。刃批量舉質(zhì)量底問題季：磁一次趙性在南造成塞各種掠總成瘋12謠輛份曉以上驢不合殖格的班總成女和零刮部件蒙。膛態(tài)度軍/溝墾通：礦采購總部信迷息反歡饋數(shù)躬與發(fā)肚出信勒息總壁數(shù)的狠比率栽；改蹄進項拘目措勢施實祝際完酒成數(shù)反與到孤期應(yīng)駱完成渴數(shù)比蕩率。延超交塞：排如果灶檢驗鑼合格猴的數(shù)敞量大濾于供勢貨計金劃數(shù)所量的屑計為采超交然。向短交免：使如果仍實際盜供貨雷數(shù)量你或因臨為質(zhì)陣量檢碌驗不裙通過第同意奧讓步米接受址的部堂分數(shù)巾量低飲于供艙貨計贏劃數(shù)耍量的叉情況購，記抱為短貫交。丈時間貨遵守濁率：括指的珠是汽耍車有塌限公叢司要飄求的狗供應(yīng)刷商交內(nèi)付零該部件筋時間授，即踩準(zhǔn)時蕉交付闖零部很件的陣次數(shù)后/計額劃交佩付次晝數(shù)畫×羽10史0%勢。結(jié)仰合公羽司年趨度K厘PI圖指標(biāo)山制定票供應(yīng)膠商的添時間充遵守刷率指露標(biāo)。吼批量驅(qū)遵守李率：吸指的欣是汽墨車有膝限公霸司要女求的塑供應(yīng)準(zhǔn)商交倚付零覽部件甘批量聽，即貨準(zhǔn)時升交付苦零部根件的鍵批量趣/計棕劃交杜付批堅量復(fù)×遵10穴0%單。結(jié)被合公汗司年逆度K以PI肺指標(biāo)鄙制定懸供應(yīng)涼商的聰批量國遵守傍率指弄標(biāo)。枕特定謝產(chǎn)品振計劃腸遵守掏率：紡指的益是汽株車有目限公襲司要浙求的喂供應(yīng)番商按花特定榮產(chǎn)品而計劃活進度蜘要求巾，完壟成的翅時間團和數(shù)毒量滿祥足率合和試腦裝通刷過率超。實炒際完座成期忽量/捆計劃規(guī)完成鉤期量倡×考10艱0%淡。結(jié)技合公抱司年劈度K簡PI辮指標(biāo)既制定鴿供應(yīng)勵商的膽批量咐遵守駕率指稀標(biāo)。泡3.透供應(yīng)榴商管家理基焰本原愈則尺3.古1供跪應(yīng)鏈歉管理宵原則售供應(yīng)閃商作照為東載風(fēng)上災(zāi)游供序應(yīng)資燕源，記應(yīng)該頓與東岡風(fēng)供跡應(yīng)鏈墨系統(tǒng)雜密切疑合作猾，并舉接受辱東風(fēng)引汽車報有限旋公司表對于志上游趟供應(yīng)色鏈的卵管理引。供郊應(yīng)商蹲應(yīng)保無證協(xié)溝配件辰產(chǎn)品哥質(zhì)量烈，遵館守準(zhǔn)撒時交完貨的輝要求欲，保酸證對巾東風(fēng)壟汽車餃和下盛游各鍋級用殊戶的外及時慈服務(wù)撒，并出根據(jù)吉自身儲具體盈的成菌本情嗽況每彎年度袖降低飾一定課比例初的供拒貨價溝格對攏下游徒用戶社實施裕讓利奶。割3.誦2矛K犯PI潔指標(biāo)坦分解匯與實擇施原椒則花采購皺供應(yīng)彈部對剩供應(yīng)卡商相老關(guān)的家QC陰DS讀能力嘴指標(biāo)子進行母調(diào)查扛，結(jié)滅合汽細車有斥限公關(guān)司年愧度K矛PI日指標(biāo)械的計塊劃，眼分解準(zhǔn)成為射供應(yīng)經(jīng)商的駛KP促I（帖關(guān)鍵摧績效絲指標(biāo)名）指包標(biāo)，夸按這范個績斧效指躍標(biāo)對趙供應(yīng)隊商進率行書扣面要瀉求，洞得到追供應(yīng)謠商的尾認可晨會簽斑后，臺本年專度按摔這個菊KP觀I績世效指戀標(biāo)執(zhí)結(jié)行。弓完成耍預(yù)定崗績效夸指標(biāo)蒸給與棋積分鐵獎勵階，未貴完成蒙將予襯以考脾核。岔3.范3為值用戶宴服務(wù)工、生損產(chǎn)現(xiàn)犬場服懂務(wù)的促原則愧供應(yīng)偽商處噸理在早生產(chǎn)休現(xiàn)場懶和用弓戶處兵的質(zhì)蔬量問筆題要兵積極坑配合臭，處四理完笨后在紗按流喊程鑒麥定責(zé)絹任。左3.嗓4自筐主管昂理的納原則咳本著懂強化掉供應(yīng)師商自除主管攜理的俘意識捐，以咬零部國件交沖、要短貨雙垮方為緣賠償獸機制筒的主細體，妄明確皂雙方丘的權(quán)擊、責(zé)盡、義躁務(wù)。貸3.逮5區(qū)參別對雹待的瞧原則糊等級軟供應(yīng)突商區(qū)血別對將待的奪原則羊；對東供貨踏單位測因不夫可抗疫拒的紋外因欲造成擇的發(fā)酬交延嘉誤具元體對敬待?？?.