辦公樓中央空調(diào)系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計(jì)

年5月29日辦公樓中央空調(diào)系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計(jì)文檔僅供參考中央空調(diào)系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計(jì)一、工程情況綜述1、工程基本概況工程名稱:辦公樓中央空調(diào)系統(tǒng)工程內(nèi)容:空調(diào)設(shè)備及末端裝置、管道系統(tǒng),整個(gè)工程的安裝調(diào)試。建設(shè)單位:2、工程特點(diǎn)本工程為辦公樓中央空調(diào)系統(tǒng),風(fēng)機(jī)盤管系統(tǒng)加中央冷水機(jī)組。工程系統(tǒng)較復(fù)雜、工程量大、工期緊,工程質(zhì)量要求高。3、編制依據(jù)中央空調(diào)系統(tǒng)招標(biāo)文件采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)范GB50019-通風(fēng)空調(diào)工程施工驗(yàn)收規(guī)范GB50243-高層民用建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB50045-95()國家標(biāo)準(zhǔn)—工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)二、施工部署1、項(xiàng)目管理主要目標(biāo)設(shè)備工期目標(biāo):設(shè)備交貨時(shí)間9月20日前。質(zhì)量目標(biāo):工程施工質(zhì)量達(dá)到中國現(xiàn)行質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)等級優(yōu)良。安全目標(biāo):杜絕死亡、爆炸、火災(zāi)、中毒、重傷事故,安全生產(chǎn)事故頻率限制在國家要求標(biāo)準(zhǔn)下。環(huán)境、職業(yè)健康及文明施工目標(biāo):做好施工場區(qū)管理工作,達(dá)到一嚴(yán)、二清、五好。即:一嚴(yán)是嚴(yán)格控制施工燥音、粉塵;二清是區(qū)域管理責(zé)任清,垃圾及時(shí)清理場區(qū)清潔;五好是料具堆放好,內(nèi)業(yè)管理好,工人食宿衛(wèi)生好,職工遵紀(jì)好。2、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)配備情況,根據(jù)工程特點(diǎn),設(shè)置一位項(xiàng)目經(jīng)理,組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),承擔(dān)該工程的施工管理工作,項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)下設(shè)四個(gè)職能部,共同組成一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理部,既有分工又有合作,本工程組織機(jī)構(gòu)如下;項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理人人管道班組鈑金班組材料供應(yīng)部質(zhì)量檢查部安全檢查部施工技術(shù)部管道班組鈑金班組材料供應(yīng)部質(zhì)量檢查部安全檢查部施工技術(shù)部三、施工進(jìn)度計(jì)劃1、施工程序及施工段劃分:流水段、施工項(xiàng)目的劃分及工序流程施工流水段的劃分根據(jù)本工程的特點(diǎn),平衡各施工段的工程量,確保各施工段能夠連續(xù)有節(jié)奏地進(jìn)行,達(dá)到最佳施工速度的原則?？照{(diào)新風(fēng)管道制作、安裝,排風(fēng)風(fēng)管道制作安裝將按工序同時(shí)施工?？照{(diào)及防排煙風(fēng)管道將按樓層分段,采用流水施工,風(fēng)管道干管先開始一層的施工,然后進(jìn)行下一層的施工,一層風(fēng)管道支管施工結(jié)束后,進(jìn)行下一層風(fēng)管道的施工。施工項(xiàng)目的劃分本工程施工項(xiàng)目劃分為:施工前準(zhǔn)備……空調(diào)風(fēng)管道干管制作安裝……空調(diào)末端設(shè)備安裝……空調(diào)風(fēng)管道支管制作安裝并與設(shè)備連接……風(fēng)口安裝……風(fēng)管道漏光試驗(yàn)……風(fēng)管道保溫……系統(tǒng)調(diào)試施工前準(zhǔn)備……防排煙風(fēng)管道干管制作安裝……防排煙設(shè)備安裝……防排煙風(fēng)管道支管制作安裝并與設(shè)備連接……風(fēng)口安裝……風(fēng)管道漏光試驗(yàn)……系統(tǒng)調(diào)試施工前準(zhǔn)備……水系統(tǒng)主管道安裝……空調(diào)設(shè)備與水系統(tǒng)管道支管連接安裝……水系統(tǒng)管道壓力試驗(yàn)……水系統(tǒng)管道保溫……系統(tǒng)調(diào)試施工工序施工工序依據(jù)”先下后上,先大管道后小管道,配合裝修”的原則,依次進(jìn)行風(fēng)、水管道干管和支管道施工。具體施工順序:各層流水段:放線……定位……風(fēng)、水管道制作安裝……末端設(shè)備安裝……風(fēng)、水管道試驗(yàn)……風(fēng)、水管道保溫……系統(tǒng)調(diào)試。采取工種之間分段交叉,同步跟進(jìn)立體交叉、平面流水的施工方案,形成各分項(xiàng)工程在時(shí)間、空間上緊湊銜接,互為促進(jìn),水暖、通風(fēng)的預(yù)埋、預(yù)留,自始至終跟隨上,相互配合,相互協(xié)調(diào)。工程施工計(jì)劃說明,根據(jù)施工流水段、施工項(xiàng)目的劃分及工序流程,編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃。(詳見附表:施工進(jìn)度橫道圖)2、施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度保證措施:工期進(jìn)度保證措施本工程施工工期要求緊,為確保整個(gè)工程按期完工,力爭按時(shí)投入使用。我們以施工總進(jìn)度作為生產(chǎn)管理的中心環(huán)節(jié),實(shí)行長計(jì)劃短安排,加強(qiáng)生產(chǎn)協(xié)調(diào)配合。為確保施工進(jìn)度采取以下措施:合理的施工方案針對工程特點(diǎn),采用按層分段流水施工方法,減少技術(shù)間歇。對主要項(xiàng)目集中力量、突出重點(diǎn),制定嚴(yán)密的、緊湊的、合理的施工穿插,盡可能壓縮工期,加快施工進(jìn)度。工程進(jìn)度保證的管理與控制強(qiáng)化管理,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,設(shè)立協(xié)調(diào)各方面工作關(guān)系的指揮機(jī)構(gòu),配備素質(zhì)高、能力強(qiáng),開拓精神強(qiáng)的管理班子加強(qiáng)管理,確保施工進(jìn)度如期完成。推行全面計(jì)劃管理,控制工程進(jìn)度,建立主要形象進(jìn)度控制點(diǎn),運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟蹤技術(shù)和動態(tài)管理方法。做到月保旬,旬保月,堅(jiān)持月平衡、周調(diào)度,確?？傔M(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。按程序組織文明施工。加強(qiáng)施工生產(chǎn)調(diào)度,組織協(xié)調(diào)好水管道和風(fēng)管道的交叉作業(yè)和分段流水施工。優(yōu)化生產(chǎn)要素配置,擇優(yōu)選擇技術(shù)素質(zhì)高的專業(yè)隊(duì)伍。充分發(fā)揮企業(yè)潛力和職工積極性,提高工作效率和勞動生產(chǎn)力?？朔竟?jié)性對施工的影響,做到常年均衡施工,減少季節(jié)性停歇。確保綜合進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。重點(diǎn)部位,關(guān)鍵項(xiàng)目,安裝堅(jiān)持跟班作業(yè),節(jié)假日不休息,努力加快施工進(jìn)度。