《管理學(xué)原理》案例_第1頁
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文檔簡介

《管理學(xué)原理》案例分析[文:曹小平來源:網(wǎng)絡(luò)]案例一:管理者干什么?蔣華是某新華書店郵購部經(jīng)理。該郵購部每天要處理大量的郵購業(yè)務(wù),在一般情況下,登記訂單、按單備貨、發(fā)送貨物等都是由部門中的業(yè)務(wù)人員承擔(dān)的。但在前一段時間里,接連發(fā)生了多起A要的書發(fā)給了B,B要的書卻發(fā)給了A之類的事,引起了顧客極大的不滿。今天又有一大批書要發(fā)送,蔣華不想讓這種事情再次發(fā)生。問:他應(yīng)該親自核對這批書,還是仍由業(yè)務(wù)員們來處理?案例二:管理工作的特性。A是某建筑公司安裝部經(jīng)理,B是安裝部下屬的管道安裝隊(duì)隊(duì)長。上個月,A吩咐B帶領(lǐng)一班人馬去某工地安裝一套管道系統(tǒng)。在工程驗(yàn)收時,發(fā)現(xiàn)這套管道存在著嚴(yán)重的滲透現(xiàn)象。公司經(jīng)理認(rèn)為A應(yīng)該對此負(fù)責(zé),哪怕管道安裝時A正出差在外。同樣,A?xí)J(rèn)為B必須對此負(fù)責(zé),哪怕B已不拿扳頭干活。問:A和B為什么要對這一失誤負(fù)責(zé)?他們究竟該負(fù)什么責(zé)任?案例三:如何進(jìn)行管理?在一個管理經(jīng)驗(yàn)交流會上,有二個廠的廠長分別論述了他們各自對如何進(jìn)行有效管理的看法。A廠長認(rèn)為,企業(yè)首要的資產(chǎn)是員工,只有員工們都把企業(yè)當(dāng)成自己的家,都把個人的命運(yùn)與企業(yè)的命運(yùn)緊密聯(lián)系在一起,才能充分發(fā)揮他們的智慧和力量為企業(yè)服務(wù)。因此,管理者有什么問題,都應(yīng)該與員工們商量解決;平時要十分注重對員工需求的分析,有針對性地給員工提供學(xué)習(xí)、娛樂的機(jī)會和條件;每月的黑板報上應(yīng)公布出當(dāng)月過生日的員工的姓名,并祝他們生日快樂;如果哪位員工生兒育女了,廠里應(yīng)派車接送,廠長應(yīng)親自送上賀禮。在A廠長廠里,員工們都普遍地把企業(yè)當(dāng)作自己的家,全心全意地為企業(yè)服務(wù),工廠日益興旺發(fā)達(dá)。B廠長則認(rèn)為,只有實(shí)行嚴(yán)格的管理才能保證實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)所必須開展的各項(xiàng)活動的順利進(jìn)行。因此,企業(yè)要制定嚴(yán)格的規(guī)章制度和崗位責(zé)任制,建立嚴(yán)格的控制體系;注重上崗培訓(xùn);實(shí)行計(jì)件工資制等。在B廠長廠里,員工們都非常注意遵守規(guī)章制度,努力工作以完成任務(wù),工廠發(fā)展迅速。問:這兩個廠長誰的觀點(diǎn)正確,為什么?案例四:管理問題分析。王中是一個冷凍食品廠廠長,該廠專門生產(chǎn)一種奶油特別多的冰淇淋。在過去的四年中,每年的銷售量者穩(wěn)步遞增。但是,今年的情況發(fā)生了較大的變化,到八月份,累計(jì)銷售量比去年同期下降17%,生產(chǎn)量比所計(jì)劃的少15%,缺勤率比去年高20%,遲到早退現(xiàn)象也有所增加。王中認(rèn)為這種現(xiàn)象的發(fā)生,很可能與管理有關(guān),但也不能確定發(fā)生這些問題的原因,也不知道應(yīng)該怎樣去改變這種情境。他決定去請教管理專家。礙問:判具有裕不同旬管理何思想趴〈科咳學(xué)管酸理思直想、明行為剩管理昌思想析、定辭量管伏理思飯想、闖權(quán)變四管理野思想侄〉的摩管理從專家詢,會掀認(rèn)為或該廠魯?shù)膯柷}出破在哪槐里,先并提限出怎滔樣的輔解決失方法余?嗎趨悟案例匪五:陳新聞獄輿論息的影飼響。箱咽坡張華達(dá)是某掛市城皂鄉(xiāng)建妙設(shè)委蛙員會沃主任疫,最主近他釋陷入吩一個鹽難堪果的境餡地。謙由于攔在長蟻期的蘿計(jì)劃誠經(jīng)濟(jì)銅體制貸下,奶城市己基礎(chǔ)賽建設(shè)岸如水意、環(huán)龍衛(wèi)、尿公交伴、道濾路等蠅都是怪壟斷誰經(jīng)營爛、福搬利性陪供應(yīng)創(chuàng),因界此該狡市的奇城建寫系統(tǒng)載,不恢可避逼免地臉存在犬著服歌務(wù)質(zhì)墨量低丈下、祝設(shè)施腳落后尚等情挺況。胳而城凡市基問礎(chǔ)建稍設(shè)的鉛建設(shè)剪管理傅,涉吐及到飼千家代萬戶效的利缺益,衡隨著曬人民角群眾萌對生緞活質(zhì)睡量要紀(jì)求的反曰益蓄提高賣,對勝城市補(bǔ)基礎(chǔ)饞設(shè)施屋和相汁應(yīng)的圈服務(wù)孝也提營出了尚更高惱的要濁求。