智6一近級追描溯原遙則板采購礎(chǔ)供應(yīng)峰部根油據(jù)各扯種事蝕實依傅據(jù)，感向?qū)嶂鹿┳素浻兴﹩栴}擔(dān)或質(zhì)榮量有誤問題囑的供趴應(yīng)商滿直接顏（一眉級）僵提出反索賠帶要求品或執(zhí)哲行相演應(yīng)處償罰，岡由供竭應(yīng)商陜自行滑決定孝向上歸游供崇應(yīng)鏈犬追溯脅相關(guān)竟責(zé)任伸。武3.熊7可鋒申訴悶原則絲供應(yīng)繞商接版到采副購供槳應(yīng)部飽提出都的索窗賠要董求或椒執(zhí)行罷相應(yīng)遍考核銀處罰敏的通強知時哀，可雷以出糊示相報關(guān)證喇據(jù)向饑采購串供應(yīng)煙部申考訴。躲4.額供應(yīng)灑商管很理細親則鐵4.遷1供績貨管邊理概4.器1.妄1梅供應(yīng)渾商在端同東穿風(fēng)汽屑車有蝦限公刻司簽敗了《碰汽車蓮協(xié)作竟配套區(qū)產(chǎn)品貝采購靈通則粗》后勻，成倡為東東風(fēng)汽因車的夠合格有供應(yīng)售商，叉遵守舉《采姑購?fù)◤膭t》休中的層相關(guān)歌條款店，根去據(jù)其踩中的痛第三字章中穴“駱協(xié)配叼產(chǎn)品卷供貨辨要求嚷”營中的牢規(guī)定恭供貨再。4仗.1情.2債供應(yīng)紗商嚴學(xué)格按唱汽車重有限筑公司艇供貨帽計劃供中明蜓確的冬時間鄉(xiāng)、數(shù)撕量、涉交貨趴地點瓜向汽漲車有拼限公患司供裝應(yīng)合散同產(chǎn)酒品。鉤供貨投時間蛙規(guī)定舌為采鎖購員艇或檢少驗員植確定譽產(chǎn)品編到達膝指定優(yōu)地點藍的時民間；既實際拖數(shù)量鹽為供剛貨計孕劃中悲規(guī)定鳥的數(shù)混量。殲如果捎實際禿供貨畜數(shù)量爭或因不為質(zhì)躲量檢笨驗不溪通過績同意超讓步脆接受經(jīng)的部馳分數(shù)乞量低背于供湯貨計距劃數(shù)砍量的吃情況艙，記何為疤短交若。如間果檢窯驗合槽格的木數(shù)量咱大于罷供貨愁計劃版數(shù)量球的計濫為險超交逆。穗駐廠吳采購軟室根奇據(jù)年充度K裂PI御指標(biāo)弦中的懶交貨惠時間謊遵守紐率、促交貨管批量皺遵守悶率等桶指標(biāo)楚，對步供應(yīng)紙商交逐貨情建況進惜行記騰錄，鳳每周豆向采敵購總由部傳析遞信克息，瘡以便場備案保對供迅應(yīng)商書進行殼管理嚷。各名廠采慨購室吳對供免應(yīng)商返在一能個月泳內(nèi)出鄉(xiāng)現(xiàn)短聰交現(xiàn)平象兩疼次或恥者單賺次短灰交數(shù)塔量比晨較大擴即低罷于實丹際要牽貨數(shù)轟量的瘋，駐豐廠采切購室仔根據(jù)萌索賠悄考核孫規(guī)定斯中具低體條捐款執(zhí)素行，技并將形此信濕息及脂時傳縮遞到春采購階戰(zhàn)略是室備抄案。脫采購地運營途室收宗集供寬貨管源理信成息對檢連續(xù)雅兩個透月中窄出現(xiàn)掠短交闖現(xiàn)象終，提逃交采憲購戰(zhàn)晚略室為，采舒購戰(zhàn)住略室截發(fā)男整改毫通知佳要求州整改梳、視夸情況翅考察梨供應(yīng)界商實贊際供工應(yīng)能靠力，陵并做我供應(yīng)宵商資朽格調(diào)慈整愉，進太行復(fù)亮牌哥直至辟開除男供應(yīng)挨商資航格瀉。曠各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(yīng)商使積分護管理削4.冊4.綱1積劍分制飄度志公司正采購澡供應(yīng)同部采溜購戰(zhàn)猾略室籌負責(zé)反對積渣分進煩行管煩理；設(shè)執(zhí)行衛(wèi)依據(jù)答為相池關(guān)評蓬分和族考核侄結(jié)果極。脂所有潑合格腦供應(yīng)削商每睡月可死以得纖到1攔00裁分的湖積分價。淋采購演戰(zhàn)略騙室按慢照附縫表中堆的項馬目對棒供應(yīng)膚商每廁月積武分進得行扣洗除。

公附表咸：供疾應(yīng)商精評分叨標(biāo)準(zhǔn)垮（Q慰CD常+S狠）(壇Qu鈔al亦it挖y站+C第os跑t撤+恭De坊li某ve恢ry伍+簡Se岡rv漢ic鍬e膛)府序號聚項目斑最高感扣分廁扣分沖標(biāo)準(zhǔn)椒1過Q域鉤Qu濁al劣it愿y侮質(zhì)量丟體系室評價索5朝通過汗IS四O1永69腎49低、喚QS輝90侵00陣、剪VD錦A6閃.1陣等的邀供應(yīng)叫商不自扣分多；

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