四、施工平面布置和臨時(shí)設(shè)施布置:1、施工總平面布置施工現(xiàn)場平面布置原則根據(jù)本工程特點(diǎn),現(xiàn)場平面布置充分考慮了各種環(huán)境因素及施工需要,布置施工現(xiàn)場時(shí)遵循以下原則:現(xiàn)場平面隨著工程施工進(jìn)度進(jìn)行布置和安排,階段平面布置要與該時(shí)期的施工重點(diǎn)相適應(yīng)。平面布置要充分考慮好施工機(jī)械設(shè)備、辦公、道路、現(xiàn)場出入口、臨時(shí)堆放場地等進(jìn)行優(yōu)化合理布置。施工臨時(shí)材料堆放應(yīng)盡量設(shè)在垂直運(yùn)輸機(jī)械覆蓋的范圍內(nèi),避免發(fā)生二次搬運(yùn)。中小型機(jī)械的布置,要處于安全的環(huán)境,要避開高空物體打擊的范圍。臨電電源、電線敷設(shè)要避開人員流量大的樓梯及安全出口,以及容易被墜落物體打擊的范圍,電線采用暗敷或架空方式,架空敷設(shè)離地應(yīng)大于3米。本工程應(yīng)著重加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理力度,嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程施工。本工程要重點(diǎn)加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)和文明施工管理的力度,使工程現(xiàn)場永遠(yuǎn)處于整潔、衛(wèi)生、有序合理的狀態(tài),使該工程在環(huán)保、節(jié)能等方面成為一個(gè)名副其實(shí)的綠色建筑?？刂品蹓m排污、廢棄物處理及噪聲,盡量避免夜間施工。施工階段現(xiàn)場平面布置大門的布置:根據(jù)現(xiàn)場條件,現(xiàn)場設(shè)一個(gè)主入口,主要用于人員及材料運(yùn)輸車輛的出入?，F(xiàn)場臨建設(shè)置:現(xiàn)場設(shè)辦公室、職工宿舍、食堂、材料倉庫等。加工場地及材料堆放場地主要集中設(shè)置。主要設(shè)備布置:設(shè)置2臺咬口機(jī),1臺折方機(jī),1臺剪板機(jī),2臺切割機(jī)主要供給風(fēng)管道制作、安裝施工使用,布置在場地適當(dāng)位置,滿足現(xiàn)場加工制作的需要。(施工現(xiàn)場平面布置圖詳見附圖)2、現(xiàn)場準(zhǔn)備做好施工現(xiàn)場總平面及空間布置,根據(jù)已具備開工條件,有利于施工現(xiàn)場總體平面部置安排?，F(xiàn)場準(zhǔn)備工作時(shí)間表:序號準(zhǔn)備工作項(xiàng)目責(zé)任單位完成日期1施工現(xiàn)場圍擋施工單位.82施工現(xiàn)場標(biāo)志牌安設(shè)施工單位.83工地辦公室、宿舍、食堂搭建施工單位.84工地倉庫搭設(shè)施工單位.85提供全部施工圖紙施工單位.86圖紙會審準(zhǔn)備工作施工單位.87施工圖紙會審施工單位.88施工主要材料加工訂貨施工單位.89施工臨時(shí)水電安裝施工單位.810施工設(shè)備準(zhǔn)備進(jìn)場施工單位.83、臨時(shí)水電供應(yīng)4、臨時(shí)設(shè)施本工程預(yù)計(jì)高峰現(xiàn)場施工人員約20人,為便于管理和嚴(yán)格保安工作,擬在施工區(qū)一層搭設(shè)臨時(shí)生活區(qū)用房、食堂、宿舍、廁浴、庫房等約540m2臨時(shí)設(shè)施占地計(jì)劃表用途面積需用時(shí)間用地位置臨時(shí)工程辦公室30M2庫房30M進(jìn)場開始,到工程竣工詳見施工總平面布置圖生產(chǎn)加工區(qū)200M成品半成品堆放100M進(jìn)場開始,到工程竣工詳見施工總平面布置圖生活員工食堂20M宿舍60M進(jìn)場開始,到工程竣工詳見施工總平面布置圖遵紀(jì)守法好,環(huán)境保護(hù)好,做到文明施工,爭創(chuàng)名牌工程。五、主要配備資源設(shè)備1、勞動力和材料投入計(jì)劃及保證措施:勞動力需求計(jì)劃按施工實(shí)物量、平均生產(chǎn)效能和進(jìn)度計(jì)劃的要求計(jì)算所需要勞動力各工種勞動力,共計(jì)20人設(shè)3個(gè)班組。具體需要工種、數(shù)量、詳見勞動力計(jì)劃表(附表)。生產(chǎn)工人進(jìn)入工地施工前要根據(jù)實(shí)際情況,結(jié)合生產(chǎn)技術(shù)、安全、質(zhì)量要求進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn)。具體培訓(xùn)的具體內(nèi)容:一是生產(chǎn)安全要求;二是操作技術(shù)訓(xùn)練;三是保證質(zhì)量措施辦法;四是施工重點(diǎn)部位。物資需求計(jì)劃建筑材料準(zhǔn)備根據(jù)施工預(yù)算的材料分析和施工進(jìn)度計(jì)劃的要求,編制建筑材料需要量計(jì)劃(見下表),為施工備料、確定倉庫和堆場面積以及組織運(yùn)輸提供依據(jù)。主要材料計(jì)劃名稱單位數(shù)量規(guī)格進(jìn)場時(shí)間注明冷水機(jī)組臺4QL=130KW,QR=140KW,N=57KW.9.20前水泵臺2Q=80m325m11kw.9.20前水處理裝置臺11-2m3/hn=3w.9.20前補(bǔ)水定壓裝置臺1補(bǔ)水泵兩臺.9.20前補(bǔ)給水箱臺11500×1000×1500.9.20前電加熱器臺1N=200KW.9.20前臥式直通除污器臺1DN200.9.20前電熱空氣慕臺220KW.9.20前動態(tài)平衡閥個(gè)2DN150.9.20前靜態(tài)平衡閥個(gè)7DN80.9.20前自動差壓控制器個(gè)7DN80.9.20前靜態(tài)平衡閥個(gè)1DN50.9.20前自動差壓控制器個(gè)1DN50.9.20前風(fēng)機(jī)盤管臺181.9.20前風(fēng)系統(tǒng)配件個(gè)381風(fēng)口、風(fēng)閥.9.20前衛(wèi)生通風(fēng)器臺32.9.20前鍍鋅鋼板M210001.2MM以內(nèi)進(jìn)場后3天國標(biāo)型鋼T15角鋼、槽鋼進(jìn)場后2天國標(biāo)普通鋼筋M500φ10以內(nèi)進(jìn)場后2天國標(biāo)鋼管M3000DN200內(nèi)進(jìn)場后2天國標(biāo)PVC管M1000DN32進(jìn)場后2天國標(biāo)管道閥門個(gè)1363DN15-200進(jìn)場后2天國標(biāo)構(gòu)(配)件和制品加工準(zhǔn)備根據(jù)施工預(yù)算提供的構(gòu)(配)件和制品加工要求,編制相應(yīng)計(jì)劃,為組織運(yùn)輸和確定堆場面積提供依據(jù)。物資準(zhǔn)備工作程序編制各種物質(zhì)、機(jī)械、構(gòu)(配)件需要量計(jì)劃;簽訂物資供應(yīng)合同;確定物資運(yùn)輸方案和計(jì)劃;組織物資計(jì)劃進(jìn)場和保管;2、機(jī)械設(shè)備投入計(jì)劃及檢測設(shè)備:施工機(jī)械設(shè)備需要量計(jì)劃,根據(jù)施工方案和進(jìn)度計(jì)劃的要求,編制施工機(jī)具和工器具需要計(jì)劃(見附表),為組織運(yùn)輸和確定存放點(diǎn)提供依據(jù)。六、施工技術(shù)方案,關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案,1、技術(shù)準(zhǔn)備熟悉和審查施工圖紙審查圖紙,由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)員、施工員、管道班長、鈑金班長等,分類對施工圖進(jìn)行審查,發(fā)現(xiàn)錯、漏、碰、缺的問題及時(shí)記錄,為圖紙會審做準(zhǔn)備。施工圖紙與其說明書在內(nèi)容上是否一致;施工圖紙及其各組成部分有無矛盾和錯誤。風(fēng)系統(tǒng)圖在尺寸、坐標(biāo)、標(biāo)高和說明方面是否一致,技術(shù)要求是否明確。設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)計(jì)同設(shè)備結(jié)構(gòu)尺寸是否一致。掌握該工程的系統(tǒng)形式和特點(diǎn),需要采取哪些新技術(shù);審查現(xiàn)有施工技術(shù)和管理水平能否滿足工程質(zhì)量和工期要求;設(shè)備及加工定貨有何特殊要求等。編制施工預(yù)算,計(jì)算出各分項(xiàng)工程的工程量,分析勞動力和技術(shù)力量,建立施工技術(shù)、機(jī)械管理機(jī)構(gòu),組織質(zhì)量安全體系,制定詳細(xì)網(wǎng)絡(luò)活動計(jì)劃。配備必要的施工規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及操作規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)圖集、地方法規(guī)。