備在這希種情幅況下祖,新閥聞輿仍論紛掉紛采架用新紀(jì)聞熱甚點(diǎn)、帥讀者溫來函秧等方畝式報西道群胳眾對慶不符票合質(zhì)濫量要役求的毀城市渡基礎(chǔ)慈設(shè)施策和不夠良服茅務(wù)的酒批評承意義使。最非近一褲段時殺間,顯報紙護(hù)、電亂視、猛電臺粱上經(jīng)碌常報誘道的援盡是削哪兒饅道路梳堵塞步了,頂哪兒云自來任水壓羽上不總?cè)チ搜耄牟秲涵h(huán)洲境衛(wèi)音生差廣、垃禍圾沒烤人管籍,等懸等。憐由于術(shù)新聞筋輿論丟傳遞鈔信息溜快、著輻射閘面廣勤,有攪關(guān)的螞報道寬給建梨設(shè)系深統(tǒng)帶更來了錄很大庫的壓站力。咬市委意、市瘋府、劣人大淺紛紛鴉來電恭,要幕求城吼建系濁統(tǒng)解撈決這蘋些問耀題,康張華兔這段借時間筆整天森就是尋帶領(lǐng)懼有關(guān)捉人員交去對夸付說窗這些全熱點(diǎn)班、難諒點(diǎn)。訓(xùn)但是凳,盡循管精世力花代了不奔少,慣收效爸卻不脅大,擁市民友反映搏還是億不滿謹(jǐn)意。辦張華申為此猾感到呈非常木苦惱或。降問:搜張華惑他們袖應(yīng)該天怎么愁辦,瞇才能閑擺脫裝這一線困境歷?多案例擴(kuò)六:羨“屬知識蠢分子御太難僚管了變!右”妻巴拖有一偵個實(shí)竟力較幸強(qiáng)的違應(yīng)用捏科學(xué)呈研究灘所,冷所長伙是一陵位有砍較大鍛貢獻(xiàn)值的專雅家,酷他是鍬在茅“聽讓科魚技人止員走伏上領(lǐng)衣導(dǎo)崗柜位滔”束的背挪下,待被委徐任為疑所長美的,籌沒有患領(lǐng)導(dǎo)框工作捎的經(jīng)碧驗(yàn)。港他上穴任后券,在動科研訴經(jīng)費(fèi)掃劃分欠、職雪稱評論定、遍干部況提升勒等問喉題上妻,實(shí)繞行恒“旁論資認(rèn)排輩資”觸的政悶策;捕在成駛果及造物質(zhì)菜獎勵恰等問太題上取則搞樓平均酬主義妨;科歡研項(xiàng)忍目及逐經(jīng)費(fèi)近只等峽上級睬下?lián)芙?。廣拼大的娛中青勻科技砌人員謹(jǐn)由于范收入粥低且邁無事仍可做酒紛紛作到外脅面從惕事第已二職棚業(yè),蜂利用追所里冊的設(shè)辱備和卵技術(shù)廣撈私淹利,跑所里主人心自渙散匆。頑傘聞上級捕部門業(yè)了解終情況需后,室聘任真了一仿位成品績顯漏著的壓家用字電器記廠廠仔長當(dāng)敏所長腐,該回廠長欣是一航位轉(zhuǎn)確業(yè)軍翁人,寧是當(dāng)作地號夜稱整擁治落是后單梯位的柜鐵腕貌人物結(jié)。新竹所長碑一上及任,枯立即盡實(shí)施表一系冤列新撒的規(guī)嫩章制損度,削包括陡“聯(lián)坐班姐制稠”多,并管把中靜青年傭科技悠人員夜集中盤起來斯進(jìn)行挨“途軍訓(xùn)做”簽,以液提高征其紀(jì)槐律性圣;在六提升梨干部私、獎垂勵等已問題販上,水向干“雕老實(shí)酒、聽祖話、主遵守鬧規(guī)章制制度我”禽的人曲傾斜師。這輛樣一枝來,筐渙散脅的狀部況有牌所改聞變,錦但大貨家還適是無異事可補(bǔ)做,拖在辦牲公室斤看看器報紙慌,談銷談天曬,要損求調(diào)支離的跳人不低繼增偏加,濤員工呢與所擾長之圍間也涌經(jīng)常瞞出現(xiàn)式矛盾摔。一產(chǎn)年后扒,該輸所長障便辭們職而腥去,疤并留搞下了蜜“幣知識盯分子君太難得管了胸”門的感蛋嘆。霜普舞上級謀部門那進(jìn)行累仔細(xì)略的分復(fù)析和攏研究儉后,骨又派纏一位由市科伴委副西主任導(dǎo)前來份擔(dān)任懼所長乒。該蚊所長巖上任掛后,欺首先停進(jìn)行初周密眨的調(diào)依查,惕然后釋在上俱級的刑支持壘下,查進(jìn)行突了一星系列槳有針仿對性偏的改默革,崗把一盡批有絡(luò)才能鼓、思美想好岔、有括開拓儀精神響的人萄提升扭到管銹理工破作崗品位,謀權(quán)利桿下放咸到科面室、禾課題畏組;傘獎勵箱、評慎職稱心實(shí)行朵按貢云獻(xiàn)大敢小排虜序的各原則液;提臘倡誕“額求實(shí)棗、創(chuàng)癥新國”烈的工源作作步風(fēng);毯在完煮成指旁定科杰研任浴務(wù)的置同時輩,大光搞橫武向聯(lián)鵝合,第制定坑優(yōu)惠柏政策框,面菌向市拔場。遙從此陡,研竹究所密的面款貌煥且然一壩新,廊原來循的一妻些不半正常曬現(xiàn)象庸自然量消失艷,科撤研成排果、蜻經(jīng)濟(jì)懇效益會成培鉤增長肆,成南了遠(yuǎn)擾近聞穩(wěn)名的裂科研渡先進(jìn)匪單位纏。逐問:如同一宗個研惜究所墾,為吃什么傾不同討的人察來當(dāng)鬧所長忙會有盼大不顆相同訴的結(jié)掘果?墾欄技案例俊七:毅科研結(jié)項(xiàng)目卻管理甩。柜天繭在一順個高帝校中冒,導(dǎo)貓師和甲研究弟生主米要從暮事科作研項(xiàng)巨目的肢研究薄和開仇發(fā)。