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定性研究方法與技術(shù)介紹目錄為什么需用定性研究定性研究的設(shè)計(jì)主持人的核心技巧常用的投射技術(shù)介紹分析和報(bào)告時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)如果你是客戶為什么需用定性研究2.定性研究可應(yīng)用到廣泛的領(lǐng)域消費(fèi)者行為和認(rèn)知品牌的發(fā)展策略新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)(概念和產(chǎn)品)產(chǎn)品定位產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策略廣告溝通策略客戶滿意市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
……………..定性研究應(yīng)用的領(lǐng)域定性研究培的方法與實(shí)施方式3.主要的定性研究的方法深度訪談(1-2人每次)座談會(huì)(4-10人每組)觀察(陪同購(gòu)物、陪同操作)日記/家庭作業(yè)4.實(shí)施方式:面對(duì)面電話在線座談會(huì)網(wǎng)上討論定性研究的設(shè)計(jì)2.研究的設(shè)計(jì)在什么地方實(shí)施目標(biāo)群體(年齡/性別,產(chǎn)品使用特征)什么方式(普通座談會(huì)、小型組、深訪……)組數(shù)時(shí)間定性研究的設(shè)計(jì)定性研究的設(shè)計(jì)3.討論大綱的設(shè)計(jì)要點(diǎn)原則:目的明確、布局合理節(jié)奏清晰、能少則少一般的流程熱身現(xiàn)有的使用習(xí)慣和原則(動(dòng)機(jī)分析)決策的流程對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌的看法(競(jìng)爭(zhēng)分析)理想的品牌/追求的終極利益(需求分析)研究的核心主題(概念,新產(chǎn)品/服務(wù)……)附帶的測(cè)試主持人的核心技巧主持人的核心技巧1.熱身階段:是研究成敗的關(guān)鍵。目標(biāo)是創(chuàng)造一個(gè)輕松的聊天氣氛。以簡(jiǎn)單的話題讓每一個(gè)人都開(kāi)口不要讓任一個(gè)人講得太長(zhǎng)適當(dāng)加入有趣的回應(yīng)2.提問(wèn)注意:
拋出問(wèn)題,并不作多余的解釋和陳述。第一個(gè)問(wèn)題最好拋給某個(gè)預(yù)選的人你的聲音會(huì)直接影響著被訪者的情緒。聲音太小,節(jié)奏太快或太慢都會(huì)讓被訪者感到不適。主持人的核心技巧3.追問(wèn)技巧
盡量以簡(jiǎn)單的方式追問(wèn)—為什么呢?為什么你會(huì)這樣說(shuō)/想/認(rèn)為?你可否講明白些?我不是太明白4.追問(wèn)其他人的意見(jiàn)其他人的看法呢?(不要說(shuō)成:你們同意嗎?)其他人怎么看…純屬個(gè)人意見(jiàn)…可以是不同意見(jiàn)的喔。用目光詢問(wèn)。5.控制意見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)者(特征:愛(ài)搶先發(fā)言,愛(ài)插話,發(fā)言長(zhǎng)。造成對(duì)他人的影響)少看他當(dāng)有他人同他一起開(kāi)口,鼓勵(lì)那人先說(shuō)。“我們先聽(tīng)他說(shuō)”若他總搶先機(jī),“你先等一下,先聽(tīng)聽(tīng)其他人的看法”(當(dāng)然等別人都說(shuō)完后,你還是應(yīng)該也讓他說(shuō)出他的話)若還不行,可以用俏皮的加以制止。“XX先生,我知道你肯定知道這個(gè)答案。我們能否先聽(tīng)一下周先生的看法?”……….“陳先生呢?”(但無(wú)論如何,對(duì)于意見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)者,我們只應(yīng)該控制,而不是排斥/冷落他。如果出現(xiàn)多于一位的意見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)者,則要多用點(diǎn)“4”。)主持人的核心技巧常用的投射技術(shù)介紹品牌分類(BrandSorting)出示產(chǎn)品實(shí)物或在照片給被訪者,請(qǐng)他們以自己的方式去分類。目的:是了解所研究的產(chǎn)品或品牌在人們心目中是屬于什么“類”的。拼圖(Collage)在以預(yù)先準(zhǔn)備的圖片或者畫(huà)冊(cè)里,讓被訪者挑出與他對(duì)目標(biāo)品牌的感覺(jué)相近的圖片。目的:是為了了解現(xiàn)有的品牌在消費(fèi)者心目中的形象品牌人格化(BrandPersonification)讓被訪者將一個(gè)品牌比喻成一個(gè)“他認(rèn)為該品牌應(yīng)該是的”人。性別、年齡、工作、衣著、愛(ài)好…
目的:了解品牌形象,以及消費(fèi)者心目中該品牌適合的群體。常用的投射技術(shù)介紹類比/品牌聚會(huì)(Analogies/BrandParty)讓被訪者把市場(chǎng)的品牌比喻一個(gè)party中不同的角色。目的:了解品牌的檔次。
品牌象限圖以被訪者關(guān)心的主要元素勾畫(huà)成不同的象限圖。讓被訪者評(píng)定不同品牌的位置。目的:了解消費(fèi)者對(duì)品牌的產(chǎn)品的特色的認(rèn)知
梯階技術(shù)(Laddering)以品牌或某個(gè)利益點(diǎn)展開(kāi)的一層借一層的“利益深挖”。目的:找出品牌的“終極價(jià)值鏈”。常用的投射技術(shù)介紹投射技術(shù)并非制勝的法寶,它們只是工具.關(guān)鍵在于運(yùn)用恰當(dāng),并正確提煉出你的發(fā)現(xiàn).常用的投射技術(shù)介紹分析和報(bào)告時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)分析技巧先建立整個(gè)報(bào)告的思路,由大小,由表及里(切忌機(jī)械式的描述)。針對(duì)某個(gè)問(wèn)題,有哪些不同的觀點(diǎn)?其背后的動(dòng)機(jī)(原因)是什么?分開(kāi)生理因素和心理因素。小心忽略了少數(shù)人的意見(jiàn)。(客戶里面可能有人持相同的觀點(diǎn))。是什么阻礙或推動(dòng)著我們的核心問(wèn)題。分析和報(bào)告時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)如果你是客戶…….
開(kāi)會(huì)前請(qǐng)充與研究員溝通你想得到的、你最關(guān)注的信息。不要試圖改變主持人的風(fēng)格(他難以很快地適應(yīng))。保持冷靜、客觀。以開(kāi)放的心態(tài)傾聽(tīng)被訪者的談話。不要向研究員透露過(guò)多你的(或團(tuán)隊(duì))的傾向性。因?yàn)闊o(wú)論結(jié)果如何,
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