2、施工技術(shù)管理辦法建立圖紙會審制度。接到設(shè)計(jì)圖紙,有關(guān)資料文件,首先熟悉設(shè)計(jì)要求,提出疑難問題,由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人召開技術(shù)會議,集中研究解決。按照設(shè)計(jì)交底要求和項(xiàng)目部的意見,向施工技術(shù)人員提出實(shí)施辦法。實(shí)施辦法應(yīng)包括解決難點(diǎn)辦法、實(shí)施目標(biāo)生產(chǎn)安全要求、以及有關(guān)措施方法等。建立交底制度。主要指組織施工同時(shí),向班組交底。交底內(nèi)容包括:操作程序、難點(diǎn)部位質(zhì)量目標(biāo)的控制辦法,以及操作要求等,把施工質(zhì)量管理工作落實(shí)到班組操作中,切實(shí)抓好施工質(zhì)量。建立施工技術(shù)檔案管理制度,施工技術(shù)檔案建立在誰施工誰負(fù)責(zé)原始施工記錄,誰操作誰負(fù)責(zé)質(zhì)量。對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)一輩子。技術(shù)檔案資料要做到及時(shí)、對口、完整、可靠八個(gè)字。即:檔案資料記錄時(shí)間及時(shí);材料及其證件與使用部位對口;檔案資料齊全完整;數(shù)據(jù)真實(shí)可靠。真實(shí)地反映工程質(zhì)量的原來面貌。專職檔案員負(fù)責(zé)按照遼寧省檔案管理辦法規(guī)定,負(fù)責(zé)組織實(shí)施和檢查督辦。建立送試材料專人負(fù)責(zé)取樣制度,凡進(jìn)入工地必須復(fù)試的建材,均由專職取樣員按標(biāo)準(zhǔn)要求負(fù)責(zé)取樣,專人送試做到真實(shí)可靠。凡必須復(fù)試的建材無出廠合格證者取樣員有權(quán)拒絕取樣送試,同時(shí)應(yīng)建議主管領(lǐng)導(dǎo)下令禁止入場、入庫,不得投入生產(chǎn)。3、施工技術(shù)風(fēng)管道制作安裝工程風(fēng)管道的制作安裝應(yīng)結(jié)合具體條件,合理安排順序。一般為先大風(fēng)管,后小風(fēng)管;先主風(fēng)管,后支風(fēng)管。風(fēng)管道及其風(fēng)閥、風(fēng)口、消音器等附件在安裝前,按設(shè)計(jì)要求檢查規(guī)格、型號和質(zhì)量,符合要求方可安裝。風(fēng)管道的制作,風(fēng)管道采用共板法蘭連接的連接方式,采用聯(lián)合角咬口機(jī)咬口,風(fēng)道制作專用折彎機(jī)折彎。風(fēng)管連接時(shí)采用閉孔海綿橡膠板密封。風(fēng)管的強(qiáng)度應(yīng)能滿足在1.5倍工作壓力下接縫處無開裂。本工程的風(fēng)系統(tǒng)為中低壓系統(tǒng),矩形風(fēng)管的漏風(fēng)量應(yīng)符合下列規(guī)定:低壓系統(tǒng)風(fēng)管QL≤0.1056P0.65中壓系統(tǒng)風(fēng)管QM≤0.0352P0.65,式中:QL、QM——P——指風(fēng)管系統(tǒng)的工作壓力(Pa)。鍍鋅鐵皮風(fēng)道的連接,風(fēng)管板材拼接的咬口縫應(yīng)錯開,不得有十字型拼接縫;金屬風(fēng)管法蘭材料規(guī)格不得小于規(guī)范規(guī)定及設(shè)計(jì)要求;當(dāng)采用加固方法提高了風(fēng)管法蘭部位的強(qiáng)度時(shí),其法蘭材料規(guī)格相應(yīng)的使用條件可適當(dāng)放寬.風(fēng)管道的加固,矩形風(fēng)管邊長大于630MM、保溫風(fēng)管邊長大于800MM,管段長度大于1250MM或低壓風(fēng)管單邊平面積大于1.2平方米,均應(yīng)采取加固措施;圓形風(fēng)管直徑大于等于800MM,且其管段長度大于1250MM或總面積大于4平方米均應(yīng)采取加固措施;矩形風(fēng)管彎管的制作,采用曲率半徑為一個(gè)平面邊長的內(nèi)外同心弧形彎管。當(dāng)采用其它形式的彎管,平面邊長大于500MM時(shí),必須設(shè)置彎管導(dǎo)流片;風(fēng)管與配件的咬口縫應(yīng)緊密、寬度應(yīng)一致;折角應(yīng)平直,圓弧應(yīng)均勻;兩端面平行。風(fēng)管無明顯扭曲與翹角;表面應(yīng)平整,凹凸不大于10MM;風(fēng)管法蘭的焊縫應(yīng)熔合良好、飽滿,無假焊和孔洞;法蘭平面度的允許偏差為2MM,同一批量加工的相同規(guī)格法蘭的螺孔排列應(yīng)一致,并具有互換性。風(fēng)管系統(tǒng)的安裝風(fēng)管安裝前應(yīng)清除內(nèi)、外雜物,并做好清潔和保護(hù)工作;風(fēng)管安裝的位置、標(biāo)高、走向,應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求?，F(xiàn)場風(fēng)管接口的配置,不得縮小其有效截面;風(fēng)管法蘭的螺栓應(yīng)均勻擰緊,其螺母應(yīng)在同一側(cè);風(fēng)管接口的連接應(yīng)嚴(yán)密、牢固。風(fēng)管法蘭的墊片材質(zhì)應(yīng)符合系統(tǒng)功能的要求,厚度不宜小于3MM,墊片不應(yīng)凸入管內(nèi),亦不宜突出法蘭外;柔性短管的安裝,應(yīng)松緊適度,無明顯扭曲;風(fēng)管的連接應(yīng)平直、不扭曲。風(fēng)管支吊架的安裝應(yīng)符合下列規(guī)定:風(fēng)管水平安裝,間距不大于4M;風(fēng)管垂直安裝,間距不大于4M,單根直管至少應(yīng)有2個(gè)固定點(diǎn);風(fēng)管支吊架按國標(biāo)圖集與規(guī)范選用強(qiáng)度和剛度相適應(yīng)的形式和規(guī)格。支吊架不應(yīng)設(shè)置在風(fēng)口、閥門、檢修門及自控機(jī)構(gòu)處,離風(fēng)口或插接管的距離不宜小于200MM;當(dāng)水平懸吊的主、干風(fēng)管長度超過20M時(shí),應(yīng)設(shè)置防止擺動的固定點(diǎn),每個(gè)系統(tǒng)不應(yīng)少于1個(gè);吊架的螺栓孔應(yīng)采用機(jī)械加工。吊桿應(yīng)平直,螺紋完整、光潔。安裝后受力均勻,無明顯變形。各類風(fēng)閥應(yīng)安裝在便于操作及檢修的位置,安裝后的手動或電動操作裝置應(yīng)靈活、可靠,閥板關(guān)閉應(yīng)保持嚴(yán)密。風(fēng)帽安裝牢固,連接風(fēng)管與屋面或墻角交接處不應(yīng)滲水。風(fēng)口與風(fēng)管的連接應(yīng)嚴(yán)密、牢固,與裝飾面相緊貼;表面平整、不變形,調(diào)節(jié)靈活、可靠。風(fēng)口水平安裝,水平度的偏差不應(yīng)大于3/1000。風(fēng)口垂直安裝,垂直度的偏差不應(yīng)大于2/1000。水系統(tǒng)安裝水管道的安裝應(yīng)結(jié)合具體條件,合理安排順序。一般為先大管,后小管;先主管,后支管。管道及其閥等附件在安裝前,按設(shè)計(jì)要求檢查規(guī)格、型號和質(zhì)量,符合要求方可安裝。水管道按照不同材料采用不同的連接方式,焊接鋼管大于32mm采用管件焊接連接、焊接鋼管小于32mm采用管件螺紋連接,冷凝管采用管件螺紋連接。水管安裝前應(yīng)清除內(nèi)、外雜物,并做好清潔和保護(hù)工作;水管安裝的位置、標(biāo)高、走向,應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。現(xiàn)場水管接口的配置,不得縮小其有效截面,管道不得強(qiáng)力彎曲管道調(diào)直;管道閥門安裝應(yīng)平直,法蘭螺栓應(yīng)均勻擰緊,其螺母應(yīng)在同一側(cè),法蘭的墊片材質(zhì)應(yīng)符合系統(tǒng)功能的要求,厚度不宜小于3MM,墊片不應(yīng)凸入管內(nèi),亦不宜突出法蘭外;管道接口的連接應(yīng)嚴(yán)密、牢固,焊縫均勻,套管的安裝,應(yīng)松緊適度,無明顯扭曲,穿墻套管兩端應(yīng)與墻面相平,穿樓板套管上端高出地面20mm,下端與樓板面平齊;水管的連接應(yīng)平直、不扭曲;水管支吊架的安裝應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求;水管支吊架按國標(biāo)圖集與規(guī)范選用強(qiáng)度和剛度相適應(yīng)的形式和規(guī)格;支吊架與支管的距離不宜小于200MM,并不靠近管道接口處;吊架的螺栓孔應(yīng)采用機(jī)械加工。吊桿應(yīng)平直,螺紋完整、光潔。安裝后受力均勻,無明顯變形。各類閥應(yīng)安裝在便于操作及檢修的位置,安裝后的手動或電動操作裝置應(yīng)靈活、可靠,閥板關(guān)閉應(yīng)保持嚴(yán)密。