XXXX施工項目部標準化工作模板

姓名備注填寫、使用說明(1)安全管理人員包括項目負責人、專職安全員、兼職安全員以及分包單位項目負責人、專職安全員、(2)按有關規(guī)定，安全管理人員必須經(jīng)過相關培訓，持證上崗。(3)施工項目部應對留存安全管理資格證書復印件進行確認，并注明原件存放處。到表年月日年月日參加會議人員單位、姓名、職務(見會議簽到表)片姓名省縣(市)鄉(xiāng)(街)年月日判卷判卷年月日年月日個人態(tài)度年月日批準上崗人意見批準人姓名備注年月日時姓名填寫、使用說明(1)在工程開工或相關工作開展前，填寫本表。(2)施工項目部應對留存的復印件進行確認，并注明原件存放處。(3)特種作業(yè)是指電工作業(yè)、焊接與熱切割作業(yè)、企業(yè)內(nèi)機動車輛作業(yè)、高處作業(yè)、爆破作業(yè)、起重機械作業(yè)等，特種作業(yè)人員必須經(jīng)過有關政府主管部門培訓取證。(4)有效期：填寫下一次應復審的年、月、日。注懲處方式通報下浮工資處分其他填寫、使用說明(1)質(zhì)量驗證填寫“合格”或“不合格”。(2)有效期：填寫下一次應檢驗、試驗日期。稱規(guī)格周期檢查試驗名稱數(shù)量日期地點數(shù)率指揮演練實施情況記錄(可另附詳細記錄)措施姓名職務/工種人(其中特種作業(yè)人員：人(其中特種作業(yè)人員：年年月日。主持人時間年月日時至時記錄人地點名單：備備注規(guī)定將所罰款項交公司、分公司(項目部)財務部門辦理。受罰單位負責人被處罰人(簽字)罰款單簽發(fā)人(1)本單一式三份，一份送被檢查單位，一份送經(jīng)營和財務部門負責辦理，一份留存(2)對被處罰人拒絕在整改通知單上簽字的，應在整改通知單的相關欄目中注明情況(3)對分包單位的罰款應從安全文明施工保證金中予以扣除安全專業(yè)人員(簽字)：被通知單位(或部門、施工隊)領導(簽字)：風險控制措施表時態(tài)狀態(tài)LECD式(傳真電話和查處違章類型及人次：作業(yè)違章_____人_次是否事故(如發(fā)生，請同時填報事故報表)作業(yè)內(nèi)容及工程量作業(yè)內(nèi)容及工程量作計劃表(元)1電源箱(一級)套2(元)明施工措施費使用計劃序序號項目單位單價數(shù)量計劃使用經(jīng)費備注1硬圍欄m2輸變電工程安全施工作業(yè)票使用說明(1)安全施工作業(yè)票應由工作負責人填寫、班隊安全員審核、班隊長簽發(fā)。工作地點、工作內(nèi)容及施工(2)每天施工前工作負責人應結(jié)合施工實際從安全施工作業(yè)票“危險點控制措施”中選擇有針對性的內(nèi)控制補充措施，否則作廢票處理。(3)作業(yè)票宣講結(jié)束后，作業(yè)點全體施工人員必須在作業(yè)票的背面按工種履行本人簽字手續(xù)。(如：現(xiàn)場指揮：×××；地面組裝人員：×××；機動絞磨操作工：×××；登高作業(yè)人員：×××(4)現(xiàn)場應由安全監(jiān)護人監(jiān)督執(zhí)行。(5)工作負責人應按規(guī)定對現(xiàn)場執(zhí)行情況一欄認真如實填寫，并隨時接受各級安監(jiān)人員的檢查。(6)更換施工內(nèi)容必須重新填寫安全施工作業(yè)票，如果施工內(nèi)容、主要施工人員等沒有變動，每票最長使用時間不得超過七天，并必須每天宣讀。(7)安全施工作業(yè)票用完后由工程項目部/施工隊安全員保存?zhèn)洳椤?8)本票僅作為輸變電工程項目現(xiàn)場作業(yè)班組的安全施工措施內(nèi)容，并在班前站班時交底使用。