網(wǎng)格工作計(jì)劃匯編七篇

第頁共頁網(wǎng)格工作方案匯編七篇網(wǎng)格工作方案匯編七篇網(wǎng)格工作方案篇120xx年下半年,東湖街道社區(qū)網(wǎng)格管理中心將緊緊圍繞全市“城市質(zhì)量提升年”總體工作部署,深化貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府有關(guān)網(wǎng)格化管理工作重要決策,在街道黨工委、辦事處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以全面深化社區(qū)網(wǎng)格管理為主線,推進(jìn)社區(qū)網(wǎng)格管理改革,狠抓根底信息采集,大力排查出租屋各類平安隱患,實(shí)在提升“四實(shí)”信息采集質(zhì)量,不斷強(qiáng)化流動(dòng)人口和出租屋綜合管理。一、積極開展《20xx年羅湖區(qū)網(wǎng)格(租賃)工作績效考評標(biāo)準(zhǔn)》解讀會議。我中心于下月起,將前往各社區(qū)工作站針對市、區(qū)網(wǎng)格辦新下達(dá)的網(wǎng)格(租賃)工作績效考評標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展解讀。我中心將以新考評標(biāo)準(zhǔn)對轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)格進(jìn)展嚴(yán)格督導(dǎo),確保到達(dá)市、區(qū)網(wǎng)格辦的工作要求,在各項(xiàng)考核中可以達(dá)標(biāo)。二、繼續(xù)做好社區(qū)各網(wǎng)格的督導(dǎo)工作,確?！八膶?shí)”信息采集質(zhì)量。根據(jù)市、區(qū)辦的下達(dá)的工作要求,嚴(yán)格落實(shí)各社區(qū)“四個(gè)實(shí)有”的信息督導(dǎo)工作。繼續(xù)要求我中心督導(dǎo)員加強(qiáng)對各社區(qū)工作的督導(dǎo)排查,重點(diǎn)檢查轄區(qū)內(nèi)成績較差的網(wǎng)格工作情況。積極主動(dòng)的對網(wǎng)格員進(jìn)展業(yè)務(wù)指導(dǎo),通過QQ群,微信群等手段及時(shí)解決網(wǎng)格員工作中遇到的問題,加強(qiáng)與網(wǎng)格長、網(wǎng)格員的溝通協(xié)調(diào)。三、繼續(xù)完善房屋編碼管理工作,加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)房屋的管理。積極組織各社區(qū)開展房屋信息編碼查漏補(bǔ)缺、變更、注銷、房屋屬性等工作的梳理整改工作,加強(qiáng)對實(shí)有房屋的督導(dǎo)力度,網(wǎng)格中心督導(dǎo)組不定期前往各社區(qū)開展房屋編碼培訓(xùn)會議,進(jìn)一步完善房屋編碼根底信息管理工作。四、加大宣傳力度,進(jìn)步租賃稅征收率。要求網(wǎng)格員在日常巡訪中,如有發(fā)現(xiàn)新增的出租屋,及時(shí)催促業(yè)主或管理人繳交稅,確保應(yīng)收盡收。在轄區(qū)9個(gè)社區(qū)開展房屋平安知識及私房稅征收宣傳工作,讓居民重視起房屋平安方面的知識,讓出租屋業(yè)主理解出租房屋時(shí)應(yīng)盡的各項(xiàng)義務(wù)。五、繼續(xù)完善居住證登記與自主申報(bào)工作。加強(qiáng)關(guān)于居住證登記與自主申報(bào)的宣傳工作,在各社區(qū)廣泛普及居住證登記與自主登記的操作流程、法律義務(wù)和法律責(zé)任,同時(shí)在各花園小區(qū)樓棟出入口懸掛信息公示欄,為轄區(qū)居民提供力所能及的便民效勞,從而進(jìn)步工作效率與便民性。六、積極完成上級下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。積極協(xié)助相關(guān)部門開展各專項(xiàng)工作,確保完成上級布置的任務(wù),做好職能范圍內(nèi)的網(wǎng)格管理、基層維穩(wěn)、社會治安及各重大事項(xiàng),維護(hù)社會平安穩(wěn)定和諧。積極做好上級管理部門的各項(xiàng)檢查、考核方面的迎檢工作。