七、新技術(shù)應(yīng)用與承諾:空調(diào)工程質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料及生產(chǎn)工藝不斷涌現(xiàn),在滿足生產(chǎn)生活的要求下,應(yīng)盡量采用質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的工藝,并借以實(shí)現(xiàn)工期的提前。為減少水系統(tǒng)中的雜質(zhì),降低盤管等設(shè)備的故障率,對于原設(shè)計(jì)水系統(tǒng)中的焊接鋼管,在不提高工程造價(jià)的情況下采用近年興起的PP-R管管件熔接,既可減少系統(tǒng)中的雜質(zhì),又可實(shí)現(xiàn)工期提前。設(shè)備支架、吊架采用新型的成品可調(diào)絲杠吊筋,不但能夠滿足設(shè)備支架的強(qiáng)度要求,又可實(shí)現(xiàn)設(shè)備的快速調(diào)平,提高工效。八、保證工程質(zhì)量主要措施:1、施工質(zhì)量管理辦法2、施工質(zhì)量執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn):<通風(fēng)與空調(diào)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范>(GB50243-),<建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收實(shí)施細(xì)則>(DB21/1234、10241-),國家或省市有關(guān)現(xiàn)行規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)。3、施工質(zhì)量控制與檢查:凡施工用主要材料、成品、半成品、構(gòu)構(gòu)配件、器具、設(shè)備(以下統(tǒng)稱建材)實(shí)行采購、入庫、兩級驗(yàn)收。一是數(shù)量,二是品質(zhì)功能,三是出廠合格證件。凡進(jìn)場、入庫建材,涉及安全,功能之建材均應(yīng)按照各專業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定要求,進(jìn)行復(fù)驗(yàn)(復(fù)試),經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證確認(rèn)。嚴(yán)格履行檢查制度:各工種、各工序施工操作過程中,嚴(yán)格遵循操作規(guī)程,按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)控制,實(shí)行三檢一確認(rèn)。三檢:自檢、交接檢、專職檢;一確認(rèn):監(jiān)理工程師確認(rèn)施工質(zhì)量結(jié)果。實(shí)行質(zhì)量否決權(quán):三檢過程中,發(fā)現(xiàn)不合格處,必須修改,直至達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求為止。施工質(zhì)量不合格,不得進(jìn)行下一道工序施工,也不得呈報(bào)監(jiān)理認(rèn)可。檢查控制的重點(diǎn),要抓住重點(diǎn)部位生產(chǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、操作注意事項(xiàng)。按照質(zhì)量檢查要求認(rèn)真檢查,保證質(zhì)量評定與實(shí)物質(zhì)量一致。質(zhì)量實(shí)行三負(fù)責(zé)辦法,責(zé)任到人。一是誰交底,誰負(fù)責(zé)技術(shù)責(zé)任;二是誰操作誰負(fù)責(zé)操作質(zhì)量;三是誰把關(guān)檢驗(yàn),誰負(fù)責(zé)質(zhì)量驗(yàn)收。建立施工項(xiàng)目組五交底制度,主要工作:一交工程進(jìn)度流向、周期;二交施工質(zhì)量重點(diǎn)部位;三交操作措施要求;四交注意事項(xiàng);五交要求達(dá)到的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。切實(shí)把施工質(zhì)量搞上去,杜絕返工事故發(fā)生。4、建立質(zhì)量保證體系:貫徹國際標(biāo)準(zhǔn)ISO-9001質(zhì)量保證體系,編制切實(shí)可行的各專業(yè)質(zhì)量保證計(jì)劃,為該項(xiàng)目施工過程中實(shí)施質(zhì)量保證和質(zhì)量控制的綱領(lǐng)性文件。質(zhì)量保證體系成員:本工程成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長,并與項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等組成吉林省網(wǎng)通大廈空調(diào)項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)質(zhì)量保證工作。主控職能部是質(zhì)檢部,各施工隊(duì)組成專業(yè)質(zhì)保小組,而質(zhì)檢部經(jīng)過質(zhì)檢員對工序的監(jiān)控和檢測中心對材質(zhì)監(jiān)控,設(shè)置從施工準(zhǔn)備過程、施工生產(chǎn)過程和交工驗(yàn)收過程質(zhì)量控制點(diǎn)及其管理程序,應(yīng)嚴(yán)格按ISO-9001程序要求進(jìn)行。5、施工質(zhì)量驗(yàn)收施工質(zhì)量驗(yàn)收,要具備下列要求:加強(qiáng)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),充實(shí)質(zhì)量管理人員,必須選派有一定技術(shù)水平和一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),作風(fēng)過硬的技術(shù)管理人員擔(dān)任。質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)在自檢自評合格的基礎(chǔ)上進(jìn)行,主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目均符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范、吉林省實(shí)施細(xì)則、專業(yè)性驗(yàn)收規(guī)范有關(guān)規(guī)定要求方可驗(yàn)收。參加驗(yàn)收檢驗(yàn)質(zhì)檢人員應(yīng)具有合格資質(zhì)證件方可上崗。符合勘察、設(shè)計(jì)文件要求。隱蔽工程應(yīng)驗(yàn)收合格。對涉及使用功能的重要分部工程應(yīng)具備抽樣檢測合格;觀感質(zhì)量的驗(yàn)收應(yīng)經(jīng)過質(zhì)評定人員共同確認(rèn)。抽樣檢查按照抽樣方案進(jìn)行抽察檢驗(yàn)達(dá)到合乎規(guī)范要求為準(zhǔn)。工程質(zhì)量的檢查驗(yàn)收以及工程試件檢測證件等資料必須完整、無缺、不漏并簽署齊全。非正常情況下的質(zhì)量驗(yàn)收處理,按照吉林省地方標(biāo)準(zhǔn)DB21/1234-;J10241-之5.05條辦理。6、施工質(zhì)量驗(yàn)收的劃分。施工質(zhì)量驗(yàn)收,按照分項(xiàng)、分部、單位工程分別驗(yàn)收。分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)批的驗(yàn)收均應(yīng)達(dá)到質(zhì)量合格標(biāo)準(zhǔn),檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄資料要求完整、齊全;檢驗(yàn)批的劃分可根據(jù)結(jié)構(gòu)層、施工段、變形縫處劃分。但需經(jīng)總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位有關(guān)負(fù)責(zé)人簽證后執(zhí)行。分部或子分部工程所含分項(xiàng)工程質(zhì)量均應(yīng)達(dá)到驗(yàn)收合格標(biāo)準(zhǔn),其檢驗(yàn)資料齊全完整;關(guān)于子單位、子分部工程的劃分,亦需總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位有關(guān)負(fù)責(zé)人簽證后執(zhí)行。