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文檔簡介

張瑞敏:創(chuàng)造新的商業(yè)模式面對(duì)很大挑戰(zhàn)新浪財(cái)經(jīng)訊2023年4月21日-22日,由中國企業(yè)家俱樂部、道農(nóng)研究院《綠公司》雜志主辦的“2023中國綠色公司年會(huì)”在青島舉行。圖為海爾集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官張瑞敏發(fā)言。張瑞敏:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位朋友,上午好。在這個(gè)會(huì)議上,我想談一下企業(yè)的商業(yè)模式的創(chuàng)新問題。因?yàn)槲易约焊杏X,這個(gè)話題與大會(huì)的主題是密切相關(guān)的。大會(huì)的主題就是全球變局下領(lǐng)先者的責(zé)任和創(chuàng)新。我們面臨的全球變局就是從傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代進(jìn)入到互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,這對(duì)所有企業(yè)是一個(gè)非常巨大的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,如果我們不能適應(yīng)這個(gè)挑戰(zhàn),不能在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代具備企業(yè)的競爭力,那么不要說成為一個(gè)綠色公司,就連企業(yè)的生存也非常困難。其實(shí)企業(yè)就是有時(shí)代性的,如果不能適應(yīng)這個(gè)時(shí)代,只能被時(shí)代所拋棄。就像孫中山先生所說的:“世界潮流浩浩蕩蕩,順之者昌,逆之者亡?!痹谶@個(gè)時(shí)代,企業(yè)必須有自己的商業(yè)模式,我們現(xiàn)在的商業(yè)模式基本都是過去的傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)的商業(yè)模式,在現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代顯然不適應(yīng)。一、為什么要?jiǎng)?chuàng)新商業(yè)模式(一)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的制造——從大規(guī)模制造到大規(guī)模定制比如說制造,過去全世界對(duì)中國企業(yè)的評(píng)價(jià)就是大規(guī)模制造非常有競爭力。但是進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,必須改變,從大規(guī)模制造必須改變?yōu)榇笠?guī)模定制。雖一字之差,但差距非常大。大規(guī)模制造的時(shí)候,一個(gè)型號(hào)抓住一個(gè)定單可以生產(chǎn)幾十萬上百萬,但是大規(guī)模定制時(shí)代,可能仍是幾十萬上百萬的訂單,但卻變成幾十上百個(gè)型號(hào)。確切地說,企業(yè)和用戶之間信息不對(duì)稱的主動(dòng)權(quán)改變了,過去傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)下,不對(duì)稱的主動(dòng)權(quán)在企業(yè)手里,我生產(chǎn)什么,用戶被動(dòng)接受什么。而現(xiàn)在主動(dòng)權(quán)到了用戶手里,用戶可以在互聯(lián)網(wǎng)上看到所有的產(chǎn)品,所有的價(jià)格,都可以進(jìn)行選擇。這就不是以企業(yè)為中心,而是以用戶為中心,這是非常大的改變。如果你不能改變,還抱著低成本、大規(guī)模制造的舊模式肯定不行。(二)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營銷——從以“價(jià)格+廣告”賣產(chǎn)品到以用戶體驗(yàn)為中心賣服務(wù)傳統(tǒng)模式下營銷的優(yōu)勢在哪兒呢?就是價(jià)格+廣告。如果既是廣告的標(biāo)王,又有價(jià)格的優(yōu)勢,肯定在市場上有優(yōu)勢。但現(xiàn)在不行了,從以價(jià)格的優(yōu)勢賣產(chǎn)品必須改變到以用戶體驗(yàn)為中心的賣服務(wù)上。如果還是靠廣告、靠低價(jià),不可能有持久的競爭力。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,給用戶帶來的非常重大的兩個(gè)標(biāo)志:第一個(gè)是移動(dòng)服務(wù),第二個(gè)是社交網(wǎng)絡(luò)。這兩點(diǎn),使得營銷完全改變了。移動(dòng)服務(wù)可以移動(dòng)交費(fèi),可以移動(dòng)通話,所有的都不是靜態(tài)的,而是動(dòng)態(tài)的。在這種情況下,已經(jīng)有很多企業(yè)做得非常好,比如說蘋果,它自己聲稱我不是科研驅(qū)動(dòng),是用戶體驗(yàn)驅(qū)動(dòng),所以創(chuàng)造了一個(gè)奇跡。寶馬的7系列,沒有設(shè)計(jì)出來之前,就在網(wǎng)絡(luò)上和用戶進(jìn)行互動(dòng),沒有設(shè)計(jì)起來之前就有了用戶需求和用戶資源。另外像亞馬遜,是全流程的用戶體驗(yàn),包括兒童買一個(gè)玩具都幫你選擇,給你提供一個(gè)服務(wù)方案,甚至這個(gè)兒童在今后的發(fā)展過程中,長了一兩歲再提供什么產(chǎn)品,這和原來的賣產(chǎn)品不一樣了,變成賣服務(wù)方案。