管理崗位的競(jìng)聘演講稿合集五篇

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管理崗位的競(jìng)聘演講稿合集五篇

演講稿以發(fā)表意見(jiàn)，表達(dá)觀點(diǎn)為主，是為演講而事先準(zhǔn)備好

的文稿。在充滿活力，日益開(kāi)放的今天，很多地方都會(huì)使用到演

講稿，你知道演講稿怎樣才能寫的好嗎？以下是為大家收集的管

理崗位的競(jìng)聘演講稿5篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有

所幫助。

管理崗位的競(jìng)聘演講稿篇1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

今天我非常榮幸地在這里參加機(jī)關(guān)中層管理崗位競(jìng)聘演講。

這是分公司近年來(lái)開(kāi)展的第二次中層管理崗位競(jìng)聘活動(dòng)，對(duì)

我個(gè)人而言是第一次，我十分珍惜這次的競(jìng)聘機(jī)會(huì)。無(wú)論競(jìng)聘結(jié)

果如何，我認(rèn)為能夠參與競(jìng)聘的整個(gè)過(guò)程其本身就意義重大，并

希望能通過(guò)這次的競(jìng)聘鍛煉，在競(jìng)爭(zhēng)中看到他人的長(zhǎng)處和自己的

不足，使自己的工作能力和綜合素質(zhì)得到提高。我的競(jìng)聘目標(biāo)

是黨群工作部主任職務(wù)。

現(xiàn)將本人的主要工作經(jīng)歷和工作情況簡(jiǎn)要介紹如下：

我現(xiàn)任黨群工作部業(yè)務(wù)主管，出生于____年____月，現(xiàn)年

____歲，____學(xué)歷、____職稱、中國(guó)共產(chǎn)黨黨員。____年從部隊(duì)

退伍回到____工作，____年來(lái)，除短時(shí)從事____工作外，大多數(shù)

時(shí)間從事黨務(wù)、____等工作。從黨群工作部的職能看，綜合性

較強(qiáng)、職能繁多，擔(dān)負(fù)著組織、宣傳、紀(jì)檢、保衛(wèi)、行政、工會(huì)

等多項(xiàng)工作。起著參謀助手、協(xié)調(diào)服務(wù)、督促檢查的作用，是領(lǐng)

導(dǎo)公司精神文明建設(shè)的核心部門，也是為領(lǐng)導(dǎo)、黨總支和基層服

務(wù)的綜合性部門，黨群工作是公司三個(gè)文明建設(shè)的“窗口”。黨

群工作部主任更是“窗口”的“窗口”，工作千頭萬(wàn)緒、服務(wù)多、

事情雜。這就要求部門主任必須具備一定的政策理論水平，文字

綜合能力，組織協(xié)調(diào)能力和管理經(jīng)驗(yàn)。

今天，我所以參加這個(gè)崗位的競(jìng)爭(zhēng)，理由有三：

第一，我認(rèn)為這有利于提高自己的綜合素質(zhì)，全面地審視、

發(fā)展自己。每一次更換工作和經(jīng)歷的變化對(duì)我人生閱歷的增長(zhǎng)和

能力的培養(yǎng)都是一次難得的機(jī)遇，越是新的工作環(huán)境越富有吸引

力和挑戰(zhàn)性，越是能學(xué)到新知識(shí)，增長(zhǎng)新才干，開(kāi)拓新視野，挖

掘新潛力。參加這次崗位競(jìng)爭(zhēng)，目的就在于鍛煉自己，獲得多方

面實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。在同志們的成功經(jīng)驗(yàn)中吸取營(yíng)養(yǎng)，努力提高自身綜

合素質(zhì)。

第二，我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個(gè)人

品質(zhì)。我有較強(qiáng)的敬業(yè)精神，工作勤勤懇懇、任勞任怨。思想比

較活躍，能較快地接受新事物。處世嚴(yán)謹(jǐn)，在廉潔自律上，要求

嚴(yán)格，本人信奉誠(chéng)實(shí)、正直的做人宗旨，能夠與人團(tuán)結(jié)共事。

第三，我認(rèn)為自己具備當(dāng)此職務(wù)所必須的知識(shí)和能力。參加

過(guò)公司舉辦的各業(yè)務(wù)口多種形式的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，能夠及時(shí)掌握黨的

方針政策，把握正確的方向，保持較高的政治敏銳性，具備一定

的政策理論水平。有一定的文學(xué)基礎(chǔ)，具備文字的綜合能力。尤

其是近年來(lái)本部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)整合，從原先多人分別完成的工作漸

漸整合到一兩個(gè)人獨(dú)立完成，大量的事務(wù)性工作鍛煉了我的組織

協(xié)調(diào)能力，豐富了我的管理經(jīng)驗(yàn)。堅(jiān)定了我參加競(jìng)選的決心。

第四，有良好的體魄，并具堅(jiān)持原則、克己奉公的敬業(yè)精

神。有強(qiáng)壯的體魄和健康的心理，能夠勝任節(jié)奏快、壓力大、繁

忙而紛雜的工作。我一定能夠團(tuán)結(jié)部門成員，服從領(lǐng)導(dǎo)、組織的

安排，堅(jiān)持原則，樂(lè)于奉獻(xiàn)，扎實(shí)高效地完成工作任務(wù)。

以上所述情況，是我競(jìng)聘黨群工作部主任所具備的條件，假

如我有幸競(jìng)聘上崗，這些條件將有助于我很快熟悉這個(gè)崗位的工

作，并進(jìn)入崗位角色____分公司在______公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，

確立了今后一段時(shí)期內(nèi)的發(fā)展目標(biāo)，即？？為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，

有大量工作等待我們?nèi)ネ瓿桑性S多困難等待我們?nèi)タ朔?。____

分公司就如一臺(tái)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器，需要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、思想工作以及

后勤服務(wù)等各個(gè)部件去協(xié)調(diào)動(dòng)作。黨群工作部的綜合職能使之成

為分公司完成即定目標(biāo)的保駕護(hù)航者，如何加強(qiáng)組織建設(shè)、大力

推進(jìn)企業(yè)文化，如何更好地為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，是擺在部門面前新

的任務(wù)。結(jié)合本部門實(shí)際情況，為使自己的工作體現(xiàn)出活力，我

為自己制定的工作理念是“熱心辦，馬上辦，辦的好”。

提出的工作思路是“強(qiáng)化一種意識(shí)，實(shí)現(xiàn)兩項(xiàng)目標(biāo)，干好兩

項(xiàng)工作”。

一。樹(shù)立一種意識(shí)：端正態(tài)度，牢固樹(shù)立全心全意為整個(gè)