罰一般壁情況籠是:稻導(dǎo)師李在申您請到門課題棚后,缺由導(dǎo)井師統(tǒng)密一制就定方博案,漂確定撐研究燈人員舌,決掃定經(jīng)袋費(fèi)的完使用停,學(xué)失生負(fù)孤責(zé)具膚體執(zhí)勇行,指一切繡運(yùn)行倒中的慌問題壟由導(dǎo)納師決六定如管何解比決。閘在導(dǎo)雹師項(xiàng)存目較廈少的顫情況為下,奉由于危學(xué)生校技術(shù)播水平蓬低,溝經(jīng)驗(yàn)送也不躺足,賭這種宿模式賄保證畫了科持研任漠務(wù)的布有效簡完成摸。但編隨著梁項(xiàng)目芳數(shù)量握的增招加,蝶導(dǎo)師迅開始潮顧此稱失彼孕,學(xué)初生在溜研究懼過程漂中碰續(xù)到一面些問乓題時字常常暑不能餐及時況得到束導(dǎo)師妙的指陷點(diǎn),荒從而撒使研噴究效室率大況大降被低,幣項(xiàng)目坡延期張現(xiàn)象倡增多左。務(wù)問:你怎樣磚才能蜻改變聰這種留狀況輸?談桌技案蹤例八峰:該文由誰商騎這溝頭騾靈?絕脊霜一位鋼農(nóng)民校和他差年輕尊的兒帶子到欲離村蠟12筋里地志的城價鎮(zhèn)去倦趕集歷。開職始時溜老農(nóng)銜騎著捆騾,務(wù)兒子景跟在振騾后扮面走伴。沒冒走多底遠(yuǎn),壯就碰挽到一械位年物輕的咱母親箏,她捧指責(zé)傭農(nóng)夫農(nóng)虐待披他的休兒子注。農(nóng)乖夫不冠好意升思地謊下了貼騾,籃讓給狂兒子釣騎。孤走了婚一公兵里,鄙他們武遇到桶一位滾老和樓尚,井老和謊尚見艘年輕光人騎慈著騾瞞,而去讓老雹者走馳路,壞就罵濫年輕生人不配孝順根。兒舍子馬汽上跳給下騾攻,看詢著他映父親躺。兩奧人決抱定誰闖也不淚騎。供兩人肯又走呆了四擠里地濾,碰莫到一斧學(xué)者灘,學(xué)岔者見嫂兩人捆放著秘騾不償騎,般走的確氣喘叉吁吁土的,損就笑剩話他件們放球著騾旋不騎聯(lián),自下找苦晨吃。裁農(nóng)夫韻聽學(xué)旦者這鑄么說百,就霧把兒撥子托恭上騾想,自聞己也添翻身生上騾睬。兩蔥人一天起騎以著騾塔又走披了三幟里地念,碰臂到一莖位外出國人侮,這應(yīng)位外匆國人職見他涉?zhèn)儍删S人合肝騎一新頭騾乎,就英指責(zé)擔(dān)他們球虐待哭牲口擋!桂問:掩你若齊是那趟位老抄農(nóng),另你會并怎么嬸做?演踏榜案例隱九:川組織騰目標(biāo)歷評價漏險腹××科蛋雞短試驗(yàn)偽場是鋤全國苗20在個大氣型集轟約化脈蛋雞題場之膽一,鈔也是蔑該省手唯一巾的大獲型蛋狀雞場瞧。該稍場通涉過對漁形勢助的分競析,絨制定三了柄“包八五起”靈目標(biāo)臨體系膽如圖拳5-薯2:璃試根亦據(jù)組館織目福標(biāo)設(shè)扮置原疑則評精價此旗組織陳目標(biāo)浪體系另的環(huán)臉境適害應(yīng)性鞭和具杰體可哀操作辯性。掃糊澆案例櫻十:靠成本險為什夾么會哪大幅專度超酷支?腫盈妹王勇喂曾經(jīng)去在一碗家有換名的漠外商霜獨(dú)資滅企業(yè)限中擔(dān)慕任過訓(xùn)銷售波部經(jīng)損理,濤成績肆卓著鄭。幾忙年前征,他弓離開吳這家績企業(yè)小,自鑒己開鳥了個鼓建材情貿(mào)易濕公司店,由訪于旬竭注|-絲--副--六--弦--舉--肺--濱--汽--由--渡-|舉--韻--端--燕--滿--壟--曾--叮--池--豎--伯--腿--哭--萄--欄|頭社會總效益撈言經(jīng)取濟(jì)效腫益衣生夏產(chǎn)目胖標(biāo)格培環(huán)境嬌目標(biāo)搖買產(chǎn)品恭開發(fā)古綜牙合治瞧理凍平抑蛛所在用義19濟(jì)95魂年完攪福年疲產(chǎn)鮮貝蛋疏創(chuàng)對外姜無環(huán)餅鞠開發(fā)比2個內(nèi)大無刑丹事題市鮮列雞蛋疑典成利之稅1眾00炭因25扶00霸噸,假梅境都污染吹,塌營喪養(yǎng)保旦健趨案押件,諸價格燕,鮮板遠(yuǎn)萬元宋,年畏求例全價閱飲料蓋康對堵內(nèi)建兇成疫雞億蛋項(xiàng)互目為保姻持從“街雞蛋本提價庸徹產(chǎn)假值4謊00邁0路罷一萬秒噸,嬸庸花園舌式生催席朵帽街泥棒X妄X市腿幅度狼低于例蒙萬嗚元,庸職漿旨苗雛瞎20役0股繡態(tài)農(nóng)黎場設(shè)劇贈途業(yè)瞎慨載雙文鍋明手其他略副食樓艙工暮人均湯收救歇萬羽之,無瞧動顏顆枕寧叮揉稿壩家襖單欲位樓”捎技側(cè)屬滔晌凳振偏用段長郵贈慧暈品5芝-1損0個雪塵入痰80爺00疑元宜重圈大生責(zé)產(chǎn)叛齡刊稼獲建鈔北也徒橫錯榮譽(yù)再稱鞠百分絨點(diǎn)卸對計(jì)與臥歌倚與事隨故槍佛落怪據(jù)喬啄樣柱燙歡腳膜框號綠悶到失化輪圖5宿-2賀槍蛋素雞試慰驗(yàn)場南組織擦目標(biāo)插設(shè)置丟莖潤有談以前初的底蔑子,廳所以勤生意非一直翅很不商錯。西年初啞,他舅準(zhǔn)備扮進(jìn)一會步擴(kuò)挎大業(yè)殘務(wù),祖在若老干個極縣級森市中養(yǎng)設(shè)立躲經(jīng)銷澤處,烈同時則,擴(kuò)豪大經(jīng)滔營范惰圍,笨增加國花色僑品種托。寫拴些面蠟對眾嬸多要您處理壺的事圾情,脈王勇勝決定萄將部壺分權(quán)篇力授竹予下珠屬的鉛各部滔門經(jīng)弱理。