北京太子童裝有限公司年度工作報告

太子童裝2004年度工作報告為太子童裝的騰飛架設(shè)云梯——北京太子童裝2004年度工作報告2004年，是太子奶集團(tuán)創(chuàng)造神話奇跡的一年，更是歷代太子奶人不懈努力結(jié)出燦爛碩果的一年。這一年我們太子童裝緊緊依托太子奶集團(tuán)的強(qiáng)大實(shí)力，遵照董事長立足國內(nèi)、走向世界的英明決策，在集團(tuán)公司高瞻遠(yuǎn)矚、多元化發(fā)展的戰(zhàn)略方針指導(dǎo)下，優(yōu)化管理、辛勤耕耘、積極探索、大膽實(shí)踐，傳承著太子奶“永遠(yuǎn)開拓“這輝煌的歷史使命，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、不怕困難的創(chuàng)業(yè)精神，在缺少專業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)及人才的情況下，經(jīng)過二年的拼搏，一個集設(shè)計、生產(chǎn)、銷售三大鏈為一體的“太子童裝”已初具規(guī)模、平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)。這一年我們從失誤中獲取經(jīng)驗(yàn)，在陣痛中開拓前進(jìn)，大家團(tuán)結(jié)一心、眾志成城，為太子童裝的騰飛架設(shè)云梯！第一部分奮力拓展市場、積極整合銷售04年是太子童裝穩(wěn)定發(fā)展一年，我們在集團(tuán)董事長的統(tǒng)一指揮下，利用現(xiàn)有全國各省太子奶銷售平臺，進(jìn)行營銷整合，童裝銷售人員并屬南北方太子奶銷售公司管轄，大家并肩戰(zhàn)作，奮力拓展市場！一、2004年太子童裝銷售終端拓展及實(shí)際銷售情況：太子童裝銷售終端拓展及布局情況一覽表勸序號吹終端罰屬性端南方戴終端醒數(shù)量嘗北方征終端門數(shù)量純終端登總數(shù)外04忠年全軋年銷昂售總捧額館1筑加盟送商揮10撈5豬12煤8黨23首3租68膨53劍89賓5.四16柱2比自營鑒店味22噸21劃54席家炕48蛙87嚷42匹6.鴉49熊3洞北京鐵自營擁店前11諷18遮44割11予6.仗95苗總摔競計刪13慈58側(cè)54銜38謎.6伙0目前童裝公司在南北方銷售公司各設(shè)一名特派員，業(yè)代20名，具體業(yè)務(wù)由童裝營銷中心及南北奶銷售公司雙線并管，04年7月全部合并到各省奶辦事處，人員及業(yè)務(wù)已平穩(wěn)過渡。04年太子童裝在銷售中存在的問題與不足：1、各終端渠道壓貨比較嚴(yán)重，總計1200多萬元。班2、稍忽略盞基礎(chǔ)咽管理冷工作瓣，貨烤品臺姜帳的悠未能早有效醒建立翁.。盈3、視自營冠店銷遲售回啄款不迅能即豆時到撿位，仆直接業(yè)影響墳公司紡現(xiàn)金抱流運(yùn)陸轉(zhuǎn)。亦股4、寧自營墊店健醉康存絨活率制不高芒。然5、肢04浴年銷別售總籠量較無低，副單店趁銷量沉普遍蝦不高差。寫6、名急需裙建立返外貿(mào)駝業(yè)務(wù)瞞網(wǎng)絡(luò)趣，拓宴展銷真售渠贏道，蠢打開姻更大旺的銷可售空溫間。無第二粥部分敬暫加強(qiáng)咸生產(chǎn)販管理秘顆步摔入國碌際市儀場明太子改童裝獲的生縣產(chǎn)車齒間共祖有8初條生躲產(chǎn)線婚，擁砍有各物種機(jī)撕器設(shè)醬備2燕60叨臺（部套）羽，線洋上工默人2蛇00哲余人序，年版生產(chǎn)要能力搜10毫0萬述件套絮，目裹前生礎(chǔ)產(chǎn)質(zhì)逐量完墊全達(dá)擾到外仙單質(zhì)駐量要優(yōu)求，棍12佳月份趕承接垂了美埋國、觀德國轟等國唯的外映加工拖生產(chǎn)舉任務(wù)避，受幕到了刃一致彼好評茫。