公司服務(wù)的意識(shí)。

二。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重實(shí)踐，實(shí)現(xiàn)兩項(xiàng)目標(biāo)：

1。以不斷提高個(gè)人政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)為目標(biāo)。以黨群工作

部主任的崗位職責(zé)為依據(jù)，學(xué)習(xí)相關(guān)文化知識(shí)，政治理論，政策

法規(guī)以及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、工作職責(zé)、先進(jìn)的辦事方法和工

作作風(fēng)等，通過(guò)參加黨校大專班的學(xué)習(xí)地提高自己的政治、業(yè)務(wù)

素質(zhì)和工作能力，以實(shí)際行動(dòng)實(shí)踐____“忠誠(chéng)+職業(yè)化”的企業(yè)

精神。

2。以“扎實(shí)工作、銳意進(jìn)取”的精神，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀為

目標(biāo)。在工作中既要發(fā)揚(yáng)以往好的好作風(fēng)、好傳統(tǒng)，埋頭苦干，

扎實(shí)工作，又要注重在實(shí)踐中摸索經(jīng)驗(yàn)、探索路子，多請(qǐng)示匯報(bào)，

多交心通氣，當(dāng)好員工與領(lǐng)導(dǎo)之間溝通的橋梁。

三。在做好黨群工作部各業(yè)務(wù)口多項(xiàng)煩雜工作的同時(shí)，著

重做好以下兩項(xiàng)工作：

1。積極推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)向上、和諧奮進(jìn)的職

工團(tuán)隊(duì)。今年是____的企業(yè)文化年，6月份開(kāi)始，各項(xiàng)培養(yǎng)樹(shù)立

企業(yè)文化的工作正在逐步展開(kāi)，作為分公司主管企業(yè)文化創(chuàng)建工

作的部門，我們要堅(jiān)持按照____公司就此項(xiàng)工作的各項(xiàng)部署去執(zhí)

行，更要結(jié)合____分公司的行業(yè)特點(diǎn)和企業(yè)文化氛圍，去提煉更

適合于促進(jìn)分公司各項(xiàng)事業(yè)更好的發(fā)展的企業(yè)文化。首先要加強(qiáng)

職工的思想政治建設(shè)，堅(jiān)定職工思想信念，采取各種形式，組織

廣大職工學(xué)習(xí)政治理論，用理論武裝全體職工的頭腦。其次注重

職業(yè)道德教育，以“忠誠(chéng)+職業(yè)化”為核心，同時(shí)借鑒其他企業(yè)

的成功經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)組織各項(xiàng)學(xué)習(xí)宣傳教育活動(dòng)，達(dá)到提高提高職

工素質(zhì)的目的。第三要樹(shù)立廣大職工的主人翁意識(shí)。通過(guò)堅(jiān)持各

項(xiàng)民主管理制度，深化“廠務(wù)公開(kāi)”，樹(shù)立典型，弘揚(yáng)職工群眾

的先進(jìn)事跡，形成人人爭(zhēng)第一，個(gè)個(gè)求進(jìn)步的良好氛圍。組織職

工圍繞經(jīng)營(yíng)管理，不拘形式的開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、合理化建議活動(dòng)，

使職工主動(dòng)為企業(yè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。

2。建立系統(tǒng)的工作規(guī)章，使思想政治工作制度化和程序化。

精神文明建設(shè)工作程序化是建設(shè)公司今明兩年的一個(gè)工作方向，

在建設(shè)公司相關(guān)部門的指導(dǎo)下，一是努力探索新的運(yùn)行機(jī)制。這

種新運(yùn)行機(jī)制應(yīng)該是面向?qū)嵺`。貫徹上級(jí)精神要聯(lián)系分公司實(shí)

際，有針對(duì)性，追求工作的實(shí)際效果；具體情況具體對(duì)待、具體

分析，獨(dú)立思考，群策群力，形成分公司政治工作的特色。二是

創(chuàng)建評(píng)估督導(dǎo)機(jī)制，結(jié)合公司貫標(biāo)工作經(jīng)驗(yàn)，在精神文明建設(shè)活

動(dòng)中對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行量化，使考核工作更加具體、好操作，結(jié)合

獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)政策，克服干與不干、干好干壞一個(gè)樣的現(xiàn)象，進(jìn)一步

增強(qiáng)各單位做好思想政治工作的責(zé)任感。通過(guò)運(yùn)行機(jī)制和評(píng)估機(jī)

制的建立和運(yùn)行，使分公司思想政治工作和精神文明建設(shè)出現(xiàn)新

的活力。不容置疑，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事面前，我才疏學(xué)淺、綜

合管理能力相對(duì)欠缺；憑心而論，工作？年來(lái)一直在機(jī)關(guān)工作，

缺乏一線工作經(jīng)驗(yàn)，長(zhǎng)期以來(lái)習(xí)慣于在他人的領(lǐng)導(dǎo)下完成自己手

頭的一點(diǎn)業(yè)務(wù)。另外，隨遇而安的心態(tài)左右著我很多的人生決定。

這次能夠響應(yīng)組織號(hào)召，積極參與競(jìng)聘，對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō)是一

個(gè)不小的突破。機(jī)遇擺在我的面前，如何把握以求更好的發(fā)展，

于我個(gè)人，于企業(yè)，都值得我通過(guò)不懈的努力去珍惜。撰寫這份

競(jìng)聘報(bào)告時(shí)，我仔細(xì)審視了我自己，十余年來(lái)的工作得失一一回

現(xiàn)在我眼前，我更加清醒地看到自身存在的差距，促使在以后的

工作當(dāng)中，勵(lì)精圖治，恪盡職守，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，改進(jìn)我

的不足之處，以綿薄之力來(lái)回報(bào)組織和領(lǐng)導(dǎo)。

管理崗位的競(jìng)聘演講稿篇2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：

大家好!

我是來(lái)自食堂財(cái)務(wù)管理與保管科的______。

記得有人說(shuō)過(guò)，人最大的不足不在于看不到自身的不足，而

在于看不到自身巨大的潛能，80%的人只發(fā)揮了個(gè)人能力的20%。

受這句話的激勵(lì)，同時(shí)也憑著多年的工作經(jīng)驗(yàn)，今天，我滿懷信

心和激情地前來(lái)參加行政綜合管理崗位的競(jìng)聘，自信有能力挑起

這副重?fù)?dān)!