凡涉及與電力生產(chǎn)運行設備交叉接口、搭接部分的工作內(nèi)容，應同時執(zhí)行電力生產(chǎn)運行的相關規(guī)程、規(guī)定。變電工程安全施工作業(yè)票目次變電工程安全施工作業(yè)票使用說明SZLB2質(zhì)量通病防治措施報審表施工項目部(章)：監(jiān)理項目部(章)：建設管理單位(章)：附件：1234567防治項目主要措施日日SZLB3施工質(zhì)量驗收及評定范圍劃分報審表(土建或電氣)施工項目部(章)：建設管理單位(章)：填寫、使用說明(1)施工項目部在工程開工前，應對承包范圍內(nèi)的工程進行單位、分部、分項、檢驗批施工質(zhì)量驗收及評定范圍項目劃分，并將劃分表報監(jiān)理項目部審查。(2)監(jiān)理項目部應結(jié)合各單位、分部、分項工程的施工特點，明確劃分原則。(3)專業(yè)監(jiān)理工程師審查要點：1)施工質(zhì)量驗收及評定項目劃分是否準確、合理、全面。2)三級驗收責任是否落實。(4)總監(jiān)理工程師審查同意后，報業(yè)主項目部審批。施工隊SZLB4工程控制網(wǎng)測量報審表施工項目部(章)：監(jiān)理項目部(章)：填寫、使用說明(1)施工項目部在工程開工前和施工過程中，應將工程控制網(wǎng)的測量結(jié)果向監(jiān)理項目部報審。(2)專業(yè)監(jiān)理工程師審查要點：1)工程控制網(wǎng)測量是否正確。2)數(shù)據(jù)記錄是否準確。SZLB6主要測量計量器具/試驗設備檢驗報審表現(xiàn)報上擬用于本工程的主要測量、計量器具、試驗設備及其檢驗證明，請查驗。工程進行中如有調(diào)整，將重新統(tǒng)附件：測量、計量器具及試驗設備檢驗證明復印件施工項目部(章)：器具名稱編號檢驗證編號檢驗單位有效期監(jiān)理項目部(章)：SZLB7試驗(檢測)單位資質(zhì)報審表資質(zhì)報審表根據(jù)工程需要，經(jīng)我公司審查，試驗(檢測)單位可提供材料(儀表)試驗(檢測)，請予批準。施工項目部(章)：監(jiān)理項目部(章)：填寫、使用說明(1)施工單位在工程開工前，應就擬委托試驗的單位向監(jiān)理項目部報審，附本工程的試驗項目及其要求，擬委托試驗室的資質(zhì)等級及其試驗范圍、法定計量部門對該試驗室試驗設備出具的計量檢定證明、試驗(2)監(jiān)理項目部審查要點：1)擬委托的試驗單位資質(zhì)等級是否符合業(yè)主項目部的要求，是否通過計量認證。2)試驗資質(zhì)范圍是否包括擬委托試驗的項目。3)試驗設備計量檢定證明。SZLB8分包單位資質(zhì)報審表致經(jīng)考察，我方認為擬選擇的(分包單位)具有承擔下列工程的施工資質(zhì)和施工能力，可以保證本工程項目按合同的規(guī)定進行施工。分包后，我方仍承擔總包單位的全部責任。請予以審查和批準。分包工程名稱(部位)包工程合同額全部合計施工項目部(章)：監(jiān)理項目部(章)：建設管理單位(章)：。填寫、使用說明(1)施工項目部在工程開工前，應就擬分包行為向監(jiān)理項目部報審。(2)分包事項在施工承包合同中無約定的，分包必須經(jīng)業(yè)主項目部書面同意。(3)施工項目部應使用說明分包工程名稱(部位)、分包性質(zhì)(工程分包或勞務分包)、工程數(shù)量、擬分包工程合同額、分包工程占全部工程的百分比，并附擬分包單位營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證書、有關許可證、企業(yè)概況、歷年承擔的主要工程介紹、項目負責人及主要管理人員的資格、工作簡介等證明該分包商能夠勝任此項分包工程所需要的文件和擬分包合同(包括安全施工協(xié)議)。