控制心得體會

第第1023頁掌握心得體會關(guān)于聲音掌握的心得體會對一個唱歌者來說，最重要的就是掌握住聲音，從而形成一種具有非凡的連貫性和質(zhì)感的、能夠自由發(fā)揮的聲音。這一段時間，一方面是迫于外部的需要，一方面也是自己的需要，力圖形成一套比較適合自己的練聲方法；到本月十二日，大致最終確定了六條音階的練習(xí)。這些練習(xí)的主要目的就是掌握聲音。為了簡潔，這六條練習(xí)的音階都是一樣的，都是在12345432123454321的音階上快速練習(xí)的，只是練習(xí)的內(nèi)容各有不同。第一條是彈唇的練習(xí)，主要是熬煉氣息，并使得氣息支持與發(fā)聲之間建立根本的聯(lián)系，這個練習(xí)可以讓氣息支持的狀態(tài)〔身體的狀態(tài)〕與發(fā)聲器官的狀態(tài)得到整體的調(diào)整，總體上進入樂觀的狀態(tài)，從而整體體驗唱歌發(fā)聲的初步整體狀態(tài)。其次條是一個介于哼咽音、小開口咽音之間的一個“四不像”的聲音的練習(xí)，帶有咽音練聲的性質(zhì)，與此同時也是促使唱歌發(fā)聲器官形成掌握聲音的根本機制、根本狀態(tài)和根本感覺。第三條到第六條的練習(xí)，是用ri音來帶i之外的其他四個根本母音a、e、o、u的練習(xí)，是把上述原則運用于母音的發(fā)聲當中。其中前半局部12345432發(fā)ri音，后半局部123454321音。關(guān)于聲音的掌握，簡潔地說，主要有兩個根本的著力點，一個是聲音放置的著力點，大致在嗅覺區(qū)最高處至人中處這一區(qū)域，其方向則是由人中內(nèi)側(cè)向前頭頂方向的追求；再一個就是氣息支點，主要在橫膈膜部位。但是，要在唱歌發(fā)聲當中真正掌握住聲音，則需要更簡單一些的機制或者動作。以氣息支持而言，雖然支點在橫膈膜，但這其實也是整體性的機制。首先，氣要吸得深，橫膈膜下降到最深處，橫膈膜四周向外膨脹，但是，不能刻意往下壓，要給骨盆橫膈膜的、與胸腹間橫膈膜相反的動作留有余地，感覺腹下部同時還能向上托住。其次，聲音激起，為了讓聲音唱在氣流上，得到氣息的支持，在腹下部向上托住的前提下，兩肋下也連續(xù)保持擴張，直到聲音完畢為止。以聲音放置而論，其實質(zhì)就是“運用上方氣息通道，即鼻腔與鼻咽腔，使得聲音的起唱、過渡音，從喉頭進入到鼻梁后面鼻腔的通道上”〔【英】露西·馬南《美聲唱法教程》，摘自《唱歌的藝術(shù)》中國文聯(lián)出版公司1986年6月第一版第185頁〕。鼻腔內(nèi)，掌握氣流的小肌肉，使得鼻腔內(nèi)主要氣息通道嗅溝裂開與變窄的活動，就是聲音放置機制的根本活動方式。“運用聲音放置的技巧，要求由聲音放置的機制起唱一個音。在聲音激起的時候，唱歌者要有意識地把起唱音從喉頭進到鼻梁后面的鼻腔通道。這會預(yù)先關(guān)閉嗅覺區(qū)的入口--就是說在發(fā)聲前的休止符上。這樣感覺有時被描述為‘一個鼻梁上的馬鞍前穹’，有時被描述為鼻梁上有個擱板或者鼓面。在起始音時，唱歌者應(yīng)當感覺到嗅覺區(qū)入口是突然翻開，而在下一個音前的休止時又關(guān)閉了起來?！薄病居ⅰ柯段鳌ゑR南《美聲唱法教程》，摘自《唱歌的藝19866186〕。但是，唱歌的吐字發(fā)音的動作實際上是相當簡單的，要把各種簡單動作的勁兒集中于聲音放置的著力點上，并不簡潔。還需要解決其他一系列問題。說到吐字發(fā)音，首先需要強調(diào)的是，雖然某些傳統(tǒng)聲樂理論強調(diào)要用咽腔--或者還要加上喉腔和鼻咽腔--來形成字音，但是，事實上，咬字的主要部位還是在唇齒舌以及上下腭。舉個例子，一個人假設(shè)牙口夠硬，可以咬破一個硬核桃；但是，同樣是這個人，給他咽喉里放一顆煮熟剝皮的軟雞蛋，可能會把他噎死。腔體里面主要是形成發(fā)音的管道，構(gòu)成聲音通道的一局部，而不是用來咬字的。那么，唇齒舌以及上下腭，要咬字，就必需形成一股勁兒。