我首先向大家簡(jiǎn)要介紹一下自己的個(gè)人簡(jiǎn)歷和工作經(jīng)歷，好

讓大家對(duì)我有一個(gè)更加全面的認(rèn)識(shí)和了解。

我今年____歲，參加工作已經(jīng)____年了，____年來(lái)，我先后

從事過(guò)很多工作，從事過(guò)教育，做過(guò)牧業(yè)接待，房產(chǎn)分房委員會(huì)

等工作，現(xiàn)在醫(yī)學(xué)科學(xué)院任食堂財(cái)務(wù)管理與保管科員。

多年來(lái)，我一直堅(jiān)持自學(xué)，先后取得國(guó)家教師證書、牧業(yè)經(jīng)

理證書、會(huì)計(jì)證等專業(yè)證書，明年還將取得本科學(xué)歷?？梢哉f(shuō)，

多年不間斷的學(xué)習(xí)，不僅使我各個(gè)方面的知識(shí)得到進(jìn)一步的積

累，也更加鍛煉了我理性分析問(wèn)題的能力。

我在社會(huì)上摸爬滾打了14年，從一名人民教師成長(zhǎng)成了一

名普通企業(yè)職工，我人生的歷程是豐富多彩的。先后在不同崗位、

不同行業(yè)工作的經(jīng)歷，鍛煉了我的意志，豐富了我的知識(shí)，增強(qiáng)

了我的能力，拓展了我的視野，更重要的是培養(yǎng)了我樂(lè)觀豁達(dá)、

冷靜沉穩(wěn)的性格和顧全大局、開(kāi)拓創(chuàng)新的精神和作風(fēng)，而這樣的

性格和作風(fēng)，無(wú)疑是一名行政綜合管理崗位人員所必備的素質(zhì)。

我目前在食堂財(cái)務(wù)管理與保管科干得不錯(cuò)，工作也已經(jīng)快一

年了，業(yè)務(wù)已經(jīng)輕車熟路。此次我競(jìng)聘的目的是希望能為我院的

發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，能在更廣闊的天地里實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)

值。

客觀地說(shuō)，我競(jìng)聘行政綜合管理崗位有優(yōu)勢(shì)也有劣勢(shì)。下面

先向各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委分析一下我自己的劣勢(shì)。因?yàn)槲乙幌蛘J(rèn)為只

有能看清楚自己弱點(diǎn)的人才能對(duì)自己做出準(zhǔn)確的判斷，也才能找

準(zhǔn)努力的方向爭(zhēng)取做得更好。與有過(guò)在行政綜合管理崗位工作的

競(jìng)聘者相比，我認(rèn)為他們都是行家里手，屬于專家型的人才，而

我以前主要從事房產(chǎn)、食堂管理等工作，缺乏對(duì)行政綜合管理崗

位的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，勿庸置疑，這可以說(shuō)是我的劣勢(shì)所在。在前來(lái)應(yīng)

聘之前，我對(duì)此已經(jīng)有了充分的認(rèn)識(shí)。

還好，世界上任何事物都不是絕對(duì)的。就行政綜合管理崗位

的業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，雖然有一定程度上的不同，但都大同小異。只要我

熱愛(ài)這份工作，并一心想做好它，我相信，我一定能行。古語(yǔ)有

云，世上無(wú)難事，只要肯攀登。愛(ài)因斯坦也曾說(shuō)過(guò)，熱愛(ài)是最好

的老師。也正是基于這一點(diǎn)，我對(duì)勝任行政綜合管理崗位的工作

也是非常有自信的。

至于優(yōu)勢(shì)而言，首先，我講究組織原則，我人民教師出身，

在學(xué)校及工作的多年實(shí)踐以來(lái)，鍛煉了我良好的自身素質(zhì)，培養(yǎng)

了光明磊落、有正義感、樂(lè)于助人的品德。工作中生活中，我還

注重加強(qiáng)自身修養(yǎng)，做事堅(jiān)持原則，遵紀(jì)守法，思想進(jìn)步，工作

遵紀(jì)守法，講黨性，深受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

其次，我具有較強(qiáng)的工作能力和實(shí)踐能力。在我擔(dān)任過(guò)教師，

從事過(guò)牧業(yè)接待及房產(chǎn)等工作，工作中，我總是不斷創(chuàng)新，遇到

問(wèn)題肯鉆研，不懂的就問(wèn)。通過(guò)多年的磨練，養(yǎng)成了我很強(qiáng)的工

作能力和吃苦耐勞的習(xí)慣，對(duì)勝任各項(xiàng)工作，我還是有信心的。

與此同時(shí)，多個(gè)崗位的變遷，鍛煉了我不同的能力，積累了

豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，具備了良好的組織協(xié)調(diào)能力。有人說(shuō)，經(jīng)歷是

一筆財(cái)富，而我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)成一種資源，一種在我今

后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。

當(dāng)然，優(yōu)勢(shì)再多，也只有轉(zhuǎn)化到工作上才能收到實(shí)實(shí)在在的

效果，如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛(ài)，讓我走上行政綜合管理崗位，我的工

作思路如下：

第一，扮好三個(gè)角色。

“三種角色”即“助手、領(lǐng)導(dǎo)和朋友”。一是當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助

手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上;

