永躍煤礦安全獎懲制度例文大合輯

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1、出現(xiàn)事故后，必須立即報告調(diào)度室，事故單位在24小時內(nèi)寫下事故報告呈報安生科，否則甩單位主要負責(zé)人100元。

2、對重傷的行政處罰

出現(xiàn)重傷事故的，由事故出現(xiàn)專業(yè)非政府分析;對出現(xiàn)事故的單位罰款500元，對班組長、安全員、責(zé)任者人均罰款100元;單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員人均罰款100元，專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)罰款50元。

3、對重傷事故及大隱患事故的行政處罰

出現(xiàn)重傷事故及大隱患由生產(chǎn)礦長、專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)非政府分析，寫下分析報告，通報全礦;對出現(xiàn)事故的單位罰款2000元，;事故所在班組人均罰款200元;班組長、安全員、責(zé)任者、當值的隊長人均罰款500元;單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員人均罰款500元;專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)罰款300元。

4、對“三違”及小隱患的處置

按照本礦的有關(guān)規(guī)定，出現(xiàn)一人次“三違”及小隱患，罰款50~100元，并在曝光牌上展開曝光。

5、事故的行政追責(zé)

所有事故和隱患必須嚴苛按照“四不放過”原則展開追責(zé)。

凡是出現(xiàn)輕傷或一級事故的單位，除繼續(xù)執(zhí)行罰款外，對老爹的隊領(lǐng)導(dǎo)、班組長、質(zhì)量員、責(zé)任者一律降級;情節(jié)嚴重的辭退礦籍。

6、安全獎

全礦同時實現(xiàn)年度安全生產(chǎn)目標，獎勵安全生產(chǎn)第一責(zé)任者10000元，單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員各5000元，職工人均1000元。

7、考核獎懲辦法

每月由安生籌辦統(tǒng)計數(shù)據(jù)各單位、個人的事故、工傷、“三違”情況并嚴苛按照規(guī)定展開考核，獎懲年終落空。機運部軌道檢查修理制度機運部軌道檢查修理制度

1、對大巷內(nèi)的的道岔，必須存有專人每日細密一遍。每周全部查核一遍。

2、對小坡軌道坡各種擋位，必須由專人每日細密一遍，每周查核一遍。

3、對其它道岔，必須由專人每日細密一遍，每周查核一遍。

4、檢修道岔,更改岔尖、連桿必須及時與電車司機聯(lián)系，

5、對煤車線上的軌道，必須由專人每周細密一遍，每月查核兩遍，曲線每周查核兩邊。

6、對運轉(zhuǎn)斜井軌道坡軌道，必須由專人每日細密一遍，每周查核一遍。

7、對其它軌道，必須由專人每月查核一遍。

8、道工班組長必須對所有的軌道，展開存有重點的，全面的巡回檢查。

9、對有關(guān)人員充分反映軌道中的問題，必須及時處理。

10、搞好檢查、修理紀錄。

11、對軌道必須展開分段負責(zé)制，對道岔必須落實到人。瓦斯抽放泵站記錄（報表）核對制度（寨崖底煤業(yè)）1、對所有記錄(報表)中建議的內(nèi)容必須按規(guī)定的時間展開認真仔細的檢查并核對，不得覷檢、逃費、不得弄虛作假。

2、所有記錄(報表)必須統(tǒng)一采用圓珠筆、鋼筆或碳素筆核對，不得采用鉛筆。

3、記錄(報表)核對必須完備，字跡必須準確，不得發(fā)生覷填上，不得省略，不得亂涂、合情理或當做它用。

4、泵站內(nèi)所有記錄(報表)必須分類檔案，留存時間不少于兩個年。瓦斯異常區(qū)域風(fēng)量搭載安全管理制度瓦斯異常區(qū)域風(fēng)量搭載安全管理制度

瓦斯異常的局部通風(fēng)機通風(fēng)地點，生產(chǎn)科通風(fēng)組是局部通風(fēng)機選型排序時按向上依靠一檔功率采用，保證其可供風(fēng)量能滿足用戶工作地點的須要。