單位(子單位)工程所含分部(子分部)、分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量均應(yīng)達(dá)到驗(yàn)收合格,質(zhì)量控制檢測資料齊全完整;7、質(zhì)量驗(yàn)收程序檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程質(zhì)量在自檢評定合格的基礎(chǔ)上報(bào)請駐工地監(jiān)理工程師進(jìn)行審核、檢查驗(yàn)收確認(rèn)。分部工程質(zhì)量在自檢合格后,報(bào)請駐工地總監(jiān)理工程師對驗(yàn)評資料審核后現(xiàn)場檢查復(fù)核,符合要求后驗(yàn)收簽證。對地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、重點(diǎn)部位和設(shè)備安裝等關(guān)健分部工程、勘察設(shè)計(jì)、單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人員,應(yīng)參加資料審核和現(xiàn)場檢查驗(yàn)收工作,檢查評定合格后,與會人員簽證確認(rèn)存檔備察。單位工程完工后,在自檢合格后,在駐工地總監(jiān)理工程師組織有關(guān)監(jiān)理人員對分部、分項(xiàng)工程和單位工程質(zhì)量評定資料審核和現(xiàn)場檢查合格后,予以簽證確認(rèn)。同時(shí)施工單位方可正式向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收報(bào)告。建設(shè)單位接到施工單位完工工程驗(yàn)收報(bào)告,總監(jiān)理工程師提交的建設(shè)工程質(zhì)量評估報(bào)告、勘察設(shè)計(jì)單位提交的工程質(zhì)量報(bào)告后,組織工程驗(yàn)收,簽證確認(rèn)。各方質(zhì)量驗(yàn)收意見不一,提請當(dāng)?shù)匦姓鞴苜|(zhì)量監(jiān)督部門協(xié)調(diào)處理。8、保證工程質(zhì)量主要措施:認(rèn)真做好”把六關(guān)”、”五不準(zhǔn)”的規(guī)定,堅(jiān)持”交底制”、”三檢制”,使工程始終處于受控狀態(tài),確保工程質(zhì)量。”把六關(guān)”:把施工方案關(guān);材料進(jìn)場關(guān);技術(shù)交底關(guān);檢測計(jì)量關(guān);工序交接關(guān);質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)?！蔽宀粶?zhǔn)”:無施工組織設(shè)計(jì)不準(zhǔn)施工;不合格的原材料、半成品不準(zhǔn)使用;技術(shù)交底不清不準(zhǔn)施工;檢測數(shù)據(jù)有懷疑不準(zhǔn)施工;上道工序不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序施工。認(rèn)真組織計(jì)量檢測工作,做好質(zhì)量驗(yàn)收依據(jù)的計(jì)量認(rèn)證監(jiān)督工作。制定各專業(yè)、各層次的工作崗位責(zé)任制,公布上墻,使各級技術(shù)人員有權(quán)按章辦事,把質(zhì)量、技術(shù)、安全管理做到縱向到底,橫向到邊。開展強(qiáng)化精品意識、爭創(chuàng)名優(yōu)工程的全員質(zhì)量意識教育,規(guī)范規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)。強(qiáng)化對施工質(zhì)量的控制,堅(jiān)決做到:上道工序不合格,下道工序不施工,對重要工序?qū)嵭刑顚懮暾埍碇贫?以實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵部位的重點(diǎn)控制。建立質(zhì)量例會制度,每月1～2次,結(jié)合質(zhì)量通病和缺陷,開展群眾性的QC小組活動。制定質(zhì)量獎罰制度,實(shí)行”質(zhì)量否決權(quán)”,以保證優(yōu)質(zhì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。9、安全生產(chǎn)措施,詳見后列。10、加強(qiáng)成品保護(hù)的保證措施施工期間由于工期較緊各工序交叉頻繁,對于成品和半成品一般容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失。工程施工階段對成品(半成品)保護(hù)的主要措施:設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。制定正確的施工順序,將各工序相互協(xié)調(diào),排出一個(gè)工序流程表,各專業(yè)工序均按此流程施工,嚴(yán)禁違反施工程序的做法。做好工序標(biāo)識工作:在施工過程中對易受污染、破壞的成品、半成品標(biāo)識”正在施工,注意保護(hù)”的標(biāo)牌。采取護(hù)、包、蓋、封防護(hù):采取”護(hù)、包、蓋”的保護(hù)措施,對成品、半成品實(shí)行防護(hù),并由部門負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查,發(fā)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的要及時(shí)恢復(fù)。工序交接采用上下道工序作業(yè)交接驗(yàn)收、誰損壞或丟失誰負(fù)直接責(zé)任,設(shè)專人監(jiān)督、檢查成品保護(hù)情況。九、施工管理措施1、確保工期的技術(shù)組織措施科學(xué)、合理安排工期這種方法就是在整體上按施工程序與施工規(guī)范組織施工,在局部上顛倒施工程序并采取流水作業(yè)立體交叉方法施工,具體采取如下措施保證提前工期。采取有力的組織保護(hù)措施,從組織上采取選派素質(zhì)好,技術(shù)、組織能力強(qiáng),設(shè)備精的隊(duì)伍來承擔(dān)本工程。項(xiàng)目經(jīng)理全面組織領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)。抓質(zhì)量重進(jìn)度,并及時(shí)平衡勞動及設(shè)備的供應(yīng)情況。目標(biāo)管理,本工程應(yīng)采取科學(xué)管理方法指導(dǎo)施工。利用現(xiàn)代化科學(xué)管理手段,抓住主要矛盾線來指導(dǎo)施工與控制工期。采用倒排工期的辦法,把日歷工期化整為零,層層分解,各工序給出與分配相應(yīng)的時(shí)間,以保證和控制總工期。理順施工順序,組織施工時(shí)要盡量連續(xù)流水作業(yè)施工,對加快工期有重要的意義,解決好各工種之間的施工順序,保證工期的措施、方法采購物資質(zhì)量保證措施,采購物資時(shí),須在確定合格的國有大型企業(yè)或有信譽(yù)的經(jīng)銷商中采購,所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書,對材料、設(shè)備有疑問的禁止入場;加強(qiáng)計(jì)量檢測,采購物資(包括分供方物資),根據(jù)國家、地方政府主管部門規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定要求抽樣檢驗(yàn)和試驗(yàn),并做好標(biāo)記。當(dāng)對其質(zhì)量有懷疑時(shí),加倍抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)。技術(shù)保證措施,各專業(yè)施工按照工程建設(shè)過程的工序界定要求對專業(yè)施工提出更高技術(shù)要求。以本公司實(shí)力雄厚、裝備精良的專業(yè)分公司作為項(xiàng)目管理的支撐和保障,為工程項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)提供了專業(yè)化技術(shù)手段。勞務(wù)素質(zhì)的保證措施,選擇具有一定資質(zhì)、信譽(yù)好長期使用的施工隊(duì)伍參與本工程的施工。同時(shí)建立起一套對施工隊(duì)伍完整的管理和考核辦法,對施工隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量、工期、信譽(yù)和服務(wù)等方面的考核,從根本上保證項(xiàng)目所需勞動者的高素質(zhì),從而為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。經(jīng)濟(jì)保證措施,保證資金正常運(yùn)作,確保施工質(zhì)量、安全和施工資源正常供應(yīng)。同時(shí)為搞好工程質(zhì)量,改進(jìn)機(jī)制,建立獎罰制度,對施工質(zhì)量優(yōu)秀的班組、管理人員給予一定的經(jīng)濟(jì)獎勵,激勵她們在工作中始終能把質(zhì)量放在首位,扎扎實(shí)實(shí)能把工程質(zhì)量干好。