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第頁(yè)共頁(yè)關(guān)于財(cái)務(wù)年度工作方案模板4篇關(guān)于財(cái)務(wù)年度工作方案模板4篇財(cái)務(wù)年度工作方案篇1我部在建管處的準(zhǔn)確帶著下,以及各局部同仁的贊成與互助下,各項(xiàng)工作美滿完畢。20xx年我部將連續(xù)本著“當(dāng)真、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作風(fēng)格,鞭策財(cái)務(wù)典范化辦理,切當(dāng)保險(xiǎn)高速公路如期完工。特訂定20xx年高速財(cái)務(wù)工作籌劃:1、在客歲管帳工作的根本上,連續(xù)展開(kāi)管帳典范化辦理工作,進(jìn)步管帳核算辦理程度,防范和化解操縱風(fēng)險(xiǎn)。按期編報(bào)財(cái)務(wù)分析^p報(bào)告,按時(shí)上報(bào)月報(bào)表和其他報(bào)表。加強(qiáng)財(cái)務(wù)軌制構(gòu)筑,并當(dāng)真貫徹落實(shí)。經(jīng)過(guò)議定軌制明了經(jīng)濟(jì)責(zé)任,典范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行動(dòng),低落財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),從而包管各項(xiàng)財(cái)務(wù)籌劃指標(biāo)和根本構(gòu)筑任務(wù)的美滿完畢。2、20xx年將要凸起抓好資金籌措工作,及時(shí)明白和把握構(gòu)筑資金來(lái)歷信息,變動(dòng)一切自動(dòng)身分篡奪當(dāng)局贊成,為工程促成創(chuàng)設(shè)有益前提。自動(dòng)自動(dòng)和諧上級(jí)主管局部及貸款銀行的干系,費(fèi)盡心計(jì)心情構(gòu)造和籌集構(gòu)筑資金。包管高速公路平常的出產(chǎn)的必要。3、嚴(yán)厲付出審批程序,強(qiáng)化三方監(jiān)禁,利用搜集共享信息平臺(tái)隨時(shí)進(jìn)展跟蹤監(jiān)視,查抄大概呈現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象,把握每筆資金的去處,有效進(jìn)步資金利用效果,杜絕資金流失,包管構(gòu)筑資金安定。4、嚴(yán)厲各種經(jīng)濟(jì)公約的簽訂檢察工作,從法律方面對(duì)公約進(jìn)展把關(guān),經(jīng)過(guò)議定對(duì)掃數(shù)公約內(nèi)容、單位名稱(chēng)、公約金額、付款時(shí)候、結(jié)算方法等內(nèi)容檢察,以明了兩邊當(dāng)事人的任務(wù)、責(zé)任,盡量為今后大概呈現(xiàn)的某些題目尋找辦理方案,裁減和制止一些不必要的費(fèi)事。5、按期展開(kāi)工程實(shí)際投資與概算對(duì)分析^p工作,把握本錢(qián),確保工程工程不沖破概算。經(jīng)過(guò)議定比較分析^p,及時(shí)式樣科學(xué)公正的資金付出籌劃。6、嚴(yán)厲報(bào)銷(xiāo)程序,加大對(duì)平常報(bào)銷(xiāo)單子稽查力度,杜絕一切同等理的開(kāi)支。建立平常辦理經(jīng)費(fèi)預(yù)算付出軌制,即對(duì)各部室經(jīng)費(fèi)付出做出預(yù)算。按期將實(shí)際費(fèi)用與預(yù)算付出比較分析^p,履行費(fèi)用量化考核,篡奪將付出把握在公正的范疇以內(nèi)。7、進(jìn)一步安康美滿內(nèi)把握度,切當(dāng)作好什物質(zhì)產(chǎn)辦理,明了材料、穩(wěn)固資產(chǎn)、配置等什物的采購(gòu)驗(yàn)收、出入庫(kù)流程。典范什物質(zhì)產(chǎn)統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳,細(xì)致記錄各項(xiàng)什物質(zhì)產(chǎn)的品名、規(guī)格型號(hào)、采購(gòu)數(shù)量及金額等內(nèi)容,按期進(jìn)展財(cái)產(chǎn)物質(zhì)清查,包管帳實(shí)符合,確保物質(zhì)財(cái)產(chǎn)安定。8、重點(diǎn)監(jiān)控農(nóng)民工工錢(qián)發(fā)放,堅(jiān)決落實(shí)農(nóng)民工工錢(qián)付出保險(xiǎn)軌制。連續(xù)互助工程辦理部,按期、不按期實(shí)赴工地查抄明白民工工錢(qián)發(fā)放環(huán)境。嚴(yán)厲典范用工行動(dòng),包管農(nóng)民工能按時(shí)足額領(lǐng)到工錢(qián),切當(dāng)保護(hù)廣闊勞務(wù)人員的合法權(quán)柄,保護(hù)社會(huì)穩(wěn)固。