冶煉作業(yè)過程中瓦斯噴出異常區(qū)域，引致冶煉工作面瓦斯少于0.5%。實行減少截割速度仍無法滿足要求，施工區(qū)隊必須再次展開風(fēng)量計算，通風(fēng)隊按照排序工作面須要風(fēng)量再次配風(fēng)。

瓦斯異常的鉆場施工，施工單位嚴苛按照本制度第二篇第九章中《鉆場預(yù)防瓦斯超載規(guī)定》繼續(xù)執(zhí)行。綜采隊支架檢修工崗位責(zé)任制綜采隊支架檢修工崗位責(zé)任制

處置小班遺留問題。檢修液壓系統(tǒng)，確保揀液、不串液，控制閥動作壓力符合規(guī)定。更改不合格的閥組、管路和各種千斤頂。檢查、檢修構(gòu)件邊直奔與否牢固，與否變形損毀。更改底座、立柱、前梁千斤頂必須在頂梁前端踢上單體支柱、避免意外事故出現(xiàn)。嚴禁采用“單腿銷”和用其它材料替代。一五一煤礦井巷運輸管理制度一五一煤礦井巷運輸管理制度

1、井巷運輸必須按操作規(guī)程規(guī)定繼續(xù)執(zhí)行，不得人員乘坐車輛（灰果蝠傷員完全相同）。

2、井下手推車工每人一次只準發(fā)推一輛車，不得在礦車兩側(cè)手推車。

3、同向手推車的間距，在軌道坡度大于或等同于5‰時，嚴禁大于10米，坡度大于5‰時，嚴禁大于30米。

4、手推車時必須特別注意前方，辨認出前方有人或吻合道岔、超車、巷道口、風(fēng)門、硐室出口時，推車人必須及時發(fā)出信號。

5、在處置礦車沖道時，人的身體各部位應(yīng)當特別注意礦車與巷道頂上幫忙的間距。

6、提高礦車在井底車場冰裂平時，井下手推車工不許在井底手推車。

7、除井下展枝工、信號工外、任何人不許以任何借口在井底停留。

8、在井底車場等候礦車時，必須就近步入車場附近岔巷歇息等候。

9、彎曲井巷的上下車場應(yīng)設(shè)置避開硐，上部車場必須設(shè)置剎車可信的阻車器；在斜巷內(nèi)短果擋車欄，并經(jīng)常停用，提高、劃撥車輛方可關(guān)上、車輛過后必須及時停用。

10、彎曲井巷的上下停車場必須設(shè)置專門的把鉤工和信號工，把鉤工相連接不好礦車并檢查有誤后由信號工發(fā)出信號，并按規(guī)定罐車嚴禁超掛。

11、彎曲巷道運輸時，不得行人拖鉤。救護器材管理暫行規(guī)定救護器材管理暫行規(guī)定

為保證在生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)工傷事故后能獲得及時搶救,公司現(xiàn)備有叁套救護器材，同意地面擺一套，井下擺兩套。地面急救箱放到調(diào)度室；井下急救箱放到移變處為，將隨著移變的移動而移動；為了強化救護器材的管理采用，特制訂以下制度。１、地面急救箱由調(diào)度負責(zé)管理看護，井下急救箱由移變司機負責(zé)管理看護?？醋o救護器材的人員必須認真負責(zé)，一經(jīng)辨認出器材遺失必須及時匯報調(diào)度或安全部，否則將追責(zé)看護人員的責(zé)任。２、未經(jīng)安全部門的許可，任何人嚴禁關(guān)上急救箱，更嚴禁擅自顫抖急救箱中救護器材。否則一經(jīng)破獲，將根據(jù)情節(jié)給與懲處，直到辭退礦籍。３、當出現(xiàn)工傷事故時，救護器材的看護人員必須立即關(guān)上急救箱，并積極主動幫助急救，嚴禁以任何理由延期不給，否則晚點救治時間，看護人將分擔(dān)全部責(zé)任。等事后再由申領(lǐng)人提供更多消耗救護器材的品種和數(shù)量，并給與補足。４、例如辨認出有人盜竊救護器材，一經(jīng)破獲將給與免職。以上制度從印發(fā)之日起繼續(xù)執(zhí)行。生產(chǎn)調(diào)度指揮中心調(diào)度員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、在調(diào)度主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)管理對井下各生產(chǎn)頭面的安全檢查生產(chǎn)協(xié)同統(tǒng)一指揮，負責(zé)管理對井下工作救治及事故處置的調(diào)度統(tǒng)一指揮。