(4)專業(yè)監(jiān)理工程師審查要點：1)分包單位資質(zhì)是否合格，是否具備承擔分包項目的能力。2)分包范圍是否符合國家法律法規(guī)、國家電網(wǎng)公司有關規(guī)定和工程承包合同約定(或業(yè)主項目部書面同意)以及總承包單位在投標書中的承諾。3)分包合同、安全協(xié)議內(nèi)容是否全面，是否符合國家法律法規(guī)和國家電網(wǎng)公司的有關規(guī)定。SZLB9主要材料及構(gòu)配件供貨商資質(zhì)報審表致國家標準和技術(shù)規(guī)范以及設計的要求，擬在本工程中采用，現(xiàn)報上該企業(yè)有關資料，請審批。文件施工項目部(章)：監(jiān)理項目部(章)：建設管理單位(章)：填寫、使用說明1)施工項目部在進行主要材料或構(gòu)配件、設備采購前，應將擬采購供貨的生產(chǎn)廠家的資質(zhì)證明文件報2)主要材料或構(gòu)配件、設備的范圍以設計文件中的相關說明為準。3)資質(zhì)證明文件一般包括營業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品(典型產(chǎn)品)的檢驗報告、企業(yè)質(zhì)量管理體系認證或產(chǎn)品質(zhì)量認證證書(如果需要)等，新產(chǎn)品應有型式試驗報告、鑒定證書等，特種設備應有安全許可證等。報審表應在附件中詳列資料名稱。4)監(jiān)理項目部審查要點：1)供貨商資質(zhì)證明文件是否齊全。2)供貨商資質(zhì)是否符合有關要求。5)根據(jù)施工承包合同，材料供貨商資質(zhì)需要報業(yè)主項目部批準的，應報業(yè)主項目部審批，不需要報審的，由總監(jiān)理工程師填寫“免簽”字樣。SZLB工程材料/構(gòu)配件/設備進場報審表致年月施工項目部(章)：監(jiān)理項目部(章)：日期：填寫、使用說明(1)本表式用于工程的材料、構(gòu)配件、設備的質(zhì)量通用報審(下同)。使用時，表頭不做修改，填寫內(nèi)(2)施工項目部應在主要材料或構(gòu)配件、設備進場后，將有關質(zhì)量證明文件報監(jiān)理項目部審查。在附件(3)主要材料或構(gòu)配件、設備的范圍以設計文件中的相關使用說明為準。(4)對材料、構(gòu)配件、設備的描述應說明材料的名稱、型號或規(guī)格、產(chǎn)地(生產(chǎn)廠家)、批號等唯一性(5)質(zhì)量證明文件一般包括產(chǎn)品出廠合格證、檢驗、試驗報告等。(6)監(jiān)理項目部除進行文件審查外，還應對實物質(zhì)量進行驗收。(7)對于有復試要求的材料或構(gòu)配件，施工項目部應在材料或構(gòu)配件進場，將有關質(zhì)量證明文件報監(jiān)理項目部審查合格后，按有關規(guī)定，在現(xiàn)場經(jīng)監(jiān)理工程師見證，進行取樣送試，并在試驗合格后將試驗報告報(8)監(jiān)理項目部審查或驗收不合格，應要求施工項目部立即將不合格產(chǎn)品清出工地現(xiàn)場。(9)監(jiān)理項目部意見填寫要點：1)試驗結(jié)果是否合格或滿足規(guī)范或設計要求。2)試驗報告版面質(zhì)量是否符合歸檔要求。SZLB12主要設備開箱申請表致設備已按合同供貨計劃進場，并保管于地點(倉庫)，為確認設備質(zhì)量，現(xiàn)申箱設備清單施工項目部(章)：監(jiān)理項目部(章)：。