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文檔簡介

第第頁供電系統(tǒng)中電氣工程論文一、日常供電系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)的缺乏

(1)施工中質(zhì)量問題受到無視。

一些施工團隊,是由于本身的技術(shù)水平不過硬,缺乏對供電系統(tǒng)的先進的經(jīng)歷借鑒和技術(shù)力量,電氣施工中供電系統(tǒng)有關(guān)供電的特性知識點,并沒有真正消化吸收,在實踐中,難以及時將錯誤、隱患排除,從而造成一些損失,使電氣設(shè)備的有序運轉(zhuǎn)受到極大的影響,甚至造成施工現(xiàn)場平安事故,損失巨大。施工質(zhì)量還受到施工人員自身素質(zhì)的影響。一些情況下,因為施工人員的操作行為不當、專業(yè)技術(shù)水平不熟練,造成了一些事故的發(fā)生。

(2)施工圖紙的審核缺乏嚴謹性。

目前,電氣系統(tǒng)中的重要技術(shù)根據(jù)、操作根據(jù)是施工圖紙,施工圖紙在整個施工中占據(jù)就是藍圖,施工的步驟、相關(guān)標準都包含在其中,直接影響這些因素的發(fā)揮。所以,施工圖紙審核工作需要審核人員具有嚴謹性、工作責(zé)任心。首先要了解整個供電系統(tǒng)的情況,把握一些設(shè)計理念思路,方便進展設(shè)計、修改施工圖紙。圖紙的審核并不是某一個人來完成,二是需要將工程管理部門的職能合并,一起來完成審核,這樣才能確保整個施工有序、順利完成。審核供電系統(tǒng)圖紙,要求所設(shè)計的供電圖紙符合國家有關(guān)標準,還要具有最優(yōu)性、科學(xué)性、合理性。往往是對圖紙的粗心審核,沒有深入關(guān)注其合理性方面,脫離工程的施工實踐,致使許多不切實際的工程設(shè)計出現(xiàn),這些亟需加以重視。在審核的過程中,施工的本錢也是一項非常重要的內(nèi)容,必須強化本錢的節(jié)約、減少投資,否那么浪費現(xiàn)象難以改變,制約電氣系統(tǒng)工程的未來開展。

(3)施工中平安意識缺乏。

電氣系統(tǒng)施工中,對于一些大功率電氣設(shè)施,平安隱患系數(shù)大,沒有通電也有平安隱患,施工操作人員必須嚴格按照程序施工,稍有疏忽,就會致使平安事故發(fā)生,值得施工操作人員和管理者加強重視,馬虎不得。一些施工企業(yè)只想著節(jié)約生產(chǎn)本錢,經(jīng)常將一些缺乏實際經(jīng)歷的臨時工調(diào)入施工隊伍,并且沒有相關(guān)的平安知識教育培訓(xùn),實際工作中,一些操作工根本不用平安防護工具,平安意識嚴重缺乏,既是對自己的不負責(zé)任,又是對他人更是對電氣工程的不負責(zé)任。所以,必須加強對這些操作工的人身平安教育培訓(xùn),提高工作的平安性,保證整個施工的平安性。

二、供電系統(tǒng)施工管理的相關(guān)策略

(1)提高操作工的技術(shù)水平,嚴格按照質(zhì)量標準施工。

技術(shù)人員必須承受施工團隊的相關(guān)的專業(yè)技能培訓(xùn),系統(tǒng)有序的學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)代先進電氣工程的施工技術(shù),實現(xiàn)供電系統(tǒng)施工的系統(tǒng)性。作為管理者,應(yīng)該將施工管理技術(shù)化、標準化、科學(xué)化,依據(jù)先進技術(shù)渠道制定相關(guān)質(zhì)量標準,這些可以保證供電系統(tǒng)的施工各個環(huán)節(jié)有機結(jié)合。實際管理中,管理者要充分注意總結(jié)過去的施工中的經(jīng)歷和缺乏,轉(zhuǎn)變工作方式、施工技術(shù)、操作方法,利用先進電氣技術(shù)理念,提高電氣工程的整體質(zhì)量。最重要的是要抓住管理工作的重難點,開展工作針對性強,重點是加強管理,防止漏洞產(chǎn)生;難點是選擇適宜的、有效的管理方法,高效率玩保證供電系統(tǒng)的運行?,F(xiàn)階段,我國的施工管理的開展才剛剛開場,對于相關(guān)政府部門和施工企業(yè)來說,必須深入關(guān)注這些落后的技術(shù)、手段,提供先進、合理的技術(shù)管理方式,保證供電系統(tǒng)的施工。對施工人員的選擇安排,要根據(jù)供電系統(tǒng)施工相關(guān)標準標準科學(xué)選擇,將普通操作工、專業(yè)技術(shù)人員按一定比例分配,使施工能夠高效、平安的進展下去。

(2)設(shè)計良好的施工圖紙,改善審核體制。

電力供電系統(tǒng)必須在科學(xué)合理的施工圖紙下進展,所以,供電系統(tǒng)的施工管理,最先應(yīng)該將施工圖紙進展完美設(shè)計,提供良好的施工方案,并將相關(guān)審核體制進展建立完善,防止平安事故的發(fā)生。必須注意一下幾點:一是嚴密注意操作中經(jīng)常發(fā)生問題的操作過程,嚴格審視一些平安隱患發(fā)生的細節(jié)地方,從施工的細節(jié)抓起,使施工的進度和工程質(zhì)量得到保障。供電系統(tǒng)的審核應(yīng)該重點審核施工圖紙是否符合相關(guān)質(zhì)量標準,保證供電系統(tǒng)平安運行。如果發(fā)現(xiàn)問題,施工人員、技術(shù)人員等必須積極按照實際問題處理結(jié)解決,并探索更好的處理手段,促進施工的進度,保證施工的質(zhì)量。

(3)做好平安管理,促進施工的有序開展。

電氣工程中供電系統(tǒng)的施工管理重點方面是平安的管理。作為施工企業(yè)、監(jiān)管部門,需要盡快建立完善平安管理制度、平安操作指南等制度,定期、不定期的安排專門人員來進展平安隱患檢查,發(fā)現(xiàn)違反制度者,嚴格給予警告并通報批評。對相關(guān)工作人員還要進展平安培訓(xùn),培養(yǎng)平安施工意識,意識到平安施工的重要性,從而自覺的遵守制度。培訓(xùn)要注意講解事故發(fā)生時解決方法,提高其面對事故的情緒管理,提高施工者的危機應(yīng)對能力。通過平安培訓(xùn),施工人員的工作注意力增強,效率提高,可以促進電氣工程供電系統(tǒng)的標準化開展。

三、結(jié)語

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