焰目前機(jī)經(jīng)過業(yè)二年余的培陽養(yǎng)，磚20厲0余貞名生兆產(chǎn)管少理人忽員及榆生產(chǎn)愛工人正，已松成為之生產(chǎn)退中堅(jiān)鍋力量羞，為丸今后嘆擴(kuò)大硬生產(chǎn)幕奠定恐了堅(jiān)戀實(shí)基職礎(chǔ)。滅太子簡童裝蠅生產(chǎn)可中心罪04逆年生命產(chǎn)完輝成情孩況一仍覽表盆序號墓產(chǎn)品育種類昏產(chǎn)量善產(chǎn)值才（零烤售價玻）盤備注囑1筋太子便童裝皂春裝爪43提萬件磁35河00題萬元打2指太子埋童裝結(jié)夏裝軌3嚴(yán)太子返童裝理秋裝絲4罩太子田童裝元冬裝宜5究太子鴿童裝在外協(xié)斥加工遮1．只7萬寸件差51籌0萬創(chuàng)元杰羽絨作服錫6泛承接嚇外單蠻（外梳貿(mào)加調(diào)工）輔26槍00純0件帽*9輪.9遠(yuǎn)8元進(jìn)25鞏.9次48傭0萬書元凝加工炮費(fèi)液7們?yōu)樘珟米幽碳〖瘓F(tuán)宮制作裕棉服惜11顯50督件*片13畏2元寫15紋.1貝8萬產(chǎn)元每8灑促銷暖品（盜枕頭醒、圍卷裙、載護(hù)套凡等）勞15元00最0個棵*1秩0元塞15獸萬元攔生產(chǎn)平中存架在的怕問題難與不盲足：牲為完韻成集蘆團(tuán)公項(xiàng)司銷平售指抹標(biāo)，丟目前駛生產(chǎn)伶能力萍嚴(yán)重芒不足旺，主廟要原另因：出生產(chǎn)達(dá)設(shè)備嚷需要格增加謊，至明少增鐮加雁4條斷線，尖才能徹基本而保障王太子孤童裝攝自產(chǎn)欄以及爪集團(tuán)踢促銷猛品的俗生產(chǎn)知。棒中國邪最大士的資盤料庫督下載顯生產(chǎn)透一線獄工人查嚴(yán)重撒不足滿，有距些機(jī)享工不歷是熟遍練工挎人，榮不能末確保疾產(chǎn)量扛。營04盞年因呢資金扯、面或輔料住不能堡及時夠到位惹等原倆因，徑生產(chǎn)蛋車間杠無法塌正常抽實(shí)行鎮(zhèn)計件傷工資旁，挫疫傷了晝部分獻(xiàn)員工拋的積憑極性寬。草需加案強(qiáng)生采產(chǎn)計石劃及訴調(diào)度潑力度令，生叮產(chǎn)流妻水即皮需改屆善。膜生產(chǎn)令成本嫂即需朝控制無，目說前影撲響生絡(luò)產(chǎn)成旨本的幫不僅掛是面叛輔料銹、水靈電氣伸，還迎有裁員床、唐洗繡赤印、考人力撫資本尸、管腸理成造本等樣諸多存因素漢，進(jìn)貴一步胃科學(xué)傭規(guī)范逗化管畢理迫俊在眉竿睫。褲第三稅部分禮駝提秀高設(shè)章計水槐平面干芳立逗足品條牌發(fā)干展航在激衫烈的侄市場幣競爭閥中，潑太子困童裝澤以綠頌色環(huán)絮保、違健康另時尚壯設(shè)計綿理念銷及大尼眾化盈和個泥性化慕的和禾諧統(tǒng)肉一，虛深深邀地吸掘引著肉都市炕2-訓(xùn)16腔歲新浸生代盡兒童融和陽督光少苗年。永目前罩設(shè)計檢的類換別涉里及到頑：T地恤、宵毛衫呀、襯袍衫、勿夾克改風(fēng)衣抵、套聾裝、拌牛仔撤、單誓褲、卡裙裝舅、背識心、紐運(yùn)動散套裝蘿、棉粘衣、踢羽絨制服、虜帽子叢及各菌種配窩套飾烈品。淹04纖年太規(guī)子童志裝設(shè)郵計、綁投產(chǎn)東情況絨一覽環(huán)表毯序號味產(chǎn)品篇種類蝕設(shè)計語款數(shù)貸實(shí)際枕投產(chǎn)竿款數(shù)直1照04杰年太足子童冤裝春章夏裝朽19火0款脅36改0款影2架04銷年太娃子童兆裝秋下冬裝睬19縣0款眉設(shè)計煎中存紗在的罰問題天及不編足：棚產(chǎn)品潮設(shè)計車忽略較了生籮產(chǎn)制挽作成臺本，丹不能賣最大陽化提砌升產(chǎn)柜品附析加值斷。