SZLB13主要設備(材料)開箱檢查記錄表查記錄表工程項目開箱日期產(chǎn)品來源合同號產(chǎn)品名稱合同數(shù)量型號規(guī)格到貨數(shù)量制造廠商總箱(件)數(shù)廠商國別到貨時間嘜頭號存放地點檢查內(nèi)容檢查結(jié)果文件資料名稱檢查結(jié)果份數(shù)接收人日期結(jié)論開箱負責人(簽字)：日期開箱負責人(簽字)：日期設備材料開箱檢查由監(jiān)理單位組織，業(yè)主項目部參與導線、絕緣子、鐵塔、光纜(線路工程)和主變壓器(高壓電抗器)、GIS(HGIS)設備、電流互感器、斷路器、隔離開關、繼電保護及監(jiān)控屏(變電工程)等主要設備材料的到場驗收。開箱負責人由工程總監(jiān)擔任。。SZLB14材料試驗委托單批號取樣人見證人年月日送檢人試驗單位存檔號年月日年月日(1)本表由委托單位填制。(2)抽樣按有關規(guī)定進行。委托單位及有關人員對試樣的代表性、真實性負有法定責任。(3)試驗報告按照國家、行業(yè)、地方標準進行試驗，若無相應標準時，可采取響應標準進行試驗。(4)試驗結(jié)果即代表批量，并對試驗數(shù)據(jù)及結(jié)論負有法定責任。(5)報告內(nèi)容填寫、簽章齊全，書寫規(guī)整清晰，涂改無效。(6)經(jīng)試驗不合格者應及時書面通知有關單位，并建立不合格試驗項目臺賬，以備查考。SZLB工程材料/構(gòu)配件/設備缺陷通知單致在施工項目部(章)：監(jiān)理項目部(章)：供貨單位(章)：建設管理單位(章)：SZLB16設備(材料/構(gòu)配件)缺陷處理報驗表，請審查。施工項目部(章)：監(jiān)理項目部(章)：建設管理單位(章)：。SZLB17特殊工種/特殊作業(yè)人員報審表件施工項目部(章)：有效期監(jiān)理項目部(章)：填寫、使用說明(1)施工項目部在進行工程開工或相關工程開展前，應將特殊工種/特殊作業(yè)人員名單及上崗資格證書報(2)施工項目部應對其報審的復印件進行確認，并注明原件存放處。(3)工作要點：1)特殊工種/特殊作業(yè)人員的數(shù)量是否滿足工程施工需要。2)特殊工種/特殊作業(yè)人員的資格證書是否有效。SZLB18試品/試件試驗報告報驗表致致試驗單位試驗，現(xiàn)報上試驗報告，請查驗。施工項目部(章)：監(jiān)理項目部(章)：填寫、使用說明(1)施工項目部按規(guī)定在監(jiān)理人員的見證下，對混凝土澆筑、鋼筋焊接、導線壓接等進行取樣，送經(jīng)認可的試驗室試驗后，將試驗報告報監(jiān)理項目部查驗。(2)監(jiān)理項目部審查要點：1)試驗結(jié)果是否合格或滿足設計要求。2)試驗報告版面質(zhì)量是否符合歸檔要求。3)試件所代表的施工質(zhì)量是否合格或是否同意施工。SZLB19同條件混凝土試塊養(yǎng)護溫度記錄年月日溫度(℃)(℃)(℃)平均度 度 (d)測溫天為℃，符合規(guī)范要求可以送實驗室試壓并作為結(jié)構(gòu)實體實驗SZLB23輸變電工程強制性條文執(zhí)行記錄表分部(子分部)123456789員年月日單位(子單位)工程名稱業(yè)監(jiān)理工程師年月日活活動內(nèi)容SZLB24工程質(zhì)量活動記錄SZLB25工程質(zhì)量通病防治工作總結(jié)年月日年月日SZLB26過程質(zhì)量檢查表檢檢查項目檢查意見SZLB28工程復工申請表致致出的工程停工因素現(xiàn)已全部消除，具備復工條件。