工作上主動(dòng)而不盲動(dòng)，當(dāng)助手而不甩手，融合而不迎合;思想上

尊重領(lǐng)導(dǎo)，幫助領(lǐng)導(dǎo)排憂解難。二是與員工多溝通，熟悉分管部

門的工作情況，找準(zhǔn)工作重點(diǎn)和難點(diǎn)，制定出有效的工作計(jì)劃和

目標(biāo)，有的放矢地開(kāi)展好工作。三是當(dāng)好職工的朋友，在工作中

和生活上多關(guān)心職工，急職工之所急，想職工之所想。

第二，真誠(chéng)講團(tuán)結(jié)，積極協(xié)助主任做好本部門的管理工作。

同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。在團(tuán)結(jié)方面，

一定要擺正自己位置，正確認(rèn)識(shí)和看待自己，當(dāng)好配角，服從主

任的安排，積極做好愛(ài)國(guó)衛(wèi)生委員會(huì)、家屬委員會(huì)的組織工作，

同時(shí)還要做好公管會(huì)的日常管理工作。在工作中，要率先垂范，

積極協(xié)助主任做好部門的管理工作。

第三，建立完善的內(nèi)部管理知識(shí)，按照制度辦事。

積極建立內(nèi)部崗位責(zé)任制、首問(wèn)責(zé)任制、在下屬單位中建立

一整套的管理方案，對(duì)本部門負(fù)責(zé)在內(nèi)的工作做好，做細(xì)，防止

一些漏洞。另外，我還將積極組織編制年、季、月度行政后勤、

保衛(wèi)工作計(jì)劃。本著合理節(jié)約的原則，對(duì)各個(gè)下屬單位編制年、

季、月度后勤用款計(jì)劃，搞好行政后勤決算工作，并組織計(jì)劃的

實(shí)施和檢查。同時(shí)，進(jìn)一步建立內(nèi)部管理制度，不管做任何事都

要按照制度辦事，做到以制度管人管事，層層負(fù)責(zé)，從制度上保

障承諾的兌現(xiàn)。真正做到“急事急辦、特事特辦”，增強(qiáng)工作人

員辦事的緊迫感和責(zé)任感，提高工作效率。

第四，積極做好本部門的固定資產(chǎn)管理到位。

工作中，我將積極做好本部門的固定資產(chǎn)清理工作，對(duì)各個(gè)

部門做好服務(wù)工作。我還將運(yùn)用我所掌握的財(cái)務(wù)管理知識(shí)，人力

資源會(huì)計(jì)、預(yù)算會(huì)計(jì)等先進(jìn)會(huì)計(jì)理論和知識(shí)，對(duì)部門的固定資產(chǎn)

預(yù)算、支出和醫(yī)療活動(dòng)進(jìn)行管理，使得部門利益達(dá)到最大化。切

實(shí)為我院的發(fā)展而貢獻(xiàn)自己的汗水。

第五，我將努力提高自身素質(zhì)建設(shè)。

打鐵先要自身硬。如果我能夠競(jìng)聘成功，我將努力加強(qiáng)自身

修養(yǎng)，勤奮學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)自身綜合素質(zhì)。在我

院的奮斗中樹(shù)立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，自覺(jué)經(jīng)受考驗(yàn)，

在紛繁復(fù)雜的社會(huì)里把握好人生之舵，校正好人生航向。把一顆

赤誠(chéng)的心奉獻(xiàn)給我國(guó)偉大的醫(yī)療事業(yè)。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委，自從當(dāng)年選擇成為一名____起，我就

將自己的前途與命運(yùn)和醫(yī)學(xué)科學(xué)院緊緊地連在了一起。此次競(jìng)

聘，無(wú)論成功與否，我對(duì)事業(yè)的衷心、對(duì)同事的愛(ài)心、對(duì)醫(yī)學(xué)院

的癡心都絲毫不會(huì)改變。如果我能有幸得到你們的信任，我將把

自己全部的精力與心血都投入到新職位的工作中去，為創(chuàng)建一流

的醫(yī)學(xué)科學(xué)院而努力奮斗!

謝謝大家!

管理崗位的競(jìng)聘演講稿篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好！

不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見(jiàn)彩虹。我想，對(duì)于自己來(lái)說(shuō)，“風(fēng)雨”

就是經(jīng)受各種各樣的考驗(yàn)與鍛煉，包括這次的競(jìng)聘。今天，我很

榮幸站在充滿挑戰(zhàn)的演講臺(tái)上，心情無(wú)比激動(dòng)，感慨萬(wàn)千。首先，

真誠(chéng)的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們多年來(lái)對(duì)自己一如既往的培養(yǎng)、信任與

幫助，參加競(jìng)崗活動(dòng)，既是一次機(jī)遇，是一次挑戰(zhàn)，也是一次向

領(lǐng)導(dǎo)和同志們的工作匯報(bào)和心愿表達(dá)的機(jī)會(huì)。

我叫xx，現(xiàn)年xx歲，本科文化，中共黨員。19xx年3月入

伍，經(jīng)過(guò)xx年的部隊(duì)歷練，我從一個(gè)新戰(zhàn)士，逐步成長(zhǎng)為一個(gè)

有擔(dān)當(dāng)有責(zé)任感的業(yè)務(wù)骨干，歷任班長(zhǎng)、司務(wù)長(zhǎng)、會(huì)計(jì)師、辦事

處主任、副團(tuán)等職。20xx年11月轉(zhuǎn)業(yè)到縣xx工作，20xx年xx

月任xx副調(diào)研員，主要負(fù)責(zé)部財(cái)務(wù)綜合性工作，兼任xx會(huì)計(jì)。

無(wú)論身處何種崗位，我都盡職盡責(zé)做好本職工作，干一行，

愛(ài)一行，鉆一行，精一行。我覺(jué)得完全自己有條件，也有能力擔(dān)

任副處長(zhǎng)一職。

綜合分析，我想自己具備以下幾個(gè)優(yōu)勢(shì)：

一、追求卓越，具有勇挑重?fù)?dān)的信心

自助者人能助之。今天，我能鼓足勇氣參加這次競(jìng)爭(zhēng)，決不

是意氣用事，也不是心存僥幸，而是珍惜這次積極上進(jìn)的機(jī)會(huì)，

渴望事業(yè)有所建樹(shù)，追求進(jìn)步的真實(shí)體現(xiàn)。在部隊(duì)這個(gè)大熔爐長(zhǎng)

期的磨練下，使自己具備了軍人堅(jiān)強(qiáng)剛毅、刻苦耐勞、作風(fēng)正派、

雷厲風(fēng)行的優(yōu)良品質(zhì)。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求開(kāi)展各項(xiàng)工作。堅(jiān)持

原則，務(wù)實(shí)肯干，敢于爭(zhēng)先，善于思考，勇挑重?fù)?dān)，義不容辭地

為單位建設(shè)奉獻(xiàn)自己的光和熱。

二、學(xué)習(xí)刻苦，具有較好的道德修養(yǎng)

古語(yǔ)說(shuō)：“德若水之源，才若水之波”。在個(gè)人學(xué)習(xí)與道德

品行上，注重學(xué)習(xí)，能夠長(zhǎng)期堅(jiān)持政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，鉆研崗位業(yè)務(wù)，