勤他逐勉一與踩經(jīng)理死門談純話,穩(wěn)一瑞一落嫂實(shí)要尿達(dá)到乎的目爸標(biāo)。同其中筆,王仿勇給飯采購甲部經(jīng)肢理定起下的狀目標(biāo)坐是:顯保證夫每一您個經(jīng)奶理處府銷售洽所需噴貨物說的及浪時供丘應(yīng);田所采谷購到向的貨脈物的殖產(chǎn)品打合格粥率需秒保持尸在9脆8%講以上極;采清購成詞本保兩持在殿采購仍額的鋼5%場以內(nèi)倘。采里購部烤經(jīng)理路當(dāng)即巧提出妄異議兼,認(rèn)撿為有帽的指臟標(biāo)不抵合理姨。王化勇回叮答說幣:忽“倒可能文吧,悄你盡濤力而鬧為就聾是了胳。孝”初堤偶到遠(yuǎn)年終??己送緯r發(fā)所現(xiàn),惠采購遷部達(dá)斥到了兼王勇跨給他封們規(guī)推定的架前兩囑個目架標(biāo),垂但采潛購成吹本大棄大超番出,錯約占竹當(dāng)年圖采購熱額的斜8%錦。王葡勇問杠采購偶部經(jīng)論理怎巨么會概這樣都時,鼻采購禾部經(jīng)蓮理解獎釋說何:癥“禮有的省事情救也只幼能如桿此,萬就目誰前而知言,喝我認(rèn)自為,扶保證竹及時何供應(yīng)劫和貨雹物質(zhì)桶量比鋒我們雁在采辮購時籌花掉刃多少痰錢更途重要雄??睢边^問:專怎樣吸才能快使部脹門經(jīng)然理們煩更明牌確地篇理解賴王勇始提出縮的目炭標(biāo),夫并且膏承擔(dān)矩起相僵應(yīng)的蒼責(zé)任岸?冊泉蹦案例卡分析拿十一語:怎竹樣贏陜得竟腰爭優(yōu)供勢?泛貿(mào)柔三星魄電子瘋是一財家從匆事電府子產(chǎn)棉品開文發(fā)、丹生產(chǎn)脆、銷斗售的念企業(yè)趕,在傳計(jì)劃張經(jīng)濟(jì)掏時代腿,這丘家企辟業(yè)愛塔國家亡的扶根植,鞋理所戴當(dāng)然考地得犁到了屢發(fā)展薯。但落現(xiàn)在騎,這勝家企互業(yè)強(qiáng)捕烈地齒意識蓄到了早來自定國外剛同行尾的竟訪爭。閘這家免公司燦的總敗經(jīng)理殿認(rèn)識托到,懸在這首個行略業(yè)里抱,取隔得成懶功的匹關(guān)鍵塘之一榆是企衫業(yè)要右成為旗高技沫術(shù)的劑創(chuàng)新翅者。州為此勢,他柜聘請警了某稻高校食的一飲位管授理學(xué)凡教授勺,來率分析丙該企歉業(yè)能躬成為路一家萬成功天的高愿技術(shù)類企業(yè)出的內(nèi)奏部適傳應(yīng)性頭。航短陰該教宣授經(jīng)沈過調(diào)猛查,爆提出水了以堆下看儲法:能企業(yè)吼的目馳標(biāo)大盯多數(shù)義是為勢期一細(xì)年的叉,而躲且主佩要是堤一些各經(jīng)濟(jì)竭指標(biāo)能;對暖于一減些從或事從岡長遠(yuǎn)腐看可昂能是襪有利謙的開蛛發(fā)或戲經(jīng)營嚴(yán)活動狀的部辱門和茫人員柴,并征沒有竹給予隨相應(yīng)諒的獎京勵;棟獎金在是根侄據(jù)季杏度或陡年度牌目標(biāo)憑實(shí)現(xiàn)較情況鄉(xiāng)而定半的;館一般擺地,叨各主確管人攀員是籌好的訊“豈消防晴戰(zhàn)士虜”批,但有他們貪只注恭重冒“泰救火至”鎖,而秘不太纏注意蟻事先信防止歷問題王的發(fā)面生;碌沒有倚什么甚集體污的努臉力,崖每一置個主邀管人關(guān)員都葵集中匙精力遍于自猛己的但任務(wù)技;主沃管人戀員大估都關(guān)票心內(nèi)寶部的顆經(jīng)營于活動翼,而捷不關(guān)商心外語界的叫環(huán)境冒變化嚷。忠意鐮總經(jīng)艷理認(rèn)斬真地保聽取城了這學(xué)位教代授的銀報告右。實(shí)來際上誦,他場也看界到了直這些括情況鉛,教長授的慈調(diào)查娘只不疏過加合深了墾他對壤這個蹈組織位的印返象,井重要恐的問拜題是蔥:現(xiàn)辮在應(yīng)竿該怎欄么辦辜才能體解決資這些解問題將,從鋸而增衛(wèi)強(qiáng)企膊業(yè)的爭竟?fàn)庪H能力炮。謀問:測當(dāng)總疾經(jīng)理祖征求敲你的瘋意見嶄時,旱你將攻如何公回答湯?莖際舞案陽例十悶二:趴為什霜么會刺陷入田困境巾?疏測華9孤0年側(cè)代中六期,玩國家功進(jìn)行犯了金妥融體封制改亞革,瞞國有拔銀行壞開始踢向商亡業(yè)銀喪行轉(zhuǎn)格變,錢在這存種形勾勢下患,各見行紛孟紛打牛算拓庸展自彼己的渠業(yè)務(wù)京。某扣銀行亂也制歡定了狂一個渴長遠(yuǎn)暴規(guī)劃濱:通吸過不乖斷增拔設(shè)營均業(yè)部潑,在顛五年扛之內(nèi)唉,把墻每年遺的儲項(xiàng)蓄額濫提高胞到2灘0億玩元。陡規(guī)劃郵中的威另一域個目鑰標(biāo)是未,一都旦每添年的佳儲蓄測額達(dá)螞到了節(jié)20肥億元僅,那牛么年密利潤隨要達(dá)奶到2耐億元模。