經典管理教程優(yōu)秀員工評選管理辦法

優(yōu)秀員工評選管理辦法（范本）第一章總則第1條目的為加強企業(yè)文化建設，培養(yǎng)和塑造廣大員工的集體榮譽感和使命感，不斷增強企業(yè)向心力和凝聚力，特制訂本辦法。第2條適用范圍本辦法適用于各單位全體基層員工，包括各科室、車間（廠）辦公室人員和制造、研發(fā)、營銷系統(tǒng)一線員工。中高層干部不參與公司優(yōu)秀員工評選。第3條一線員工制造系統(tǒng)：包括制造工藝人員、檢驗人員、生產工人、技術工人、輔助工人等；研發(fā)系統(tǒng)：包括直接從事新品研究、開發(fā)、測試評價的技術人員、中試工廠試制員等；營銷系統(tǒng)：包括駐外業(yè)務、推廣、維修、售后技術、財務、導購等員工（含當地招聘人員）。第二章管理職責第4條歸口管理部門公司人力資源部負責組織公司優(yōu)秀員工的評選、獎勵等工作，并負責制訂、完善和維護評選標準和評選程序。第5條相關職責各部門參照本辦法組織制訂、完善本部門優(yōu)秀員工的評選管理辦法，并負責根據評選標準組織評選本部門內部優(yōu)秀員工，及根據名額比例向經營管理部推薦申報。第三章評選標準第6條分類優(yōu)秀員工按工作性質分成辦公室人員、車間作業(yè)長與班組長和制造、研發(fā)、營銷系統(tǒng)一線員工。評選時，向制造、研發(fā)、營銷系統(tǒng)一線員工傾斜。余第7拆條駱際基本綱條件坑優(yōu)秀同員工造必須透具備除以下燦條件民，缺怒一不顆可。衛(wèi)在叨公司恐連續(xù)冊工作蜓1年姨以上令；蓮遵守哀考勤分紀律陸，年緊總出倒勤率耗在9滾9.溉7%剛以上楚；蛙品德錫端正苦，遵互紀守南法，寶無違隨反國栗家法戰(zhàn)律法條規(guī)和群廠規(guī)使廠紀幼行為械；榴工作貝認真內負責勵，積銹極主踩動，陸服從雀整體詳安排欲，能剛配合挖同事省完成悔各項彩工作尋任務悉，無史較大去的工申作失創(chuàng)誤；影熱愛循某某糞，愛絡崗敬懇業(yè)，街樂于胞助人英，與序同事守相處登融洽歷；益完全岡勝任搏本職擁工作頂，能投較好炮完成濃工作飽任務立。胡第8毀條公說優(yōu)先密評選舞條件哥在基姑本條堪件已紗具備坦的條博件下苦，具債備下靜列條穗件之辟一的掏員工飽可優(yōu)喉先參置與評村比，塵經綜矮合評強價后啟擇優(yōu)晴確定兼人選柏。誠*以煙下分附值均嗚表示扮最佳司狀況迷時的內得分聚，為拒該項販目的健滿分判；評毫選時貫將根蠅據實金際情錫況扣妄減后銀計正蔑分。分一、播辦公脊室人膜員獲1.顫期刻苦室鉆玉研業(yè)議務知世識，拾在本紗職崗緒位工工作成請績突晉出，蛾受到辦領導車和同職事普壺遍好夠評。葡（3刷0分純）旋閉2.難反努力嬌改進瞞工作夕成效透或通旁過合溫理化求建議東，為瞧公司爺創(chuàng)造葬顯著要經濟丑效益主。（悅20賭分）愈3.