科研立項(xiàng)申請(qǐng)書(shū)范本分享

遼寧省大學(xué)生創(chuàng)新訓(xùn)練項(xiàng)目申 報(bào) 書(shū)項(xiàng)目名稱(chēng)：Curcumin對(duì)缺氧缺血損傷腦細(xì)胞 Cofilin 及其磷酸化作用的機(jī)制研究項(xiàng)目成員： 楊岳 吳子怡 杭天宇 郭洪濤學(xué)校： 中國(guó)醫(yī)科大學(xué)學(xué)部（學(xué)院）： 基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院指導(dǎo)教師： 侯偉健 教授立項(xiàng)時(shí)間： 20xx 年4月項(xiàng)目名稱(chēng)Curcumin對(duì)缺氧缺血損傷腦細(xì)胞 Cofilin 及其磷酸化作用的機(jī)制研究負(fù)姓名學(xué)部（院）學(xué)號(hào)班級(jí)電話郵箱責(zé)人一院學(xué)生10721396K2Bxxxxxx@楊岳期一院學(xué)生10723296K2Bxxxxxx@吳子怡期成11723297K2Bxxxxxx@163.com員杭天宇七年制郭洪濤 七年制 117613 97K6B xx xxx@姓名 侯偉健 單位 組織工程學(xué)指導(dǎo)教師職稱(chēng) 教授 聯(lián)系電話 xxx□ 學(xué)生自選，學(xué)生的積累和興趣 □ 學(xué)生自選，教師的科研項(xiàng)目項(xiàng)目來(lái)源教師幫選，教師的科研項(xiàng)目（同類(lèi)研究工作國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀與存在的問(wèn)題等）項(xiàng)目背景及研究意義

腦組織細(xì)胞在缺氧缺血的條件下極易發(fā)生損傷。 為降低腦缺血的死亡率 ,如何有效的防治缺血缺氧性腦損傷已經(jīng)成為當(dāng)今神經(jīng)學(xué)領(lǐng)域的一個(gè)研究熱點(diǎn)。近年來(lái)針對(duì)腦缺血再灌注損傷的保護(hù)研究越來(lái)越多 ,大量研究試圖尋找一種有效的方法和藥物。1研究?jī)?nèi)容和擬 p-Cofilin 是Cofilin 的失活形式，切割解聚 F-actin 的功能喪失，但在腦細(xì)胞再生中起到何種作用，其具體機(jī)制仍不清楚。解決的關(guān)鍵問(wèn)題項(xiàng)目創(chuàng)新之處項(xiàng)目進(jìn)度安排項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算