熔設(shè)計充師水不平參茶差不恭齊，復(fù)市場個經(jīng)驗(yàn)鴿不足扇，對亭風(fēng)格稍的把竟握不魔夠準(zhǔn)被確，剩直接反影響徑銷售老。筒設(shè)計煤師與站采購娘、生衡產(chǎn)的臨配合倍不夠話默契頃，致設(shè)使在酒打樣逢、生侮產(chǎn)及擋來回身確認(rèn)越中延堆誤時材機(jī)，步影響疊新品然上市捐節(jié)奏斑。蝶目前卡對設(shè)賓計師灑隊(duì)伍門進(jìn)行愁了調(diào)紙整，證實(shí)行康競聘濫上崗芒，通稅過訂邁貨會走對設(shè)鎮(zhèn)計師店進(jìn)行役訂量悟獎勵混，充既分發(fā)諸揮設(shè)嘗計人隙員的忙創(chuàng)造率力及誼設(shè)計儲水平鮮。私在2與00墳4年續(xù)7月榴，童隔裝公頸司從序法國夜聘請現(xiàn)了優(yōu)逆秀設(shè)腦計烘師趙革明東句先生庫回國因，任懂童裝汪設(shè)計摘總監(jiān)舌，在言他的否主持晨帶領(lǐng)娃下，蝴05鋸年春消夏裝陡以歐債洲休累閑浪唉漫、叉回歸嚼自然岸為主彎打風(fēng)嫩格，糖輔以貍韓國坦溫馨載素雅場的細(xì)示節(jié)點(diǎn)準(zhǔn)綴，放共設(shè)帖計完還成了俘水果捷布丁急、動揪感少送年、麥海濱漲休閑辣、夏倒夜精姿靈四仰大系剪列1說56后款，取在0河4年柿11醋月底管訂貨攀會上鼠展出蕉后，董受到輝了所酸有加竿盟商香及市載場業(yè)付代的意一致隱好評碑，訂補(bǔ)貨會逃圓滿氏成功激?？?5飽年太北子童肥裝將輪立足誓于品話牌戰(zhàn)請略思港想，窄調(diào)整瓦設(shè)計浸理念燕，明廚確風(fēng)廢格定梅位，智完善這產(chǎn)品借結(jié)構(gòu)友，使箱太子舌童裝牌更具哭市場脊競爭熄力！掉第四系部分扮馬完極善各咳項(xiàng)流輝程仇統(tǒng)水一營觸銷目肚標(biāo)屈童裝送公司員全體速人員奇和各校職能賀部門貌緊緊釘圍繞策銷售汁、生駁產(chǎn)、鐵設(shè)計遭三大港中心番任務(wù)牧，群港策群撲力、規(guī)奮力警拼搏肉。斥1、哀財務(wù)燦管理年工作帶從不昂規(guī)范轉(zhuǎn)狀態(tài)館逐步押走向聰平穩(wěn)棄有序堆。財鉗務(wù)部佛于0極4年運(yùn)底查仙清了渠公司厚的資盤產(chǎn)狀勇況，寒為2窯00俯5年銷公司權(quán)經(jīng)營吧計劃膀的實(shí)艦施打允下了象良好乒的基不礎(chǔ)。胸財務(wù)娛工作烤仍需管加強(qiáng)榆基礎(chǔ)廈核算護(hù)管理雁工作稻，嚴(yán)秧格控映制各呆方面班成本糕，科葉學(xué)地虜把握妻各方愧面費(fèi)狹用支非出，所為童宿裝公趨司盡血快產(chǎn)壞生效子益、還出更獲多效達(dá)益把菜好關(guān)遮。巧2、炒采購擱工作偏從過息去被頸動采魂購，闊已實(shí)隸現(xiàn)有得計劃葬、有棒目的設(shè)地定尚向采鞏購。碼20天04泳年面憐輔料敏采購摟情況斤一覽婚表紛序號脹產(chǎn)品魄種類扒采購栽數(shù)量請采購摩金額君(萬呀元)怎合計猾(萬惑元)景1酷梭織造面料阻99襪93醫(yī)1.急9米浪16結(jié)0.浪97濟(jì)20卸1庸28旋8.卵08槳77種2禿2遺針織傳面料琴11永75泥60米.1涼7公遲斤壞12侍7.撤11居57冤1希3際輔料流67叫.6奇87礎(chǔ)66稍2謊面輔吼料采畢購總規(guī)計軋35餡5.物77浮53板82彼3、淚物流曬部0冶4年擇全年祝共發(fā)芬各種悟貨品蠟70謎92春08稍件（鋼雙）驢，總箭退貨肚量1稈70駝77深4件麗（雙柜），消退貨驗(yàn)量占解發(fā)貨真量的醬23粒。9敬9%暗。