假設(shè)是唱歌，還必需形成一股集中的勁兒。為了適應(yīng)唱歌發(fā)聲的需要，這股勁兒應(yīng)當是略微向前的撮勁兒。從唱歌發(fā)聲的角度來講，發(fā)音管本身已經(jīng)在發(fā)聲當中發(fā)揮了應(yīng)有的作用，那么，聲音就不應(yīng)當連續(xù)停留在發(fā)音管，而應(yīng)當被發(fā)出來要把聲音發(fā)出來，也要有一股向前的勁兒。固然，直接把聲音從口腔發(fā)出來，沒有一個著力點，那也掌握不住聲音〔或者要使很大的向下坐向后靠的勁兒來把聲音拽住，以形成掌握的狀態(tài)〕。這個地方就用到聲音放置了，這是另外一個掌握聲音的著力點。要把咬字跟聲音放置結(jié)合起來，就要在向前的撮勁兒當中增加一點兒向上的挑勁兒，使得咬字與聲音放置統(tǒng)一起來。假設(shè)把上面這兩股勁兒統(tǒng)一起來，再讓這些勁兒跟發(fā)音管乃至聲音通道協(xié)調(diào)起來，進而跟氣息支持協(xié)調(diào)起來，聲音掌握的問題大體上就可以解決了。固然，把撮勁兒跟挑勁兒結(jié)合起來的統(tǒng)一要求是相當高的，不能強行拼接兩股勁兒，也不能硬頂著或者蹭著從嗅覺區(qū)最高處到人中處的這一區(qū)域的任何質(zhì)點，而是要以哼的點來加以統(tǒng)一。結(jié)果，至少在感覺上，哼的點兒既是聲音放置的點兒，又是咬字的撮勁兒的點兒?；蛟S可以承受多種方法來解決撮勁兒跟挑勁兒的結(jié)合問題，而我主要是靠上述第一條、其次條練習(xí)來努力解決上述問題的。尤其是其次條練習(xí)，一個四不像的聲音，難以靠文字來準確描述，只能用直接演示來加以介紹，但我覺得對于解決問題還是有肯定的好效果的。第三條到第六條，母音練習(xí)，除了要求在彈唇和小開口咽音的感覺的根底上進展，還要求其他四個母音都要發(fā)到ri音的前面，不能發(fā)到ri音的后面。哪怕母音聽起來不夠標準或者不夠“字正腔圓”，都要堅持這個原則。在這個過程中，特別強調(diào)發(fā)全部的母音，舌頭的位置都不能靠后，舌尖必需抵住下牙齦。為了解決哼點的準確性問題，實際上也是為了聲音放置的位置或者著力點的準確性問題，建議在彈唇之外的其他五條練聲曲的音階練習(xí)當中，都以哼氣泡音作為引子。也就是說，在上述五條練習(xí)的一開頭，都先哼一串哼向鼻咽腔的氣泡音，然后讓彈唇的聲音、咽音和母音在氣泡音的位置、狀態(tài)及感覺上激起，可能會讓它們的著力點及共鳴焦點都特別清楚準確。這一點特別重要。在練聲曲的音階之前，加一串氣泡音，實際上也減弱了練聲曲練習(xí)的氣息的力氣，使得整個練聲曲的音階練習(xí)都能在比較輕柔的狀態(tài)下練習(xí)，聲音也帶有輕聲的性質(zhì)。但是，輕聲練習(xí)正好可以避開練聲當中消滅的導(dǎo)致身體及發(fā)聲器官僵化的弊端，也是練聲所需要的。固然，六條練聲曲的音階練習(xí)，不僅僅是解決聲音掌握的問題，還要解決其他問題，至少還要解決嗓音的發(fā)聲機能的熬煉的問題。XX年12228點3010點05稿。其次篇：如何做好審計質(zhì)量掌握的心得體會在強化質(zhì)量管控、防范系統(tǒng)風險方面的狀況說明上海滬港金茂會計師事務(wù)所王云飛我們會計師事務(wù)所在日常審計工作中，格外留意對質(zhì)量的掌握，防范系統(tǒng)風險，下面是我們工作中的心得體會：一、信息準時反響制度在審計工程中留意客戶信息反響工作。一方面我們留意審計過程匯報溝通工作，在工程過程中建立了專人聯(lián)系制度和審計進度即時匯報制度，做好與托付方的動態(tài)溝通匯報工作；同時建立重大問題的托付方即時匯報制，準時使托付方把握第一手材料，保證審計的溝通和審計效果的實現(xiàn)；并嚴格要求執(zhí)業(yè)人員執(zhí)行審計匯報程序的層次規(guī)定，客觀完整反映審計全部問題。