施工項目部(章)：監(jiān)理項目部(章)：建設管理單位(章)：填寫、使用說明(2)施工項目部在接到《工程暫停令》后，針對監(jiān)理部指出的問題，采用整改措施，整改完畢，就整改結(jié)果逐項進行自查，并應寫出自查報告，報監(jiān)理項目部。(2)監(jiān)理項目部審查要點：2)整改措施是否有效。2)停工因素是否已全部消除。3)是否具備復工條件。(3)本文件必須由總監(jiān)理工程師簽字。SZLB29工程安全/質(zhì)量事故報告表致年月日在施工項目部(章)：監(jiān)理項目部(章)：建設管理單位(章)：SZLB30工程安全/質(zhì)量事故處理方案報審表致年月日在發(fā)生的________________上報你處；經(jīng)過詳細的調(diào)查和研究，現(xiàn)將事故詳細情況及處理方案報上，請審查________________附件：事故處理方案施工項目部(章：)項目經(jīng)理：設計審核意見：設計項目部(章：)設計代表：監(jiān)理項目部審查意見：監(jiān)理項目部(章：)總監(jiān)理工程師：專業(yè)監(jiān)理工程師：建設管理單位審批意見：建設管理單位(章：)項目經(jīng)理：SZLB31工程安全/質(zhì)量事故處理結(jié)果報驗表致年月日在事故，我方現(xiàn)已按批準后的處理方案處施工項目部(章)：監(jiān)理項目部(章)：建設管理單位(章)：SZLB32工程質(zhì)量問題臺賬檢查單位(部門)備注填寫、使用說明(1)質(zhì)量問題描述欄填寫各級檢查單位提出質(zhì)量問題的文件名稱及文件號。(2)整改完成情況欄填寫質(zhì)量問題整改閉環(huán)的記錄名稱及編號。SZLB33報審表報審表致致工作，現(xiàn)報上該工程驗收記錄，請予以審查/驗收。施工項目部(章)：項目監(jiān)理部(章)：填寫、使用說明(1)此報驗申請表為通用表，用于檢驗批質(zhì)量驗收、隱蔽驗收、地基驗槽等未包含的報審但施工項目部需要申請監(jiān)理驗收工作的報驗。(2)如果該項工作還需要報建設管理單位審批，則參照其他表式增加“建設管理單位審批意見”欄。(3)附件分類填寫驗收記錄的名稱和份數(shù)。SZLB34分項工程質(zhì)量報驗申請單致致審查和驗收。分項工程現(xiàn)已施工完畢，經(jīng)項目部自檢，質(zhì)量符合國家標準和技施工項目部(章)：填寫、使用說明(1)施工項目部在完成一個分項工程全部檢驗批工程的施工，并經(jīng)施工班組、項目部自檢驗收合格后，向監(jiān)理項目部報驗。并附分項工程質(zhì)量驗收及評定記錄等。(2)專業(yè)監(jiān)理工程師審查要點：1)分項工程所含的檢驗批是否均合格。2)分項工程所含的檢驗批的質(zhì)量驗收記錄是否完整、填寫規(guī)范。3)該分項工程的施工質(zhì)量是否符合規(guī)范和工程設計文件的要求。SZLB35分部(子分部)工程質(zhì)量報驗申請單單根據(jù)施工承包合同的規(guī)定，分部(子分部)工程現(xiàn)已施工完畢，經(jīng)項目部自檢，質(zhì)量符合國規(guī)范以及本工程設計的要求，請審查和驗收。附件：分部(子分部)工程質(zhì)量驗收記錄施工項目部(章)：監(jiān)理項目部(章)：填寫、使用說明(1)施工項目部在完成一個分部工程全部施工，并經(jīng)施工班組、項目部自檢合格后，向監(jiān)理項目部報驗，并附分部工程質(zhì)量驗收及評定記錄等。(2)分部工程質(zhì)量驗收由總監(jiān)理工程師主持，專業(yè)監(jiān)理工程師、施工項目部的項目負責人和技術(shù)、質(zhì)量負責人參加驗收。