像《Facebook效應(yīng)》這本書里所說的,在網(wǎng)絡(luò)上有4500萬個(gè)小組,一定會(huì)超過谷歌,因?yàn)楣雀枋菨M足需求,它是創(chuàng)造需求。這就在于一個(gè)非常好的理念,如果你能夠提供和用戶分享信息的更好的方式,就可以改變?nèi)藗兊纳?。這種信息分享意味著什么呢?就是將企業(yè)和用戶之間的信息不對(duì)稱變成了信息對(duì)稱。如果企業(yè)和用戶不能使信息對(duì)稱,而是停留在不對(duì)稱的局面上,失敗的一定是我們。二、海爾是怎樣進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新的喪艙要?jiǎng)?chuàng)設(shè)造新皇的商俘業(yè)模極式,施對(duì)于雹我們距來講蘿是很男大的跌挑戰(zhàn)嫩,也勁是很阻大的各機(jī)遇口。就門海爾新自己待而言歌,幾誓年以傷來一被直在育探索陶創(chuàng)造芒新的控管理戀模式兇。到拒現(xiàn)在羅為止?jié)?,有辯很多宰曲折承也有型很多土失敗饒。雖施然到創(chuàng)現(xiàn)在河為止盟還不惠能說齡成功榴,但司我們期一直睡在堅(jiān)杠持不顧懈的覆探索臉。我楊們所線做的土探索欠,歸膠結(jié)到待三個(gè)義一:逮一個(gè)菠商業(yè)系模式真,一貴個(gè)機(jī)式制,笨一張文表??缮邓^澆一個(gè)梯商業(yè)虧模式接,我津們這徹個(gè)創(chuàng)犯新就姓叫王“脅人單丘合一豬”值的創(chuàng)伴新。謊“王人湖”遠(yuǎn)就是兵我們員的員印工,澤“繳單很”膊就是很用戶于的需圓求。搬把這舍兩者漁結(jié)合巧起來爪。在棄企業(yè)敘的資悔產(chǎn)負(fù)式債表恐里面柳,不楊管有爛多少否固定鴉資產(chǎn)捉、流洋動(dòng)資啞產(chǎn),漠都不旨會(huì)增痰值一自分錢斑。說述到家音,只孕有人爺是最手可能昆增值寺的。伴所以壤說員俗工是頌最重被要的鉤,員箱工的艙創(chuàng)新紅要和哀用戶珍的需烘求聯(lián)州系起桌來,說人單蔥合一凱就非徹常重薦要。您暢我們脾在做診的過籮程中軟,把好組織免結(jié)構(gòu)墨給顛朝覆了血。過炊去,固全世梳界所害有的遵企業(yè)慣都是濱金字中塔型本的,勞和部劑隊(duì)一拆樣。壺最高吃領(lǐng)導(dǎo)筐在上攻面,腫一層聞層下么來,代最下脂面的旨是員棵工。罪我們鋤現(xiàn)在商變成披一個(gè)林倒金屯字塔番,員肝工在窩最上誰面,擇領(lǐng)導(dǎo)尾在最哈下面骨,這咽就使掀得領(lǐng)抽導(dǎo)從共過去得對(duì)員皆工的句指揮曉者和偽監(jiān)控給者變艦成了伶是員所工創(chuàng)天造用室戶資蜓源的挪支持種者和晨提供遍者。闖這樣畢做的酒結(jié)果左是原歷來的屠結(jié)構(gòu)恢就全拌顛覆躁了。貼我們軌還在援一直布探索桌,期泡間也末出了等很多恒問題老。但跟是這航個(gè)方幻向我播認(rèn)為周是對(duì)刻的。羅去年硬10鳴月,致我在愧美國丟舊金輕山和右邁克盈爾史·遙波特情專門有探討諸了這屬個(gè)問態(tài)題。得他非宰常肯民定我橫們的云創(chuàng)新徐探索兆,他受認(rèn)為死中國疲的企哭業(yè)應(yīng)稻該這惹樣走放,否返則將巨來有閘很大約麻煩菠。因暈為中辭國企月業(yè)在寬管理桌上學(xué)付習(xí)的喇都是副西方堪的,輝而且戲不是茶西方此的管由理理浴論,木更多其的是衡西方雄的管唉理工認(rèn)具?;璎F(xiàn)在園在互閱聯(lián)網(wǎng)促時(shí)代慘,中賀國企雹業(yè)應(yīng)我該自緩己創(chuàng)排造新橫的管桃理理銷論、鼻管理露工具梁。另蹦外,付美國粗的著脆名商描學(xué)院壘沃頓頌商學(xué)植院關(guān)成注跟旺蹤我亭們的料探索涂也好對(duì)幾年銀了,齒他在雄跟我侮們談炮的時(shí)辭候,晶他關(guān)消注怎培么樣普也讓孤西方往企業(yè)抱覺得詳它是戴對(duì)的辱?這竿就出曉來一局個(gè)西球方企墊業(yè)管菌理理此論的享基礎(chǔ)架是什磁么,機(jī)西方撓企業(yè)則管理型理論肢的基補(bǔ)礎(chǔ)是戀契約負(fù)理論汁,契竭約就爭是合局同,逆委托局人和限代理型人之朝間的錘合同元。委麗托人虹是誰彈呢?扭就是憂所有紫者,灘代理譜人是溝管理懷者。傅所以汪,所膝有者蜓給管尺理者燈期權(quán)志,希們望管殃理者崇創(chuàng)造甚利潤笑。我幅們更慶重視形互聯(lián)罪網(wǎng)時(shí)泛代的俊要求助,管毅理者康不是膽高層妹的幾呼個(gè)管昌理人籃,而環(huán)變成諸所有時(shí)的員塞工,外我們渠的契聽約變鏡成所序有員塵工和訂用戶逗之間屯的合冠同。京他們旬對(duì)這沒種思紗路也受比較逐認(rèn)可藥。焰痕所謂鍛一個(gè)正機(jī)制蜜,就姐是讓剪每個(gè)盒員工瓜充分拿發(fā)揮般活力君,簡旨單說飽一句催話,朵就是腰把大符公司肆做小挨,把與小公則司做董大。頌去年白我到辱美國鼻和韋詞爾奇顯探討議的時(shí)婆候,火談到定為什撞么他譽(yù)這一元點(diǎn)能漲做得煎好,宅而中軌國企紐業(yè)很吧難做友到這至一點(diǎn)禍,容爽易一機(jī)抓就忽死,餅一放竟就亂馬。所恒謂把暗大公丹司做瘋小,盜就是隨小到惡這個(gè)篇單位協(xié)可以蠶直接憶和用贈(zèng)戶接執(zhí)觸,趁直接所創(chuàng)造嚼需求忌。比棉如原單來的縫營銷璃,是告全國脖一個(gè)脆大的美市場催,一洋層層運(yùn)分級(jí)斗,現(xiàn)偏在我科們把虜它扁甚平化杠,中餃間全經(jīng)去掉怕,在吹農(nóng)村職就是陜以每泰個(gè)縣鋤作為拾基本感單位蜜,在欺城市榨就是桑以每膝個(gè)社窯區(qū)作緣為基簡本單碰位,汗直接吧可以六創(chuàng)造納用戶砍需求揭。另承外小并公司同做大博,就撿是給駛這個(gè)耀小公慘司充仁分的拾授權(quán)歐,使驚它能年夠自剝主創(chuàng)肝造用令戶需價(jià)求,雞就像見一個(gè)斥自組評(píng)織一驢樣。住耳所謂陷一張掀表,們每個(gè)愛企業(yè)役都有緣三張拜表:冊資產(chǎn)平負(fù)債摘表、秒損益貝表和岸現(xiàn)金新流量朱表。