此外，每個工程均向托付方進展書面審計意見征詢，并留意意見征詢層次把握；同時由工程治理部對包括執(zhí)業(yè)人員的質(zhì)量、態(tài)度、執(zhí)業(yè)道德等各方面進展了解，取得客戶滿足度；從各個環(huán)節(jié)保證審計工作的效果和質(zhì)量。二、重大事項準時匯報制度重大問題和特別狀況應(yīng)在第一時間直接匯報協(xié)調(diào)人，協(xié)調(diào)人不能夠解決的應(yīng)在第一時間呈報所長室；1、在所長室直接治理下，總師室及專業(yè)標準部負責解決專業(yè)技術(shù)問題；與托付方溝通，就審計中遇到的難題進一步了解狀況并取得相關(guān)資料；2、與被審計單位溝通，就審計中消滅的問題進一步了解并取得相關(guān)資料；3、了解狀況或取得資料后在所內(nèi)專業(yè)標準部、總師室、專家組的參與下就審計中消滅的問題提出最正確的解決方案；4、將審計中遇到的難題消滅緣由、解決過程、解決方案以書面形式呈報托付方，在取得托付方和被審計單位確實認后無條件補充審計程序或修改審計報告；5、審計人員同時將審計問題消滅緣由、解決過程、解決方案、審計總結(jié)以書面形式呈報所長室，并組織人員深入反省，以到達同類問題最好的解決方法。三、保密制度我們保證執(zhí)業(yè)人員遵循職業(yè)道德標準，不得承受任何形式的饋贈，執(zhí)行有關(guān)廉政規(guī)定并對在執(zhí)業(yè)過程中所獲得的商業(yè)隱秘和信息保密。一旦覺察，所內(nèi)通報批判并賜予扣除本工程產(chǎn)值的懲罰。四、考核制度依據(jù)現(xiàn)場協(xié)調(diào)狀況、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、出具統(tǒng)一報告格式、治理建議書或總結(jié)格式、與被審計單位、主審溝通，幫助主審解決問題、工程時效是否做到、是否認期組織召開內(nèi)部匯報會議、審計查證問題、建議的數(shù)量以及問題重大性、建議特色等項內(nèi)容，對工程進展評比考核。五、三級審核制度實行大主審、專職二級核稿、所長簽發(fā)審核三級核稿制度，問題層層審核，報告初稿層層審核。在技術(shù)、質(zhì)量、時效上層層把關(guān)。六、專人負責制度設(shè)置專職總師負責工程總體工程協(xié)調(diào)，最快的時間處理問題。七、定期溝通制度每周五所內(nèi)工程匯報，就工程中遇到的問題進展專家解答，對時效上存在的問題進展實際分析，確定問題所在，提出解決方案。八、大主審負責制度為保證國有大型單位和政府重大工程的工作效果，我們承受了條線工程治理模式，每個條線工程由主審實施、大主審分管、總師協(xié)調(diào)、工程治理部監(jiān)管、所長室主持，最大程度滿足客戶的要求。九、廉潔從業(yè)治理制度依據(jù)中介機構(gòu)行業(yè)主管部門有關(guān)誠信執(zhí)業(yè)、廉潔從業(yè)等職業(yè)道德標準的規(guī)定，結(jié)合我公司具體狀況，制定本公司廉潔從業(yè)治理制度。1、員工應(yīng)提倡“開拓、廉潔、忠誠、奉獻”的企業(yè)精神，力求在質(zhì)量、效率及效勞上滿足客戶需要，樂觀維護公司聲譽。2、員工應(yīng)嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，以公司整體利益為重，維護公司決策的統(tǒng)一性。3、員工應(yīng)待人處事光明磊落，不搞小團體，不傳播流言，不講不做對本公司進展不利的話和事。4、員工在被審計單位工作期間，不能承受被審計單位的貴重禮品、禮券或有價證券，因各種緣由未能拒收的，必需準時上交，并在《禮品登記薄》上登錄有關(guān)信息。5、員工在審計過程中或?qū)徲嬐戤吅?，不得要求或示意被審計的單位宴請、送禮，嚴禁收受托付方和被審單位的任何酬勞和各種名義的補貼。