對于地基與基礎、主體結(jié)構(gòu)等分部工程，勘察、設計單位工程項目負責人和施工項目部技術(shù)、質(zhì)量部門負責人應參加驗收。(3)專業(yè)監(jiān)理工程師審查要點：1)分部(子分部)工程所含分項工程的質(zhì)量是否均合格；2)質(zhì)量控制資料是否完整；3)施工記錄的填寫是否正確，是否規(guī)范；4)地基基礎、主體結(jié)構(gòu)和設備安裝等分部工程有關安全及功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果是否符合有5)觀感質(zhì)量驗收是否符合要求；6)該分部工程的施工質(zhì)量是否符合有關規(guī)范和工程設計文件的要求。(4)總監(jiān)理工程師填寫驗收意見。SZLB36單位(子單位)工程質(zhì)量報審表根據(jù)施工承包合同的規(guī)定，單位(子單位)工程現(xiàn)已施工完畢，經(jīng)我公司三級自檢，質(zhì)量符合國家標準和技術(shù)規(guī)范以及本工程設計的要求，請審查和驗收。附件：1.單位(子單位)工程質(zhì)量竣工驗收記錄2.單位(子單位)工程質(zhì)量控制資料核查記錄3.單位(子單位)工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄4.單位(子單位)工程觀感質(zhì)量檢查記錄5.單位工程質(zhì)量等級評定記錄施工項目部(章)：監(jiān)理項目部(章)：建設管理單位(章)：。填寫、使用說明(1)施工項目部在完成一個單位(子單位)工程的全部施工內(nèi)容，并經(jīng)施工班組、項目部、公司三級自檢驗收合格后，應向監(jiān)理項目部提出報驗。并附單位(子單位)工程質(zhì)量竣工驗收記錄、單位(子單位)工程質(zhì)量控制資料核查記錄、單位(子單位)工程安全和功能檢驗資料核查及主要功能抽查記錄、單位(子單位)工程觀感質(zhì)量檢查記錄和單位工程質(zhì)量等級評定記錄等文件。(2)監(jiān)理項目部復核單位工程質(zhì)量驗收條件，具備后報請業(yè)主項目部組織驗收。單位工程質(zhì)量驗收由業(yè)主項目部項目經(jīng)理主持，施工(含分包單位)、設計、監(jiān)理等單位項目負責人參加。(3)監(jiān)理項目部審查意見填寫要點：1)該單位工程是否具備驗收條件；2)是否同意組織單位工程驗收。(4)業(yè)主項目部驗收意見填寫要點：1)該單位工程的質(zhì)量是否合格。2)工程質(zhì)量控制資料是否完整。3)工程安全和功能抽檢是否滿足要求，資料是否完整。4)工程觀感質(zhì)量綜合評價。5)單位工程質(zhì)量等級評定：合格/優(yōu)良。SZLB37調(diào)試報告報審表致致項目符合國家標準和技術(shù)規(guī)范以及設計的要求，現(xiàn)報上調(diào)試報告，施工項目部(章)：監(jiān)理項目部(章)：填寫、使用說明(1)施工承包單位在完成該項目的設備(系統(tǒng))調(diào)試后，應將調(diào)試報告報項目監(jiān)理部審查。(2)專業(yè)監(jiān)理工程師審查要點：1)調(diào)試項目是否齊全。2)是否按規(guī)范或設備使用說明書的要求完成相關的調(diào)試。3)調(diào)試結(jié)果是否合格。(3)調(diào)試報告按分冊上報，每一分冊填報一份調(diào)試報告報審表。