對施工質(zhì)量低劣的班組、管理人員給予以經(jīng)濟(jì)懲罰,嚴(yán)重的予以除名。試驗(yàn)保證措施,試驗(yàn)取樣人員負(fù)責(zé)工程各種相關(guān)材料取樣檢驗(yàn)。按規(guī)范要求取樣試驗(yàn),合格后方可使用,嚴(yán)禁無證和不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。合同保證措施,全面履行工程承包合同,加大合同執(zhí)行力度,嚴(yán)格監(jiān)督施工隊(duì)伍,專業(yè)分包的施工過程,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),同時(shí)熱情接受建設(shè)監(jiān)理的監(jiān)督。按設(shè)計(jì)圖紙施工,對施工圖出現(xiàn)的問題積極提出建議性意見如果我方中標(biāo),我們會及時(shí)了解與學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)意圖及要求,根據(jù)設(shè)計(jì)意圖,完善我們的施工方案,并協(xié)助設(shè)計(jì)院完善施工圖設(shè)計(jì)。參加施工圖審查,協(xié)助業(yè)主會同設(shè)計(jì)師、供應(yīng)商(制造商)提出建議,完善設(shè)計(jì)內(nèi)容和設(shè)備物資選型。對施工中出現(xiàn)的情況,除按監(jiān)理的要求及時(shí)處理外,并會同業(yè)主、設(shè)計(jì)師、監(jiān)理工程師及施工方按照總進(jìn)度與整體效果要求,進(jìn)行部位驗(yàn)收、中間質(zhì)量驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收。根據(jù)業(yè)主指令,組織設(shè)計(jì)方參加新材料的訂樣采購。協(xié)調(diào)各施工單位在施工中需要與設(shè)計(jì)師協(xié)商解決的問題,協(xié)助設(shè)計(jì)師解決不可預(yù)測因素引起的設(shè)計(jì)變更。按業(yè)主、監(jiān)理工程師要求做好施工管理工作在施工全過程中,嚴(yán)格按照”施工組織設(shè)計(jì)”進(jìn)行各施工單位和質(zhì)量管理,在施工自檢的基礎(chǔ)上,接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查,并按照監(jiān)理工程師提出的要求予以整改。貫徹項(xiàng)目經(jīng)理部已建立的質(zhì)量控制、檢查管理制度,并以此對項(xiàng)目施工予以控制,確保產(chǎn)品達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求,施工單位對整個(gè)工程產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任,任何施工的失職、失誤均視為本公司的失誤,因而杜絕現(xiàn)場施工不服從監(jiān)理工作的現(xiàn)象發(fā)生,使監(jiān)理工程師的一切合理指令得到全面的執(zhí)行。所有進(jìn)入現(xiàn)場的成品、半成品、設(shè)備、材料、器具均主動向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證書、質(zhì)量保證書或復(fù)試報(bào)告結(jié)果,按部位或分項(xiàng)工序檢驗(yàn)的質(zhì)量,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量責(zé)任制,上道工序不合格,下道工序決不施工,使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對可能出現(xiàn)的工作意見不一致的情況下,遵循”先執(zhí)行監(jiān)理的指導(dǎo),后予以磋商統(tǒng)一”的原則。在現(xiàn)場質(zhì)量管理工作中,維護(hù)好監(jiān)理工程師的權(quán)威性。2、施工項(xiàng)目進(jìn)度控制措施組織措施。主要是指建立進(jìn)度實(shí)施和控制組織系統(tǒng)。訂立進(jìn)度控制工作制度,如檢查時(shí)間、方法、召開協(xié)調(diào)會議的時(shí)間、參加人員等;落實(shí)各層次進(jìn)度控制的人員、具體任務(wù)和工作職責(zé);按施工項(xiàng)目的組成、進(jìn)展階段、合作分工等將總進(jìn)度計(jì)劃分解,確定其進(jìn)度目標(biāo),建立進(jìn)度控制目標(biāo)體系。合同措施。主要是指以合同形式保證工期進(jìn)度的實(shí)現(xiàn),即保持總進(jìn)度控制目標(biāo)與合同總工期相一致;供貨、運(yùn)輸、構(gòu)件加工等合同對施工項(xiàng)目提供服務(wù)配合的時(shí)間應(yīng)與有關(guān)的進(jìn)度控制目標(biāo)相一致,相協(xié)調(diào)。技術(shù)措施。主要是指加快施工進(jìn)度的技術(shù)方法,以保證在進(jìn)度調(diào)整后,仍能如期竣工。經(jīng)濟(jì)措施。主要是指實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃的資金保證措施。信息管理措施。主要是指建立監(jiān)測、分析、調(diào)整、反饋進(jìn)度實(shí)施過程的信息流動程序和信息管理工作制度,以實(shí)現(xiàn)連續(xù)地動態(tài)地全過程進(jìn)度目標(biāo)控制。施工項(xiàng)目進(jìn)度控制目標(biāo)是依據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度總計(jì)劃確定的。施工總進(jìn)度目標(biāo)是從總的方面對項(xiàng)目建設(shè)提出的工期要求?？墒?在施工活動中,則是經(jīng)過對最基礎(chǔ)的分項(xiàng)工程的施工著手實(shí)行進(jìn)度控制的,并以此來保證工程進(jìn)度控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),最終實(shí)現(xiàn)總進(jìn)度目標(biāo)。因此,需要將總進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行一系列的從整體到細(xì)部,由高層次到基礎(chǔ)層次的層層分解,一直分解到在施工現(xiàn)場能夠直接高度控制的分項(xiàng)工程或工序的施工為止。3、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施工程質(zhì)量保證體系貫徹執(zhí)行GB/T19001-質(zhì)量管理體系、GB/T24001-1996環(huán)境管理體系、GB/T28001-職業(yè)安全健康管理體系。管理體系管理體系是質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)安全健康的一體化管理,是國際標(biāo)準(zhǔn)要求,是當(dāng)前最科學(xué)的現(xiàn)代化管理模式,它的經(jīng)過,是企業(yè)管理水平的證明,是市場競爭的必要條件,是我公司實(shí)力水平、信譽(yù)、形象的象征。質(zhì)量體系的運(yùn)行是執(zhí)行質(zhì)量體系文件、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)、保持質(zhì)量體系持續(xù)有效不斷優(yōu)化的過程。質(zhì)量體系的有效運(yùn)行是依靠體系的組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行組織直轄市、實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督、開展信息反饋、進(jìn)行質(zhì)量體系審核和復(fù)審實(shí)現(xiàn)的。施工項(xiàng)目應(yīng)建立符合合同規(guī)定的質(zhì)量體系,形成質(zhì)量體系文件,并按質(zhì)量體系文件有效運(yùn)行。施工質(zhì)量管理辦法,詳見以上所列。4、圖紙會審和技術(shù)交底的技術(shù)組織措施圖紙會審制度技術(shù)部接到施工圖紙后,必須盡快組織項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員熟悉圖紙,由專人匯總,準(zhǔn)備參加圖紙會審。技術(shù)部、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、均要參加圖紙會審。