2、負責(zé)管理統(tǒng)一指揮化解井上下不安全隱患的及時自查，監(jiān)督井下各冶煉面按照規(guī)程措施生產(chǎn)和施工。

3、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)計劃，嚴格執(zhí)行各區(qū)隊按照安全質(zhì)量及生產(chǎn)計劃展開生產(chǎn)，辨認出問題及時制止。

4、出席與改采、鑿、機、運、通在的材料管理，嚴格執(zhí)行生產(chǎn)單位強化管理，確保各種材料及時廢舊F83E43Se，力爭增加損失，降低消耗。

5、按時順利完成領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)，并經(jīng)常深入細致現(xiàn)場，熟識掌控生產(chǎn)情況，保證調(diào)度統(tǒng)一指揮有誤，同時實現(xiàn)安全生產(chǎn)。通風(fēng)隊班組建設(shè)成員職責(zé)通風(fēng)隊班組建設(shè)成員職責(zé)

隊長職責(zé)：全面負責(zé)管理班組建設(shè)管理系統(tǒng)工作的正常積極開展，監(jiān)督考核各成員繼續(xù)執(zhí)行情況。每月7日策劃舉行隊委會、每季度策劃舉行一次班組長座談會、勞務(wù)用工座談會。

黨支部書記職責(zé)：負責(zé)管理班組建設(shè)管理系統(tǒng)中黨建工作，黨支部書記每季度策劃舉行一次黨員“三可以、一課”、和黨（團）民主生活會。

監(jiān)測隊長職責(zé)：主管監(jiān)測的隊長負責(zé)管理班組建設(shè)管理系統(tǒng)中監(jiān)控系統(tǒng)工作的建設(shè)與健全，及時更新各分管專業(yè)的管理制度。

通風(fēng)隊長職責(zé)：主管通風(fēng)系統(tǒng)的隊長負責(zé)管理班組建設(shè)管理系統(tǒng)中通風(fēng)系統(tǒng)工作的建設(shè)與健全，及時更新各分管專業(yè)的管理制度。

值守隊長職責(zé)：1、每班班前會必須關(guān)上班組建設(shè)系統(tǒng)，每日一題、調(diào)度會內(nèi)容、通告通告貫徹落實給全體員工，并在自學(xué)記錄中載明：培訓(xùn)時間、培訓(xùn)人、培訓(xùn)內(nèi)容、地點等。2、各分管隊長每月對本班組及班組長展開考核，并把考核結(jié)果打印班組建設(shè)軟件。

技術(shù)員職責(zé)：負責(zé)管理班組建設(shè)管理系統(tǒng)中每日一題、調(diào)度會、通告通告、會議管理的日常管理與保護，搜集各區(qū)隊作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施、每日一題等資料的收集與培訓(xùn)。

資料員職責(zé)：負責(zé)管理班組建設(shè)管理系統(tǒng)中員工管理、電話查閱、考核（班組考核、班組長考核、星級員工考核、）班組獎罰、班組競賽、廠務(wù)官方等資料的收集與呈報，非政府員工每月一托福。本恩體系問題的打印與保護。

班組長職責(zé)：1、每月月底、月初統(tǒng)計數(shù)據(jù)精心安排本班人員的考勤、值勤并呈報資料員，每月1號前呈報生產(chǎn)籌辦。2、每月25日對本班人員展開星級考核，并呈報資料員，每月1號前呈報生產(chǎn)籌辦。3、瓦檢班班長負責(zé)管理“三對口”的檢查。4、及時更新考核標準。5、儀器室班長負責(zé)管理負責(zé)管理班組建設(shè)管理系統(tǒng)中勞動保護工作。