SZLB38公司級專檢申請表列出本工程需驗收的單位(分部)工程名稱，共個單位(分部)工程。簡述本工程需驗收的單位(分部)、分項工程數(shù)量，質(zhì)量合格率。經(jīng)項目部復檢，kV變電站單位(分部)工程質(zhì)量符合設計要求，達到驗收規(guī)范標準，工程資料齊全、填寫正確、完整，申請公司于年月日進行專檢(本結(jié)論為參考填寫示例)。復檢部門(蓋章)：123456789檢查內(nèi)容年月日SZLB39工程質(zhì)量中間驗收申請表致致工程具備第次質(zhì)量中間驗收條件，特此申請，請審查。施工項目部(章)：監(jiān)理項目部(章)：填寫、使用說明(1)施工項目部按國網(wǎng)公司《工程建設質(zhì)量管理規(guī)定》，完成相應工程的施工，并經(jīng)班組、項目部、公司三級自檢驗收合格后，應將自檢結(jié)果向監(jiān)理項目部報驗，并申請中間驗收。(2)監(jiān)理項目部審查復核自檢結(jié)果，條件具備后報請業(yè)主項目部組織中間驗收。(3)監(jiān)理項目部審查要點：1)申請中間驗收的工程是否已經(jīng)施工單位三級自檢驗收合格。2)三級自檢驗收及評定記錄是否齊全。3)其他技術(shù)資料是否齊全、合格。質(zhì)量專檢報告施工單位專檢部門(章)年月日(技術(shù)負責人)經(jīng)公司專檢組檢查認定，該工程質(zhì)量符合設計要求，達到驗收評定標準，工程資料齊全、填寫正確、完整。對專檢中提出的質(zhì)量問題，請項目部及時進行消缺處理，由項目部專職質(zhì)檢員進行驗證后申請驗收(本結(jié)論為參考填寫示SZLB40初步竣工驗收申請表致致施工項目部(章)：監(jiān)理項目部(章)：填寫、使用說明(2)施工項目部按施工合同約定，完成全部工程施工，經(jīng)施工單位三級自檢驗收合格，應報請監(jiān)理項目(2)本報審表所指初步驗收為監(jiān)理項目部組織的監(jiān)理初檢。(3)監(jiān)理項目部審核要點：2)是否完成了全部設計內(nèi)容。2)所有施工質(zhì)量是否已全部報監(jiān)理項目部驗收。3)竣工資料是否齊全。2)工程質(zhì)量是否符合我國現(xiàn)行法律、法規(guī)要求，是否符合我國現(xiàn)行工程建設標準，是否符合設計文件要求，是否符合施工合同要求。(2)監(jiān)理項目部驗收合格后，總監(jiān)理工程師簽署驗收意見。(5)監(jiān)理項目部在初步竣工驗收基礎上，編制《工程質(zhì)量評估報告》。SZLB41施工質(zhì)量情況匯報施工項目部(章)年月日5.實體質(zhì)量狀況(附實物數(shù)碼照片)SZLB42施工單位施工質(zhì)量總結(jié)要點次5.工藝質(zhì)量亮點及質(zhì)量控制措施(附實物數(shù)碼照片)SZLB45工程質(zhì)量回訪單工程名稱質(zhì)量評定等級設計單位施工單位開工日期竣工日期投產(chǎn)日期SZLB46監(jiān)理工程師通知回復單致施工項目部(章)：監(jiān)理項目部(章)：填寫、使用說明(1)本表為《監(jiān)理工程師通知單》的閉環(huán)回復單。(2)如《監(jiān)理工程師通知單》所提出內(nèi)容需整改，施工單位應對整改要求在規(guī)定時限內(nèi)整改完畢，并以SZJB1資金使用計劃報審表致(監(jiān)理項目部)：致年(或季)資金使用計劃，特此上報，請予審批。)施工項目部(章)：監(jiān)理項目部(章)：建設管理單位(章)：。