辮把這撓個(gè)表各轉(zhuǎn)換板到每磨個(gè)人兵身上玩去,廢就叫裹做作“啞戰(zhàn)略茄損益圓表尖”璃。傳攜統(tǒng)的攏損益享表邏稱輯非柏常清產(chǎn)楚,嫩收入窮-成倘本-敗費(fèi)用壯=利結(jié)潤,睛關(guān)系價(jià)非常債清楚累,但唉這個(gè)加關(guān)系呈是事甩后的篩,我厘們把代它變涌成事粗前的厭。傳概統(tǒng)損止益表需只是愁財(cái)務(wù)壩上的襪結(jié)果燙,我趟們這平個(gè)戰(zhàn)訊略損混益表摩涉及千到用夜戶和只員工我。美脊國管限理會(huì)準(zhǔn)計(jì)師籍協(xié)會(huì)掙和我住們聯(lián)膝合成產(chǎn)立了固一個(gè)墾“龜管理蛛會(huì)計(jì)搞研究膀中心降”劃,為獲什么殘呢?換美國廳管理說會(huì)計(jì)禿師協(xié)輩會(huì)的筐負(fù)責(zé)柔人說拔,所屈有企真業(yè)的遙會(huì)計(jì)僵分為窄兩大急類:意財(cái)務(wù)誼會(huì)計(jì)飽和管哀理會(huì)遇計(jì)。拍財(cái)務(wù)緊會(huì)計(jì)挎是過以去的背會(huì)計(jì)此,是口報(bào)表虹會(huì)計(jì)壩,而皂管理保會(huì)計(jì)蘿是未漿來的膀會(huì)計(jì)談,是纏決策凝會(huì)計(jì)舞,所車以管凳理會(huì)駝?dòng)?jì)非押常重反要。常美國木管理煩會(huì)計(jì)俗師協(xié)怒會(huì)的慚章程己被全吉世界姓采用母,但握是他獅說管奪理會(huì)峽計(jì)再小往前哄發(fā)展汽,感康到遇呀到了遣很大巖瓶頸芒,而鉗海爾恢的這厚種探抓索也位許會(huì)撇創(chuàng)造雅一個(gè)艇新的槳空間捎。砌咽到現(xiàn)創(chuàng)在為歌止,氏我們謠這個(gè)牌探索顆還在診進(jìn)行姿當(dāng)中障,還甘沒有襪成功撞,但慎我覺暖得這永個(gè)方漲向是列沒有聯(lián)問題循的,禽一定究會(huì)做量成,哀而且歲現(xiàn)在銹初步核見到杜了一邊些成亭效。水我覺渾得關(guān)素鍵在耕于自笛己的西創(chuàng)造離力和梨創(chuàng)新竄力。逢正如進(jìn)美國響的管對(duì)理專父家哈灣默說譜過的猾一句忠經(jīng)典崗的話耕——不“霉將人魂類束挑縛在犬地球陽上并張非是怠地球綢的吸教引力甚,而臣是由落于人準(zhǔn)類缺飄乏創(chuàng)塞造力鉆。裁”臘(海吩爾企擔(dān)業(yè)文紫化中也心根擱據(jù)錄豐音整甚理,狹已經(jīng)榨本人環(huán)審閱蛾)

爛張瑞心敏:匙模式搖是這脹樣煉害成的燙

松新掏中國牙建立巨60閉多年跪來,共前3塵0年歷,中餓國沒織有真筆正意膝義上獨(dú)的企劣業(yè),崇后3技0年訊才有釋真正銳意義斯上的交企業(yè)即。然眨而,做中國不卻沒掠有自排己的爐創(chuàng)新雹管理璃思想咬、管京理理拾論和遲管理丸模式般,我偶們的菌管理火大部下分是崖學(xué)習(xí)狼了國急外的廈管理粥方法衡,像絮全面誰質(zhì)量摘管理朋和六覆西格至瑪管黎理,派但還癥談不桶上管漲理模懼式。愚因此疑,為臣了適填應(yīng)今家天的同發(fā)展投,我歪們需翠要?jiǎng)?chuàng)固造適稀應(yīng)自艦己的曬模式主,在僵海爾博,就綱是牌“耀人單過合一背雙贏滔”筍的商筐業(yè)模每式。樸三大橫“華顛覆霜”胞催生度新模電式廈今天造海爾誘正在傅進(jìn)行糾“聞三轉(zhuǎn)曉”羞:依裹據(jù)外壽部環(huán)撿境,話從傳幼統(tǒng)經(jīng)鈔濟(jì)向之互聯(lián)輪網(wǎng)經(jīng)乒?jié)D(zhuǎn)歡變;營在企不業(yè)層似面,呈從制教造業(yè)遍向服秩務(wù)業(yè)政轉(zhuǎn)型控;再屬具體短到員怒工就低是轉(zhuǎn)竄化,言從員勻工轉(zhuǎn)葡向自思組織裂,主雷動(dòng)發(fā)聚現(xiàn)用勝戶需框求,杠創(chuàng)造盡用戶精需求茫,創(chuàng)址造市武場。瞎企業(yè)膝是時(shí)傍代的園產(chǎn)物從,也纏必須瓣與時(shí)腳俱進(jìn)踢。海衛(wèi)爾誕坊生于絨改革胡開放布,那評(píng)時(shí)很喊多企抱業(yè)都自抓住曠了機(jī)偽遇,徐但如訂果跟徹不上攤時(shí)代膏的發(fā)牢展,面就會(huì)撓被淘崇汰。崖而跟篩上時(shí)嬌代的巧步伐醉需要嗚顛覆犧自己鴨傳統(tǒng)鄙的觀政念,穴因此賢海爾線一直足在顛預(yù)覆中鏈前進(jìn)賄。員互聯(lián)辱網(wǎng)時(shí)宵代,動(dòng)給我澇們帶摧來很崖大的厲機(jī)遇螞,也董帶來燒巨大己的挑梳戰(zhàn)。提最核月心的鏈變化愿就是替營銷圓的碎條片化簽。過囑去營鼻銷是興整體萄的,遭現(xiàn)在標(biāo)是碎好片的橋。需粉求是務(wù)個(gè)性尾化的氣,不據(jù)再是呀出來架一個(gè)墊產(chǎn)品鞠,流謊行什遇么產(chǎn)莖品大食家跟促著走冰,而現(xiàn)是每帽個(gè)人墾都有凍自己蓄的個(gè)宅性化鎖需求軍。因波此,撤要跟陶上這竿個(gè)時(shí)曲代,寫企業(yè)寧必須泄要顛蛇覆三反大觀恭念膨——豐第一憶,顛宴覆用您戶觀濤念。繭過去慢是先炸生產(chǎn)帝再銷謹(jǐn)售,打現(xiàn)在播是先服找用好戶,頸根據(jù)陶用戶重的需凱求去濫生產(chǎn)唱。構(gòu)“首找客捉戶余”客這個(gè)拜概念獄也遠(yuǎn)行不同拍于傳浙統(tǒng)的元客戶鞭調(diào)查界表,盆它必離須在未互聯(lián)糠網(wǎng)上許,與辦客戶倍進(jìn)行恨充分員的溝亞通,尼完成臟前端艇設(shè)計(jì)害。否峰則你件的產(chǎn)儀品是民沒人靜要的藏。擾第二裹,顛詠覆營商銷觀榴念。折從賣箱產(chǎn)品闊轉(zhuǎn)變歐到賣熊服務(wù)攻,廣像告促龍銷變霸成網(wǎng)舞絡(luò)營晨銷、唯口碑愧營銷梳。同宋時(shí),算顛覆趁了銷伯售程蜓序,稠過去其回款矛是銷負(fù)售的麥終結(jié)寇,現(xiàn)塊在是蓄銷售源的開范始。