以豐富的知識(shí)結(jié)構(gòu)來(lái)充實(shí)與武裝自己。在道德品行上堅(jiān)持“以人

為本，以德為先”，牢固樹(shù)立起誠(chéng)懇為干部、職工服務(wù)的理念，

講政治、講正氣，講效率，胸懷寬廣，有吃苦耐勞、善于鉆研的

敬業(yè)精神和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

三、一專多能，具有較強(qiáng)的工作能力

隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電，我的工作經(jīng)驗(yàn)日漸豐

富，理論知識(shí)日益扎實(shí)。我在部隊(duì)也曾當(dāng)過(guò)財(cái)務(wù)主管和基層軍政

主官?；氐降胤胶?，又在xx、xx這樣的綜合處室工作，不僅熟

悉財(cái)務(wù)方面的工作，也比較熟悉單位的各項(xiàng)事務(wù)，對(duì)本部門的工

作也比較了解?？梢哉f(shuō)，自己的工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)比較豐富，

溝通協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)，有較好的寫作水平，在部隊(duì)期間，撰寫的論

文常常在xx主要雜志上發(fā)表，并多次獲獎(jiǎng)。轉(zhuǎn)業(yè)到地方，所起

草的請(qǐng)示報(bào)告、情況總結(jié)、匯報(bào)材料、典型發(fā)言、管理制度、實(shí)

施方案等，質(zhì)量較高，這些都比較有利于今后工作的開(kāi)展。

四、善于協(xié)調(diào)，具有較強(qiáng)的大局意識(shí)

“皮之不存，毛將焉附”，在工作中我十分尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)

同事，堅(jiān)持做到識(shí)大體顧大局，有高度的集體榮譽(yù)感，能夠堅(jiān)持

原則而又不失靈活，處理問(wèn)題思路清晰，頭緒分明。去年，以建

立正常運(yùn)行經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制為契機(jī)，在部領(lǐng)導(dǎo)和大家的支持下，我

們多次與省財(cái)政廳進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通，跟蹤問(wèn)效，最大限度爭(zhēng)取了財(cái)

政公用經(jīng)費(fèi)；同兄弟處室共同努力，增加了業(yè)務(wù)辦公經(jīng)費(fèi)預(yù)算，

較好地緩解了供需矛盾，為我部更好地開(kāi)展工作提供了有力經(jīng)費(fèi)

支撐。

五、謹(jǐn)言慎行，具有較好的自律意識(shí)

“常在河邊走、就是不濕鞋”，多年來(lái)，自己大部工作經(jīng)歷，

從事后勤服務(wù)和后勤管理工作，多年來(lái)，我堅(jiān)持始終把耐得平淡、

默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則；始終把增強(qiáng)公仆意識(shí)、服務(wù)意識(shí)作為

一切工作的基礎(chǔ)；在廉政上，努力做到“自重、自省、自警、自

勵(lì)”。管好自己的人，看好自己的門，廉潔奉公，忠于職守，做

好表率。

成績(jī)屬于過(guò)去，進(jìn)取鑄就未來(lái)。我想，副處長(zhǎng)不只是一個(gè)有

吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責(zé)任。

如果領(lǐng)導(dǎo)和同志們信任我，委以重任，我將從以下幾個(gè)方面

努力工作。

一、擺正位置，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)副手

作為副處長(zhǎng)，我一定會(huì)擺正位置，做好連接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工

的紐帶。準(zhǔn)確掌握部門及單位各方面工作動(dòng)態(tài)，做到行權(quán)不越權(quán)，

服從不盲從，到位不越位，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)，做到上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下

為群眾服務(wù)。在工作中既要發(fā)揚(yáng)以往好的作風(fēng)，好的傳統(tǒng)，勤勤

懇懇工作，兢兢業(yè)業(yè)工作，又要注重在工作實(shí)踐中探索新的路子，

多請(qǐng)示勤匯報(bào)，多交心通氣，當(dāng)好溝通員工和領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋

梁。并且，努力在各個(gè)方面為領(lǐng)導(dǎo)分憂解愁，當(dāng)好參謀與助手。

二、勤奮學(xué)習(xí)，提升綜合素質(zhì)

新的形勢(shì)，對(duì)我們領(lǐng)導(dǎo)干部既是新的挑戰(zhàn)，又是新的發(fā)展機(jī)

遇。我深知我部工作業(yè)務(wù)性強(qiáng)、任務(wù)繁重、責(zé)任重大。我將努力

按照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對(duì)待自己，

加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，“熱愛(ài)xx”、“服務(wù)xx”，做

到愛(ài)崗敬業(yè)、履行職責(zé)，努力爭(zhēng)當(dāng)一名合格的副處長(zhǎng)。不僅要加

強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，更要加強(qiáng)國(guó)際業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)和綜合知識(shí)的學(xué)

習(xí)，加強(qiáng)綜合能力的提升，包括跨部門溝通、協(xié)調(diào)與合作的能力，

不斷充實(shí)完善自我，使自己能夠更加勝任本職工作。

三、夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化工作考核

沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。工作制度建設(shè)是處里一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，

必須抓好抓實(shí)。要自覺(jué)協(xié)助處長(zhǎng)建立健全一系列工作制度，明確

工作責(zé)任，實(shí)現(xiàn)各司其職，合理安排工作程序，特別是要引入競(jìng)

爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行多勞多得，獎(jiǎng)罰分明。并且，要有包容心，充

分認(rèn)識(shí)每一個(gè)同志的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)大家的積極性和創(chuàng)造

性。抓好制度建設(shè)的同時(shí)，協(xié)助抓好單位衛(wèi)生管理、考勤管理、

學(xué)習(xí)會(huì)議組織等基礎(chǔ)管理。

四、嚴(yán)于律己，外樹(shù)廉政形象

堅(jiān)持一切從實(shí)踐中來(lái)，經(jīng)常深入實(shí)際調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和

解決問(wèn)題。以吃苦耐勞，求實(shí)創(chuàng)新的精神，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)，創(chuàng)

造性開(kāi)展工作。樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神，提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，

提升服務(wù)水平。同時(shí)，要廉潔奉公，管好自己的嘴，不亂說(shuō)；管

好自己的手，不該拿的東西亂拿；管好自己的腿，不該去的地方

不去。并且，要教育自己的家屬和子女。也要遵守廉政建設(shè)的有

關(guān)規(guī)定，決不犯生活上和經(jīng)濟(jì)上的錯(cuò)誤。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，古希臘哲人說(shuō)：“給我一個(gè)支撐點(diǎn)，