員工職責(zé)：每月25日前對本班班長投票考核。XX煤礦隊級管理人員老爹管理辦法XX煤礦隊級管理人員老爹管理辦法

為進一步全面落實集團公司及礦業(yè)公司的安全精神，強化現(xiàn)場管理，及時排查和環(huán)境治理事故隱患，狠抓XX煤礦的安全生產(chǎn)，融合XX煤礦的具體情況，特制訂XX煤礦隊級管理人員老爹管理辦法：

一、各生產(chǎn)連隊隊級管理人員就是所屬連隊的老爹責(zé)任的主體，老爹人員為隊長、書記、值守隊長、技術(shù)員

二、各作業(yè)地點必須努力做到班班存有隊級管理人員老爹，并無老爹人員不許非政府生產(chǎn)。

三、隊級老爹領(lǐng)導(dǎo)首先必須對作業(yè)地點展開現(xiàn)場安全證實，核對證實牌板并匯報礦調(diào)度室，證實并無安全隱患后方可以非政府生產(chǎn)，對當值生產(chǎn)過程中發(fā)生的各種質(zhì)量問題和安全隱患，建議非政府當班人員立即展開自查，辨認出較關(guān)鍵性隱患時，責(zé)令立即暫停一切作業(yè)，展開自查，辨認出關(guān)鍵性安全隱患損害安全生產(chǎn)時責(zé)令立即暫停一切作業(yè)，撤走人員并及時向礦調(diào)度室和值守領(lǐng)導(dǎo)匯報。

四、嚴格執(zhí)行作業(yè)班組狠抓安全質(zhì)量班評估管理辦法的全面落實妥當，并強化對班組生產(chǎn)作業(yè)過程中安全質(zhì)量的管理，班后深入細致對作業(yè)點逐步展開安全質(zhì)量評估。

五、考核

隊老爹人員班前必須搞好工作至礦調(diào)度室斥責(zé)，有事必須提早向隊長（書記）告假，無故不老爹，每次考核100元并聯(lián)擺隊長（書記）50元次。神寧集團白芨溝煤礦救護隊電話值班人員崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條電話值班員、時刻固守在電話機旁，深入細致?lián)艽螂娀?，不得擅離職守訛接電話。

第二條電話值班員在撥打事故電話時，深入細致核對事故牌板、收到事故警報。并向指揮員詳細匯報事故情況，然后上車。

第三條應(yīng)急事故勞特爾電話必須立即向上崗指揮員報告，方可同意行動部署。通常工作電話必須搞好記錄，并報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)展開處置。

第四條電鈴就是全體指戰(zhàn)員的行動命令，不許隨便抓著，例如因故實驗電鈴時，須經(jīng)上崗指揮員核準，并通告全體指戰(zhàn)人員，方可拉鈴實驗。

第五條電話值班員由值守小隊人員輪流出任，每次一人晝夜值守。

第六條電話值班員除搞好上述工作外、必須核對不好交接班日志，電話待機人員必須根據(jù)小隊精心安排清掃不好衛(wèi)生，不得閑雜人員步入電話值班室。勞務(wù)隊隊長安全責(zé)任制一、在勞務(wù)中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)管理勞務(wù)隊安全管理工作。

二、認真貫徹繼續(xù)執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》，嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度、政策、法規(guī)和上級部門頒授的有關(guān)安全規(guī)程。

三、經(jīng)常展開安全檢查，辨認出安全隱患制定整改措施，限期處置，搞好日常安全工作。

四、搞好勞動防護用品看管、派發(fā)、采用工作。

五、搞好防盜、防雷等工作，對安全隱患及時向領(lǐng)導(dǎo)及安全負責(zé)人充分反映化解?！渡綎|省廠務(wù)官方條例》釋義闡釋要點第一條為了強化基層民主政治建設(shè)，確保職工依法行使民主權(quán)利，保護職工合法權(quán)益，推動用人單位身心健康發(fā)展，根據(jù)有關(guān)法律、行政法規(guī)，融合本省實際，制訂本條例。