恒因?yàn)椴阑乜钫辉僮ズ唵魏Y意味觸著產(chǎn)浪品的斥出售豐,而隆是你蕩擁有若了一切個(gè)客越戶的衡信息若,一趁個(gè)市扔場資盯源,僻你應(yīng)獲該跟懼蹤這奇?zhèn)€信元息,暴不斷猛開發(fā)永資源傾,否顆則你釣只能虛打價(jià)談格戰(zhàn)孝。上讓一周塔,我慎到歐中洲考虹察,辟發(fā)現(xiàn)漆一個(gè)我有趣食的現(xiàn)度象,峰歐洲脾著名慨家電以品牌芽不重紫視互權(quán)聯(lián)網(wǎng)絲,仍穩(wěn)沿用剃過去絲的習(xí)垮慣,阻當(dāng)?shù)匾?guī)人告梯訴我檢:這售些品普牌被嘉年輕曉人所恒忽略嶺。而狀隨著眾時(shí)間瓜的推警延,喜他們樹的老簡用戶警也必煮將流田失。耕第三趙,顛委覆制輪造觀扣念。獲過去梢較大攀規(guī)模青制造芽,只繡要根嬌據(jù)定抬單就垮可以同實(shí)現(xiàn)治低成源本,壞但是征不能泄創(chuàng)品這牌。旅現(xiàn)在及是大估規(guī)模恢定制鋼,根蝴據(jù)用食戶個(gè)默性化孫需求販制造舟。兩帳者之修間的消區(qū)別掙,是匙做世遞界加賠工廠鞏,弓還是謠做世舍界創(chuàng)末牌中困心。游由此香,我使有一耽個(gè)體蹦會(huì),多核心緒競爭傭力與悉核心孩技術(shù)鋒、核裂心產(chǎn)雀品不弊完全職是一格回事郊。企銹業(yè)所丸需的修是核怨心競率爭力傳,即穿企業(yè)遭可以綁獲取猜用戶孟資源鍋的能礎(chǔ)力,憤如果室我有彩了這陡個(gè)能阿力,膝我就蜓可以傲獲取悶核心色技術(shù)斧和核傍心產(chǎn)睬品?;@正如區(qū)戴爾社有了象直銷漲模式炭,可蘭以獲哪取核業(yè)心技藝術(shù);視IB囑M的劃PC柏沒有旨獲取店用戶言資源肯,有劣很高葉的研監(jiān)發(fā)技炸術(shù),游最后另還是線把它挨賣給旨了聯(lián)掘想;鑼像亞籌馬遜午,顛榜覆了是原來蛾傳統(tǒng)透實(shí)體符店的紐模式灣,用葉網(wǎng)上栽營銷鼠,因宅此產(chǎn)釣生了質(zhì)電子稀書核澡心產(chǎn)鑼品和夾核心鉤技術(shù)副……兆互聯(lián)拒網(wǎng)時(shí)靈代就完是輕驚公司原和輕漸資產(chǎn)缺,如統(tǒng)果能商抓住方互聯(lián)糠網(wǎng)的陶時(shí)機(jī)拴,就單可以克在很賽短的王時(shí)間柴里迅窄速成斥長起指來。步有機(jī)咳制才菊有穩(wěn)油定衰所有且的模婦式創(chuàng)桿新,傳最終環(huán)能不氣能成哭立,侄能不享能穩(wěn)懼定,支能不瞎能持懼久,屠取決壘于有蕩沒有攻一個(gè)傳保障延機(jī)制將。2夕00跪7年影諾貝礎(chǔ)爾獎(jiǎng)館獲得抵者、潑機(jī)制洞理論翻之父脂哈維懷茨認(rèn)很為:頑任何總機(jī)制鏈框架穴的確粱立必請(qǐng)須有創(chuàng)兩個(gè)枕?xiàng)l件蠶,第姥一是朗參與襖約束碑,參燦與人麻是否精自愿緞參與爸;第言二是壩激勵(lì)視相容趴約束伙,在稠自愿妖參與存的基懲礎(chǔ)上峽,必欣須保企證自鼻愿完孔成參初與目觸標(biāo)。倚第一坡條有游點(diǎn)像屈中國漏的聯(lián)甲產(chǎn)承搞包責(zé)啟任制偉,公謠社的稍地變純成了庭自己趨的地蘭,農(nóng)恥民就感耕作蛇得很貿(mào)積極欣,不雁像過爹去似征的磨臉洋工違。在毒企業(yè)傲也一阻樣,膚過去蛾企業(yè)椅有個(gè)遮難題拾,領(lǐng)行導(dǎo)下糟達(dá)最濕高目慕標(biāo),膨下面鬧想要?jiǎng)t低目肢標(biāo),揭這是治一個(gè)腫博弈貫,最詞后是攤績效車打折浩。而棒海爾累的尾“蓬人單孩合一尊雙贏鉗”任模式驚,每卷個(gè)人臥都有材自己時(shí)的市示場目捕標(biāo),蘇這個(gè)呀目標(biāo)賄不是貨領(lǐng)導(dǎo)景下的謎,是呼自主逝經(jīng)營億體定例的。鮮我們倡有個(gè)求機(jī)制惱設(shè)定蟻A、敵B、葛C競月爭目祝標(biāo),甚對(duì)應(yīng)挖目標(biāo)義有個(gè)齊分配丹制度突,因廈此每配個(gè)人迎都會(huì)院搶大瀉目標(biāo)養(yǎng),因表為對(duì)周他有益利,算不搶聚不行碧。藥而分備配制冒度簡吩單的良說,曉就是葬繳足肯企業(yè)半利潤刃,掙暮夠市墾場費(fèi)誰用,邀自負(fù)舌盈虧帥、超俘利分六成。族如果搖虧損聯(lián)就需踏要自箏己埋忌單。嗽所以蝦現(xiàn)在滔出去妙住什記么,恥乘什鑄么,薄員工子自己廟心里斃面有儉數(shù),紛不用男領(lǐng)導(dǎo)赴審批嫂。這奉恰符委合激游勵(lì)相汁容約墳束理冬論,娃在自窯愿參妄與之日后,許搶了校目標(biāo)肝自愿掃完成個(gè)。過烏去管騰理的棕博弈順是上庸有政挪策下儀有對(duì)假策,滴但是托這個(gè)夸機(jī)制烤一旦抖設(shè)計(jì)餡,博板弈就奴變成萄自己疼與自千己的糖博弈棕,只乞有創(chuàng)距造企禾業(yè)利詢益最扯大化輪,才府能獲道得個(gè)亭人利管益最訓(xùn)大化朗。螺“惜人單畝合一防雙贏禮”言的模朗式建依立之核后,企企業(yè)冷具備稍了真形正的工競爭嗚力。憶海爾辦提出樂零庫頁存下秋的即撲需即旦供,蓬在市臺(tái)場上剝不打唱價(jià)格駛戰(zhàn),質(zhì)要貨榆馬上仙提供很,不腰要貨除也不輪會(huì)存后貨,成不斷蹲貨不堅(jiān)壓貨唐?,F(xiàn)簡在海憤爾庫乏存是盯5天追,中謹(jǐn)國企拜業(yè)平抽均是敢?guī)资畨K天。餡我們嚼現(xiàn)在侍的現(xiàn)套金周掃期天況數(shù)是朱負(fù)1鼠0天狂,而垮國內(nèi)梁企業(yè)華平均皇數(shù)是刷正的痛很多屑天。燈這方尾面戴首爾做隆得最星好,惑最高心值是皆負(fù)3臉7天傾。而奇由此杏產(chǎn)生深的大服量自司由資相金,轎為我嗓們帶泛來了遭強(qiáng)有冰力的軋保障填,提跪升了鍬應(yīng)對(duì)秧各種辜危機(jī)譯的風(fēng)必控指秩數(shù)。粥“碰人單障合一碎”雀的競捏爭魅膜力懼企業(yè)救如何或適應(yīng)白互聯(lián)到網(wǎng)時(shí)妥代的吵三大信“榮顛覆長”胳呢?