




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
安全隱患建議書(shū)范文集錦范本安全監(jiān)管是安全管理的一種,是為了維持人民的生命財(cái)產(chǎn)安全,應(yīng)用行政力量,關(guān)于安全進(jìn)行監(jiān)督與管制的一種特殊活動(dòng)。今天給大家?guī)?lái)一些安全隱患建議書(shū)范文集錦,希望可以幫助到有需要的同學(xué)!安全隱患建議書(shū)范文集錦【1】加強(qiáng)關(guān)于食品安全監(jiān)管的建議食品安全關(guān)乎人的身體健康和生命安全,隨著我縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)和旅游行業(yè)的快速發(fā)展,我縣餐飲行業(yè)也蓬勃興起,據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),我縣城區(qū)內(nèi)有大小餐飲業(yè)400余家(囊括夜市和早餐粉店等),大中型餐飲大多領(lǐng)取了證照,而小型餐館特別是早餐粉店由于經(jīng)營(yíng)條件較差,大多沒(méi)有取得證照,從業(yè)人員也沒(méi)有參加健康體檢,調(diào)查發(fā)現(xiàn)小餐館的從業(yè)人員大多不了解相應(yīng)的食品衛(wèi)生知識(shí),也沒(méi)有良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,給就餐者帶來(lái)很多食品安全隱患,為此建議有關(guān)部門(mén):一、加強(qiáng)管理。依照《餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督管理辦法》的要求,餐飲業(yè)主在開(kāi)業(yè)前必需經(jīng)過(guò)相應(yīng)的培訓(xùn),從業(yè)人員必需經(jīng)過(guò)健康體檢,取得健康證后才能營(yíng)業(yè)。二、加強(qiáng)檢查。關(guān)于未取得證照而經(jīng)營(yíng)的餐館要重點(diǎn)檢查,必要時(shí)會(huì)同相關(guān)部門(mén)依法予以取消。三、加大宣傳力度。利用各種媒體,加大關(guān)于食品安全知識(shí)的宣傳,確保廣大百姓的身體健康和生命安全安全隱患建議書(shū)范文集錦【2】經(jīng)過(guò)了解安全管理系統(tǒng)模型的發(fā)展選取最科學(xué)合理的系統(tǒng)進(jìn)行安全管理分析。在安全管理模型的發(fā)展進(jìn)程中,有四個(gè)具有代表性的模型——序貫?zāi)P?事故事件模型;薩里模型;系統(tǒng)模型。這四個(gè)管理模型是依照安全管理發(fā)展時(shí)間順序排列的。序貫?zāi)P完P(guān)于安全事故發(fā)生的引發(fā)因素以及內(nèi)在機(jī)理進(jìn)行了開(kāi)創(chuàng)性的分析及解釋?zhuān)欢P(guān)于于復(fù)雜的安全事故的發(fā)生原因只是簡(jiǎn)單的將之歸納為一些總體指標(biāo),而并且沒(méi)有進(jìn)行具體的進(jìn)一步分析和接示。事故事件模型從人類(lèi)心理和系統(tǒng)環(huán)境方面探討了事故發(fā)生的原因,主要決定于人為錯(cuò)誤和系統(tǒng)錯(cuò)誤,并且關(guān)于引發(fā)事故的因素進(jìn)行了進(jìn)一步的具體分類(lèi),這是關(guān)于序貫?zāi)P偷陌l(fā)展和補(bǔ)充。薩里模型則從人類(lèi)行為出發(fā),分析了人們關(guān)于環(huán)境的不同反映所形成的的不同結(jié)果,具體的說(shuō)就是經(jīng)過(guò)模擬關(guān)于危險(xiǎn)集聚循環(huán)和危險(xiǎn)釋放循環(huán)的條件應(yīng)答反映給出事故發(fā)生的原因系統(tǒng)模型。相關(guān)于于其他模型,系統(tǒng)模型從系統(tǒng)(人-機(jī)-環(huán)境系統(tǒng))角度出發(fā)全面分析了事故發(fā)生的原因,并且提出了預(yù)防和控制事故發(fā)生的有效措施。所以,工作中我主要是鑒于系統(tǒng)模型進(jìn)行事故誘因分析及事故危險(xiǎn)源排查的。我們的生產(chǎn)工作在時(shí)刻進(jìn)行著,人員流動(dòng)性大,安全管理人員是有限的幾個(gè),關(guān)于于廠(chǎng)區(qū)大小無(wú)數(shù)的危險(xiǎn)源以及車(chē)輛運(yùn)輸途中的安全隱患無(wú)法實(shí)時(shí)監(jiān)督。如果增加制度可以解決問(wèn)題的話(huà),我認(rèn)為道路運(yùn)輸企業(yè)的安全問(wèn)題這一老大難問(wèn)題早就被解決了。所以如果我寫(xiě)一些關(guān)于完備制度的內(nèi)容無(wú)異于頭痛醫(yī)頭腳痛醫(yī)腳,要想為公司安全提供質(zhì)的改變,我認(rèn)為只能經(jīng)過(guò)全面推進(jìn)安全文化體系建設(shè),實(shí)現(xiàn)人人理解安全,接受安全,協(xié)助做安全工作的新局面才能做到真正的安全。實(shí)現(xiàn)了安全文化體系建設(shè),制度即使存在漏洞也會(huì)被每個(gè)11強(qiáng)大的安全文化觀(guān)念填補(bǔ)掉。