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車隊(duì)業(yè)務(wù)考核試題填空題(理論知識(shí)):(20×2分=40分)1.汽車起步前要對(duì)車輛()、()、()、()進(jìn)行檢查。3.汽車中的“三格”是指()、()、()。4、駕駛員步入駕駛室后要視查()工作是否正常,當(dāng)水溫表達(dá) ()以上方可起步。5.運(yùn)行中的發(fā)動(dòng)機(jī)溫度不能高于正常()(備注:指水冷式發(fā)動(dòng)機(jī))6.汽車發(fā)動(dòng)機(jī)按使用燃料分為()、()。7.汽車保養(yǎng)總共可分為四個(gè)級(jí)別,指()、()、 ()和四級(jí)保養(yǎng)。8.汽車制動(dòng)裝置可分為兩類,分別是()、()。2.道路交通標(biāo)標(biāo)志中的主標(biāo)志是哪些,其作用分別是什么?緊急剎車,導(dǎo)致坐在后排的一位老年乘客因驚嚇而從摔了下來,且傷情較重。在此種情況下,你該如何救治受傷老人、處理違規(guī)司公共事務(wù)服務(wù)中心業(yè)務(wù)考核試題一、選擇題(每小題2分10×2分=20分)一A、保衛(wèi)工作B、安全服務(wù)工作C、一般性服務(wù)工作D、特殊服務(wù)工作2.番禺奧林匹克花園由廣州市番禺金業(yè)房地產(chǎn)開發(fā)公司開發(fā),負(fù)責(zé)物業(yè)管理的 分公司C、廣東奧園物業(yè)管理有限公司D、廣東奧園物業(yè)管理有限公司 3.廣東奧園物業(yè)管理有限公司總裁是: A、郭梓文B、越良鏡C、劉健D、曾學(xué)林 4.保安工作中的“四防”是指。 A、防火、防詐騙、防破壞、防治安災(zāi)害事故B、防安全事故、防火、防詐騙、防泄密C、防盜、防破壞、防火,防治安災(zāi)害事故5.番奧園客戶服務(wù)中心、金業(yè)客房戶服務(wù)中心的24小時(shí)服務(wù)熱線電話分別是:A、34730812B、34730212C、34731092D、34733323轉(zhuǎn)719 6.奧林匹克花園連鎖項(xiàng)目的主題廣告語是: A、新生活的領(lǐng)跑者C、嘗嘗新生活的味道B、生活就像高爾夫D、運(yùn)動(dòng)就在家門口7.番禺奧林匹克花園售房部位于A、金業(yè)大門口左側(cè)廣場B、番奧運(yùn)動(dòng)城一樓大廳C、文化長廊鐘樓A、公司綠化清潔部B、廣州昊景綠化公司C、晨曦清潔公司9.施工人員出入證在辦理,辦證處位于番奧保安亭。A、物業(yè)部10號(hào)B、客戶服務(wù)中心5號(hào)C、公共事務(wù)服務(wù)中心5號(hào) 10.金業(yè)別墅花園、番禺奧林匹克花園歸屬沙灣鎮(zhèn)派出所管轄。 A、陳涌B、櫳枕C、沙灣D、市橋2.物業(yè)是指已建成并投入使用的,及其相關(guān)的、 4.公共事務(wù)部獲得了2000年度——2001年度番禺區(qū)“” 5.金業(yè)別墅花園獲得了2001年度和以及2002年度年開發(fā)建設(shè),番禺奧林匹克花園于年開始11.我們?nèi)粘9ぷ鞯亩Y貌用語十個(gè)字是12.公共事務(wù)部金業(yè)監(jiān)控中心位于,分機(jī)為;公共事1.中國第一家保安服務(wù)公司成立于深圳蛇口()。例》是我們處理治安事件的依據(jù),也是一名保安員必備的法律常識(shí)()。()。號(hào)別墅——20號(hào)別墅()。5.小區(qū)的綠化由公司綠化部負(fù)責(zé)()。辦所位于文化長廊23號(hào)鋪;“醫(yī)療保健中心“位于 4.根據(jù)你的理解,請(qǐng)簡要談一談物業(yè)管理人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)和要求?(61.假若你在金業(yè)二號(hào)崗當(dāng)班,正處于車輛及行人出入的高峰期,十分繁忙,這駕車)向你詢問去番奧運(yùn)動(dòng)城消費(fèi)的路線,請(qǐng)你用簡明扼要而又能讓客人滿意的回答為其進(jìn)行指引。(4分)2.如果你在監(jiān)控中心值班(金業(yè)監(jiān)控中心或奧園監(jiān)控中心可自己選擇),突然有業(yè)主打電話到中心報(bào)告說小區(qū)內(nèi)(假設(shè)為倚翠路11街——金業(yè)、番奧交界處)發(fā)生突發(fā)事件,你認(rèn)為應(yīng)當(dāng)如何發(fā)揮中心的指揮調(diào)度作用按照《突發(fā)事件處理流程》進(jìn)行處理?(5分)3.請(qǐng)簡要談?wù)勀阍诮饦I(yè)、番奧工作期間對(duì)公司的認(rèn)識(shí)、企業(yè)文化的理解及與公司續(xù)簽《勞動(dòng)合同》后的工作打算。