9、加強(qiáng)財(cái)務(wù)外表培訓(xùn),進(jìn)步財(cái)務(wù)人員本質(zhì)。高速公路投資大,觸及履行相干法律標(biāo)準(zhǔn)較多,假如管帳人員交易不精、法制見(jiàn)解稀薄,稍有疏惑將造成難以估計(jì)的結(jié)果。是以,對(duì)財(cái)務(wù)辦理人員的交易本質(zhì)、品格都有了更高的要求。本年將組財(cái)會(huì)人員重點(diǎn)進(jìn)修《國(guó)有構(gòu)筑單位管帳軌制》、《招投標(biāo)法》、《公約法》等相干知識(shí),把握和理解要點(diǎn)和精華。10、珍視團(tuán)隊(duì)構(gòu)筑,做好四個(gè)雷同。即:上部下雷同、局部雷同、部室雷同,員工雷同,和諧好各種工作干系,使得財(cái)務(wù)工作事事有安排,件件有下落,到達(dá)最好辦事效果??傊灸昙仁歉咚俜€(wěn)步促成的一年,同時(shí)也是任務(wù)較沉重的一年。在新的一年里,我部在建管處的準(zhǔn)確帶著下,將嚴(yán)厲服從財(cái)經(jīng)規(guī)律、堅(jiān)守職業(yè)操行。以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ黠L(fēng)格,自動(dòng)落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)。嚴(yán)守工作規(guī)律,堅(jiān)決原那么,秉公辦事,自動(dòng)為處帶著決議方案供應(yīng)靠得住根據(jù),獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。扎結(jié)壯實(shí)把財(cái)務(wù)工作推上新的臺(tái)階,為高速的構(gòu)筑做出更大的奉獻(xiàn)。二○xx年二月二十四日財(cái)務(wù)年度工作方案篇2一、繼續(xù)圍繞業(yè)務(wù)開(kāi)展,優(yōu)化資配置,加大計(jì)財(cái)支撐力度。在本錢(qián)安排上,配合專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)步伐,將有限的資金向重點(diǎn)業(yè)務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)環(huán)節(jié)傾斜,以適應(yīng)業(yè)務(wù)開(kāi)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。對(duì)業(yè)務(wù)宣傳費(fèi)和業(yè)務(wù)開(kāi)展獎(jiǎng)勵(lì)繼續(xù)實(shí)行集中歸口管理,統(tǒng)籌安排,集中支付,確保資金使用效益和效果。在投資建立上,以進(jìn)步重點(diǎn)業(yè)務(wù)開(kāi)展才能為核心,有效益的追加增量資產(chǎn)。繼續(xù)加強(qiáng)信息化建立、局所改造、營(yíng)投終端以及干線工程建立,盡快形成生成才能,并轉(zhuǎn)化為增收優(yōu)勢(shì)。集中采購(gòu)工作在現(xiàn)有郵政業(yè)務(wù)用品、信息化工程經(jīng)歷積累的根底上,考慮進(jìn)一步嘗試采用多種方式進(jìn)展,妥善解決好緩解資金緊張與業(yè)務(wù)開(kāi)展實(shí)際需要的矛盾,并逐步擴(kuò)大集中采購(gòu)范圍。二、繼續(xù)配合專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng),強(qiáng)化損益核算應(yīng)用。損益核算工作要在進(jìn)一步夯實(shí)根底工作,細(xì)化核算的根底上,強(qiáng)化對(duì)核算結(jié)果的分析^p和應(yīng)用。逐步將損益核算分析^p制度化、常規(guī)化,明確各專(zhuān)業(yè)本錢(qián)控制的重點(diǎn),引導(dǎo)業(yè)務(wù)部門(mén)關(guān)注和應(yīng)用損益核算成果;在專(zhuān)業(yè)考核中逐步采用損益核算數(shù)據(jù)進(jìn)展本錢(qián)收入率等指標(biāo)考核,進(jìn)步專(zhuān)業(yè)考核的科學(xué)性;通過(guò)對(duì)營(yíng)投、網(wǎng)運(yùn)、綜合管理等環(huán)節(jié)進(jìn)展損益核算,為優(yōu)化資配置提供根據(jù)。三、以預(yù)算管理精細(xì)化為目的,進(jìn)步經(jīng)濟(jì)開(kāi)展質(zhì)量。對(duì)重點(diǎn)本錢(qián)工程繼續(xù)加強(qiáng)管控力度,實(shí)時(shí)監(jiān)控,嚴(yán)格考核。四、強(qiáng)化會(huì)計(jì)根底工作,確保收支核算真實(shí)性。