但這個(gè)進(jìn)程難度大,周期長(zhǎng),見(jiàn)效慢,不是一朝一夕能出成績(jī)的。接下來(lái)我簡(jiǎn)要談一下如何進(jìn)行安全文化體系建設(shè)?建設(shè)企業(yè)安全文化體系就是要在各個(gè)方面、一切活動(dòng)、一切空間營(yíng)造一種強(qiáng)大的安全文化氛圍,使全體11在這個(gè)氛圍中,行為被潛移默化的規(guī)矩在正確的安全觀(guān)念和安全道德觀(guān)念中。用安全文化體系造就具有完美心理程序,正確安全觀(guān)念,合理行為取向,科學(xué)生產(chǎn)秩序的現(xiàn)代化大件運(yùn)輸企業(yè)的11隊(duì)伍,從而在每個(gè)人都搞安全監(jiān)督的情況下,實(shí)現(xiàn)我公司的真正安全。具體推進(jìn)安全文化建設(shè)需要分三個(gè)階段進(jìn)行:第一,全面營(yíng)造安全文化氛圍。以文字,影像,聲音等各種途徑宣傳安全文化,給公司營(yíng)造一個(gè)安全文化建設(shè)勢(shì)在必行的大氛圍,同時(shí)讓大家關(guān)于各自崗位的安全隱患有足夠了解。在潛意識(shí)里關(guān)于安全隱患有印象,同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)需要以身作則,將安全生產(chǎn)作為目標(biāo)。為第二階段的工作做好鋪墊。第二,確立各個(gè)崗位安全標(biāo)兵,以點(diǎn)帶面,開(kāi)始全面推進(jìn)。在各個(gè)崗位選出安全標(biāo)兵,經(jīng)過(guò)他們關(guān)于各自崗位的安全示范作用,實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面,全面帶領(lǐng)大家接受安全觀(guān)念,以安全第一為工作原則。這一階段,要實(shí)現(xiàn)標(biāo)兵的安全觀(guān)念的進(jìn)一步鞏固,經(jīng)過(guò)標(biāo)兵向各自崗位周?chē)巳簜鬟f安全觀(guān)念,從而為第三步實(shí)現(xiàn)安全文化建設(shè)的全面展開(kāi)做基礎(chǔ)。第三,適時(shí)組織公司11交流各自崗位的安全觀(guān)念,互相學(xué)習(xí),達(dá)到大家互相了解彼此安全隱患注意事項(xiàng),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)每個(gè)11均有能力實(shí)現(xiàn)關(guān)于其他崗位的扶助監(jiān)督。實(shí)現(xiàn)安全文化體系建設(shè)的終極目標(biāo)---群眾監(jiān)督管理輔以安全管理人員的全面檢查。并且保持關(guān)于公司安全文化的持續(xù)“保溫性”教育培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)關(guān)于安全文化系統(tǒng)的可持續(xù)性發(fā)展更新。以上即為我關(guān)于公司安全管理工作的一點(diǎn)建議,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批閱。安全隱患建議書(shū)范文集錦【3】安全管理工作的幾點(diǎn)建議:良好的安全管理也是危化品性業(yè)安全生產(chǎn)的重要保證之一,在日常生產(chǎn)中必需給予高度重視??偨Y(jié)如下。一、領(lǐng)導(dǎo)重視領(lǐng)導(dǎo)的重視程度直接決定企業(yè)安全管理工作的好壞,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)決定著企業(yè)的安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、安全管理人員配備、安全資金投入、安全管理獎(jiǎng)懲等等。如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有這些,良好的安全管理局面將無(wú)從談起。領(lǐng)導(dǎo)螽斯就能自上而下形成一種安全管理網(wǎng)絡(luò),安全責(zé)任得到層層落實(shí)。只有安全責(zé)任得到落實(shí),安全措施才能得到落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)重視安全工作,形成自己的安全觀(guān)念,既而營(yíng)造企業(yè)的安全文化氛圍,企業(yè)的安全工作才有方向,才有核心。安全管理工作往往一個(gè)好的效果,企業(yè)的生產(chǎn)能夠平穩(wěn)進(jìn)行。與之形成鮮明關(guān)于比的是一些個(gè)體私營(yíng)企業(yè),往往只注重經(jīng)濟(jì)效益,而忽略安全機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員配備、資金投入,或者安全管理人員的待遇比較低,使其積極性不高,責(zé)任心不強(qiáng)。有些個(gè)體私營(yíng)企業(yè)為了應(yīng)付檢查,臨時(shí)組織人員準(zhǔn)備材料,日常的安全管理工作無(wú)從談起,安全工作狀況岌岌可危。二、重在落實(shí)安全措施落實(shí)的全面不全面,落實(shí)的徹底不徹底是安全作業(yè)的關(guān)鍵,有了好的安全措施,不光要落實(shí)在紙上,必需落到實(shí)處,不能“偷工減料”。