我會(huì)撐起一個(gè)地球”，這是對(duì)生活的自信；而我現(xiàn)在要說(shuō)“給我

一次機(jī)會(huì)，我會(huì)干出我的精彩”，這是我對(duì)生活的熱愛(ài)和對(duì)事業(yè)

的無(wú)盡追求。無(wú)論這次競(jìng)聘結(jié)果如何，在今后的征途上，自己將

一如既往地做好本職工作。希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事會(huì)給我一次實(shí)踐

的機(jī)會(huì)，我會(huì)盡最大的努力給大家一個(gè)驚喜！

管理崗位的競(jìng)聘演講稿篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好。真誠(chéng)的感謝工廠給了自己本次競(jìng)聘組裝車間副主任

的機(jī)會(huì)。

我叫xx，今年38歲，工程師，大學(xué)本科，現(xiàn)擔(dān)任組裝車間

主任助理。下面，我對(duì)此次競(jìng)聘作出自己的簡(jiǎn)單陳述。

一、我的工作簡(jiǎn)歷

19xx年畢業(yè)分配進(jìn)廠，在一組裝車間生產(chǎn)班組從事鉚工工

作，19xx年開(kāi)始從事工藝技術(shù)工作，歷任一組裝分廠中底工藝

員，綜合工藝員，技術(shù)組組長(zhǎng)，20xx調(diào)綜合技術(shù)部（現(xiàn)工藝制

造部）任分管工藝師，車體組副組長(zhǎng)，20xx年5月抽調(diào)工廠ERP

項(xiàng)目小組任分管設(shè)計(jì)師，從事企業(yè)資源管理信息化系統(tǒng)建設(shè)實(shí)施

工作。

二、我競(jìng)聘的有利條件和優(yōu)勢(shì)

1、我熱愛(ài)工作，有強(qiáng)烈的事業(yè)心，進(jìn)取心，責(zé)任感和開(kāi)拓

精神，愿意為建設(shè)工廠、發(fā)展工廠多做貢獻(xiàn)。工作敢于負(fù)責(zé)，恪

盡職守，吃苦耐勞。20年的工作經(jīng)歷，自己總以踏實(shí)認(rèn)真的工

作態(tài)度，謹(jǐn)慎細(xì)致的工作作風(fēng)，圓滿的完成了每個(gè)崗位的工作，

受到了本人歷任領(lǐng)導(dǎo)的肯定和周圍同事的好評(píng)，并多次被評(píng)為工

廠先進(jìn)生產(chǎn)者、技術(shù)能手，科技十佳候選。

2、我熱愛(ài)學(xué)習(xí)，有強(qiáng)烈的求知欲望，有虛心向?qū)W的精神。

xx年技校畢業(yè)后立足本職崗位，刻苦鉆研鉚工技術(shù)，xx年參加

中南六廠職工技術(shù)比武獲鉚工組第一名的好成績(jī)。通過(guò)在生產(chǎn)班

組的工作實(shí)踐，深感自己理論知識(shí)欠缺和系統(tǒng)的接受高等專業(yè)知

識(shí)學(xué)習(xí)的必要，因此，于xx年和xx年先后考取工廠第一屆高級(jí)

技工班和電大機(jī)電工程專業(yè)，于xx年以優(yōu)異的成績(jī)畢業(yè)。xx年，

通過(guò)自學(xué)，完成黨校經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)本科的學(xué)習(xí)。今年又有幸參見(jiàn)

了南車集團(tuán)組織的香港綜合管理項(xiàng)目培訓(xùn)班和工廠組織的制造

業(yè)項(xiàng)目管理培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，從中獲取許多先進(jìn)的管理理念使自己

更加的充實(shí)。

3、具有生產(chǎn)管理、技術(shù)管理的經(jīng)驗(yàn)。在組裝車間任主任助

理快一年的時(shí)間里，積累了大量生產(chǎn)、技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、質(zhì)量體

系、設(shè)備的管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)車間的生產(chǎn)工藝流程、四合一工藝操作

規(guī)程，ERP生產(chǎn)管理流程和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)熟悉。分別組織了車間

員工四合一工藝規(guī)程400多人16場(chǎng)次的培訓(xùn)，使員工知曉自己

的工作準(zhǔn)則。主抓車間質(zhì)量體系的運(yùn)行，在工廠質(zhì)量體系五次內(nèi)

審中均合格通過(guò)內(nèi)審的審查。負(fù)責(zé)安哥拉敞車和罐車的準(zhǔn)備出廠

的生產(chǎn)組織，在短短的4天的時(shí)間完成敞車和罐車各20輛的生

產(chǎn)出廠，負(fù)責(zé)下半年X6K平車的生產(chǎn)，圓滿完成100輛的生產(chǎn)任

務(wù)。推行兩個(gè)萬(wàn)和產(chǎn)品質(zhì)量與績(jī)效工資掛鉤的管理辦法的實(shí)施，

通過(guò)這兩個(gè)辦法的實(shí)施，極大的提高員工自檢核互檢的質(zhì)量意

識(shí)，特別是班組長(zhǎng)抓班組質(zhì)量的意識(shí)，從八、九月份的質(zhì)量運(yùn)行

分析結(jié)果看，車間各生產(chǎn)線的一次交檢通過(guò)率指標(biāo)有了大幅度的

提高。

4、在ERP工作小組三年的工作經(jīng)歷，使自己對(duì)工廠的各項(xiàng)

管理工作有一個(gè)比較全面的認(rèn)識(shí)，樹(shù)立了比較先進(jìn)的管理理念。

在具體負(fù)責(zé)完成工廠ERP管理系統(tǒng)中的生產(chǎn)管理子系統(tǒng)、工程數(shù)

據(jù)子系統(tǒng)以及集成數(shù)據(jù)接口子系統(tǒng)和制造BOM系統(tǒng)的實(shí)施過(guò)程

中，比較清楚的了解生產(chǎn)管理系統(tǒng)的MRP生產(chǎn)計(jì)劃、JIT生產(chǎn)計(jì)

劃、物料配送計(jì)劃等計(jì)劃的工作流程和模式，熟悉制造BOM的編

制和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)備流程，對(duì)建立在信息化管理的企業(yè)資源管理有了