按照國(guó)家統(tǒng)一的財(cái)經(jīng)制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》及《會(huì)計(jì)根底工作標(biāo)準(zhǔn)》等各項(xiàng)財(cái)經(jīng)法規(guī)和會(huì)計(jì)制度,根據(jù)《郵政企業(yè)會(huì)計(jì)根底工作達(dá)標(biāo)考核計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)要求,在全地區(qū)開(kāi)展會(huì)計(jì)根底標(biāo)準(zhǔn)達(dá)標(biāo)工作,使會(huì)計(jì)工作秩序標(biāo)準(zhǔn)有序,會(huì)計(jì)根底工作更加標(biāo)準(zhǔn)。五、繼續(xù)發(fā)揮統(tǒng)計(jì)優(yōu)勢(shì),為郵政實(shí)行產(chǎn)品量核算提供根據(jù)。對(duì)以往年度相關(guān)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)進(jìn)展原始記錄和臺(tái)賬的修訂。在產(chǎn)品量結(jié)算單價(jià)的測(cè)定、干線運(yùn)費(fèi)結(jié)算、損益核算等方面充分利用統(tǒng)計(jì)指標(biāo),建立本錢(qián)計(jì)算模型,為本錢(qián)定價(jià)和經(jīng)營(yíng)決策效勞。六、提升管理手段,穩(wěn)步推進(jìn)信息化建立和應(yīng)用。繼續(xù)做好量收系統(tǒng)建立和應(yīng)用工作,深化挖掘量收系統(tǒng)的管理和分析^p功能,充分利用量收管理系統(tǒng)加強(qiáng)收入管理、欠費(fèi)管理、資費(fèi)管理、業(yè)務(wù)稽核和經(jīng)營(yíng)分析^p等方面的工作。一、加強(qiáng)組織建立,完善全體黨員生活和管理制度,堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。二、發(fā)揮社區(qū)自治功能,認(rèn)真執(zhí)行社區(qū)自治章程和各行自治制度,辦事公正公平、監(jiān)視措施落實(shí),群眾滿意。三、堅(jiān)持以人為本,推進(jìn)和諧社區(qū)建立,加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建立,不斷進(jìn)步做居民工作,為居民謀利的本領(lǐng),做到權(quán)為民所用,情為民所系,利為民所謀,不斷完善社區(qū)效勞功能,努力為群眾辦實(shí)事,辦好事。四、加強(qiáng)社區(qū)效勞,進(jìn)步社區(qū)效勞質(zhì)量,發(fā)揮社區(qū)志愿者隊(duì)伍的骨干作用。效勞工程多樣化,積極開(kāi)展社會(huì)養(yǎng)老、敬老愛(ài)幼效勞活動(dòng),開(kāi)展安康咨詢量血壓等效勞活動(dòng),熱心做好弱勢(shì)群體、困難家庭的生活保障工作,積極為下崗失業(yè)人員效勞。開(kāi)展____求助效勞,為居民排擾解難。大力宣傳方案生育,熱心為育齡婦女效勞,方案生育率達(dá)100%。五、搞好社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,堅(jiān)持環(huán)境衛(wèi)生自查制度,每月自查2次,發(fā)揮社區(qū)內(nèi)衛(wèi)生監(jiān)視員的作用,做到社區(qū)內(nèi)凈化、綠化、亮化、無(wú)臟亂差,確保環(huán)境整潔干凈。六、活潑社區(qū)文化,廣泛宣傳社區(qū)精神文明公約,進(jìn)步文明新風(fēng)、文明行為,利用社區(qū)資,開(kāi)展科普宣傳、法制宣傳,青少年校外思想道德教育,辦好家長(zhǎng)學(xué)校等各類(lèi)宣傳和培訓(xùn)活動(dòng)。管理好文化活動(dòng)室和圖書(shū)閱鑒室。七、搞好社區(qū)綜合治理,認(rèn)真做好戶籍管理及外來(lái)人員私房出租戶的管理,完善綜合治理組織網(wǎng)絡(luò),形成群防群治,杜絕黃、賭、毒現(xiàn)象,及時(shí)做好民事糾紛的調(diào)解,做到公平公正,確保社區(qū)內(nèi)無(wú)重大刑事案件,讓社區(qū)內(nèi)的居民安居樂(lè)業(yè)、秩序良好。八、做好充分就業(yè)社區(qū)的各項(xiàng)工作,讓更多的下崗失業(yè)人員在政府勞動(dòng)部門(mén)、社區(qū)的關(guān)心下,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè),樹(shù)立自主創(chuàng)業(yè)、建全就業(yè)援助等,為構(gòu)建和諧社區(qū)扎扎實(shí)實(shí)做好充分就業(yè)社區(qū)的各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)年度工作方案篇3今年是公司飛速開(kāi)展的一年,合公司的實(shí)際情況,公司財(cái)務(wù)部將一如既往地做好日常會(huì)計(jì)核算工作、提供優(yōu)質(zhì)效勞的'同時(shí),將著力做好完善財(cái)務(wù)制度、推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)管理,為本公司的做大、做強(qiáng)提供優(yōu)質(zhì)、高效的保障和效勞。