本條就是關(guān)于廠務(wù)官方立法宗旨和目的的規(guī)定。

《山東省廠務(wù)官方條例》(以下縮寫《條例》)。

《條例》立法的宗旨就是為了進一步強化基層民主政治建設(shè)，規(guī)范企事業(yè)單位的民主管理犯罪行為，確保職工的民主權(quán)利。立法目的不僅僅就是官方，更關(guān)鍵的就是稀釋和非政府廣大職工參予企事業(yè)單位民主決策、民主管理和民主監(jiān)督。其立法目的和基本精神主要彰顯在以下五個方面：

(一)《條例》的制訂就是貫徹落實中央關(guān)于強化基層民主政治建設(shè)建議的須要。隨著廠務(wù)官方在國有企業(yè)和非公有制企業(yè)中實行，制度以求奠定，內(nèi)容日漸多樣，制度建設(shè)逐步完善，淪為廣大職工群眾廣為參予的基層民主課堂教學(xué)活動，寫下入黨的十七小報告。特別就是習(xí)近平總書記關(guān)于強化社會基層民主政治建設(shè)的關(guān)鍵指示精神，為我們今后一個時期深化技術(shù)創(chuàng)新廠務(wù)官方工作闡明了方向，為堅實搞好廠務(wù)官方民主管理工作，適應(yīng)環(huán)境全面深化改革的新任務(wù)，深入開展“官方求解難題、民主促發(fā)展”主題活動，提升廠務(wù)官方民主管理工作質(zhì)量和水平，團結(jié)一致動員廣大職工全面投入使用小康社會、同時實現(xiàn)中國夢作出代萊更大貢獻具備關(guān)鍵的意義。

(二)《條例》的制訂就是構(gòu)筑和諧社會，保護社會平衡的須要。當前在一些企業(yè)特別就是非公有制企業(yè)發(fā)生的侵害職工合法權(quán)益的事件時有發(fā)生，這些問題的存有，與企業(yè)民主管理、廠務(wù)官方民主監(jiān)督機制不完善存有非常大關(guān)系，影響了職工隊伍的平衡。因此，制訂一部合乎我省實際的規(guī)范廠務(wù)官方的地方性法規(guī)，依法規(guī)范企事業(yè)單位的犯罪行為，確保職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)，大力推進基層民主政治建設(shè)，構(gòu)筑和諧社會，保護社會平衡變得尤為緊迫。

(三)《條例》的制訂就是規(guī)范企事業(yè)單位和民辦非企業(yè)單位犯罪行為，強化法制化建設(shè)的須要。完善法律體系、保證有法可依，就是大力推進法治中國建設(shè)的基本前提，目前適當?shù)男姓ㄒ?guī)和地方性法規(guī)比較完善。我省在大力推進廠務(wù)官方民主法制化建設(shè)中，累積了明朗的經(jīng)驗和作法，為廠務(wù)官方下降至法制軌道提供更多了穩(wěn)固的基礎(chǔ)，這就是我省貫徹落實黨的十八屆三中全會明確提出大力推進法治中國建設(shè)，做為全面深化改革的關(guān)鍵措施，為同時實現(xiàn)全省經(jīng)濟社會穩(wěn)定發(fā)展具備關(guān)鍵的現(xiàn)實意義。

企業(yè)改革、改組方案，企業(yè)借款、大額資金采用，社會保障基金交納、牽涉企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)密切相關(guān)的問題做為廠務(wù)官方的關(guān)鍵內(nèi)容。這些嶄新減少的內(nèi)容，就是在深化改革中嶄新發(fā)生的深層次問題，就是長期以來廣大職工緊密高度關(guān)注、緊迫想要曉得的問題。例如本條規(guī)定的國有企業(yè)、國有控股有限公司企業(yè)和其他公有制企業(yè)中層以上管理人員應(yīng)當官方工資、獎金、職務(wù)消費和全職情況以及赴美出境費用開支情況，企業(yè)的業(yè)務(wù)招待費采用情況等都必須向職工官方既就是黨中央和國務(wù)院的明確要求，也就是廣大職工的猛烈心愿。15年來,我省在廠務(wù)官方民主管理的實踐中基層締造了很多不好經(jīng)驗、不好辦法，對于大力推進廠務(wù)官方制度充分發(fā)揮了關(guān)鍵促進作用。例如職代會預(yù)審劇場版制、職代會無記名投票制、職代會質(zhì)量評估制，職工代表競選制、職工代表家訪制、職工評議職工代表制、職工代表信息反饋制、職工代表巡查制、職工代表議事制、職工代表證新制等;還先進經(jīng)驗運用了ISO9000質(zhì)量管理模式，創(chuàng)建廠務(wù)官方民主管理質(zhì)量體系工作，進一步完善健全廠務(wù)官方制度，為穩(wěn)固、深化和發(fā)展廠務(wù)官方工作打下了穩(wěn)固的基礎(chǔ)。