比較深刻的體會(huì)并積累了較多地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。

三、今后工作設(shè)想

車間是企業(yè)內(nèi)部的一級(jí)生產(chǎn)管理部門，在企業(yè)管理中的作用

是承上啟下，組織落實(shí)、生產(chǎn)過(guò)程控制、信息反饋、完成生產(chǎn)任

務(wù)和現(xiàn)場(chǎng)管理。車間管理幾乎是企業(yè)管理的縮影和落實(shí)，包括：

生產(chǎn)、質(zhì)量、設(shè)備、工藝、配件、勞動(dòng)組織、現(xiàn)場(chǎng)、班組管理和

安全管理等。如果應(yīng)聘成功，我想就以下三個(gè)方面來(lái)談?wù)勛约旱?/p>

工作思路及想法：

1、結(jié)合工廠ERP系統(tǒng)與車間領(lǐng)導(dǎo)班子共同抓好車間的生產(chǎn)

組織。

做好生產(chǎn)前期準(zhǔn)備，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行。首先要做的是根據(jù)

生產(chǎn)工序的特點(diǎn)確定所開(kāi)設(shè)生產(chǎn)班組和班組人數(shù)，將生產(chǎn)人員按

技能素質(zhì)和生產(chǎn)素質(zhì)合理搭配，組織員工布置好生產(chǎn)場(chǎng)地工藝裝

備，組織員工按工序的先后做好開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作，確保生產(chǎn)開(kāi)

工順利。生產(chǎn)全面鋪開(kāi)后，其首要的工作是確保各條生產(chǎn)線均衡

生產(chǎn)，嚴(yán)格以ERP生產(chǎn)系統(tǒng)下達(dá)的JIT生產(chǎn)線日計(jì)劃組織生產(chǎn)，

在生產(chǎn)組織過(guò)程中，對(duì)各條生產(chǎn)線上的生產(chǎn)瓶頸工序（卡殼工序）

給予高度的關(guān)注，及時(shí)投入人力物力的力量盡快打通瓶頸，確保

各生產(chǎn)線按節(jié)拍均衡生產(chǎn)。生產(chǎn)順利開(kāi)展的另一個(gè)重點(diǎn)是各條生

產(chǎn)線上的配件保障工作，配件跟不上無(wú)法確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行，

為此，及時(shí)掌握每日生產(chǎn)線各工位配件的動(dòng)態(tài)，提報(bào)配件的短線

報(bào)表，加強(qiáng)配件供應(yīng)部門的橫向聯(lián)系，及時(shí)催要生產(chǎn)線緊缺配件。

進(jìn)一步落實(shí)的提報(bào)和完善車間實(shí)施的紙質(zhì)生產(chǎn)報(bào)表管理辦法，使

報(bào)表能真實(shí)的反映生產(chǎn)線的不良品和割廢配件情況，并著手在全

車間各個(gè)班組全面鋪開(kāi)。

為了及時(shí)處理不良品和配件的補(bǔ)廢，我認(rèn)為可將配件管理人

員劃入質(zhì)管組管理，避免一些相互扯皮、推諉的現(xiàn)象，加快不良

品和廢品的處置速度。組織生產(chǎn)是一個(gè)復(fù)雜的過(guò)程，不僅是一個(gè)

車間就能夠完成的工作，需全廠各個(gè)部門的通力協(xié)作才能完成的

`，在生產(chǎn)中會(huì)出現(xiàn)不同的制約生產(chǎn)的內(nèi)部和外部問(wèn)題，對(duì)于內(nèi)

部要加強(qiáng)內(nèi)部的組織協(xié)調(diào)，堅(jiān)持開(kāi)好生產(chǎn)例會(huì)，對(duì)生產(chǎn)中可能出

現(xiàn)的問(wèn)題要做到前瞻性，并及時(shí)做好預(yù)防措施。對(duì)于外部要加強(qiáng)

溝通和信息反饋，處使各個(gè)部門共同針對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題來(lái)處理和解

決，使生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題得以及時(shí)處理。倡導(dǎo)以“真誠(chéng)合作”工

作理念，逐步形成一種“人人都把事情做好，我為他人創(chuàng)造條件”

的良好工作氛圍。

2、以提高員工質(zhì)量意識(shí)為目的，繼續(xù)深化開(kāi)展兩個(gè)萬(wàn)活動(dòng)

及產(chǎn)品質(zhì)量和績(jī)效工資掛鉤管理辦法的實(shí)施。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量的好壞也直接影響到生產(chǎn)，而目前

車間的大部分質(zhì)量問(wèn)題的產(chǎn)生原因都來(lái)自員工的質(zhì)量意識(shí)上，為

了徹底改變員工這種普遍的想法，使員工自覺(jué)執(zhí)行四合一工藝文

件，自覺(jué)的做好自檢和互檢，為此車間可在激勵(lì)和績(jī)效兩方面入

手來(lái)促進(jìn)員工質(zhì)量意識(shí)的提高，如目前實(shí)施的兩個(gè)萬(wàn)活動(dòng)和質(zhì)量

與績(jī)效工資掛鉤的辦法就是一個(gè)很有效的措施，接下來(lái)的工作就

是進(jìn)一步細(xì)化各班組指標(biāo)和全面鋪開(kāi)，首先對(duì)實(shí)施以來(lái)采集的質(zhì)

量數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，對(duì)各個(gè)班組的指標(biāo)進(jìn)一步細(xì)化使之更加的合理

更加有可操作性，對(duì)那些質(zhì)量數(shù)據(jù)采集困難的班組也要納入績(jī)效

考核中來(lái)，使之所有員工人人身上有質(zhì)量的壓力，從而促進(jìn)員工

質(zhì)量意識(shí)和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。如可對(duì)連續(xù)三個(gè)月獲得績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)的

班組車間授予“質(zhì)量信得過(guò)班組”稱號(hào)，對(duì)班組長(zhǎng)給與一次性獎(jiǎng)

勵(lì)等。

3、以四合一操作文件為準(zhǔn)繩共同抓好質(zhì)量、裝備、安全、

環(huán)境工作。

來(lái)到組裝車間快一年的時(shí)間，我看到一個(gè)團(tuán)結(jié)的領(lǐng)導(dǎo)班子和

一支能打持久戰(zhàn)的隊(duì)伍，也看到我們的員工不完成生產(chǎn)任務(wù)不下

班，就地睡在工作崗位旁的感人情景，可以說(shuō)通過(guò)這幾年工廠績(jī)