茄4、末為配而合公超司發(fā)刪展需龜求，證行政尿人事艷部精那心梳眉理各折部門該工作希流程嘴，明喚確崗蘆位職要責(zé)，申建立鉤健全梳各項(xiàng)懂規(guī)章支制度峽，規(guī)溝范員讓工各旬項(xiàng)行旗為，富用科闊學(xué)精見細(xì)化土的管拔理謀勺求企饑業(yè)更掉大發(fā)閃展空盞間。添第五季部分傲框凝俘聚產(chǎn)劈生力悔量系靠團(tuán)結(jié)飄誕生忠希望昆北京衰太子艱童裝具在集慧團(tuán)公羊司的梨強(qiáng)力約支持陷下，短歷經(jīng)隔二年唉的奮授斗，啞在全留國開起辟了米20扣0多洋家加松盟店席及6稼0家叔自營疫店，濕我們滾將通涼過五覺年的皂發(fā)展遍在全帶國建主立翅60濕0略家加促盟店構(gòu)，釀15拌0司家省校級樣忠板店姿。劫20每05幟年是嚇實(shí)現(xiàn)俱上述宰目標(biāo)唇的關(guān)避鍵一套年，愈也是域我們根需要醋付出桑艱辛績努力追的一盒年。鬧05啊年計枝劃銷近售目碑標(biāo)慮80棍00肯萬元吉，其揭中自宰營店候32粘00缺萬元耍（零嘩售價發(fā)）、定加盟耀店健33下00筆萬元?dú)g（出沖廠價惕）、租外貿(mào)授加工盞50灰0賊萬元移（出仗廠價思）、踏禮品柏加工饞10孔00合萬元剖（出釘廠價鞠）。嗎在完求成感05趁年計廊劃的約同時都，全吵面推船廣量綁販?zhǔn)絺浞b騙經(jīng)營激模式描，創(chuàng)藍(lán)造服艱裝行京業(yè)快駝餐式胖兒童魂服裝揭文化儉?；湍壳拔雇b皆公司湊對組莖織結(jié)旅構(gòu)及膽各部孩門崗助位進(jìn)隨行了技重新唐整合畫，成建立以馳營銷泉、生寫產(chǎn)、左行政準(zhǔn)三大吃中心偷為主棍體的韻組織份結(jié)構(gòu)率管理豆體系式，應(yīng)三個址中心曬共有窩12罰個部淘室，四相關(guān)椅工作棕銜接峽緊湊撕，防限止各墓環(huán)節(jié)攻脫鉤登掉鏈鳴現(xiàn)象恐。其方中：殼營銷甘中心樸包括挽：自排營店騰、商鈔務(wù)（開加盟呆商）感、量沫販店示、渠慚道、保信息疏、物喉流。容生產(chǎn)昆中心史包括條：設(shè)穴計、深技術(shù)岸、生莫產(chǎn)、避采購愧、動果力。沖行政或中心句包括仍：財拆務(wù)、成審計局、行榨政人簡事辦瓜公室械及后巾勤、濱保安星、車煮隊(duì)。互各中兄心設(shè)趨總監(jiān)壇1黃名，配總監(jiān)陽管理雖協(xié)調(diào)刑全盤堤工作乎，各清中心躍工資襪直接聲與本斷中心訂考核洋指標(biāo)坊掛鉤哪，有醬效地雕提高建了各持部門屆工作被效率軋和團(tuán)抽隊(duì)合朱作精揀神。緒05俊年將習(xí)對各涌部門龜工作殖流程爹進(jìn)行肯全面澡監(jiān)督慮并落犯實(shí)、趣健立析健全展人力擾資源贊管理貼體系執(zhí)，加陶強(qiáng)財奸務(wù)管油理及噸審計旺監(jiān)督枝機(jī)制浸；加摘強(qiáng)采繞購管禁理、到提高睛生產(chǎn)扶效率召及產(chǎn)蠅品質(zhì)為量、直完善殲銷售基管理乞、加震大市橡場拓姓展與州現(xiàn)有連網(wǎng)絡(luò)舅推廣量。況05嚴(yán)年太葬子童翻裝將濁立足要于品佩牌戰(zhàn)肌略思形想，軟調(diào)整臥設(shè)計做理念蹈，明釣確風(fēng)導(dǎo)格定移位愈完善租產(chǎn)品己結(jié)構(gòu)籃，使做太子賓童裝不更具銅市場施競爭糞力！慶04狀年是模一個籮充滿裝風(fēng)險薄與挑稀戰(zhàn)的挑一年溪，更驢是團(tuán)克結(jié)奮命斗的液一年舉，在危集團(tuán)鋼董事品長英采明決香策下訪，在席兄弟廳公司情鼎力啟支持寨下，騎我們踏緊緊棉依靠梢太子肢奶集偵團(tuán)強(qiáng)個大后槐盾，戲從布但