參加圖紙會審人員必須認(rèn)真記錄會審各方對設(shè)計(jì)圖紙的意見,建議答復(fù),技術(shù)部對圖紙記錄進(jìn)行整理,會審各方在圖紙記錄上簽字后,該文件即為施工文件的依據(jù)之一。項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)專業(yè)人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí),理解會審記錄,防止在施工中對會審內(nèi)容的忽視執(zhí)行。未經(jīng)圖紙會審的工程不得施工。設(shè)計(jì)圖紙問題可能在圖紙會審中一次不可能全部解決,故在施工中,項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員隨時(shí)收集整理新發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題及時(shí)向甲方、設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)溝通,及時(shí)解決。施工組織設(shè)計(jì)管理制度施工組織設(shè)計(jì)管理編制由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)統(tǒng)一編制。嚴(yán)格執(zhí)行審批程序,經(jīng)過自審后的施工組織設(shè)計(jì),應(yīng)及時(shí)送交公司有關(guān)部門審批后,然后送交建設(shè)單位、監(jiān)理單位進(jìn)行審批,審批后的施工組織設(shè)計(jì),作為指導(dǎo)工程施工的法規(guī)。若甲方不能在約定時(shí)間內(nèi)批準(zhǔn)該項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì),技術(shù)部要向甲方提出要求,并發(fā)文確認(rèn)該項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)是否被批準(zhǔn)。施工組織設(shè)計(jì)必須妥善保管建立登記臺帳。施工組織設(shè)計(jì)編制內(nèi)容必須按照公司暫行條例規(guī)定編制的標(biāo)準(zhǔn)及格式要求制定.所有工程、所有分項(xiàng)工程在施工前都必須進(jìn)行技術(shù)交底,單體工程由技術(shù)部統(tǒng)一進(jìn)行交底,分部、分項(xiàng)工程由項(xiàng)目施工經(jīng)理設(shè)專人向班組長操作人員進(jìn)行書面交底,并簽字確認(rèn)。沒有雙方簽字的技術(shù)交底視為無效技術(shù)交底。對班組長技術(shù)交底以班組為單位進(jìn)行交底,技術(shù)部應(yīng)檢查交底,執(zhí)行情況,并作為班組長業(yè)績考核依據(jù)之一。技術(shù)交底的內(nèi)容:施工圖的設(shè)計(jì)要求;施工工序的規(guī)范和規(guī)程要求;工序施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)材料要求;重點(diǎn)部位、特殊部位施工工序的要求;應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝的情況;容易發(fā)生質(zhì)量事故、安全事故的薄弱環(huán)節(jié),防止事故發(fā)生。技術(shù)檔案管理制度技術(shù)部要跟蹤檢查各工地檔案資料收集的情況,指導(dǎo)檢查檔案員對檔案資料,整理工作。技術(shù)檔案按單位工程建立,從施工準(zhǔn)備到工程竣工,積累全過程的工程技術(shù)資料,由項(xiàng)目專職檔案員負(fù)責(zé)。技術(shù)檔案的內(nèi)容要齊全,字跡要工整,使用鋼筆書寫,編制要及時(shí),數(shù)字、結(jié)論要準(zhǔn)確。加強(qiáng)對所有產(chǎn)品的合格證的規(guī)范要求,產(chǎn)品備案證必須具備,復(fù)試報(bào)告要齊全。隱蔽記錄中的內(nèi)容應(yīng)寫清、寫全,每個(gè)人的簽字應(yīng)及時(shí)。所有資料需蓋印章,簽字應(yīng)真實(shí)、及時(shí)。所有檔案資料必須保存一套原件,送檔案館。檔案資料的整理必須與工程施工同步進(jìn)行。工地檔案資料整理完畢上交公司前,須經(jīng)技術(shù)部審理合格才準(zhǔn)許上交公工程質(zhì)量檢查制度工程質(zhì)量日常檢查制度開工前準(zhǔn)備工作檢查:項(xiàng)目經(jīng)理部辦公形象,室內(nèi)各種規(guī)章制度及上墻表格必須上墻到位。深入工地逐班逐項(xiàng)按質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)實(shí)測實(shí)量,對驗(yàn)收質(zhì)量問題提出整改意見。分部分項(xiàng)工程統(tǒng)一檢查制度按照”吉林省實(shí)施細(xì)則”規(guī)定要求的工程質(zhì)量檢查監(jiān)督管理指導(dǎo),按照工程質(zhì)量檢查考核表,進(jìn)行逐項(xiàng)檢查評定,技術(shù)部統(tǒng)一檢查考核,對不符和要求的,要給予整改和下達(dá)處罰決定。同時(shí),技術(shù)部配合工地監(jiān)理工程師做好工程部位隱蔽前的檢查。自檢、互檢制,班組的自檢、互檢每天要檢查一次,并認(rèn)真做好記錄,無記錄視為無自檢,視為分項(xiàng)工程不合格。自檢、互檢執(zhí)行質(zhì)量評驗(yàn)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),對于自檢不合格部位,應(yīng)及時(shí)整修和返修之后進(jìn)行重新檢查評定。班組每完成一個(gè)分項(xiàng)工程,應(yīng)將工程自檢記錄交給質(zhì)檢員。工序交接檢查驗(yàn)收,工序交接驗(yàn)收必須在上道工序班組自檢合格的基礎(chǔ)上,由施工項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé),上下道各相關(guān)工序,班長參加進(jìn)行檢查驗(yàn)收。如果質(zhì)量不合格,有嚴(yán)重隱患,上道工序不能交驗(yàn),下道工序不能施工。地基、基礎(chǔ)、主體等重要或特殊工序必須經(jīng)地質(zhì)勘察、設(shè)計(jì)、監(jiān)理公司、建設(shè)單位參加驗(yàn)收后方可進(jìn)行下道工序。在工序交接,下道工序班組進(jìn)入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時(shí)由項(xiàng)目經(jīng)理做出決定,返修整改,其返修用工、用料由上道工序支付。下道工序班組操作時(shí)必須保護(hù)好上道工序交驗(yàn)的工程,如有損壞責(zé)任自負(fù)。樣板間檢查制,工程部必須親自參加檢查,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理,質(zhì)檢部共同檢查認(rèn)可后,才準(zhǔn)進(jìn)入正式施工。工程質(zhì)量拉練檢查制,在日常檢查、統(tǒng)一檢查的基礎(chǔ)上,由項(xiàng)目經(jīng)理、施工員,質(zhì)檢部確定拉練檢查的好典型。十、安全、文明、環(huán)保等措施:1、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施共性要求:生產(chǎn)必須安全,予防為主有條不紊的開展安全生產(chǎn)。保護(hù)好生產(chǎn)工人施工安全,是各級管理第一重要工作內(nèi)容,要狠抓不放,為實(shí)現(xiàn)安全無事故而努力。堅(jiān)決貫徹”質(zhì)量第一、安全第一”的方針,以防為主、防管結(jié)合,專職管理和群眾管理結(jié)合,做到精心組織、文明施工、杜絕重大傷亡事故。要嚴(yán)格遵照<建筑高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范>規(guī)定執(zhí)行,各類崗位操作人員要認(rèn)真貫徹執(zhí)行。實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制度。安全生產(chǎn)是項(xiàng)目經(jīng)理,生產(chǎn)隊(duì)組,指揮員的重要責(zé)任之一,要切實(shí)抓好落實(shí)。實(shí)行經(jīng)理部、施工隊(duì)、班組三級安全保證體系,堅(jiān)決貫徹”管生產(chǎn)必須管安全”的基本原則。成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真實(shí)施安全例會制度和安全生產(chǎn)否決權(quán),深入開展安全教育,強(qiáng)化”安全生產(chǎn)”意識,并充分發(fā)揮安全監(jiān)督職能作用。