效工資和每年讀一本書等措施的實(shí)施，員工在完成生產(chǎn)任務(wù)上有

了很高的認(rèn)識(shí)及執(zhí)行力。但反思產(chǎn)品質(zhì)量等還是有許多有待提高

之處，比如班組崗前培訓(xùn)不到位沒(méi)有形成制度化，尤其是每逢轉(zhuǎn)

產(chǎn)質(zhì)量得不到控制，需要一段時(shí)間才能得以穩(wěn)定，所以我們要以

四合一文件為準(zhǔn)繩，細(xì)化崗前操作培訓(xùn)，并制度化。另外就是質(zhì)

量貫標(biāo)和安全環(huán)境貫標(biāo)真正按程序文件要求做的不多，每次都存

在補(bǔ)課和補(bǔ)資料的情況，因此在裝備安全環(huán)境等工作上要加大執(zhí)

行力度。將這方面的工作也提升到和不完成生產(chǎn)任務(wù)不下班的高

度。將安全生產(chǎn)和班組現(xiàn)場(chǎng)管理與班組的績(jī)效工資掛鉤，每月或

每季對(duì)各生產(chǎn)班組開(kāi)展無(wú)安全事故優(yōu)勝班組評(píng)比，每月或每季在

班組績(jī)效工資中體現(xiàn)獎(jiǎng)懲。使車間形成人人講安全和質(zhì)量的氛

圍。

各位領(lǐng)導(dǎo)，評(píng)委，參加此次的競(jìng)聘，無(wú)外乎兩種結(jié)果，能競(jìng)

爭(zhēng)上，自己一定珍惜工廠給予的這個(gè)機(jī)會(huì)，在車間主任和書記的

領(lǐng)導(dǎo)下并與車間同事一道，完成好崗位賦予自己的職責(zé)，當(dāng)好助

手努力完成分公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)任務(wù)；若未能競(jìng)聘上，則一如既往，

在本職工作崗位上誠(chéng)實(shí)為人，踏實(shí)做事。

我的競(jìng)聘陳述到此結(jié)束，謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事。

謝謝！

管理崗位的競(jìng)聘演講稿篇5

1.通過(guò)協(xié)調(diào)能力解決工程管理難題：

①單位內(nèi)部的協(xié)調(diào)。掌握公司內(nèi)部關(guān)聯(lián)部門的工作流程，通

過(guò)與規(guī)劃技術(shù)部，工程經(jīng)營(yíng)部，土地部等相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，從而

保證了從技術(shù)可行性到造價(jià)合理性及施工場(chǎng)地允許性等一系列

問(wèn)題的解決。

②其他相關(guān)單位的協(xié)調(diào)。因工程施工過(guò)程的特性，依據(jù)政府

三號(hào)文件精神，需經(jīng)常與審計(jì)、財(cái)政、規(guī)建處、建設(shè)局等相關(guān)部

門溝通、協(xié)調(diào)，和各相關(guān)單位的溝通使得更好的服務(wù)于工程建設(shè)，

有效的保證工程施工過(guò)程造價(jià)增加的合法性及以后的決算的依

據(jù)性。

③施工單位協(xié)調(diào)：參與工程建設(shè)的單位有地質(zhì)勘察單位、設(shè)

計(jì)單位、監(jiān)理單位、總包單位、甲方分包單位、甲供材料供應(yīng)單

位、試驗(yàn)檢測(cè)單位等好幾十家，涉及的合同也好幾十份，處理好

甲方分包、甲供材料供應(yīng)單位與總包單位的關(guān)系。同時(shí)還要處理

好與施工單位的關(guān)系，除了監(jiān)管與被監(jiān)管的關(guān)系外，還有協(xié)作、

配合的關(guān)系，可概括為監(jiān)、幫、促的關(guān)系。甲方代表除了依照工

程合同、圖紙、規(guī)范對(duì)施工活動(dòng)認(rèn)真嚴(yán)格監(jiān)督管理之外，對(duì)其施

工中的實(shí)際困難應(yīng)盡其所能給予幫助解決；對(duì)施工技術(shù)上的問(wèn)題

要當(dāng)好參謀，對(duì)于施工單位的合法利益應(yīng)給予保護(hù)。

2.通過(guò)有效管理，推進(jìn)項(xiàng)目又好、又快開(kāi)展

①加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理單位管理。工程施工過(guò)程中應(yīng)以監(jiān)理單位的

管理為主，要求監(jiān)理單位應(yīng)熟悉圖紙及現(xiàn)場(chǎng)情況，并為工程的質(zhì)

量、進(jìn)度、投資控制負(fù)責(zé)。同時(shí)嚴(yán)格要求總監(jiān)，要求總監(jiān)按照監(jiān)

理合同、監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則執(zhí)行，配齊相關(guān)人員，組織好監(jiān)理

例會(huì)的召開(kāi)。

②加強(qiáng)施工單位管理。

對(duì)施工管理，施工單位是在工作流程上、質(zhì)量控質(zhì)、進(jìn)度控

制上主要執(zhí)行者。因此加強(qiáng)對(duì)施工單位的管理一定程度上起到了

質(zhì)量、進(jìn)度流程等管理。特別是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的管理，要求項(xiàng)目經(jīng)

理按合同、規(guī)范及相關(guān)法律法規(guī)執(zhí)行，在施工過(guò)程中要求施工單

位應(yīng)對(duì)分包單位在技術(shù)、質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)調(diào)進(jìn)行管理。

第三、我有豐富的工作的經(jīng)驗(yàn)，熟悉行業(yè)法規(guī)，能游刃有余

的開(kāi)展工作。

我從項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理工作已有六年，在這六年里，我積累了豐

富的經(jīng)驗(yàn)，熟悉了行業(yè)法規(guī)，能夠游刃有余的開(kāi)展工作。工作六

年來(lái)，我精通了業(yè)務(wù)，具備了創(chuàng)新的能力并具有一定的組織管理

能力。我掌握了項(xiàng)目部各項(xiàng)工作的管理流程。在工作中能夠做到

兼顧大局，較為妥當(dāng)?shù)奶幚砉ぷ髦械母鞣N問(wèn)題。在各種情況下，

都能夠完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)

第四、我個(gè)人熱愛(ài)挑戰(zhàn)，有激情，有干勁，具有吃苦耐勞的

品質(zhì)，同時(shí)幾年來(lái)的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)，不屈不撓、

勇于挑戰(zhàn)困難。

平