為了使財(cái)務(wù)工作更好地為公司的業(yè)務(wù)開(kāi)展效勞,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,使財(cái)務(wù)工作在標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M定以下財(cái)務(wù)工作方案。一、指導(dǎo)思想財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作應(yīng)發(fā)揮好“企業(yè)信息系統(tǒng)”的作用,為公司內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理者及公司外部會(huì)計(jì)信息使用者提供及時(shí)、真實(shí)、可靠的會(huì)計(jì)信息。財(cái)務(wù)部是企業(yè)財(cái)務(wù)工作的管理、核算、監(jiān)視指導(dǎo)部門(mén)、其管理職能是根據(jù)企業(yè)開(kāi)展規(guī)劃編制和下達(dá)企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算,并對(duì)預(yù)算的施行情況進(jìn)展管理,其核算職能是對(duì)公司的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)、資金運(yùn)行情況進(jìn)展核算,其預(yù)警提示職能是對(duì)于董事長(zhǎng)、總經(jīng)理反應(yīng)公司資金的營(yíng)運(yùn)預(yù)警和提示。實(shí)在做好財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)、財(cái)務(wù)決策、財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)控制和財(cái)務(wù)分析^p五項(xiàng)工作,進(jìn)步公司的經(jīng)濟(jì)效益。二、目的和任務(wù)〔一〕依時(shí)完成日常會(huì)計(jì)記錄和會(huì)計(jì)核算工作,進(jìn)步工作效率1、嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》等有關(guān)會(huì)計(jì)法律法規(guī)進(jìn)展會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)管理工作,完善公司內(nèi)部會(huì)計(jì)管理與控制制度、內(nèi)部審計(jì)制度和會(huì)計(jì)核算制度與方法。2、完成指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建立。3、做好日常會(huì)計(jì)核算工作。按照會(huì)計(jì)制度,分清資金渠道,認(rèn)真審核每筆原始憑證,正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目,細(xì)化本錢(qián)核算,編制會(huì)計(jì)憑證,進(jìn)展記賬。做到“三及時(shí)”:即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表,及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門(mén);及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證;及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng)。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理方法和銀行算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行算業(yè)務(wù);及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月;嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。4、做好會(huì)計(jì)檔案的管理工作?!捕臣訌?qiáng)公司的資金管理1、擬定公司的年度資金預(yù)算并提交公司董事會(huì)審批。2、擬定公司的資金籌集方案并提交公司董事會(huì)審批。