SZJB2工程預付款報審表我單位已與工程建設管理單位簽訂施工承包合同，且已提供了履約保函，現(xiàn)申請支付預付款元，請施工項目部(章)：監(jiān)理項目部(章)：建設管理單位(章)：SZJB3工程進度款報審表我項目部于年月日至年月日共完成合同價款元，按合同規(guī)定扣除%預付款和施工項目部(章)：監(jiān)理項目部(章)：建設管理單位(章)：完成投資單位工程投標價格開工日期竣工日期計計本月完成投資合計建筑安裝設備其他注當月設備就位，設備到貨明細在備注欄填寫。變壓器、導、地線型號及生產(chǎn)廠家在首次報表時填寫在備注欄內(nèi)(可采SZJB4工程變更單致 茲提出日期：日期：注1.編號由監(jiān)理項目部統(tǒng)一編制，作為工程變更的唯一通用表單，代替原設計變更聯(lián)系單、變更設計聯(lián)系單、工程簽證單、工程變更聯(lián)系單等工程變更表單。一式五份(施工、監(jiān)理、設計、建設管理單位、存檔各一份)。工程變更單匯總表序號工程變更項目變更單編號批準日期金額(元)金額合計各一份)。SZJB6索賠申請表致原因，我方要求索賠金額(大寫)的施工單位(章)：監(jiān)理項目部(章)：建設管理單位(章)：SZJB7竣工結(jié)算工程量確認書竣工結(jié)算工程量確認書設計單位： 業(yè)主項目部： 施工單位工程造價專責：(簽字蓋章) 監(jiān)理單位工程造價專責：(簽字蓋章) 設計單位工程造價專責：(簽字蓋章) 目名稱項目特征備注分析表項目名稱①②③變化量 SZJB8工程竣工結(jié)算報審表(業(yè)主項目部)：工程于年月日驗收，按照合同約定及《輸變電工程結(jié)算管理實施細則》施工項目部(章)：監(jiān)理項目部(章)：(填寫說明：業(yè)主項目部填寫對施工項目部提供的《工程竣工結(jié)算書》的審核意見后提交業(yè)主項目部分管領導。委托咨詢機構(gòu)審核的應附上咨詢機構(gòu)出具的書面審核意見)建設管理單位(章)：造價專責：。附件：kV變電工程竣工結(jié)算書年月批準(施工管理單位主管領導)：(簽名)審核(施工項目部有關部門)：(簽名)年月日年月日編制(施工項目部造價管理專責)：(簽名并加蓋執(zhí)業(yè)資格章) 一、工程概況簡述工程概況，并附兩張變電工程全貌圖片。二、結(jié)算編制原則合同價加變更或其他方式。三、結(jié)算編制依據(jù)招標文件、合同、投標報價簽證、概預算編制規(guī)定、取費規(guī)定、物資價格、內(nèi)審報告、施工圖紙、經(jīng)濟簽證、有關制度及辦法等。SJSB1技術(shù)標準問題及標準間差異匯總表原文內(nèi)容建議12345施工項目部(章)：制后向監(jiān)理項目部、業(yè)主項目部報送。SJSB2圖紙預審記錄。SJSB3一般施工方案措施)報審表報審表現(xiàn)報上模板工程施工方案(措施)，請審查。施工項目部(章)：監(jiān)理項目部(章)：。填寫、使用說明(1)此表用于常規(guī)施工方案的報審。(2)施工項目部在分部工程動工前，應編制該分部工程主要施工工序的施工方案(措施)，并報監(jiān)理項目部審查，文件的編、審、批人員應符合施工單位體系文件相關管理制度的規(guī)定。(3)專業(yè)監(jiān)理工程師審查要點：1)文件的內(nèi)容是否完整，編制質(zhì)量好壞。2)該施工方案(措施)制定的施工工藝流程是否合理，施工方法是否得當，是否先進，是否有利于保證工程質(zhì)量、安全、進度。3)安全危險點分析或危險源辨識、環(huán)境因素識別是否準確、全面，應對措施是否有效。4)質(zhì)量保證措施是否有效，針對性是否強，是否落實了工程創(chuàng)優(yōu)