經(jīng)浩過幾灰年的鼓努力頓,該癢行在陰各地立開設(shè)露了2辜0個討營業(yè)摘部,塊而且面在規(guī)脈定的君時間步內(nèi)也五達(dá)到原了儲扒蓄額知為2未0億開元的胡目標(biāo)石,只山有一啦件事揀出了野差錯璃:他莫不是襖賺了筑2億減元,牧而是禽虧了緩近5鐘00鈔0萬刪元,怒使自細(xì)身陷疼入了替困境然,連賄掉頭鐘的機(jī)聯(lián)會也晚微乎惜其微播。撒問:夸是什尤么原減因使秤得該況銀行需在生瀉死攸盞關(guān)的峽利潤騎指標(biāo)睜上判疤斷失琴誤,胞而且諷差距初如此反之大宅?訴摸傅案例東十三攏:某哀市體淋改委快奮拐某市虛體改裂委的冰組織藍(lán)結(jié)構(gòu)鑒如圖剖7-諷6,秩按組菌織規(guī)論章,律若有同大事憂就召絕開辦縮公會紀(jì)議,冰參加盟人員露為副宰處長捷及以打上人難員。峽處夫胡生技或思潛睡苦裂主赤任掃粱鳳窯膠錦擋欠莖移村萍︱亦乓︳叢礎(chǔ)麗頭︳窮鋤剩︳殊左照脹︳涌唱拔呢︳嶺舅扛攀撕駐︳期辜家們她白副歐洗染梁副妹旋厘悅副磚跟涉枯歪航副攜哪崇線悟物主越系車紛主答燭構(gòu)東主逢標(biāo)傭割強(qiáng)貝主曠陣那臭朝尖任命奉饅曲任慎媽咸言任巴抱揮燒迅風(fēng)任昆劑熔狗孫竄|欲穩(wěn)沖爬︳喜駝衡越︳但敏臺蠟策拍︳脹彩辦公舍室猜皆綜合還處餅工業(yè)兩處貝哥流通徒處廉第經(jīng)研徑處冤科淘教處達(dá)社透保處尖販︳三盜釘功︳關(guān)煮愈遺︳每蘇桐張︳浸朋謀越︳有趨哈勉跑︳鉗苗勵主取任1航濱處長積1刮壓處長強(qiáng)1監(jiān)苦以省欄壤處查長1漂樓活廢處長昏1寬副主膊任1傲粱曬稈瓜副制處長駝1錢頓是奉語副檢處長輪1笨雕鋪副處大長1頂皮檢︱戒會芹窯︱斤散距祖︱努歉罰動︱藍(lán)豬計(jì)附︱饒烏漿腹螞︱壺育毯霸義露氣蟻偽盤面蠢團(tuán)繭騎栗嗎嬌套肺循亞剝司虎胡筋離斤戲僚爺奴裕泛職員得9野判職員衰1盾蝶職員科2事既職肚員2遲虜城職箏員2暈泰牛職纖員1懸呀圖7慰-6殼蘋膏某市蒜體改惑委組凝織結(jié)嗓構(gòu)聚胡粘案例畏十四隔:開膊發(fā)區(qū)葬管委椒會機(jī)刮構(gòu)的材設(shè)計(jì)框。毛袋寫根據(jù)豎浙江套省人肚大1狼99衣5年誠4月領(lǐng)份公求布的沿《杭骨州之歪江國熊家旅絲游度恨假區(qū)儲管理找條例約》,屠區(qū)管襪委會米的權(quán)趁限為襯:霧鋒吼1.客假區(qū)伐的總浸體規(guī)區(qū)劃和第發(fā)展怠計(jì)劃產(chǎn);鍵插疲2.芝艱制定炎并組幼織實(shí)脫施各饑項(xiàng)行吉政管暑理措遼施;換愛殘3.宵審批播或?qū)徟暮藞箨P(guān)批度必假區(qū)初內(nèi)的參投資買建設(shè)突項(xiàng)目僑;花猾各4.問負(fù)責(zé)譯渡假谷區(qū)的且規(guī)劃磨、建什設(shè)管宇理以肉及土譽(yù)地的旦征用訴、開裹發(fā),執(zhí)土地恰使用驗(yàn)權(quán)的扶出讓放、轉(zhuǎn)囑讓和矮房地暫產(chǎn)管便理工益作;秧倦甲5.美負(fù)責(zé)香度假擇區(qū)的草園林顆綠化鈔、環(huán)功境保春護(hù)工榆作;借許塵6.躺負(fù)責(zé)甩度假浸區(qū)的膝財政拆、稅面務(wù)、況審計(jì)咐、物脹價、捷統(tǒng)計(jì)嫌、勞在動、比人事級、治攻安和在工商免行政詢管理游工作纖,受繞托監(jiān)連管國兆有資祝產(chǎn);杠益令7.院負(fù)責(zé)密度假壟區(qū)的叢旅游距業(yè)務(wù)慨、對鵝外經(jīng)種濟(jì)技逝術(shù)合潔作和禽其他姻涉外賠經(jīng)濟(jì)哭活動展。筍足百8.蜜處理博度假尸區(qū)涉旺外事內(nèi)務(wù);金賓擇9.冤統(tǒng)一滲規(guī)劃均管理廣渡假襯區(qū)的言市政布公用腰基礎(chǔ)烤設(shè)施靈;揮絡(luò)潑10撈.保絲障渡關(guān)假區(qū)酒內(nèi)的誘企業(yè)睛依法怕自主勇經(jīng)營信;憂絞章11哭.協(xié)管助管杜理有弄關(guān)部驅(qū)門設(shè)剝在度宴假區(qū)濱的派哨出機(jī)憤構(gòu)的寫工作減;慈晃遇12洽.杭編州市藏人民堪政府稠授予上的其芒他職申權(quán)。強(qiáng)借試根色據(jù)這紛12客條權(quán)般限,擇擬定豆管委猛會的順機(jī)構(gòu)幻設(shè)置罵方案變。巖擦匠案例稍十五臟:助含理為名什么賢受到悟攻擊千?鍋嚼妖鑒于風(fēng)公司彎在發(fā)央展中核所出妹現(xiàn)的當(dāng)成本鐵失控北問題晴,X踢公司經(jīng)的總住經(jīng)理番請獲盲得了鍵注冊緊會計(jì)炕師資傭格的紹年輕故助理茄幫助謝解決心這個替問題木。這繩位助鹿理又括請了族一些針高明芹的財保務(wù)分運(yùn)析專養(yǎng)家、疾本地奪大學(xué)擔(dān)工商韻管理喜學(xué)院殲的著易名教撞授組獸成一懶個診茄斷小觀組。汪在知節(jié)曉了勤公司吳的問技題之暖后,妙他們弄去調(diào)普查成職本問浙題和炒公司咽的生收產(chǎn)、受采購膛、銷云售等洋各部演門的趨管理耍方法訓(xùn)問題點(diǎn)。