3、調(diào)度公司資金,確保公司正常消費(fèi)經(jīng)營(yíng)所需資金的集中使用。4、加強(qiáng)公司的存貨管理、應(yīng)收帳款管理?!踩持贫ü灸甓蓉?cái)務(wù)預(yù)測(cè)和預(yù)算,積極參與公司決策1、制定全面預(yù)算,提供全面、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析^p和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。2、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率。〔四〕嚴(yán)格落實(shí)財(cái)務(wù)控制工作1、嚴(yán)格抓好采購(gòu)環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)控制、存貨控制、現(xiàn)金控制等控制環(huán)節(jié),確保公司及其內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員全面實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)預(yù)算,實(shí)現(xiàn)公司總體目的。2、施行全方位財(cái)務(wù)控制機(jī)制,使財(cái)務(wù)控制工作浸透到公司組織管理的各個(gè)層次、消費(fèi)業(yè)務(wù)的全過(guò)程、各個(gè)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié),覆蓋企業(yè)所有的部門(mén)和崗位。〔五〕財(cái)務(wù)分析^p及時(shí)利用財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)、市場(chǎng)等信息資料,采用科學(xué)的分析^p方法,對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況、營(yíng)運(yùn)才能和財(cái)務(wù)成果進(jìn)展分析^p,全面、客觀地評(píng)價(jià)公司財(cái)務(wù)活動(dòng)的業(yè)績(jī),有效控制財(cái)務(wù)活動(dòng)的運(yùn)行,正確預(yù)測(cè)財(cái)務(wù)開(kāi)展的將來(lái)。三、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成、推進(jìn)隊(duì)伍建立隨著公司的不斷壯大,面對(duì)日趨復(fù)雜的市場(chǎng)和日益加大的競(jìng)爭(zhēng),進(jìn)步財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。1、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法、財(cái)務(wù)管理制度,進(jìn)步會(huì)計(jì)人員的法制觀念,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,樹(shù)立結(jié)實(shí)地依法理財(cái)?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺(jué)遵守法律、法規(guī),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,抵抗不正之風(fēng)。2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進(jìn)步業(yè)務(wù)程度。定期進(jìn)展業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識(shí),擴(kuò)大知識(shí)面。在掌握根底知識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求。與此同時(shí),認(rèn)真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識(shí),以拓展知識(shí)面,進(jìn)步理論和實(shí)際操作程度。3、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是進(jìn)步會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的重要方面。通過(guò)交流可促進(jìn)理論知識(shí),有利于總工作中的經(jīng)歷,進(jìn)步業(yè)務(wù)程度,還能進(jìn)步寫(xiě)作才能和口述才能。