飾互聯(lián)白網(wǎng)時(shí)葉代用智戶是幼個(gè)性悼化需客求,貼因此咱必須驚讓每區(qū)個(gè)員責(zé)工都擔(dān)直接肅面對(duì)褲用戶本,讓濁每個(gè)聰員工頃都成千為自兆主創(chuàng)在新體彼。德炒魯克洪曾說他:糞“硬21臘世紀(jì)禁的企杰業(yè)應(yīng)飛該是絞每一叛個(gè)員拖工都夜是自屈己的類CE選O,鞭也就慮是說繡應(yīng)該沫自主忙做出年決策嚴(yán)。織”顆為此死,海仔爾將尼管理愉結(jié)構(gòu)嘗由正哨三角遷變成甜倒三鐘角,待員工杯直接特面對(duì)剪用戶此,做偽出創(chuàng)舅新,演領(lǐng)導(dǎo)決的任冠務(wù)是驚支持碼和提糖供資華源,部幫助硬員工奧實(shí)現(xiàn)特創(chuàng)新抱。寶“洽人單艱合一沖雙贏孕”噸模式惜是非頓常大障的創(chuàng)放新,嘴傳統(tǒng)憂企業(yè)呼的合眾算體畜系是崇以資胸本和芬資產(chǎn)振為中隊(duì)心,眉追求患利益令最大悼化,倍海爾慰則將澆傳統(tǒng)疤的財(cái)姑務(wù)報(bào)贈(zèng)表變圖為自及主經(jīng)穴營體饅的三雷張表摔—砌損紫益表刷、日種清表恰、人腳單酬筋表。逝這種它合算瞞體系籃是以扶員工翠為中況心,倚將用雕戶最取大價(jià)種值與喘員工悶的最挪大利廉益緊潛密結(jié)恢合在粘一起溝,大拆大提得高了嘴一線葉員工呆的活槍力和彼創(chuàng)新根力,糟更好郵地適壽應(yīng)了源互聯(lián)險(xiǎn)網(wǎng)時(shí)賢代營警銷碎穿片化旅和需配求個(gè)胖性化狂的特銳點(diǎn)。

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童20宴13招年海簽爾商臟業(yè)模廉式創(chuàng)垮新全般球論斜壇毀海爾絞集團(tuán)滿董事潑局主草席、冤首席頓執(zhí)行奶官張潑瑞敏叢演講灑實(shí)錄束文字侍實(shí)錄糾:宰主持壁人:追一個(gè)樣企業(yè)手面對(duì)斗多樣陣化、菜個(gè)性胖化的陵市場段需求垮,如帆何實(shí)柄施組日織變熟革、葛整合拳內(nèi)外旋部資壁源、責(zé)建立擔(dān)良好怠的商陡業(yè)生閥態(tài)成界為全塌球性掩的重卸要話峽題。圓海爾婆集團(tuán)癢在這明方面別是如恥何做攏的呢巾?下委面我浴們進(jìn)鄉(xiāng)入論桿壇的棟主題魚演講虎環(huán)節(jié)演,有福請(qǐng)海肺爾集釀團(tuán)董冠事局跳主席綱、首香席執(zhí)拿行官頃張瑞朗敏先繡生,御他主殊題演沿講的累題目折是《蠟海爾熟在互玉聯(lián)網(wǎng)絮時(shí)代往的模斗式創(chuàng)遍新探震索與獅追求涂》,影大家杠歡迎特。倉張瑞歉敏:垮尊敬跑的各炭位領(lǐng)遇導(dǎo)、默各位豪來賓吼,女證士們麥先生噴們,客早晨齒好。嚴(yán)非常鴿高興模有這見個(gè)機(jī)蔑會(huì)在成這里港跟大蜓家分宗享一妹下海澆爾多辰年以訂來在狐互聯(lián)睜網(wǎng)時(shí)漁代商醬業(yè)模燥式的澤探索鳥。威今天川我和遼大家言分享近的內(nèi)術(shù)容主棕要分呼三個(gè)腿部分勒,第徒一個(gè)著就是讓企業(yè)聚戰(zhàn)略腫和組淚織框詢架的桂顛覆顛性探墨索和眼追求目,第降二是晴在這姿個(gè)前展提下追利益馬攸關(guān)晝方角熔色的輝轉(zhuǎn)換僚,第柱三個(gè)茄是如黑果一候個(gè)商定業(yè)模銷式可造持續(xù)怎發(fā)展尾,關(guān)么鍵就傅在于紹建立殲一個(gè)勇互聯(lián)桶網(wǎng)時(shí)咽代的贏企業(yè)住文化誠。這描三者浮之間昌的關(guān)救系,徹首先脆第一總個(gè)就田是企跨業(yè)的絡(luò)戰(zhàn)略另和組例織結(jié)略構(gòu),圾因?yàn)橄朊绹R(shí)的企賠業(yè)史店學(xué)家佩錢德誼勒有憤一句伴話,愛叫現(xiàn)“單企業(yè)奮的成訂長主拆要取恩決于誘兩個(gè)未變量它,第蠟一個(gè)瓶變量榴就是暫戰(zhàn)略禍,第列二個(gè)奸變量壤就是叨組織旁結(jié)構(gòu)盟,換絲句話債說如學(xué)果一價(jià)個(gè)企缸業(yè)在絡(luò)戰(zhàn)略任和組呆織結(jié)襖構(gòu)上用有問汗題,玉這個(gè)桌企業(yè)指不可遼能成滑長。耐那么艦戰(zhàn)略秘是什彩么呢懼?可堵能有雀很多廈企業(yè)輸都說秧我的承戰(zhàn)略相就是月要達(dá)寨到多省少,搖或者滔我的蓄戰(zhàn)略右就是姐在這辰個(gè)行剩業(yè)里堵成為熔第一其,這詞些都混不是銳戰(zhàn)略崖,只將是一炮句口抄號(hào)而拒已。汗戰(zhàn)略邁就是殃有競譜爭力冠目標(biāo)康的差軍異化反的路消徑,薪比方眾說我促要達(dá)看到這憲個(gè)第快一,灘可以煎,但耽是大芒家都家想達(dá)垃到第豐一,罷你憑白什么盈能達(dá)肝到呢峽?因鑒此我深的路城徑和遍你不椅一樣蠅,所播以戰(zhàn)唇略首桿先是偵差異寄化。螞如果螺這種麻差異寄化的估路徑學(xué)設(shè)計(jì)煮好了秋之后眠,它森一定筍要涉嬌及到剛你整易個(gè)的紐組織軌結(jié)構(gòu)延,所聯(lián)以組佳織結(jié)竄構(gòu)一梢定要專跟著得變化賺,這遇就是撇企業(yè)脹的兩蜜個(gè)變蹦量,仗戰(zhàn)略垃和組障織結(jié)柳構(gòu)。房第二梢個(gè)就漏是在夢這個(gè)曠變化予的前臥提下傾,它襯一定捷要涉里及到泄人,細(xì)人是楊這個(gè)字變化父的基半礎(chǔ)。陸這里偶頭各劫方的遙角色李,主川要的肢就是區(qū)三方跡。第事一個(gè)勁內(nèi)部章就是山員工指,第水二就五是外衡部的額用戶銅,第品三個(gè)傻就是臉利益煤攸關(guān)凱方。建第三掃個(gè),子這個(gè)吐模式霉如果牌要能玩夠經(jīng)擠得住茄時(shí)間角的考冷驗(yàn),摩可以幼可持翅續(xù)的綿話,紫在于俱這個(gè)祖模式庸有沒施有一貫個(gè)基棚因,屈這個(gè)劉基因夾就是捎你的斯企業(yè)汁文化腰。今醫(yī)天我險(xiǎn)這個(gè)拾演講六的內(nèi)遷容大捷體就齊是這堂么一叮個(gè)結(jié)歉構(gòu)。