(羅湖區(qū)東湖街道社區(qū)網(wǎng)格管理中心)網(wǎng)格工作方案篇21、抓好“四個(gè)實(shí)有”信息工作。加強(qiáng)對實(shí)有人口信息“三率”、實(shí)有房屋、實(shí)有法人、實(shí)有事件的信息采集工作，加大對“四個(gè)實(shí)有”信息工作的督查考核力度。2、抓好房屋租賃稅的征收工作。積極探究房屋租賃業(yè)務(wù)工作開拓新思路，堅(jiān)持“以人為本、效勞為重、民以為先”的工作理念，實(shí)在做好房屋租賃稅的征收工作。3、抓好社區(qū)網(wǎng)格員的培訓(xùn)工作。方案在20xx年上半年舉辦兩期的網(wǎng)格員軍事訓(xùn)練活動(dòng)；上半年舉辦社區(qū)網(wǎng)格長及業(yè)務(wù)骨干網(wǎng)格化管理培訓(xùn)。4、抓好社區(qū)網(wǎng)格管理工作改革。配合區(qū)政府相關(guān)部門做好推動(dòng)社區(qū)網(wǎng)格化智慧改革，做好網(wǎng)格員的錄取，網(wǎng)格劃分，辦公場地及后勤保障，理順社區(qū)網(wǎng)格管理機(jī)制等工作。5、做好社區(qū)網(wǎng)格化管理的各項(xiàng)宣傳工作。網(wǎng)格工作方案篇3為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央和省、市、區(qū)關(guān)于深化平安建立、創(chuàng)新社會管理的一系列決策部署，進(jìn)一步提升**鎮(zhèn)社會治安綜合治理管理程度，夯實(shí)基層根底，促進(jìn)各村〔居〕平安建立，**鎮(zhèn)全面開展社會治安綜合治理網(wǎng)格化管理工作。根據(jù)市、區(qū)相關(guān)文件精神，制定本方案。一、網(wǎng)格員專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用方案〔一〕網(wǎng)格員設(shè)置及所需經(jīng)費(fèi)1、行政村網(wǎng)格員設(shè)置及分配。我鎮(zhèn)現(xiàn)有行政村**個(gè)，其中常住人口在**人以上的行政村**個(gè)，為方便“雙實(shí)信息”統(tǒng)計(jì)，方案將人口數(shù)在**人以上的'行政村劃為**個(gè)網(wǎng)格，設(shè)置**名網(wǎng)格員，因此，我鎮(zhèn)行政村共設(shè)置網(wǎng)格員**名。2、轄區(qū)其他社區(qū)網(wǎng)格員設(shè)置及分配。我鎮(zhèn)除**個(gè)行政村外，還有假設(shè)干駐地單位宿舍，為保證網(wǎng)格管理不留空白區(qū)域，將駐地單位宿舍納入我鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理當(dāng)中。此類單位宿舍共有**處，按照房屋及居住人員數(shù)量計(jì)算，劃定網(wǎng)格為**個(gè)，共需網(wǎng)格員**名。綜上，我鎮(zhèn)共設(shè)置網(wǎng)格員**名，按照每名網(wǎng)格員每年**元的標(biāo)準(zhǔn)，我鎮(zhèn)共需經(jīng)費(fèi)**元?！捕尘W(wǎng)格員待遇按照**區(qū)《關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)社區(qū)治理工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用的施行意見》，每年將專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的**用于給付網(wǎng)格員補(bǔ)貼，另外**根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際情況，用于社區(qū)效勞類、社區(qū)活動(dòng)類、社區(qū)管理類及社區(qū)群眾迫切需要解決的其他效勞事項(xiàng)。二、工作方案〔一〕網(wǎng)格員的選配各行政村網(wǎng)格管理員原那么上由村兩委在熟悉村內(nèi)情況、懂得計(jì)算機(jī)使用的人員中選派，按照“一格一員”裝備。轄區(qū)駐地單位宿舍網(wǎng)格管理員的選配，經(jīng)鎮(zhèn)政府協(xié)調(diào)駐地單位后，按照“一格一員”的原那么，由駐地單位選派熟悉情況的人員擔(dān)任?！