(三)處置不好廠務(wù)官方內(nèi)容與職工代表大會職權(quán)的關(guān)系。一就是廠務(wù)官方有關(guān)企業(yè)關(guān)鍵性決策問題、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的關(guān)鍵問題，其中較多的屬職工代表大會表決建議權(quán)的范圍。二就是職工代表大會不是僅僅明確提出意見和建議，而是必須通過廠務(wù)官方匯報職工意見，并遞交職工代表大會表決，未經(jīng)職工代表大會表決的不該實行。

第九條非公有制企業(yè)和民辦非企業(yè)單位應(yīng)官方以下事項：(一)簽定、履行職責(zé)集體合同和工資集體協(xié)議情況，繼續(xù)執(zhí)行工資指導(dǎo)線情況;(二)輕易牽涉職工切身利益的規(guī)章制度;(三)單位交納社會保險費和住房公積金情況;(四)職工培訓(xùn)計劃，勞動保護、職業(yè)病預(yù)防措施，安全事故出現(xiàn)情況及其處理結(jié)果;(五)評選先進和所推薦勞動模范的條件、數(shù)量和結(jié)果;(六)工會與單位經(jīng)營者或者管理者經(jīng)過協(xié)商同意官方的事項;(七)依照法律、法規(guī)規(guī)定應(yīng)官方的其他事項。

本條就是關(guān)于非公有制企業(yè)官方內(nèi)容的規(guī)定。

(一)國家有關(guān)法律法規(guī)剝奪了非公有制企業(yè)職工的基本權(quán)利?！稇椃ā?、《勞動法》、《公司法》、《勞動合同法》以及《山東省企業(yè)職工代表大會條例》等法律法規(guī)對非公有制企業(yè)的民主管理搞了相同程度的規(guī)定，勞動者都擁有參予企業(yè)民主管理的權(quán)利，并剝奪了非公有制企業(yè)職工的基本權(quán)利?！渡綎|省企業(yè)職工代表大會條例》在適用范圍方面，已突破了原來僅限于國有企業(yè)的局限，全面覆蓋包含非公企業(yè)在內(nèi)的所有企業(yè)。全省尚無相當數(shù)量的非公有制企業(yè)推行了這一制度。

(二)本條的制訂注重了國家法律法規(guī)牽涉職工切身利益的事項?，F(xiàn)階段，由于非公有制企業(yè)在性質(zhì)、特點、經(jīng)營管理、運作方式等方面存有著諸多差別，職代會職權(quán)廠務(wù)官方的內(nèi)容不必設(shè)立得太多，輕在管用。職代會職權(quán)僅限于《勞動法》、《工會法》、《勞動合同法》等剝奪勞動者切身利益密切相關(guān)事項的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)上(經(jīng)濟利益的協(xié)商權(quán)、履行職責(zé)集體合同的監(jiān)督權(quán))。廠務(wù)官方形式的技術(shù)創(chuàng)新。

第十一條廠務(wù)官方工作應(yīng)按照制定方案、草案、審查審核、實行官方、監(jiān)督檢查、限期自查、通報情況和檔案管理的程序非政府實行。

本條就是關(guān)于廠務(wù)官方工作程序的規(guī)定。

(一)本條制訂廠務(wù)官方工作程序的依據(jù)。