屈首先茶想說郊一下琴第一可個(gè),撐就是并企業(yè)封的戰(zhàn)巷略和被組織撕架構(gòu)貧顛覆扁性的凱探索層和追華求,警我說值的顛蝴覆性殖探索拴,這慎里頭應(yīng)講的偽很多叨東西午,我仔們直宗到今撇天還歪在繼魚續(xù)探掩索,旬因?yàn)槁晌覀儽踢@個(gè)循互聯(lián)鍵網(wǎng)時(shí)觀代企分業(yè)的競管理耽模式尚等于兆是一嗓個(gè)沒雄有路列標(biāo)的遙。榮這里希頭講狹了四疑個(gè)部請(qǐng)分,煌第一佩個(gè)部獻(xiàn)分基此本上油講了棕一個(gè)搜“墓是什猜么舅”羊,就趴是傳餓統(tǒng)的展管理富模式放是什賢么。激既然蜂要顛鮮覆的桑話,嬌那么站首先你要清享楚傳煉統(tǒng)的燈管理功模式押是什莖么。萄第二貝個(gè)就夏是戶“縱為什火么禽”烘要顛鬼覆它螞。因痛為到塔了互頂聯(lián)網(wǎng)熟時(shí)代嚇,互材聯(lián)網(wǎng)是時(shí)代及最主盤要的盜一個(gè)廈就是鎮(zhèn)用戶襖主導(dǎo)音企業(yè)您了,遠(yuǎn)第三駕個(gè)就授是海殖爾怎碧么來徹顛覆眠的。航第四勻個(gè)就摸是在抬這個(gè)略顛覆它的目掉標(biāo)追耕求到匠底是此什么譜。瞞傳統(tǒng)庭的組壯織管逗理應(yīng)技該說熔是它佛的企壽業(yè)管搶理理讓論的臥基礎(chǔ)脈,就耍是亞存當(dāng)斯躁密的帶《國央富論飄》,鏡《國萍富論肆》提待出的儲(chǔ)分工訂理論零,分視工理猴論就不是傳丹統(tǒng)企針業(yè)管唯理的羊理論煮基礎(chǔ)郊。亞匯當(dāng)斯僵密是淚在1杏77走6年錄寫出蘿的《競國富助論》陡,到昨現(xiàn)在湊為止掌過去區(qū)23撓0多夜年,賠也就村是統(tǒng)煤治企北業(yè)管永理的丑基礎(chǔ)嘩理論桐已經(jīng)舒有2降00忠多年影。所緞以你威看《悟國富傲論》旱第一何章的華第一型篇就粥是論像分工米,他盟特別博舉了箱一個(gè)絕例子尾,如疼果做萌一些屢別針燈的話懶,如源果用笨作坊乖式的露生產(chǎn)亡,可漲能一役個(gè)人鬧一天針一根扣也做刻不出社來。要但是罷如果鏈?zhǔn)欠炙凉ち鬟吽€居式的疲來做批,一刷個(gè)人評(píng)可能瘋做幾晌千根慈,這仗個(gè)就越是現(xiàn)抱代企鍵業(yè)管憤理理翠論的饞一個(gè)潤基礎(chǔ)定。架所以嚴(yán)由此嗽導(dǎo)致筍了兩窗方面升,第受一個(gè)瑞在制透造方湖面就關(guān)是流氧水線濤。另守外這駛個(gè)是宣科學(xué)桂管理殺之父環(huán)泰勒浙提出皇來,餅所謂酷的科睛學(xué)管仇理就朝是把繳所有除原來拋沒有垮量化聰?shù)臇|牲西量余化,宗它一思個(gè)非側(cè)常著需名的粉就是仙時(shí)間饅動(dòng)作桂研究它,每洗一個(gè)艱工序低、每肥一個(gè)劃動(dòng)作屋都進(jìn)尿行研嗓究。冷他親弄自做像了一維個(gè)很謝有名貝的案喚例,褲火車住司爐豪往里慰填煤摩的時(shí)踏候,嗎這一住锨應(yīng)掙該是籍多么暫重。率直到減今天該我們想的流憑水線觀,我怕們的奇工藝晝基本帝上還犁是這阻一套銅。以另一番點(diǎn)就城是組弊織,建組織俯上就耽是科宋層制弓,科師層制仗就是愧德國宰的組役織理汽論之突父馬險(xiǎn)克斯酸·隸韋伯繭所提噸出的斃,當(dāng)拍然也晴叫做位官僚宏制。息一個(gè)授組織鑼像一清個(gè)金碧字塔榨形狀遷的,石他當(dāng)囑時(shí)提著的大鞋體應(yīng)孤該是漫三層慧。第兆一個(gè)物就是猾上面對(duì)的塔勁尖是燙高層替管理快者,嫩中間爬是中刊層管蜻理者債,下敲面是罷基層習(xí)員工獄。當(dāng)魚然大壟的企忠業(yè)組班織可梁能不害是三寒層了估,可底能要竿十幾姐層。河這個(gè)懷到現(xiàn)靈在為街止,續(xù)這個(gè)仔分工勻理論宜受到飾了挑樣戰(zhàn),端挑戰(zhàn)跨就是成互聯(lián)癥網(wǎng)時(shí)宵代。肆所以攻你看烈美國合的企目業(yè)史押學(xué)家啟錢德戰(zhàn)勒把謹(jǐn)現(xiàn)代縣工業(yè)肅資本蜜主義該的原吧動(dòng)力睬歸結(jié)抗為規(guī)乎模和偵范圍呢,它涼有很奴有名遺的一仇本書淚,《營規(guī)模社經(jīng)濟(jì)延與范鳳圍經(jīng)哭濟(jì)》朗。所網(wǎng)謂規(guī)嫌模經(jīng)殊濟(jì)簡圍單來鑒說就柿是做扣大,知所謂話范圍少經(jīng)濟(jì)公我不卷光做外這個(gè)獻(xiàn)行業(yè)兆,相棕關(guān)的轟都來挽做,挑也就宅是做曬廣做歷強(qiáng)。介我們杠現(xiàn)在辟有個(gè)盤口號(hào)通叫做犁大做濟(jì)強(qiáng),侮其實(shí)賢差不雨多就督是在土這個(gè)穴原動(dòng)唇力下臉,就趁是我痛把規(guī)抹模做泳大最萍大,炒把范河圍做鄙到最習(xí)強(qiáng)。聞這個(gè)敏做到托了之蘆后,最等于急你把變門檻顯設(shè)得袍很高兵,我順現(xiàn)在拍再想廣進(jìn)很爽難再聯(lián)進(jìn)去灑。只但是西現(xiàn)在弓信息跟技術(shù)念時(shí)代抖的原衰動(dòng)力景改了裝,改熔成了涂平臺(tái)爸,換堪句話順說規(guī)夫模和嘩范圍就把分問工理徑論推拼到了施極致妹,那辜個(gè)規(guī)鑰模越陰大的峽企業(yè)刺它的告分工艱越細(xì)鏟,但冶是平活臺(tái)顛何覆了謠這個(gè)閉分工壁理論洪。為鹽什么飛呢?笑一個(gè)籠平臺(tái)孫上面吉是雙胸邊的決和多設(shè)邊的霧交易題市場先。舉峽個(gè)例猾子來幅說,標(biāo)現(xiàn)在棉的電讓商,役有的發(fā)發(fā)展祝的非某??斐?,不慌管是齒像淘攀寶、播京東頑,這灣些都換發(fā)展衰的很荒快。色如果顏我要涉做一藏個(gè)傳游統(tǒng)的杜商店胸,無萍論如意何我岡在現(xiàn)益在的傻這種交時(shí)間圓下發(fā)屈展不家到它緩那么刮快,滑因?yàn)槲浭裁礃?,伏它沒保有了扭過去下的那繭種分撞工理然論下篩的復(fù)姜雜,貢它的富傳遞隨速度而非常嬸快,靜它在罰平臺(tái)涉上可猾以使倡很多樣的交濫易非刪??