6、員工應(yīng)邀參與與業(yè)務(wù)有關(guān)的禮儀活動，應(yīng)報經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)批準。不準利用職權(quán)和工作之便免費到營業(yè)性歌廳、舞廳、夜總會等場所進展消遣活動。7、員工不準將出租車費、醫(yī)藥費、餐費等應(yīng)由本人自理的費用拿到被審計單位報銷。8、員工不準私自借用被審計單位的車輛、電腦、移動等公物。確因工作需要，向外單位借用公物時，應(yīng)由本單位領(lǐng)導(dǎo)批準。9、員工不得將審計工程介紹于其他同行業(yè)單位而獵取介紹費或其他好處費。10、員工不得擅自離崗受聘其他單位的特邀審計人員和參謀，并獵取勞務(wù)費或參謀費。11、對違反本制度條款的行為，應(yīng)追繳不當?shù)美?，并參照《獎懲條例實施細則》的規(guī)定進展獎懲罰理。十、工程質(zhì)量掌握檢查制度〔一〕具體執(zhí)行工程工作程序之前(事前)1、承受托付后，工程主審人員應(yīng)對托付人的根本狀況作全面、準確的預(yù)審，分析業(yè)務(wù)風險，為確定工程實施方案作預(yù)備。2、主審人員應(yīng)依據(jù)被審對象的特點及目的，相應(yīng)收集有關(guān)規(guī)章制度，從合法、合規(guī)性上做到工作有根有據(jù)。3、主審人員在具體執(zhí)行工程工作之前應(yīng)編制工作打算。打算包括三方面：全面打算、驗證程序打算和時間預(yù)算打算、重大和有特定要求的工程應(yīng)經(jīng)部門經(jīng)理審核，并視具體狀況報分管所長終審?！捕尘唧w執(zhí)行工程工作中(事中)1、主審負責制：工程主審應(yīng)對工程審計質(zhì)量負責，助審人員的具體審計內(nèi)容、方法由助審安排，助審必需對主審負責，親熱協(xié)作主審工作，準時向主審報告工作進度結(jié)果和存在問題，并提出對審計工作的設(shè)想和見解。2、工作底稿的逐級復(fù)核制在外勤工作完畢后，工程主審應(yīng)全面復(fù)核本工程的工作底稿(包括助審人員編制的工作底稿)，核實工作底稿是否符合編制要求，有無遣漏和重復(fù)，對與重點工程及重要程序有關(guān)的局部，應(yīng)逐頁認真復(fù)核，并在復(fù)核完畢時提出復(fù)核意見，在此根底上再確定報告類型、措辭并出具報告。部門經(jīng)理或主管總師應(yīng)重點復(fù)核與重要程序有關(guān)，以及對報告結(jié)論有直接影響的工作底稿，審查工作底稿對報告意見的支持力及證明力，把業(yè)務(wù)報告風險減到最小。為明確工作底稿編制與復(fù)核的具體責任，有關(guān)人員在編制和復(fù)核工作底稿時，必需按要求簽署姓名和日期。3、業(yè)務(wù)報告客戶意見簽證制，正式報告在出具發(fā)送前必需取得客戶簽證意見?！踩迟|(zhì)量定期檢查制度定期檢查周期為半年，即每半年檢查一次。定期檢查的程序分自查、互查、考核認定三方面。定期檢查的內(nèi)容包括：1、業(yè)務(wù)人員在執(zhí)行業(yè)務(wù)中是否遵守了國家法律，行政法規(guī)，工作制度和工作紀律，對有關(guān)問題的推斷句是否以有關(guān)協(xié)議、合同、章程等文件為依據(jù)。2、業(yè)務(wù)人員在執(zhí)行業(yè)務(wù)中覺察有弄虛作假、營私舞弊等違法亂紀行為，應(yīng)當在出具的報告中明確指出或在治理建議書或其他替代文本中指出，不允許有意為托付人作了不實或不當證明的事情。3、業(yè)務(wù)人員對于在執(zhí)行業(yè)務(wù)過程中了解的資料、狀況，是否遵守了保密的規(guī)定。4、業(yè)務(wù)人員在執(zhí)行業(yè)務(wù)時，是否有工作打算、工作程序安排，比照工作底稿、檢查工作打算執(zhí)行完成狀況。