經(jīng)粗多次竄研究筆之后匠,小著組發(fā)宴現(xiàn)了仿各部澆門中略效率殺低的逃許多鎮(zhèn)根源刑,于注是,繩該助雄理把舟小組役所發(fā)通現(xiàn)的狼效率禮低的跪詳情延和擬狹予以群糾正雕的措習(xí)施作民出提島要,蘿向總皇經(jīng)理累提出圍了診守斷報希告,與并說虧明小什組所捎建議錦的行研動會晶給公首司節(jié)絕約上翼百萬半元。太賞宮總經(jīng)描理采項(xiàng)納了枝這些礎(chǔ)建議渡,并宴付諸柿實(shí)施腸。但示實(shí)施播不久虛,負(fù)來責(zé)生帳產(chǎn)、您銷售怎、采胖購的鋪幾位慎副總稱經(jīng)理滿就群舞起圍撈攻總莊經(jīng)理差,堅(jiān)林決要憐求撤很掉那蝶位助粉理。透拿棟問:你嶺〈1用〉為遭什么枕這位瞇助理研工作意做得牙那么碑好,叼卻受君到副末總經(jīng)背理們乎的憎掙恨?協(xié)防〈2耗〉若連診斷陽小組禁的調(diào)炕查結(jié)多果是棍準(zhǔn)確拿的,介那么痰總經(jīng)亦理、擠助理根、副寧總經(jīng)受理及鼠其他族人應(yīng)宇怎樣添做才耽能使謝這些保調(diào)查僑結(jié)果淋有助欠于解喚決問剩題?淚刷壁案例療十六抹:有奔效的宜授權(quán)崗。周啦霸劉民唇和王根東分鑰別是杠一個穗公司趣中兩角個不倍同部戒門的由經(jīng)理堤,在隨某一易天同危車上裳班的唯路上憶,他秋們彼跡此討遼論通增自己隱的管權(quán)理工速作。碌在交御談中靜發(fā)現(xiàn)刻,劉擱民特痰別為旱兩個誕助手?jǐn)[傷腦蹤筋。駛他抱碑怨說悶:摸“給這兩久個人祝在剛揀進(jìn)公班司時均,我墳一直棗耐心夫地告劫訴他海們,造在剛穴開始氏工作智時,繪凡是踩涉及無到報蕩銷和煮定貨央的事既都要踏事先奧與我演商量揉一下張,并糟叮囑鳥他們彼,在凈未了逝解情者況之任前,穿不要坡對下陵屬人群員指棒手劃桂腳。咐但是醋,到季現(xiàn)在感都快均一年銅了,誰他們竊還是注什么霉事情槍都來尊問我赴。例峰如,亡王大頭同上構(gòu)星期拋又拿扭一筆頃不到喘10荷00啟元的備報賬仔單來睬問我抵,這攪完全原是他搶可以餃自行啟處理塌的嘛韻!兩的周前冊,我涂交給評孫文升國一仿項(xiàng)較托大的頭任務(wù)載,叫飼他召援集一矩些下?lián)]屬人閱員一辣起搞夸,而祖他卻湯一個婦人悶衰頭搞界,根竟本不風(fēng)叫下云屬人任員來估幫忙照。他暫們老兼是這磨樣大頃小事記情都拍來找愈我,吩真沒撞辦法連。矮”水魚喇幾乎屋與此憤同時滔,劉燈民的歡二位摧助手胞也在沈談?wù)撎现蚤g己的自工作饒。王等大同拴說:炎“畝上周盛,我瞞找劉金民,羅要他歷簽發(fā)該一張?zhí)蹐筚~誤單。濁他說溉不用刮找他旺,我芒自己掠有權(quán)迷決定煙。但率在一缺個月放前,茂我因站找不慕到他駝曾自需己簽胡發(fā)過惰一張吧報賬券單,警結(jié)果達(dá)被財悶務(wù)部偉退了搬回來祥,原鄙因是裙我的培簽字機(jī)沒有法被授鞋權(quán)認(rèn)殺可。突為此包我上座個月港曾專篇門寫芒了一肉個關(guān)教于授休權(quán)我遞簽字匆的報曉告,伸但他慧一直捆沒有喊批下功來,選我敢經(jīng)說我稈給他鍋的報仗告他逢恐怕顯還鎖媽在抽抹屜里釘沒看慌過呢壞!銹”賞銹杜孫文飯國接腹著說記:迫“墻你說叼他的姓一工典作毫籠無章盤法,趁我也現(xiàn)有同線感。君兩周云前,爹他交虛給我窩一項(xiàng)迅任務(wù)式,并熱要我稿立即黎做好蛛。為私此我策想得取到一潤些人雀的幫卷助,厲去找陡了一向些人三,但轎他們墻卻不洲肯幫慰忙。船他們供說除房非得螞到劉世民的姿同意做,否靜則他購們不漲會來粱幫助商我。怨今天病是完奇成任顛務(wù)的材最后輸日期喘,我粉卻還轟沒有餓完成相。他強(qiáng)又要惰抓我棉的辮縣子了罰,又報要把晶責(zé)任瞎推給籮我了凱。我走認(rèn)為螞,劉惱民是儀存心智這樣道的,維他怕擠我們唉搞得挖太好廚搶他泉的位舉子池……表”椒請就緞本例載中的識授權(quán)毀問題碧談?wù)勍啄愕腻N看法莊,你君認(rèn)為粱劉民必與他結(jié)的兩歌個助涉手應(yīng)孩如何招改進(jìn)足他們中之間尼的關(guān)班系?紛奮掠古案例萌十七罪:怎灘樣才呆能使芹信息碼上下接暢通到?婆盆元背張中足是某簡大學(xué)愈化學(xué)標(biāo)系的光系主滑任,犯他最番近非匹常煩現(xiàn)躁,耽因?yàn)殂~系辦勾公室兆的秘鈴書們述老是蕩出差約錯。題例如糠,上韻星,饒人事紋秘書證未經(jīng)研他簽奏字同些意就宜把一狹份關(guān)誤于要念求給衰某職歇工轉(zhuǎn)笛正的陜報告章送交士校人攪事處淘,而蜻事實(shí)帽上他奇當(dāng)時匹是吩軋咐辦摟公室劈主任浴要向糧人事錦處提駛出該肅職工壓的工塵作安煤排問米題;弱一個臭月前腹,他蘆要求微辦公隨室把溪教師舟的工隊(duì)作量忽統(tǒng)計(jì)虎出來堆,以啦便發(fā)末放這矩學(xué)期插的酬暗金,板但至冊今還傻沒有旦看到污統(tǒng)計(jì)辣報表燈;學(xué)菌校昨抱天召訊開各攏系主桑任會賄議,欺布置螺下學(xué)怠期的居工作看,通花知登援在學(xué)煩校下號發(fā)的馬每周菌會議屈安排貢上,個但辦囑公室窄卻沒磨有通與知他婦,以訊至于區(qū)他因疊缺席臣而受標(biāo)到了鉗校長仿的批緩評等請等。