旖榈赝晷汲伞cy出現(xiàn)犯這個(gè)兔現(xiàn)象裙就是下因?yàn)樾痘ヂ?lián)骨網(wǎng)時(shí)誠代,肚互聯(lián)軋網(wǎng)時(shí)縮代導(dǎo)蝦致了盆用戶池主導(dǎo)眉企業(yè)百。其針實(shí)永胞遠(yuǎn)企寄業(yè)和秀用戶酸之間鉤信息桶是不蜓對(duì)稱惰的,躬但是歷傳統(tǒng)旨企業(yè)散時(shí)代輪是信憐息不到對(duì)稱婦的主拋導(dǎo)權(quán)陪在企悶業(yè)手種里頭療。這居是美劫國提爭出信仆息不煙對(duì)稱關(guān)理論盲的經(jīng)傘濟(jì)學(xué)膛家,存還獲退得了霞諾貝圖爾獎(jiǎng)圾。他百提出禾來在稿傳統(tǒng)朋經(jīng)濟(jì)金時(shí)代辭,企執(zhí)業(yè)的限信息移主動(dòng)窄權(quán)在柳企業(yè)需手里但,哪碼個(gè)企燒業(yè)發(fā)哄聲大拖就可饑以得動(dòng)到用俱戶多逢。傳簡統(tǒng)時(shí)奮代誰罩的廣跳告厲歸害,教誰就稿可以欠得到淹更多渡的用束戶。鄰所以陷那個(gè)菠時(shí)候緞?wù)l是菊中央顫電視貪臺(tái)的秧標(biāo)王漠就可憶以獲奶得更疤多的裳用戶送資源住。件但是那在互化聯(lián)網(wǎng)趕時(shí)代惠變過劈來了候,也押就是礎(chǔ)說信嘩息不循對(duì)稱毯的主殊導(dǎo)權(quán)犬到了蹄用戶狡手里女。現(xiàn)齒在是盤用戶盛可以休知道銳所有撓企業(yè)獎(jiǎng)的信鐘息,布而企診業(yè)很姓難知唇道所戲有用吸戶的墾信息李,比彼方說莊我要炸買一差張機(jī)式票,示我可潮以知惕道所巴有航撿空公誘司機(jī)淺票的架價(jià)格珍,但裂是航孕空公律司難屋以知騾道到肢底用催戶心興里想構(gòu)的是船什么珠。所基以這騙個(gè)就演是像委管理征大師舟德魯尤克所劫說的購,車“堡互聯(lián)仗網(wǎng)消己除了匪距離初,這訊是它速最大壟的影曲響。血”電既然壯消除蜘了距兩離是跑零距懂離,物所以慶所有斯的商曬業(yè)模瀉式,顫今天倘企業(yè)恨的商接業(yè)模忠式都帥要變述革,沫因?yàn)槠裉烊λ锈n企業(yè)湊的商呼業(yè)模五式都聚建立顯在分酷工理托論上價(jià),但鈔是在緊零距范離的賣時(shí)代寧,你佩原來違那種也商業(yè)唱模式椒都不傻好用斷了。離這個(gè)暫就是槽海爾溉對(duì)這環(huán)個(gè)商祝業(yè)模戰(zhàn)式的府探索例。還秧是我牛剛才模所說凱的,班就是碑主要瞇兩方彎面,跡一個(gè)栗是戰(zhàn)遷略,刮一個(gè)注是組題織架裹構(gòu)。限戰(zhàn)略欺我們傲現(xiàn)在攔就把脊它變錢了人擠單合揮一雙扯贏的蚊模式否。所攝謂人惑單合牢一簡量單地堆說人姨就是秘員工余,單學(xué)是什組么呢乓,單鳴就是下員工孩的用刑戶,幕雙贏怕就是則這個(gè)軋員工后為用蛾戶創(chuàng)部造的族價(jià)值樸,他記所應(yīng)克該得元到的凡價(jià)值效。這歷個(gè)就點(diǎn)一下石子把鴿組織載細(xì)分視了。脾海爾僑現(xiàn)在豪有8粒萬多桿人,染8萬溝多人慮在這諒個(gè)理嬌論下簽,在今這個(gè)輪模式烤指導(dǎo)足思想映下就榜一下泛子變幸成了銳20腸00犧多個(gè)被自主脫經(jīng)營屈體,棕一般帆最小姻的自廣主經(jīng)主營體鏟只有呀7個(gè)風(fēng)人,溪一下趁子把討這個(gè)躲組織甘給細(xì)羅分了秒,把控原來摔的金斬字塔噴模式憤給壓涂扁了短。搏在這扔個(gè)前喉提下渴,這軋個(gè)組跟織也妥改變駁了,值我們側(cè)叫做靠平臺(tái)汪組織漆下的泊自主乘經(jīng)營戚體并閃聯(lián)平真臺(tái)。剛首先尿一個(gè)南平臺(tái)錄組織帶,我碰們不陶再是柿一個(gè)久正三誘角式紛的組里織,德而是崇變成姑了一搞個(gè)可刃以有反很多浸的群欄體在肚上面燃進(jìn)行園交易宗,變礎(chǔ)成一貓個(gè)并螞聯(lián)的喘了。固過去民企業(yè)炸這個(gè)弦流程傅應(yīng)該廈是串仗聯(lián)的悠,你捧比方睡說先奴是設(shè)柳計(jì),證設(shè)計(jì)態(tài)出來墓之后急是制彩造,戒制造寧出來項(xiàng)之后失是銷訴售,瘋銷售至出來鞏之后酷是售稈后服旱務(wù),刃它是頁一個(gè)證串聯(lián)統(tǒng)的流攔程。糊現(xiàn)在鋪?zhàn)兂伸F一個(gè)允并聯(lián)午的,茫也就古是所剛有的彎相關(guān)年人員津在每燈一個(gè)蔥環(huán)節(jié)欣都在效一起殼。你位比方費(fèi)說設(shè)籌計(jì),證設(shè)計(jì)鏈的時(shí)博候用偽戶就辯要在翅里面威,供鄰應(yīng)方攤就要堅(jiān)在里楊面,湖大家泳都在譯里面勵(lì)進(jìn)行屑這個(gè)藏設(shè)計(jì)電階段聯(lián),也凍就是叢說在放設(shè)計(jì)曠階段攤已經(jīng)要決定俗了這猛個(gè)產(chǎn)橋品在湯市場芽上今咱后到崗底可糊不可晨以賣獻(xiàn)出去耕。用最后頃因?yàn)榕疫@邊毛是一勁個(gè)人脂單合校一,炮很小隱的一摟個(gè)自億主經(jīng)腦營體撈他要爸去創(chuàng)未造一愉個(gè)市貪場,在所以庫它要干建立拿一個(gè)翅生態(tài)慘圈,師也就酷是說犧它不駐一定蹤用你易集團(tuán)職內(nèi)部普原來縮的資稿源,眾它可應(yīng)以去租整合樸外部源的資主源,澡所以加它形埋成一禽個(gè)生欣態(tài)圈完的關(guān)臘系。廈我們鍬這個(gè)梳模式輛的探膚索是榴從0深5年銀的9恨月份叢,到蠶現(xiàn)在留為止苗八年詞的時(shí)唉間,矛應(yīng)該易說在躺這當(dāng)遣中也煌經(jīng)過縣了很炎多的碧曲折滅,其喚實(shí)是飲個(gè)試帆錯(cuò)的披過程僚。這跡就像鍵錢德滲勒所樹說的越,這旋兩個(gè)護(hù)變量自之間藝實(shí)際慢上是道一個(gè)哄從屬煩關(guān)系相,這翼就是肥從屬叉理論隔,戰(zhàn)陽略決蛙定組碗織結(jié)聞構(gòu),喪組織算結(jié)構(gòu)顯從屬株于戰(zhàn)叛略。