帳蒼對推瘡動品頌質管刑理、候成本脫控制淋工作免和在泄體系損監(jiān)控懲、維轉護方馳面壤做拜出突貢出貢擠獻。撒（1乓5分鼓）找4.勤屆克已畢奉公逐，為賴公司習挽回娃重大發(fā)經濟終損失械或名母譽損合失。駕（1須0分騰）鼠5.濾駱為公闊司取泉得重行大社番會榮捏譽。面（1撈0分籌）使6.乏也在挎公司役獲得艘重大膊獎勵挪和表叛彰。僚（1灣0分狐）航7.應化努力鍋提高抓自身賊素質晃，通寸過自悉學或功其它域形式綢獲得橫更高清一級辟學歷維或學阻位，恩并能繼在工宣作中嬌得到余發(fā)揮杏。（裁5分改）誠二、乒車間爭作業(yè)請長、宜班組種長米（一膜）除脆具備框第七訴條列矮出的泛基本趣條件濾外，栗還應跑具備仰下列異必備慌條件異：叔1.治聲班內弊至少得有一紐個Q尺C小猾組組蟻長及錘兩個鴨以上謊組員福，該患QC奇小組吃能夠姑按照弓企業(yè)掃標準雙QG唐/M震K餡08重.3舌5政《Q定C小珍組管宣理辦慈法》吵開展教活動哲；灘2.偷妥班內喜沒發(fā)粗生過隊質量切事故惜。這廢里的鋒質量預事故難是指暈：滔①墓制造氏過程益中，處班內傷有關壓人員樸違反裂有關烏規(guī)定塌或慣歲例，旨造成素10裙0臺筒（件豪）以鏟上，胖總價疑值在嶺30灑00帆元以曉上的飾產品光因類如似的哭問題擔需返肝修、李報廢偶或不半合格爬；籠②視產品釣投放央市場懲后，應被消孝費者判、經經銷商霧或顧雷客服仿務科辭投訴何有性衰質嚴功重的誰個別化質量廟問題蔥（如糖機內筍有手況套或學打錯館包裝酷等）撓；膠3.快陡班內漁材料介、零毛部件削進、字耗、品產帳閉目清感晰，醋無金巡額在帆20撿00孩元以肉上的讓重大揪不明沒帳目愿；悶4.貸復班內鞭無違魚反I謝SO進90毀01苗/I格SO徑14織00逃1體稍系而擊被活公司福通報焰批評釘案例維；休5猶.駕班內敏無違扎反M檢RP井II給操作綁規(guī)程歌而被航公司程通報船批評夜的案惕例；骨6倚.羽無工演傷事少故；吹7.方烤班內愛員工澡無打殊架斗騙毆等冷重大捉違紀摟及違部法現斑象；竟8.罰員班內逃工作債氣氛療和諧豐融洽潔，無制集體罪怠工小現象為。草(毯二)風優(yōu)稱先評粱選項碌目有昆：盾1.缸彼按月漸考核援，質鐘量水斤平超侄過車身間指陣標要集求的裹。質凝量水播平的澤評價折主要水基于休自錯彎（含辯自檢虧、互蠟檢）酷及合俊格率雅。各備車間居將上宰級下攪達的競質量版指標瘦分解熱到各勢個班期，作洪為車豈間對臭班的訓質量瘡指標久。（路30殖分）勻2.蛇話按月始考核鞏，生今產效倡率超旗過車倘間指閘標要征求的壯。各臺班的羞生產奔效率痛指標式，以瘦每小校時產蕉出量下計算匹，由照車間碑根據濁排產努任務但及實抖際情螞況，約在現惡有基令礎上遼制定青。（膊15窮分）籠3.精陰在本判單位撤或品通質管季理部掙組織優(yōu)的Q釋C小咳組活義動成保果發(fā)劑表中諸獲獎獨的或屑在全彈國、皆省、麥市獲衰獎的譜。（從15好分）君4.旅譽按月帽考核磨，班行內設挖備故汁障率羊在5找%以哨下的客。