項(xiàng)目創(chuàng)新之處我們的前期研究發(fā)現(xiàn)，神經(jīng)細(xì)胞中 Cofilin-1 蛋白在缺氧缺血腦損傷中明顯降低，Curcumin可引起氧糖剝奪的神經(jīng)細(xì)胞中磷酸化(p-)Cofilin-1的升高，其機(jī)制和意義有待探討。Cofilin是Rho激酶途徑中的下游分子，其功能是結(jié)合和解聚肌動(dòng)蛋白，即切割絲狀肌動(dòng)蛋白，使微絲解聚。（查閱資料、選題、自主設(shè)計(jì)項(xiàng)目研究方案、開(kāi)題報(bào)告、實(shí)驗(yàn)研究、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、處理與分析、研制開(kāi)發(fā)、填寫(xiě)結(jié)題表、撰寫(xiě)研究論文和總結(jié)報(bào)告、參加結(jié)題答辯和成果推廣等）項(xiàng)目進(jìn)度安排查閱文獻(xiàn)，完成實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)，制定研究計(jì)劃，研究路線和方法，明確研究目的，需解決的關(guān)鍵問(wèn)題。動(dòng)手參加一定的研究工作。從動(dòng)物模型和細(xì)胞模型開(kāi)始，重點(diǎn)解決動(dòng)物模型的成功率和損傷可控性和可測(cè)性問(wèn)題。3.Cofilin 與p-Cofilin 在缺血缺氧性腦損傷中的作用及意義的進(jìn)一步探討。（如材料費(fèi)、資料費(fèi)、版面費(fèi)、專(zhuān)利費(fèi)、調(diào)研費(fèi)等）10萬(wàn)2（如項(xiàng)目鑒定、學(xué)術(shù)論文、申請(qǐng)專(zhuān)利、獲獎(jiǎng)、推廣應(yīng)用等）預(yù)期研 完成實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)；試完成部分實(shí)驗(yàn)和研究論文。究成果（從項(xiàng)目學(xué)科性、前沿性、可行性、研究性、可操作性和成效性加以評(píng)價(jià)）申報(bào)成員積極、熱情，態(tài)度認(rèn)真，準(zhǔn)備得當(dāng)，具備課題研究的專(zhuān)業(yè)能力和比較研究指導(dǎo)教必要的語(yǔ)言能力，團(tuán)隊(duì)組成結(jié)構(gòu)合理。同時(shí)，對(duì)相關(guān)項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作比較了解，有利于師意見(jiàn)比較研究的開(kāi)展。指導(dǎo)教師簽字： 侯偉健 20xx 年 5 月 6 日學(xué)部學(xué)院評(píng)審意見(jiàn)負(fù)責(zé)人簽字： （蓋章） 年 月 日學(xué)校評(píng)審意見(jiàn)簽章： 年 月 日衛(wèi)生管理制度1 總則1.1 為了加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生管理，創(chuàng)造一個(gè)整潔、文明、溫馨的購(gòu)物、辦公環(huán)境，根據(jù)《公共場(chǎng)所衛(wèi)生管理?xiàng)l例》的要求，特制定本制度。1.2 集團(tuán)公司的衛(wèi)生管理部門(mén)設(shè)在企管部，并負(fù)責(zé)將集團(tuán)公司的衛(wèi)生區(qū)域詳細(xì)劃分到各部室，各分公司所轄區(qū)域衛(wèi)生由分公司客服部負(fù)責(zé)劃分，確保無(wú)遺漏。2 衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1 室內(nèi)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.1.1 地面、墻面：無(wú)灰塵、無(wú)紙屑、無(wú)痰跡、無(wú)泡泡糖等粘合物、無(wú)積水，墻角無(wú)灰吊、無(wú)蜘蛛網(wǎng)。2.1.2 門(mén)、窗、玻璃、鏡子、柱子、電梯、樓梯、燈具等，做到明亮、無(wú)灰塵、無(wú)污跡、無(wú)粘合物，特別是玻璃，要求兩面明亮。2.1.3 柜臺(tái)、貨架：清潔干凈，貨架、柜臺(tái)底層及周?chē)鸁o(wú)亂堆亂放現(xiàn)象、無(wú)灰塵、無(wú)粘合物，貨架頂部、背部和底部干凈，不存放雜物和私人物品。2.1.4 購(gòu)物車(chē)（筐）、直接接觸食品的售貨工具（包括刀、叉等）：做到內(nèi)外潔凈，無(wú)污垢和粘合物等。購(gòu)物車(chē)（筐）要求每天營(yíng)業(yè)前簡(jiǎn)單清理，周五全面清理消毒；售貨工具要求每天消毒，并做好記錄。2.1.5 商品及包裝：商品及外包裝清潔無(wú)灰塵（外包裝破損的或破舊的不得陳列）。2.1.6 收款臺(tái)、服務(wù)臺(tái)、辦公櫥、存包柜：保持清潔、無(wú)灰塵，臺(tái)面和側(cè)面無(wú)灰塵、無(wú)灰吊和蜘蛛網(wǎng)。桌面上不得亂貼、亂畫(huà)、亂堆放物品，用具擺放有序且干凈，除當(dāng)班的購(gòu)物小票收款聯(lián)外，其它單據(jù)不得存放在桌面上。2.1.7 垃圾桶：桶內(nèi)外干凈，要求營(yíng)業(yè)時(shí)間隨時(shí)清理，不得溢出，每天下班前徹底清理，不得留有垃圾過(guò)夜。2.1.8 窗簾：定期進(jìn)行清理，要求干凈、無(wú)污漬。2.1.9 吊飾：屋頂?shù)牡躏椧鬅o(wú)灰塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng)，短期內(nèi)不適用的吊飾及時(shí)清理徹底。2.1.10 內(nèi)、外倉(cāng)庫(kù)：半年徹底清理一次，無(wú)垃圾、無(wú)積塵、無(wú)蜘蛛網(wǎng)等。2.1.11 室內(nèi)其他附屬物及工作用具均以整潔為準(zhǔn)，要求無(wú)灰塵、無(wú)粘合物等污垢。2.2 室外衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)2.2.1 門(mén)前衛(wèi)生：地面每天班前清理，平時(shí)每一小時(shí)清理一次，每周四營(yíng)業(yè)結(jié)束后有條件的用水沖洗地面（冬季可根據(jù)情況適當(dāng)清理），墻面干凈且無(wú)亂貼亂畫(huà)。2.2.2 院落衛(wèi)生：院內(nèi)地面衛(wèi)生全天保潔，果皮箱、消防器械、護(hù)欄及配電箱等設(shè)施每周清理干凈。垃圾池周邊衛(wèi)生清理徹底，不得有垃圾溢出。2.2.3 綠化區(qū)衛(wèi)生：做到無(wú)雜物、無(wú)紙屑、無(wú)塑料袋等垃圾。3 清理程序3.1 室內(nèi)和門(mén)前院落等區(qū)域衛(wèi)生：每天營(yíng)業(yè)前提前10分鐘把所管轄區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生清理完畢，營(yíng)業(yè)期間隨時(shí)保潔。下班后5-10分鐘清理桌面及衛(wèi)生區(qū)域。3.2 綠化區(qū)衛(wèi)生：每周徹底清理一遍，隨時(shí)保持清潔無(wú)垃圾。4 管理考核4.1 實(shí)行百分制考核，每月一次（四個(gè)分公司由客服部分別考核、集團(tuán)職能部室由企管部統(tǒng)一考核）。不符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的，超市內(nèi)每處扣0.5分，超市外每處扣1分。4.2 集團(tuán)堅(jiān)持定期檢查和不定期抽查的方式監(jiān)督各分公司、部