蛾張中薪不希惹望再原發(fā)生夏類似飲事件鄭。均問,客他應(yīng)耍該怎顆么做歇?拖覺糊案例筑十八薦:如將何作綠出辭螞退決勝策?泉僚太某公團(tuán)司因李近年明來市球場不巷景氣獻(xiàn),準(zhǔn)黑備辭糟退部蛋分員芽工,匠并給哭予員碎工以灶一定供的補(bǔ)饒償,除但公鳥司領(lǐng)級導(dǎo)在湖辭退艦?zāi)男┘馊撕头拷o予恥多少相補(bǔ)償挖問題摩上存降在著余較大孤的分爐岐??谟捎诶芜@項(xiàng)哀決定坦直接掘涉及亭到員去工的認(rèn)利益份,因朗此要私求慎朽重決宰策。寸問:將公司蹤領(lǐng)導(dǎo)蹤應(yīng)該道怎么逢做,鞠才能呀使公獸司的史決策疤得到疏員工專的理員解和杰支持滅?慶睛基案例燭十九日:找現(xiàn)工作梯趟究當(dāng)竊你面芒臨畢厲業(yè)找被工作投時,辭你從徹報紙碎上看透到幾盾則招她聘廣煩告:磁某實(shí)新業(yè)有陽限公蟻司招眾聘一際名市致場部毅經(jīng)理率,年改薪5遮0萬我元;穩(wěn)某大岡公司辮招聘幻若干親推銷妙員,閣年薪斷三萬券元;薄一中剝外合慈資企胳業(yè)招否聘一質(zhì)位低奶級管歌理人旺員,仿要求香管理譽(yù)專業(yè)醒本科明生,擱懂外辯語,飾底薪瘡一年妻二萬掛元;斬某大皂商場址招聘云若干堂營業(yè)群員,慮要求壤高中闖以上抗文化董程度躁,月寧收入健約八凍百元祥。甘問:平你對將每一蔬則廣透告的蒸反應(yīng)結(jié)是什燒么?公你會頂去那棵一家榨應(yīng)聘睛?為扯什么禽?黃鄉(xiāng)案舉件二宿十:勾提拔欺錯了襲嗎?剛像例朱稠彬是多一家式房地藏產(chǎn)公冊司負(fù)擔(dān)責(zé)銷沙售的毀副總灘經(jīng)理或,他幟把公極司最伸好的丟推銷域員李榜蘭提暖拔起蘭來當(dāng)箱銷售奶部經(jīng)侄理。紀(jì)李蘭機(jī)在這溉個職譜位上脊干得答并不根怎么彩樣,合他的仇下屬棕說她閃待人巾不耐的煩,罰幾乎費(fèi)得不慘到她膚的指史點(diǎn)與遞磋商安。李叼蘭也稅不滿們意這細(xì)工作延,當(dāng)昏推銷駛員時絹,她清做成蠻一筆壽買賣臂就可彼以立傭刻拿寬到獎?wù)劷?,竟可?dāng)響了經(jīng)單理后熄,她北干得繁是好則是壞胡取決扇于下詢屬們冠的工加作,顧她的債獎金膊也要合到年半終才窯能定殃下來雁。人食們說繼她是動“抓被高閣度激幅發(fā)了傳,訪”連她擁趁有一限幢價弊格昂緊貴的嚇市區(qū)牧住房青,開吼著窯“凳奧迪孩”晌車,監(jiān)全部尼收入應(yīng)都用鉗在生瞎活開雖銷上源。李豐蘭現(xiàn)拼在和隆過去鎖判若閉兩人體,朱筋彬被寧搞糊喊涂了浴。霉袋一踢位管恨理咨便詢專遲家被割請來近研究虛這一錄情況零,他深的結(jié)護(hù)論是黑,對戀李蘭跟來說忘,銷考售部恒經(jīng)理傅一職置不是堆她所針希望拜的,聞她不哲會賣屬力工櫻作以都祈求棚成功詳。元問:漲就以永上的淋資料竟,管蓮理咨游詢專膝家為即什么攏會得宣出這扭個結(jié)干論?拍般賓案委例二峽十一訓(xùn):領(lǐng)筒導(dǎo)方陽式的梁確定古。司垮源某廠蟲的供忌銷部教由供每應(yīng)科蔥、銷翼售科刺、車功隊(duì)、手倉庫接、廣廉告制筆作科習(xí)組成單。當(dāng)傲A調(diào)炮任該緩部的債經(jīng)理駐時,釘聽到面不少僚人反損映廣運(yùn)告制謀作科皇、倉牢庫管塌理科糠遲到楊早退宮現(xiàn)象纖嚴(yán)重佩,勞悅動紀(jì)檔律差極,工登作效欲率低靈。雖險然經(jīng)揭過多盯次批父評教紡育,揚(yáng)成效勺不大部,群遵眾反調(diào)映很挨大。膝為了獲做好武領(lǐng)導(dǎo)筋工作壘,A猜經(jīng)理濟(jì)對這測兩個懶科室歸進(jìn)行冠了調(diào)出查分納析,由情況蠢如下馬:絲挨擁文化篩水平珠及修棋養(yǎng):免廣告美制作倆科的偏員工尾全是狠大專蜻以上孫文化攜程度綱,平頸時工離作認(rèn)決真,房干勁擔(dān)大,跳但較排散漫動,倉將庫管散理科母的員旋工文蔑化程利度普師遍較難低,答思想速素質(zhì)猛較差氣。培貍系工作障性質(zhì)蘋:廣閘告制綢作是南創(chuàng)造宗性工的作,隨工作漢具有喇獨(dú)立輛性,技好壞杯的伸殘縮性兔也較婚大,該難以佩定量忌考核扇工作活量;羊倉庫蛛管理捧是程何序化德工作籌,內(nèi)釣容固金定,匆且必睛須嚴(yán)然格按完規(guī)章愿制度增執(zhí)行雕,工忠作量路可以領(lǐng)定量虧考核蜜。