（校10充分）苗5.蕉繪各車披間（柿廠）竹每周蜘組織健現場故評比劫，或永利用工上級越單位績每周淹的現丑場安絹全文鼠明生喊產檢茶查結峰果，滾對評燃比良獄好的圓班實融行加根分。呼（5摧分）辯6.療廊每月屈一次套對班紙組園呢地、青板報柱進行吃評比餅加分酷。（堵5分中）釋7.穩(wěn)呀廣泛彎征求舒合理百化建非議，焰采取涼自主多改善牲活動培，效注果良藥好的放應予姓加分眠；若爛對產供品質蜂量、煮成本趕、功趕能有比較大槽貢獻況且經急技術細開發(fā)幫部、憂測試謠中心襯或生掌產管喝理科擾書面泄確認匙的，父應給敘予重攔獎。鋪（5仔分）霉8.算抽班內瀉人員累在堂公司眨舉辦武的各景項競膊賽活嗓動中企獲得陸名次冊。（掃5分嗓）謀9.觸梁員工閱在社棕會上奏因好柄人好彼事受電有關唉部門烘、單諒位或算個人訓書面狗表揚屠或感口謝的迎。（墊10默分）找三、令制造涌、研覽發(fā)、既營銷艱系統(tǒng)芽一線迎員工來1.臭迎工作靜績效逐綜合匯評價商。制沫造系掩統(tǒng)側欲重于篩自錯購率、犧合格婦率及悟服務他到位定、反紅應速列度等新方面診的評冬價；渾研發(fā)欲系統(tǒng)己側重惜于新繼品開雜發(fā)質姑量、窄進度未等方榨面的牛評價勤；營襯銷系隙統(tǒng)側島重于親銷售餓任務肌、廣衛(wèi)告費鐘用、巧投訴釀處理薯等工古作執(zhí)強行能次力方屈面的獄評價杜。（牽30雁分）閉2.寧艱通過少創(chuàng)新托，提安高工顏作效斧率和圍工作為質量句，為信公司別創(chuàng)造央顯著載經濟鬧效益睛。（色20麗分）幕3.蔽巷在品寫質、偉成本逝控制經工作天中辯做枕出突半出貢劇獻。郵（1扮5分宅）贏4.井織在Q斥C活黑動、仰團隊古建設筆、合走理化移建議礦等活栽動中紙表現蝕優(yōu)異爽并獲泄得重乞大獎疏勵、幅表彰近。（償10允分）提5.炊權克已讓奉公皆，為最公司撞挽回寨重大穩(wěn)經濟堡損失勸或名翅譽損雙失。堤（5盾分）近6.壤派為公鳴司取麻得重瘡大社椒會榮各譽。估（5愛分）粒7.便抄在丙公司惰獲得嘩重大易獎勵忌和表警彰。敘（1奧0分鋒）求8.劣利努力鬼提高燒自身釀素質祖，通染過自遲學或壞其它叼形式鉆獲得照更高摟一級幟的學損歷或擱學位逗。（趟5分秀）該第9籍條針抱標準打說明低各左部門箏應根柜據本港單位封實際屠情況柏，在級此標鉗準的銜基礎涌上細吉化、緒充實躁和完伐善各淘評選迅條件芹，確士保評毀價體猶系的興統(tǒng)一引性、含科學霜性和毒可操瓶作性趟。腎第四辱章萍豪評選娘程序述第1微0條柜袋評選爹時間梢公司擔部優(yōu)杠秀員孟工評庫選時濁間為飽每年罷1派月份古，一技年集久中評臺選一時次；遮并要朱求各魔部門躲在鉤上年壩度1狐2洪月底被以前慧完成顯本曲部門句內部敢優(yōu)秀故員工菜評選客，并煩向歷公司專推薦太。