組長:項(xiàng)目經(jīng)理,設(shè)專職安全員二人,各生產(chǎn)小組設(shè)兼職安全員,負(fù)責(zé)各級生產(chǎn)安全工作,做到層層交底,人人把關(guān),專人負(fù)責(zé)相結(jié)合,一抓到底,切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)措施,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。堅(jiān)持安排生產(chǎn)的同時(shí),安排安全工作目標(biāo),措施及安全要點(diǎn),并落實(shí)到人,在向班組下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí),下達(dá)書面安全措施交底,并說明施工中的安全要點(diǎn)。執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)安全值班制度,定期組織安全大檢查,對不安全情況,限期整改,并落實(shí)到部門和個(gè)人,對重要施工部位,推行安全哨責(zé)任制,加強(qiáng)巡回檢查。安全生產(chǎn)要做到標(biāo)準(zhǔn)化:高空作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、臨時(shí)防護(hù)措施標(biāo)準(zhǔn)化、安全標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)化,開創(chuàng)良好的安全防范意識和安全施工環(huán)境,堅(jiān)持文明施工。堅(jiān)持三級安全教育,提高自我安全防范意識和安全施工知識。對事故嚴(yán)格做到”三不放過”的原則,避免事故的重復(fù)發(fā)生。安全體系圖不帶安全帽不準(zhǔn)進(jìn)入生產(chǎn)工地;不懂電、不準(zhǔn)動電;不懂機(jī)械,不準(zhǔn)操作機(jī)械設(shè)備。凡高空作業(yè),雙層作業(yè)(包括與其它工種雙重施工)必須掛好安全防護(hù)網(wǎng);凡進(jìn)入工地操作前和收工時(shí),必須檢查周圍有無不安全部位,或班后移留不安全因素,當(dāng)一切安全后方可上崗操作和下崗撤離。嚴(yán)禁易燃易爆物進(jìn)入工地,不經(jīng)準(zhǔn)許不得擅自建立火源,做好工地防火工作,切實(shí)保證工地安全生產(chǎn)。操作前,操作中要隨時(shí)檢查腳手架,吊運(yùn)材料綁扎牢固與否,防止物體滑落和操作不牢固傷人。建立安全檔案,按照規(guī)定要求,記錄資料完整,存檔備查。建立安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度,加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、未經(jīng)培訓(xùn)不得上崗操作。做到上崗帶好安全帽;高空作業(yè)帶好安全帶;雙層作業(yè)排好安全網(wǎng)。四口:樓板預(yù)留口、電梯口、建筑邊緣洞口、上封口,共設(shè)好防護(hù)網(wǎng)、蓋板或欄桿高度1.2m采上下兩根橫桿,綁扎罕固可靠。建立施工現(xiàn)場的施工用電、機(jī)械設(shè)備、定期檢查制度,除工作隨時(shí)檢查外,安保組織每周全面檢查一次,發(fā)現(xiàn)問題就地解決。各生產(chǎn)管理指揮,生產(chǎn)班組嚴(yán)禁建親指揮,建章操作,工人能夠拒絕操作。施工中發(fā)生事故,應(yīng)采取緊急,措施力爭減少人員傷亡和損失,并按照國家有關(guān)規(guī)定及時(shí)向有關(guān)部的報(bào)告。專業(yè)要求:臨時(shí)用電現(xiàn)場臨時(shí)用電,按照<施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范>要求,編制臨時(shí)施工用電施工組織設(shè)計(jì)規(guī)劃,按規(guī)劃實(shí)施用電。按照規(guī)程架設(shè)臨線路,用電專人維護(hù)管理,不得亂動、亂用。導(dǎo)引線統(tǒng)一采用橡膠絕緣電纜,不得隨地亂拖亂拉,更不得搭架在腳手架上?，F(xiàn)場臨時(shí)用電實(shí)行三項(xiàng)五線制,保護(hù)零線與工作零線分開。所用電氣設(shè)備實(shí)行三級配電兩面二級保護(hù),各配電箱,設(shè)電工專人維護(hù)管理。非電工,不得隨意拆、裝用電設(shè)施和線路。場內(nèi)道路運(yùn)輸及人行道的布置根據(jù)施工現(xiàn)場情況,保證道路運(yùn)輸安全暢通前提下,分別設(shè)置專用。車輛運(yùn)輸和人行道路。場內(nèi)運(yùn)輸車輛不經(jīng)允許,不得隨意離開場區(qū)或進(jìn)入建設(shè)單位廠區(qū)內(nèi),需要時(shí),須經(jīng)負(fù)責(zé)人允許,方可通行。駕駛員必須遵守建設(shè)單位廠內(nèi)道路交通有關(guān)管理規(guī)定。防火、防毒、防爆:易燃易爆物品,有專人管理,按指定地點(diǎn)設(shè)置。庫房設(shè)通風(fēng)設(shè)施,并與生活區(qū)、作業(yè)區(qū)有足夠的隔離距離。氧焊氣瓶和油料要注意遮陽、遠(yuǎn)離火源,依據(jù)各自特點(diǎn)妥善保管,庫房照明要采用防爆電氣器材。毒物品要嚴(yán)格管理,防止泄漏,使用有毒物質(zhì)時(shí)要戴好防毒面具和防護(hù)用品。建立兼職消防隊(duì)伍,經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)后兼職工作,同時(shí)要設(shè)臨時(shí)消防器具和消防桶。施工過程中水電焊現(xiàn)場必須配備干粉滅火器或滅火用水,施工前場地周圍用水浸濕熄滅火星;施工中對預(yù)留洞口集中封堵,防止火花濺落其它層;施工完成檢查現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)火星立即撲滅。高空作業(yè),施工前按照現(xiàn)場情況搭設(shè)專業(yè)高空作業(yè)腳手架,頂端架設(shè)維護(hù)欄便于施工人員現(xiàn)場操作;高空作業(yè)點(diǎn)下部及通道必須架設(shè)竹笆或木板防護(hù),防止高空墜物傷人,同時(shí)施工時(shí)施工點(diǎn)周圍設(shè)彩條布防護(hù),非施工人員禁入;高空作業(yè)人員必須按照使用要求配好安全帶,并在施工前嚴(yán)格檢查安全帶。高空施工運(yùn)料采用現(xiàn)場已有塔吊,現(xiàn)場情況允許時(shí)設(shè)立封閉施工電梯運(yùn)料,現(xiàn)場情況不允許時(shí)采用手動葫蘆吊裝及人工運(yùn)料配合。管道溝槽的土方施工,必須滿足放坡要求,現(xiàn)場土質(zhì)疏松或?yàn)槲春粚?shí)回填土或雨季施工時(shí),必須按照1:1.25放坡。2、確保文明施工的技術(shù)組織措施施工現(xiàn)場實(shí)行公司的形象設(shè)計(jì),項(xiàng)目經(jīng)理是文明管理的第一領(lǐng)導(dǎo)者,項(xiàng)目工程管理部制訂出文明施工計(jì)劃。區(qū)域責(zé)任工程師直接負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)域的文明施工。管理要點(diǎn)按形象策劃要求標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)籌對施工現(xiàn)場進(jìn)行設(shè)計(jì)和規(guī)劃,以確保文明工地的實(shí)現(xiàn)。與附近居民、政府、派出所建立良好的關(guān)系,做好周圍群眾的各項(xiàng)工作,減少施工時(shí)擾民,保證工程順利進(jìn)行。管理措施施工現(xiàn)場布置遵照施工現(xiàn)場總體部署方案。現(xiàn)場派專人進(jìn)行現(xiàn)場灑水,防止灰塵飛揚(yáng),保護(hù)周邊空氣清潔,達(dá)到文明施工要求,并嚴(yán)格按長春市有關(guān)環(huán)保規(guī)定執(zhí)行。建立有效的排水設(shè)施,保證現(xiàn)場和周圍環(huán)境整潔文明,搞好施工現(xiàn)場衛(wèi)生。設(shè)立專門的垃圾堆放區(qū),施工現(xiàn)場垃圾按指定的地點(diǎn)集中收集,并及時(shí)運(yùn)出現(xiàn)場,時(shí)刻保持現(xiàn)場的文明;現(xiàn)場施工道路要保持暢通與清潔,不得隨意堆放物品,更不允許堆放雜亂物品或施工垃圾。消防保衛(wèi)現(xiàn)場和倉庫設(shè)干粉滅火器。施工現(xiàn)場設(shè)立吸煙室,操作崗位止禁止吸煙。堅(jiān)持現(xiàn)場用火制度,電氣焊工工作