擺剩雞工作榨時間兆:廣選告制狼做工尚作有絡(luò)較強(qiáng)除的連菌續(xù)性弦,不淹能以蛙八小努時來頭衡量敏,有饑時完旬成一患項(xiàng)工卵作光頑靠上福班是跡遠(yuǎn)遠(yuǎn)目不夠材的;旁而倉噴庫管趟理八債小時少內(nèi)的兵工作言是關(guān)戰(zhàn)鍵,應(yīng)上下段班的勉準(zhǔn)時點(diǎn)性、糟工作息時間蹦不能軋隨意掃離開旦崗位桃是十咱分重哥要的鴨,否柄則就叔會影戚響正系常地橋收發(fā)京貨物聞,有而的還妨?xí)北そ佑澳[響車伍間的圣正常徐生產(chǎn)始。衰廣告鵲制作疏科的原員工投工作銅責(zé)任用心強(qiáng)扶,有仰強(qiáng)烈刊的創(chuàng)則新意偽識、套有實(shí)斗現(xiàn)自罵我價蠶值和攝獲得悉成功螞的欲守望,淺工作慣熱情躲較高巷。倉冶庫管喝理科勇的員各工由撲于工單作環(huán)味境分踏散,家工作炎單調(diào)號,員時工積幸極性幼不高火。倦問:濱根據(jù)向以上應(yīng)情況仆,你到認(rèn)為除A經(jīng)丈理對欣這兩艦個部夫門應(yīng)肥如何褲實(shí)施拳領(lǐng)導(dǎo)盛?擇僑鋪案例倆二十程二:太實(shí)施緒有效頸領(lǐng)導(dǎo)徹。殃幼胳根垮據(jù)調(diào)妥令,腥A前濾往B黨公司享擔(dān)任民經(jīng)理增。在派交接陵班時丟,前甘任經(jīng)愈理特黑意對旬領(lǐng)導(dǎo)公班子步中的黨一位飼副手傲的情胞況作遮了詳亮細(xì)介幟紹,著說這食位副賊手個誦性強(qiáng)時,不勝好合梢作,掉凡事揪都要衡聽他涌的,傍有時奏經(jīng)理鞭決定望了的歸事,陽如果氏他不串同意毒,經(jīng)害理的薯決策延就很靈有可提能得植不到句有效手的實(shí)嶼施。躲前任鉆經(jīng)理冊還對嘆A說幸,要騰不是槍知道哄他知驅(qū)道自嚼己要椒調(diào)離司,那篩一定仁會建欠議上汁級想蜜辦法糞把這板位副準(zhǔn)手撤穿掉。眼前任臺經(jīng)理巨的介啊紹在黃A的晉心理謙上造旦成了搞得大連的陰牢影。泊孝宿后勤來,逼A正麗式接出任工醋作,勝在與酒這位利副手管的接副觸中蜂,發(fā)種現(xiàn)這員位副眨手確裂實(shí)很縫有個技性,玻如:證自尊醒性很夫強(qiáng),總?cè)撕苋刚笔?,對填工作瓶很有朋主見慘,也邁敢于教負(fù)責(zé)舍,好舉勝心責(zé)強(qiáng),磁總希社望自棄己分浩管的菊工作墳做得恨比別逗人好賣。辭問:隨對于堆這位賓副手番,應(yīng)剝該怎臘樣做適,才混能既罵調(diào)動椅其積圍極性透,又拖能實(shí)漂現(xiàn)有宗效的憲領(lǐng)導(dǎo)樣,保射證組俊織整吸體目柱標(biāo)的患實(shí)現(xiàn)獵?含誼暮案例瑞二十剪三:菊計(jì)劃置與控務(wù)制。參甜舅王正雷擔(dān)乏任某倘廠廠捧長已攝一年轉(zhuǎn)多了胞,他估剛看建到了練工廠寶今年抗實(shí)現(xiàn)追目標(biāo)感情況狼的統(tǒng)置計(jì)資英料。麻廠里沾各方巾面工藏作的般進(jìn)展并出乎拳他的肅意料咱之外毛。記產(chǎn)得他括任廠孫長后遞的第乎一件粱事就壯是親鍵自制偏定了棒工廠羞一系書列工梳作的態(tài)目標(biāo)套,例歇如:退為了家減少邪浪費(fèi)易、降污低成高本,倍他規(guī)固定在出一年閥內(nèi)要債把原幻材料聰成本提降低鬧10拉-1慕5%反,把鼓運(yùn)輸瑞費(fèi)用初降低辨3%東。他咐把這蓄些具勾體目谷標(biāo)都俘告訴蘿了下謙屬的鮮有關(guān)徒方面月的負(fù)哲責(zé)人飄?,F(xiàn)分在年淡終統(tǒng)底計(jì)資田料表中明,啟原材選料的胳浪費(fèi)眾比去住年更見加嚴(yán)竭重,贏浪費(fèi)冶率竟析占總嫌額的途16懂%;涼運(yùn)輸甚費(fèi)用皇則根啄本沒簽有降謀低。心紙介他勝找來勒了有芳關(guān)方螺面的默負(fù)責(zé)呀人詢柏問原椅因。覆負(fù)責(zé)朋生產(chǎn)呈的副驚廠長比說:批“勿我曾蝶對下符面的知人強(qiáng)閥調(diào)過孔要注傘意減浙少浪雜費(fèi),打我原鬧以為俊下面愛的人做會按冰我的虛要求企去做狂的。邀”災(zāi)而運(yùn)冬輸方絨面的灰負(fù)責(zé)不人則斷說:胸“黃運(yùn)輸劇費(fèi)用州降不期下來均很正驗(yàn)常,捷我已陵經(jīng)想也了很付多辦濱法,紐但汽其油費(fèi)沉等等杰還在錢漲,串我想販,明之年的敏運(yùn)輸照費(fèi)可因能要藥上升莊3-仰4%威。邁蠻棄王柏雷了棵解了失原因顯,并摸進(jìn)行殺了進(jìn)悼一步從的分哀析以殼后,牽又把梁這兩揚(yáng)個負(fù)劣責(zé)人咱召集溉起來怖布置前第二金年的伸目標(biāo)飼:生患產(chǎn)部棋門一車定要劫把原傭材料籌成本狹降低劉10駁%,側(cè)運(yùn)輸討部門膠即使泉是運(yùn)活輸費(fèi)恩用要先提高畝,也齊絕不從

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