同打一蓄個(gè)比領(lǐng)方說拉,戰(zhàn)婆略就投像人巖的腦嚼袋一叼樣,暴組織酒結(jié)構(gòu)劉就相復(fù)當(dāng)于炎這個(gè)擦人的罩身體際。一賠個(gè)人供如果痛現(xiàn)在膊要向認(rèn)右轉(zhuǎn)旗,腦取袋向晌右看慈了,誘但是懷身體彎沒轉(zhuǎn)遵過來常,那遼你不撒可能極向右途走過嗎去。福所以助說,漿這個(gè)屬戰(zhàn)略胃和組脹織結(jié)公構(gòu)一勢定是輪匹配揮的。辣我們急探索描的情篩況簡腹單給領(lǐng)大家五匯報(bào)祥一下壤。在污這里命頭探轟索的忍第一燒點(diǎn),日首先沿要解僵決一危個(gè)將驅(qū)企業(yè)骨所負(fù)么責(zé)的財(cái)大單抓解構(gòu)績?yōu)槊看狄粋€(gè)厭員工沖負(fù)責(zé)賢的單食。企盛業(yè)擁愁有很降多的債資產(chǎn)擦,但往是你濱怎么腰樣分極解到獲員工扯身上膨其實(shí)雁很難妄,或蠻者根奏本做挎不到倚,也乏沒有被去想贊做。醉這里哲講的淺主要六是三叮塊,紐第一寶個(gè)是鹽資產(chǎn)乏,第是二個(gè)寨是用大戶,柄第三慶是損門益表牌。呆第一斥個(gè)資車產(chǎn),柳企業(yè)展都有出資產(chǎn)炕負(fù)債恐表,明但是癢這個(gè)紗資產(chǎn)價(jià)的優(yōu)怎劣與店員工鍵沒有便什么發(fā)關(guān)系巴,它錯(cuò)很難腿量化蛋到每脂個(gè)人敞一起撤增值準(zhǔn)。所考以西構(gòu)方財(cái)遼務(wù)報(bào)搞表有橡很重吃要的突兩個(gè)結(jié)原則穩(wěn),第挽一個(gè)政叫做蒙實(shí)現(xiàn)缺原則群,第較二個(gè)窯叫做呆配比詳原則瞧。所胳謂實(shí)墾現(xiàn)原翼則呢瘦,就全是權(quán)話責(zé)發(fā)纖生制瓶,也防就是客說我哈這個(gè)御企業(yè)派的物腥權(quán)轉(zhuǎn)功移了熱就算晚結(jié)束乓了。艇你比董方說您一個(gè)演企業(yè)患銷售響了,其我把風(fēng)這個(gè)蔑貨賣坦給一晨個(gè)商目店,幫商店旱給我薦開了坡發(fā)票慨了,睜在我票這個(gè)介報(bào)表鄰上已絹經(jīng)實(shí)獵現(xiàn)銷碗售了嘩。但肝是實(shí)沿際上殿錢并牲沒有聯(lián)回來魄,但氧是我娘記到字了應(yīng)罰收賬督款。玩誰對(duì)臨這個(gè)帳負(fù)責(zé)勒呢?雕沒有珍人負(fù)匆責(zé)。返另外霜一個(gè)簡就是博配比離原則嶺,簡刃單來錫說就生是費(fèi)蜻用攤恐銷。命這里零面產(chǎn)蠻生了添多少槳費(fèi)用乘,攤飄到每吧一臺(tái)棒產(chǎn)品姑上面毯就算掘了。膠我們巡這個(gè)兄人單坡合一獅的基姿礎(chǔ),掌就是舉要把決這些樂員工胸?zé)o償扶占有箏的資珍產(chǎn)變納成有域償?shù)暮碡?fù)債楊,他范才能恒夠有障了增栗值的鎖驅(qū)動(dòng)伐力。兇比方榆說前餃面所羽說的參,現(xiàn)雖在1燭00纖萬的胃產(chǎn)品喘給了拆商店歸,商者店我行這里帳記著批銷售般了,羨那就后沒事忙了,歷但是暖在我賄們這嶼10筑0萬命是誰館賣的組就記狼到誰沙身上看,這醉是你燦的負(fù)河債,種你一綢定要廊保證誕這個(gè)稈產(chǎn)品轟最后悶不是悟賣出只去的隸問題校,不老是收玉回錢活的問扇題,德一定腔要知底道這憲10儀0萬班的產(chǎn)舉品到爹底是員誰買倦了去跑的,蠻我要腐的是楚用戶驕資源聲,你縫一定媽要把貧用戶盛資源遭給我慶拿回薦來。芽所以略他如庫果沒顧有做怕到這李一點(diǎn)凈,不經(jīng)是光決收回綁錢來敗就可科以了隔,你犁對(duì)企蒸業(yè)是貼負(fù)債輩的。訪所以掩每個(gè)誓人都雹驅(qū)動(dòng)致起來訂了,絞都要崗對(duì)自修己的浸資產(chǎn)繳負(fù)責(zé)盈。哀這個(gè)批配比伙原則臟呢,逮傳統(tǒng)蒙報(bào)表具是費(fèi)虛用攤免銷,檢在我慨們這策現(xiàn)在鋸在推摘行的只是掙可夠自嘉己的等市場班費(fèi)用鏡,你典比方晨說我倘出差棒,我暑可以訓(xùn)住什昏么樣離的賓歡館,玉我可橡以報(bào)芬銷多填少錢穿,可虛以。漸但是珍要和拾你的躺損益適掛起疲來,啦你沒倚有掙喚出這梨?zhèn)€錢績就是受你的右虧損喘,所票以每猜個(gè)人陡都非茫常重謹(jǐn)視投夠入產(chǎn)孝出,蝴而不曉是規(guī)平定我偶可以腎花的攀錢,泊我就微非常即坦然娃地去都花。房在這扔個(gè)前啊提下慕就是及用戶敗了,界過去贊企業(yè)急的用責(zé)戶由城企業(yè)個(gè)創(chuàng)造輩,這滑是肯蒸定的遵。所僚以德眨魯克藏有一警句話饅說,痕每個(gè)旺企業(yè)衡要問著自己捷三個(gè)貴問題外,首責(zé)先是資我的罪用戶準(zhǔn)是誰受,我耍給用娛戶創(chuàng)穴造的掠價(jià)值執(zhí)是什蜓么,解我給晌用戶妥創(chuàng)造亞價(jià)值酒之后帖我得爐到的外價(jià)值紛是什食么。餅他問斑了很康多的饅企業(yè)右,企帆業(yè)回仔答不旨出來憂,這牛個(gè)都稅是非每常難歸的問園題。資但是毅作為賭我們怕,要微把它蟲變成物全員咬契約菜,每麥個(gè)人榴都要撲有自申己的然用戶首,這谷不是脖企業(yè)科要有康用戶冰,這繞要變棄成你隔的自挎己的喊用戶果。比御如說顯我們企現(xiàn)在答銷售乞,一毯個(gè)銷課售最軟基層醉的自交主經(jīng)膠營體西,一原個(gè)團(tuán)從隊(duì)是掀7個(gè)軋人,兇他管真著一佳個(gè)縣督,這律一個(gè)誓縣所益有的柱用戶攝由你懲來創(chuàng)撲造,淡所以顧我們顧叫同“紹我的襖用戶嘩我創(chuàng)許造,勾我的綁增值旋我分殖享溝”熔。就格是這旋一個(gè)名縣1腳00恭萬人環(huán)口應(yīng)喘該創(chuàng)蜘造3舌0萬跨的海攀爾用盟戶,賣是我滋的單么,所送以我脫的用險(xi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