深第1拒1條智壯評選檔人數長公司銹優(yōu)秀游員工斬候選甜人月20碰名（耕每年羅可根緩據實乒際情冒況作毒相應飛調整嫁），棚人力法資源盜部松經綜羨合評夾價后死從中奸擇優(yōu)價選出近15貓名，硬評為穩(wěn)公司偶優(yōu)秀蓮員工征。賢第1斯2條吧能傾斜球原則失制造甚、研變發(fā)和亂營銷法一線例員工黑同等咽條件抖下優(yōu)安先評聞選。侍第1休3條能璃候選境人推竿薦義各部乏門催根據面本部響門壓員工知總人達數、噸整體宴素質漆等情勁況確錘定優(yōu)壓秀員穩(wěn)工候奏選人扮分配黎名額襯；各爺部門禮組織拴填寫棵《談優(yōu)秀踢員工晶候選敏人申你報表文》黎（見叫附件朱），柿經犯部門忽經理攔審批榜簽字子后，蓋按規(guī)巴定名遷額向攻公司煉推薦辱申報旋。蓄第1洽4條工社評選竭小組乓組成模公司犁優(yōu)秀弦員工壩評選則小組貢由伸總經刻理、嘩副總跌、敬各唐部門藏經理議等人兄員組銷成，扔總人寶數為呢5-囑8烤人。植第1選5條玩格初步韻篩選葉評選森小組蜜成員密依據烤評選泄標準襪對優(yōu)匙秀員怎工候命選人犬進行價初步搬篩選雹，不腿符合疤公司旬評選況條件逝的員堆工將囑不再托參加更下一蕉輪投艱票評竟選。版第1寄6條縮懲投票挨表決殲評選戶小組坐成員億對經痕初步閥篩選圍后的祥優(yōu)秀類員工侮候選費人進鋸行差顛額投腦票評零選，逃每個逼小組株成員潛一人盼一票蛙，按姜得票膠高低想選出舍前仇15荒名，乞即為能公司付優(yōu)秀依員工然；若特第令15急名有傻多人險得票栽相同歐時，伸可對檢相同嘆票數考的候障選人孕再進懲行投庭票表懼決，伏按得浮票高甘低選弟出其蠅中1公名。磨第1辨7條靜冊報批毒及調庫整括經評段選小直組評悠選出首的鋤15娘名優(yōu)鑒秀員中工名親單連沙同候都選人頓申報侍表，雞報膊人力綿資源川部經絞理路審核飯，總脖經理托審批錦。在叉報批兇過程棋中有繩重大宋質疑志和申沃訴時致，可系召集別評選項小組胃再進譯行評回選。杜第五夫章徑膀優(yōu)秀志員工君獎勵暢第1見8條抗芹獎勵薪標準當公司析優(yōu)秀救員工粗由翁人力留資源涂部籃組織間實施航獎勵退，原遲則上庭不安器排旅四游，誕特殊興情況搭下駁可組輛織國漲內旅扔游兆，但物是股參考慰標準宜為3比00舒0元唯/人乒。嶺第六膜章津側附則稱第1倡9帝條涼佩本辦坡法由艘人力若資源勇部昏負責部制訂勿并解抱釋。棗第2棵0欣條屬限本辦潔法自銹文件鹿下發(fā)雀之日崗起開愁始實稅施溫。冶北京賺××港×懇有限益公司擾殲典忠繭重證堆抄賊近級慈渣扣喘屑腹草籌障義廣壓杯疊靈橋慰稼桃×拴年季樓×卷月舍×伙日久注：括因各熄企業(yè)喂規(guī)模攪、摟所屬鏡行業(yè)柄、黑部門完設置汽等不液盡相雕同，劉故建似議您摩可以栽根據但自己呢的實氧際情切況，金在上棕述制粗度模撥板的揪基礎呀上進脈行刪瘡減和杜修改志，使堪之能粗夠更課適合撓于您赴的企額業(yè)。裹附件扭：梅優(yōu)秀征員工暈候選煌人申水報表叉姓名滑性別鼠部門胞進廠翠時間加學歷慚出生視日期凝崗位躁名稱寸申報旁類別類辦公嚼