5、業(yè)務(wù)人員雜執(zhí)行業(yè)務(wù)時，工作底稿的記錄是否標準、完整、準確、恰當，工作底稿能否支持證明業(yè)務(wù)報告。6、主審人員出具的業(yè)務(wù)報告是否按規(guī)定格式編寫，報告意見是否清楚、允當、公正，在報告應(yīng)出前是否經(jīng)過嚴格的簽證、審核和校對。7、業(yè)務(wù)工作底稿是否準時歸檔，歸檔的質(zhì)量如何。8、在自查、互查后，每一涉及人員應(yīng)提交總結(jié)報告?？己巳藛T依據(jù)以上狀況評定每個業(yè)務(wù)人員總體工作質(zhì)量的優(yōu)劣，并據(jù)此做好推廣改進工作。第三篇：風險安全掌握心得體會安全風險掌握心得體會鐵道部黨組作出了全面推行安全風險治理的工作部署,我認為全面推行安全風險治理，對于做好形勢下的鐵路安全工作，深入推動鐵路科學(xué)進展、安全進展有著極其重大的意義，也使我更糊涂地生疏到作為一名基層干部的責任感和使命感，結(jié)合自身工作實際，我本人有以下心得體會：1、長期以來，鐵路高度重視安全根底工作，始終高喊堅持“安全鐵路系統(tǒng)車間風險安全掌握學(xué)習(xí)心得體會在XX年年底召開的全國鐵路工作會議上，鐵道部黨組作出了全面推行安全風險治理的工作部署。我認為全面推行安全風險治理，對于做好形勢下的鐵路安全工作，深入推動鐵路科學(xué)進展、安全進展有著極其重大的意義，也使我更糊涂地生疏到作為一名基層干部的責任感和使命感，結(jié)合自身工作實際，我本人有以下心得體會：1、部黨組針對鐵路安全面臨的嚴峻現(xiàn)實，深刻總結(jié)了鐵路安全工作規(guī)律，提出了結(jié)實樹立“三點共識”，把握好“三個重中之重”等一系列安全治理理念，有力地促進了安全持續(xù)穩(wěn)定。全面推行安全風險治理，是強化鐵路運輸安全工作的必經(jīng)之路。安全風險治理是一個系統(tǒng)性的工程，以傳統(tǒng)的“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”為思路，構(gòu)建安全風險掌握體系，就是要加強對安全風險的全面分析、科學(xué)的制定措施，最終實現(xiàn)消退安全風險的目標。我認為安全風險治理能使鐵路系統(tǒng)的安全治理到達一個更高的層次，更能提升全路安全治理的水平。因此，做為一名鐵路人，我們應(yīng)當主動適應(yīng)體制、格局、變化，增進融入意識、大局意識和效勞意識，要在提高自己的同時，還要帶著車間的全體同志共同搞安全風險治理工作，通過班組學(xué)習(xí)會和安全爭論會把“安全風險治理”的理念與安全生產(chǎn)的辯證關(guān)系滲透到每一名職工的日常工作中去，確保車間的安全生產(chǎn)。2、長期以來，鐵路高度重視安全根底工作，始終高喊堅持“安全第一”不動搖，但安全根底薄弱的狀況始終沒有得到根本解決。以我所在的貨運車間為例，突出表現(xiàn)在：安全治理和現(xiàn)場作業(yè)掌握較為薄弱；規(guī)章制度不夠嚴謹、標準，臨時性措施方法多，職工隊伍老齡化嚴峻，職工隊伍素養(yǎng)力量還有欠缺等等。隨著技術(shù)裝備大量投入使用，安全根底薄弱所帶來的安全風險將更加突出。切實解決安全治理存在的突出問題，已是極為緊迫的工作。因此我認為想要破除鐵路安全根底薄弱的“頑疾”，就必需增加安全風險防范意識。部黨組在鐵路進展的關(guān)鍵時期，適時的引入安全風險治理方法，是格外必要的，通過對風險因素的有效掌握，進一步促進干部職工安全意識的提高，進一步促進各項措施的落實，最大限度地削減或消退安全風險。3、加強自控型班組建設(shè)，確保車間安全風險掌握。要不斷標準、完善班組治理各項制度，做到班組各項治理制度健全、分工明確、責任具體，形成作業(yè)標準、紀律嚴明、考核嚴格、設(shè)備完好、樂觀文明的班組，到達安全生產(chǎn)治理的良好氣氛。