捕尘W(wǎng)格員的職責(zé)各網(wǎng)格員實(shí)行“定格、定人、定責(zé)”。按照“以人為本、效勞為先、一人一格、綜合履職”的要求，主要負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)人員、房屋等“雙實(shí)信息”采集、錄入、更新、保證各種信息全面、準(zhǔn)確、鮮活。根據(jù)**市綜治委文件要求，在鎮(zhèn)相關(guān)部門的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)提供轄區(qū)人房變動(dòng)、矛盾糾紛、平安隱患、重點(diǎn)人群、流動(dòng)人口和駐地單位、重要部位變化等根底信息，準(zhǔn)確反映社情民意，及時(shí)發(fā)現(xiàn)報(bào)告并協(xié)助解決問題?！踩尘W(wǎng)格員的管理各網(wǎng)格員由**鎮(zhèn)綜治辦統(tǒng)一管理，登記造冊，建立檔案資料。檔案資料應(yīng)包括網(wǎng)格管理員根本信息及聯(lián)絡(luò)方式，上崗及業(yè)務(wù)考核情況，獎(jiǎng)懲記錄等?！菜摹尘W(wǎng)格員的培訓(xùn)我鎮(zhèn)將適時(shí)開展網(wǎng)格員上崗前培訓(xùn)和上崗后培訓(xùn)、綜合培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括政策法規(guī)、社區(qū)效勞和群眾工作知識、職業(yè)道德等方面，讓網(wǎng)格員明確工作職責(zé)、熟悉工作方法，更好地履行網(wǎng)格管理職能，不斷提升管理效勞效能?！参濉尘W(wǎng)格員的考核獎(jiǎng)懲由**鎮(zhèn)綜治辦組織對各網(wǎng)格員實(shí)行平時(shí)考核與年度考核。平時(shí)考核，每月一次；年度考核，一年一次?？己艘獓?yán)格按照網(wǎng)格員的工作職責(zé)和工作規(guī)定，細(xì)化工程，明確標(biāo)準(zhǔn)，合理設(shè)置分值比重，重點(diǎn)考核各項(xiàng)效勞和管理工作的績效?？己私Y(jié)果與績效工資直接掛鉤。為了增強(qiáng)網(wǎng)格員的責(zé)任感，進(jìn)步工作積極性，每年將按一定比例評選、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)“優(yōu)秀網(wǎng)格員”。對工作考核不合格的網(wǎng)格員要進(jìn)展批評教育和處分，不稱職的按有關(guān)規(guī)定及時(shí)辭退。**鎮(zhèn)綜治辦**年**月**日網(wǎng)格工作方案篇4一、指導(dǎo)思想：二、工作方案：〔一〕、加快步伐，完善社區(qū)組織1、加強(qiáng)社區(qū)支部建立。以黨建為龍頭，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，加強(qiáng)黨員教育管理和陽光效勞驛站建立，搭建社區(qū)黨員展示先進(jìn)性平臺，充分表達(dá)黨為人民效勞宗旨。廣泛吸收流動(dòng)黨員參加組織活動(dòng)，使“陽光效勞驛站”也成為外來務(wù)工者停靠站。2、健全社區(qū)自治組織?，F(xiàn)有社區(qū)居民自治組織有社區(qū)居民代表大會、社區(qū)居委會、社區(qū)議事協(xié)商委員會，一是定期開展活動(dòng)。二是建立健全各種規(guī)章制度。同時(shí)要充分發(fā)揮居民小組長〔樓群長〕和樓棟長、樓道長的作用。3、加強(qiáng)居民的自治力度。居民自治要建立“三會”制度，即“協(xié)調(diào)會，聽證會，評議會”，真正表達(dá)小區(qū)里的事務(wù)由居民民主決策、民主監(jiān)視。4、培育各類民間組織。社區(qū)居委會要培育和引導(dǎo)好各類民間組織?！捕?、加強(qiáng)效勞，完善社區(qū)功能社區(qū)效勞一定要根據(jù)社區(qū)居民和家庭的實(shí)際需要，拓展效勞功能，逐步擴(kuò)大效勞范圍，進(jìn)步居民滿意程度。1、摸清情況，建立臺帳。2、制定幫扶方案，落實(shí)措施。建立社區(qū)困難人員愛心效勞卡。3、開展社會化效勞，培育城信效勞平臺。4、強(qiáng)調(diào)計(jì)生效勞?！踩?