通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的培養(yǎng),全面進(jìn)步公司的財(cái)務(wù)管理程度,以適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)會(huì)計(jì)信息的快速的、準(zhǔn)確的、真實(shí)的要求,確保公司各部門(mén)各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的開(kāi)展。四、工作重點(diǎn)與難點(diǎn)增加資金投入:資金需求方案和融資方案。根據(jù)我司20xx年的銷(xiāo)售方案,資金缺口比較大,如何更好地與銀行合作,獲得銀行的資金支持是我司20xx年總目能否實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵。在這個(gè)問(wèn)題上財(cái)務(wù)部感覺(jué)壓力特別大,如何多方位拓寬融資渠道,保證公司高速開(kāi)展所需資金,是財(cái)務(wù)部的工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。五、建議和措施1、重大發(fā)生費(fèi)用支出應(yīng)報(bào)財(cái)務(wù)部備案,以使有方案地?cái)備N(xiāo)支付〔如銷(xiāo)售返利〕。2、加大新藥產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)力度,改善產(chǎn)品構(gòu)。3、做好原料定價(jià)采購(gòu)工作,控制采購(gòu)本錢(qián)升高,努力降低采購(gòu)本錢(qián),增加產(chǎn)品毛利率。4、擴(kuò)大產(chǎn)品銷(xiāo)售范圍,增加銷(xiāo)售收入。5、量入而出,控制費(fèi)用支出:〔1〕要控制推銷(xiāo)費(fèi)用支出,制定促銷(xiāo)費(fèi)支出,要量入而出。〔2〕期間費(fèi)用〔管理費(fèi)用等〕要制定一定措施,要有一套嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膱?bào)銷(xiāo)制度,而且要加強(qiáng)管理、監(jiān)視、用較少錢(qián)辦更多事。財(cái)務(wù)年度工作方案篇4回憶過(guò)去,展望將來(lái),***房地產(chǎn)公司在恢復(fù)中逐漸步入欣欣向榮,新的XX,財(cái)務(wù)部在保證工作順利進(jìn)展并獲得長(zhǎng)足的進(jìn)步的同時(shí),更要戒驕戒躁,繼續(xù)保持XX年的昂揚(yáng)斗志,同時(shí)不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補(bǔ)工作中的缺乏,在保證作為公司核心的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)正常運(yùn)作的前提下,將財(cái)務(wù)的管理進(jìn)步到一個(gè)新的層次!因此,財(cái)務(wù)部對(duì)充滿激情的XX年作出了如下的展望和規(guī)劃:一、進(jìn)一步加強(qiáng)員工的本錢(qián)控制意識(shí),嚴(yán)格控制借支的審批流程,層層把關(guān),當(dāng)然,這個(gè)工作與各個(gè)部門(mén)的直接分管經(jīng)理的管理是分不開(kāi)的;同時(shí),財(cái)務(wù)部將加強(qiáng)對(duì)新職工的本錢(qián)費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)和控制的宣傳,老職工帶新職工,把***嚴(yán)格借支,節(jié)約費(fèi)用,7天沖賬的優(yōu)良作風(fēng)延續(xù)下去;對(duì)于工程的請(qǐng)款嚴(yán)格審批制度,經(jīng)理一支筆制度,對(duì)工程的沖賬報(bào)銷(xiāo)嚴(yán)格按照借支明細(xì)審批,超出借支范圍的請(qǐng)款除特別批準(zhǔn)外,財(cái)務(wù)一律不得核銷(xiāo)負(fù)責(zé)人借支,并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。二、加強(qiáng)往來(lái)款項(xiàng)的催收力度,需要各工程總監(jiān)竭力配合財(cái)務(wù)的此項(xiàng)工作,對(duì)各個(gè)工程的正?;乜?,按照公司財(cái)務(wù)部制定的傭金結(jié)算管理方法嚴(yán)格要求各工程部銷(xiāo)售秘書(shū)按時(shí)報(bào)交銷(xiāo)售報(bào)表和傭金結(jié)算表,除法定節(jié)假日外,財(cái)務(wù)部每月5日左右對(duì)各工程所報(bào)數(shù)據(jù)歸總,向董事辦上報(bào)當(dāng)月資金收付方案。三、裝備財(cái)務(wù)

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