這些需要有有責(zé)任心的基層安全管理人員,有不怕得罪人的安全管理人員。有安全管理“黑包公”,要有“安全大于天”的責(zé)任感,才能把好落實(shí)關(guān)。無(wú)論什么情況,安全措施必需逐項(xiàng)落實(shí),安全措施的落實(shí)不能因人而異,不能因事而異,也不能因時(shí)而異。尤其是在有的檢修中為了趕進(jìn)度、搶時(shí)間,安全措施不到位。所以在化工企業(yè)中,安全管理者應(yīng)有一定的權(quán)力和地位,因?yàn)榘踩芾砉ぷ髡哂袝r(shí)需要些“霸氣”,從而保證安全措施的落實(shí)。安全措施的落實(shí)是安全作業(yè)的基礎(chǔ)和前提。三、常抓不懈安全工作不但需要在檢修的時(shí)候抓,因?yàn)闄z修時(shí)涉及到各種作業(yè),各級(jí)人員都很重視,安全措施往往能落實(shí)到位。往往是一些不起眼的日常工作容易造成人員傷害。因?yàn)槭且粋€(gè)簡(jiǎn)單的工作,為了圖省時(shí)、省力,怕麻煩,或者覺(jué)得經(jīng)驗(yàn)豐富、能力強(qiáng)而忽略安全措施的落實(shí),造成傷害。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子,下水溺死的人,往往都是會(huì)游泳的人,因?yàn)椴粫?huì)游泳的人不敢下水。只有平時(shí)管的嚴(yán)、抓的緊,才能使從業(yè)人員形成一個(gè)良好的安全工作習(xí)慣,好的習(xí)慣一旦養(yǎng)成,便會(huì)受益一生!關(guān)于從業(yè)人員平時(shí)的違章行為,哪怕只有一點(diǎn)傾向,作為安全管理人員也不能睜一只眼,閉一只眼,必需即時(shí)糾正。壞的安全習(xí)慣一旦養(yǎng)成,就是安全生產(chǎn)中的一顆定時(shí)炸彈,隨時(shí)可能發(fā)生事故,造成人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失。四、安全教育一線(xiàn)職工不但是一個(gè)企業(yè)安全生產(chǎn)的參與者和維持者,同時(shí)也是企業(yè)安全生產(chǎn)的受益者或者是企業(yè)安全管理滯后的受害者,做好職工的教育也是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要一環(huán)。根據(jù)自己從事安全管理工作幾年來(lái)的經(jīng)驗(yàn),覺(jué)得苦口婆心的說(shuō)教有時(shí)不起作用,不如用鮮活的事故案例,配以聲像視頻,使職工有身臨其境的感覺(jué),才能觸動(dòng)心靈;再就是關(guān)于安全工作先進(jìn)個(gè)人或班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),這是安全管理工作的疏導(dǎo)。但是關(guān)于于安全工作的“害群之馬”也應(yīng)給予制度的懲罰,彰顯關(guān)于安全工作的不可懈怠。使其明白安全工作決不能馬虎大意、心存僥幸。可能一次漫不經(jīng)心的大意,一次不起眼的失誤,將會(huì)使作業(yè)人員痛苦一生,甚至是生命的消失。安全管理工作關(guān)系到職工個(gè)人安危,家庭幸福,社會(huì)穩(wěn)定和諧,作為安全管理人員應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)起這一責(zé)任。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 場(chǎng)地帳篷租賃合同范本
- 2021-2026年中國(guó)主蒸汽隔離閥市場(chǎng)全面調(diào)研及行業(yè)投資潛力預(yù)測(cè)報(bào)告
- 固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估報(bào)告表
- 補(bǔ)簽建筑合同范本
- 焊盤(pán)和過(guò)孔的區(qū)別是什么
- 中國(guó)其他酒制造市場(chǎng)前景及投資研究報(bào)告
- 渠道招商合同范本
- 面向特定主題的開(kāi)放式事件抽取關(guān)鍵技術(shù)研究
- 基于深度學(xué)習(xí)的偽造語(yǔ)音檢測(cè)算法研究
- 生命史策略對(duì)生育意愿的影響-性別偏見(jiàn)的中介和生育年齡限制感的調(diào)節(jié)作用
- GB∕T 28610-2020 甲基乙烯基硅橡膠
- 田字格(綠色標(biāo)準(zhǔn))
- 氧化鋁生產(chǎn)工藝教學(xué)(拜耳法)PPT課件
- 停車(chē)場(chǎng)巡視記錄表
- 森林防火安全責(zé)任書(shū)(施工隊(duì)用)
- 《汽車(chē)性能評(píng)價(jià)與選購(gòu)》課程設(shè)計(jì)
- 35kV絕緣導(dǎo)線(xiàn)門(mén)型直線(xiàn)桿
- 水庫(kù)應(yīng)急搶險(xiǎn)與典型案例分析
- 49式武當(dāng)太極劍動(dòng)作方位
- 工程成本分析報(bào)告(新)
- 國(guó)際學(xué)術(shù)會(huì)議海報(bào)模板16-academic conference poster model
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論