(8分)六、填表:按照你對(duì)工作的理解思路,將以下《緊急事故處理流程圖》補(bǔ)充完緊急事故處理流程圖發(fā)生發(fā)生突發(fā)事件打架斗毆火災(zāi)交通事故盜竊搶劫各種事故傷殘或其它突鬧事()()()急病()發(fā)事件就近崗位或接到報(bào)案主管或經(jīng)理進(jìn)行協(xié)調(diào)指揮,并趕到現(xiàn)場調(diào)整處理決定是否報(bào)警配合協(xié)助公安機(jī)關(guān)處理書面詳細(xì)經(jīng)過和處理報(bào)告交總存檔備案客戶服務(wù)中心業(yè)務(wù)考核試題1.某業(yè)主收樓時(shí)對(duì)預(yù)收的開始三個(gè)月的管理存在異議,他認(rèn)為管理費(fèi)只能逐月逐月地收,預(yù)收三個(gè)月是不合理的。此時(shí)應(yīng)如何向業(yè)主解釋?干燥開裂……于是業(yè)主以該樓存在許多問題拒絕收樓。10天后業(yè)主驗(yàn)樓………時(shí)發(fā)現(xiàn)同樣存在著上次類似的許多問題,業(yè)主再次拒絕收樓。如此反復(fù)直到4日業(yè)主驗(yàn)樓時(shí)才沒提出有新問題,同意在收樓確認(rèn)書上簽字。其后于5月15日正式入住。請(qǐng)問,該業(yè)主的管理費(fèi)收繳日期應(yīng)從何時(shí)開始計(jì)算?并說明其原因?3.某業(yè)主家住一樓,其花園內(nèi)經(jīng)常有樓上業(yè)主向其花園內(nèi)投擲垃圾,為此業(yè)主以此為由拒絕交管理費(fèi)。請(qǐng)問,此種情況匯報(bào)應(yīng)如何向業(yè)主解釋。4.某業(yè)主家住一樓,其家花園附近綠化面積很少,只是一塊水泥地(由于規(guī)劃原因),而其它街道的花園旁都有許多公共植被動(dòng)、綠化。為此,此業(yè)主強(qiáng)烈要求對(duì)其家門口的水泥地進(jìn)行綠化改造,增添或種植綠化。面對(duì)業(yè)主的這要求,物5.某業(yè)主收樓后入住不到三個(gè)月,一次出差后回家發(fā)現(xiàn)家里廚房天花板漏水非經(jīng)工程人員查看漏水的原因是因?yàn)闃巧蠘I(yè)主家里洗手間的沉池沒做防水。請(qǐng)問,當(dāng)你收到業(yè)主的索賠信函購時(shí),該如何處理?6.業(yè)主家管道滲漏,業(yè)主物業(yè)各負(fù)何責(zé)?原女士買的一套商品房一直沒有居住,不料房中一水管老化破裂漏水,打濕她該不該賠償損失?4日下午,小區(qū)物業(yè)管理部門通知她說房屋漏水。她趕到發(fā)現(xiàn),衛(wèi)生間的水表接水,地上積水深達(dá)3厘米。更麻煩的是,水還漏到五樓和四樓,造成樓下兩家部分財(cái)物因浸泡受損,兩戶主都要求賠償。原女士認(rèn)為,她買房卻未入住,水管破裂不是她人為造成的,而是水表接頭處老化斷裂所致,房子漏水不應(yīng)由她負(fù)全責(zé)。此案例如何分析?7.租住戶搬出部分家私而沒有業(yè)主書面許可怎么辦?出家私,必須有業(yè)主的書面許可,而沒有業(yè)主的書面許可,管理處不予放行(這過個(gè)別租住戶拖欠業(yè)主房租、搬走業(yè)主家私而偷偷8.小區(qū)某住戶投訴對(duì)面一戶的防盜門安裝阻礙他的進(jìn)出,要求管理協(xié)助,并為供應(yīng),作為管理公司應(yīng)該在這場糾紛中怎么處理呢?9.某日清晨,某大廈新來的保潔員阿霞在18樓的公共通道拖地時(shí),發(fā)現(xiàn)1805號(hào)業(yè)主家的客廳亮著燈,但大門內(nèi)側(cè)的防火開著,外面的“通透式”防盜門也虛著,她便上前按業(yè)主家的門鈴,但是按了好幾次,室內(nèi)也不沒有反應(yīng),阿霞便側(cè)身進(jìn)入室內(nèi),到客廳、陽臺(tái)、廚房等一一查看有沒有人。正在這時(shí),業(yè)主張先生從電梯出來徑直走回家(他原來“早鍛煉”去了,因粗心而忘了關(guān)好家門。)一見大門未關(guān),張先生先是吃了一驚,進(jìn)到家中,又看見一陌1)阿霞錯(cuò)在哪里?2)如果碰到以上業(yè)主和家人都不在家而門又開著的情況,應(yīng)該怎樣處理?3)你認(rèn)為該如何向張先生說明和解釋?怎樣才能平息事態(tài)?險(xiǎn)情發(fā)生,主人不在家——但無人回應(yīng)。而此時(shí)煙味越來越濃,又有物品燒焦的味道,似有火情發(fā)生。在這主的同意,果斷從鄰居陽臺(tái)翻過去,迅速打開了陽臺(tái)上的玻璃門,關(guān)閉煤氣開關(guān),切斷火源,避免了一場危在旦夕的災(zāi)難。案例二:住二樓的雷小姐向物業(yè)公司反映家中天花板滴水,但物業(yè)公司稱三樓的權(quán)破門入室檢修。結(jié)果滴水情形越來越嚴(yán)重,而物業(yè)管理公司仍拒絕維修。雷小姐只好求助110
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