、加強(qiáng)管理，改善社區(qū)環(huán)境我們要緊緊抓住文明創(chuàng)立的契機(jī)，加強(qiáng)社區(qū)居民的思想道德建立，努力改善社區(qū)居民的居住環(huán)境，打造平安社區(qū)，第四，加大創(chuàng)立工作人力、物力、財(cái)力的投入。第一，搞好小區(qū)綠化護(hù)養(yǎng)。第二，整治臟亂差。針對轄區(qū)三街八路亂攤放、亂搭建、店外店、亂停車、牛皮癬等現(xiàn)象。必須做到集中整治和長效管理相結(jié)合。第三，維護(hù)居民區(qū)根底設(shè)施。3、打造平安社區(qū)。進(jìn)一步完善“一卡二隊(duì)五中心”管理形式，加強(qiáng)對私房出租市場及流動(dòng)人員的管理，發(fā)揮義務(wù)巡邏隊(duì)的作用，加強(qiáng)法制宣傳教育，及時(shí)掌握信息，做好社區(qū)治保調(diào)解工作，努力把矛盾解決在萌芽狀態(tài)，做到群防群治?！菜摹?、加強(qiáng)宣傳，繁榮社區(qū)文化一抓主題文化。二抓特色文化活動(dòng)。一是要營造“振興人的家園”有標(biāo)志性的文化氣氛。二是開展小區(qū)特色文化，成立各類文體興趣小組開展活動(dòng)。三抓文化創(chuàng)作。四抓科學(xué)文化活動(dòng)?！参濉?、加強(qiáng)共建，拓展社區(qū)資第一，拓展共建力量。第二，挖掘共建資。第三，共建活動(dòng)要有方案。第四，共建方式要有創(chuàng)新。要根據(jù)社區(qū)實(shí)際開展多項(xiàng)適宜居民參加的活動(dòng)，或?yàn)榫用駝?chuàng)辦實(shí)事。網(wǎng)格工作方案篇5認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委7號文件精神，全力推進(jìn)格化社會效勞管理工作，并獲得了一定的成效。一、學(xué)習(xí)培訓(xùn)，統(tǒng)一思想先后召開街道工委召開〔擴(kuò)大〕會議；上地街道工作大會；工作推進(jìn)會和社管通培訓(xùn)會。同時(shí)，迎接徐永全部區(qū)長到上地西里社區(qū)調(diào)研格化社會效勞管理工作；邀請區(qū)社會辦主任就“格化社會效勞管理工作是什么？為什么？怎么做？”對街道副科以上全體領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)展培訓(xùn)。通過以上措施，為做好格化工作深化推進(jìn)打下了堅(jiān)實(shí)的根底。二、施行意見，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)制定《上地街道關(guān)于落實(shí)海淀區(qū)的施行方案》。一是準(zhǔn)確12個(gè)格、56個(gè)格單元?jiǎng)澐?，確定包格領(lǐng)導(dǎo)、格長和格員。二是健全和調(diào)整了地區(qū)民主管理和監(jiān)視委員會、地區(qū)管理委員會，并成功召開了兩個(gè)委員會第一次全體會議。三是落實(shí)司法所、統(tǒng)計(jì)所屬地管理等相關(guān)工作。四是組建街道結(jié)合執(zhí)法隊(duì)，并開展結(jié)合執(zhí)法工作。五是調(diào)整十大工作組，并與社區(qū)格實(shí)現(xiàn)無縫銜接。六是確認(rèn)區(qū)委辦局、街道科室部門、各類協(xié)管、社區(qū)自治等下沉力量，并在年底前制作展示櫥窗。三、系統(tǒng)運(yùn)行，穩(wěn)步推進(jìn)一是社區(qū)格微循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，格平均數(shù)值均排在全區(qū)前列，曾受到區(qū)有關(guān)部門的表揚(yáng)，目前解決了局部社區(qū)居民反映的問題262件。二是街道格小循環(huán)運(yùn)行正常，目前街道格小循環(huán)共處理14個(gè)案件，根本解決了局部社區(qū)格反映的問題。三是區(qū)級大循環(huán)保持暢通，目前還沒有案件需要上報(bào)解決。四、績效考評，落實(shí)督導(dǎo)完成了對所屬格員、社區(qū)格、對屬地專業(yè)部門派駐機(jī)構(gòu)和對相關(guān)委辦局的績效考評工作。10月8日，公布了對22個(gè)街道格化綜合績效考評結(jié)果及排名情況，我街道排名第二。存在問題和缺乏。