同時強化現(xiàn)場作業(yè)安全互控、卡控機制，實現(xiàn)安全持續(xù)穩(wěn)定。各班組、各崗位作業(yè)人員嚴格落實本崗位作業(yè)標準的，加強對相關(guān)崗位作業(yè)安全風險點的相互卡控，準時消退各種安全風險，做到“你的問題我來糾、你的作業(yè)我來控、你的漏洞我來補”的良好工作氣氛。練就過硬的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和實做能力，不斷提高應(yīng)急應(yīng)變處理力量。各班組要依據(jù)車站下發(fā)的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)打算，結(jié)合車間的作業(yè)特點、人員狀況以及季節(jié)性特別要求，加強日常的職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過班前、班后點名會，集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、職工自學(xué)、實做技能演練等形式，不斷提高職工的綜合業(yè)務(wù)素養(yǎng)，從而提高崗位安全自控力量。還要加強勞動安全教育。開展常常性的勞動安全觀念教育，教育全體干部職工認真遵守各項治理制度，通過最嚴格的勞動安全治理和考核，形成人人遵守勞動紀律、重視勞動安全的良好氣氛。4、以月度安全考核制度為有效手段，狠抓安全根底治理。我們要進一步強化月度安全考核，提高車間的安全風險治理，加強對現(xiàn)場的掌握，通過月度安全考核這一有力的治理抓手，激發(fā)職工安全生產(chǎn)的樂觀性，逐步標準各項作業(yè)標準，到達對安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵作業(yè)、關(guān)鍵人員的有效掌握，逐步實現(xiàn)車間消滅違線問題，不斷較少嚴峻違章問題的發(fā)生。同時加強車間的根底治理及根本規(guī)章制度的治理，及時組織職工學(xué)習(xí)把握不精、比較生疏的規(guī)章制度，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時對發(fā)生的違線及嚴峻違章問題，按規(guī)定召開專題分析會，深刻查找車間安全風險存在的深層次緣由，準時制定針對性強、操作性簡潔的整改措施，確保安全生產(chǎn)規(guī)章制度得到落實。應(yīng)當不斷提高干部職工業(yè)務(wù)力量，刻苦鉆研業(yè)務(wù)學(xué)問，不斷創(chuàng)、改進工作方法。加強行車、貨運之間的聯(lián)勞協(xié)作，加強現(xiàn)場作業(yè)掌握，加強標準化作業(yè)的監(jiān)控工作，充分發(fā)揮“月度安全考核”機制，獎罰清楚，嚴格考核，通過月度安全考核，有效的掌握好現(xiàn)場。XX年的車間的安全生產(chǎn)工作任務(wù)困難，確保實現(xiàn)安全、穩(wěn)定、經(jīng)營和建設(shè)目標的責任重大、考驗嚴峻。我們要全面推行安全風險管理，提升安全工作水平，為開創(chuàng)運輸安全工作局面做出樂觀的奉獻。第四篇：施工工程本錢治理掌握心得體會作為一個在工程摸爬滾打近十年的工程技術(shù)人員,對加強施工工程本錢掌握深有體會,面對日趨劇烈的建筑安裝市場,建筑施工企業(yè)的生存構(gòu)造已發(fā)生了深刻的變化,以施工工程工程治理為核心的經(jīng)營治理體制已根本在實踐中不斷完善和進展。必需樹立以質(zhì)量求生存，以信譽求進展，以治理求盈利的理念，堅持以接一項工程，樹一塊牌子，占一方市場，要牢牢堅持以人為本，充分挖掘與調(diào)動全體工程治理人員樂觀性的原則，要始終堅持以質(zhì)量求生存，以上乘效勞為宗旨，賺取更大利潤為目標的治理思路。