一是對格化工作認(rèn)識程度還有待進(jìn)步；二是充分發(fā)揮整體聯(lián)動(dòng)作用還有待進(jìn)步。20xx年，針對問題和缺乏積極整改，重點(diǎn)做好以下工作。一是進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)完善體制機(jī)制建立。進(jìn)一步落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)包格，主管科室包片、十大工作組和三級格力量等工作制度，真正實(shí)現(xiàn)“入格、管格”，重點(diǎn)整合各類協(xié)管力量，并充分發(fā)揮他們的作用。二是在原有上地街道城管監(jiān)視與應(yīng)急分中心的根底上組建上地街道城市效勞管理指揮分中心。三是進(jìn)一步進(jìn)步信息化程度，充分發(fā)揮社管通的作用，同時(shí)穩(wěn)步推進(jìn)“一個(gè)系統(tǒng)，五個(gè)中心”的上地街道綜合管理信息e系統(tǒng)建立。四是全力做好全年的格化社會效勞管理績效考評工作。網(wǎng)格工作方案篇6〔一〕繼續(xù)在轄區(qū)內(nèi)推行居住人員信息自主申報(bào)工作，加大力度做好宣傳工作，進(jìn)一步完善舉措、拓寬受眾面，讓轄區(qū)居民能普遍進(jìn)步自主登記意識，以求進(jìn)步信息的及時(shí)性與便民性?！捕臣訌?qiáng)流動(dòng)人口信息采集，棚戶區(qū)改造工作已全面展開，各項(xiàng)信息變動(dòng)較大，催促網(wǎng)格員加大走訪力度，保證“四實(shí)”信息的“三率”標(biāo)準(zhǔn)，做到“樓不落戶、戶不落人、人不落項(xiàng)”，實(shí)在做好流動(dòng)人口信息采集工作，最大限度確保信息采集的全面性，準(zhǔn)確性與真實(shí)性，進(jìn)步網(wǎng)格效勞程度?！踩忱^續(xù)加強(qiáng)隱患信息采集通報(bào)，積極做好社區(qū)隱患信息的采集、通報(bào)工作。堅(jiān)持定人、定崗、定責(zé)，堅(jiān)持全覆蓋，無縫隙，要求各網(wǎng)格員守好自己的“網(wǎng)格”，不放過任何一個(gè)平安隱患，把社區(qū)平安牢記心間，常抓不懈。〔四〕開展房屋編碼常態(tài)化管理工作。親密關(guān)注轄區(qū)房屋變化，強(qiáng)化責(zé)任，常態(tài)化監(jiān)管到位，積極對房屋信息編碼進(jìn)展查漏補(bǔ)缺，完善房屋編碼根底信息，確保轄區(qū)房屋根底信息數(shù)據(jù)完好有效?！参濉橙嫱七M(jìn)社區(qū)網(wǎng)格精細(xì)化管理。以今年網(wǎng)格標(biāo)準(zhǔn)化為根底，大處著眼，小處著手，通過對指標(biāo)業(yè)務(wù)量化、管理手段詳細(xì)化、職責(zé)分工明晰化等，促進(jìn)網(wǎng)格精細(xì)化管理，更準(zhǔn)確合理地規(guī)劃每一個(gè)網(wǎng)格員責(zé)任區(qū)域，進(jìn)步網(wǎng)格隊(duì)伍的才能，增強(qiáng)隊(duì)伍的凝聚力和向心力。確保網(wǎng)格工作中，每一條信息都要精心、每一個(gè)環(huán)節(jié)都要精細(xì)、每一項(xiàng)工作都是，把社區(qū)網(wǎng)格化管理推上一個(gè)新的臺階。網(wǎng)格工作方案篇720xx年以來，在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們按照既定的年度工作方案，狠抓出租屋流動(dòng)人口綜合管理、房屋租賃和網(wǎng)格化管理等三塊中心工作，獲得了較好成績。現(xiàn)將20xx年以來工作匯報(bào)如下：一、采取“四抓”舉措夯實(shí)隊(duì)伍管理根底1.抓班子建立，充分發(fā)揮核心作用。2.抓思想建立，有力改變隊(duì)伍工作作風(fēng)。3.抓制度建立，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)管理，進(jìn)步工作執(zhí)行力。4.抓業(yè)務(wù)建立，著力提升網(wǎng)格員工作業(yè)務(wù)程度。二、全力以赴落實(shí)重點(diǎn)工作廣泛開展宣教活動(dòng)，營造良好的租賃市場氣氛。一是充分利用各種宣傳手段，主動(dòng)為流動(dòng)