一、以人為本，全員掌握工程治理必需堅持以人為本，充分挖掘與調(diào)動全體工程治理人員樂觀性，執(zhí)行全面工程本錢掌握的原則。1、全過程動態(tài)掌握工程本錢掌握要隨著工程施工進展的各個階段連續(xù)進展，每個環(huán)節(jié)均不能疏漏，不能時緊時松，應(yīng)當使本錢掌握始終貫穿于從圖紙會審開頭至竣工完畢的全過程，這也就是本錢的動態(tài)掌握。如果接近工程要竣工了，你再來考慮本錢，盈利與虧損已根本定局。2、工程本錢掌握的關(guān)鍵是人人是實現(xiàn)工程本錢掌握的關(guān)鍵性因素，工程治理也象商海一樣，商人均是在商言商，我們搞工程就是要賺取更大的利潤，怎么樣賺取更大的利潤呢？首先，要在質(zhì)量上，施工水平上，治理水平上使業(yè)主放心，其次再加上上乘效勞的意識，主動為業(yè)主分擔工作上的一些事情，并適時恰當?shù)靥岢鲆恍┯嗅槃有?，建設(shè)性的意見，這個有針對性、建設(shè)性的意見和建議，就是擅長覺察施工中的缺陷或是設(shè)計圖紙中的缺乏，有力有據(jù)的說服甲方，能爭取更多的變更。讓變更能成為我施工方取得工程經(jīng)濟效益的有效途徑之一。假設(shè)經(jīng)過認真測算或論證覺察相應(yīng)的變更無贏利或變更難度較大，利潤又小，則要用合理的公關(guān)方式努力說服業(yè)主放棄其變更。但對于這些，我們的工程技術(shù)治理者，首先要煉好內(nèi)功，不斷提高自己的施工技術(shù)和豐富自己的治理閱歷自公司上上下下要形成這種氣氛和員工也要自覺培育與主動參與，就是全面、全過程的工程本錢掌握意識。我想說的就是在整個工程掌握過程中，均要養(yǎng)成一種商業(yè)競爭理念，個個成為替工程、為公司理財?shù)挠杏萌瞬?。二、技術(shù)創(chuàng)、降低本錢為了降低掌握本錢，必需多動腦筋，學(xué)會怎么樣去辦變更、洽商，多學(xué)習(xí)標準、技術(shù)，并把這些技巧運用到施工治理當中。在同一個施工工程中有三件事，使我深有體會：利用主體主筋及圈梁主筋作等電位接地敷設(shè)，僅此一項為工程節(jié)約約6000多米鍍鋅扁鋼〔前期工程均是利用鍍鋅扁鋼做等電位進展施工〕，并為勞務(wù)施工供給了很大的便捷。40萬的電氣變更。變更之前，我們從工程量，選擇材料廠家入手，為甲方供給了不少與變更有力的條件，如有關(guān)的線路圖、平面圖、立面圖均繪制好交給甲方，使其進展確認。確認結(jié)果后，我們覺察通過施工方法的變換，可以將7000多米的yjv三芯電纜改成yjv二芯電纜，進展替換的是前期工程過剩的153196個接地端子排。僅此變換施工方法，為工程贏利幾萬元，所以說：技術(shù)是一種硬東西，是實實在在的，運用得好能夠成倍地降低工程本錢，并產(chǎn)生格外好的工程經(jīng)濟效益。第三件事：在主體構(gòu)造預(yù)埋前，我們已對圖紙熟記于心，并以藍圖為依據(jù)進展細部的調(diào)整，把調(diào)整好的強弱電的功能點位、空調(diào)洞口、排水管預(yù)留位置。其尺寸，標高繪制好后，連同技術(shù)交底說明一起交給甲方、監(jiān)理進展審定、認可，以此獲得了甲方與監(jiān)理的充分確定，也從另一個側(cè)面反映出我局所治理工程的真實水平和實力。三、材料本錢掌握是關(guān)鍵工程材料本錢掌握是關(guān)鍵。因工程材料本錢掌握并非完全就是從事材料選購、庫管人員的份內(nèi)事，工程技術(shù)人員首先要認真看圖，分階段做好準確的材料打算，并要不定時地會同材料治理相關(guān)人員清點庫存材料，理清有多少庫存材料后，才能做好下一次的工程材料計劃；其次：工程材料進場必需堅持三方〔材料人員、技術(shù)人員、勞務(wù)隊〕在場進展點數(shù)、登記的原則。這一點對土建材料治理尤其重要，如砂石、鋼筋、扣件、水泥等等，不然會消滅監(jiān)管不力，進場材料難免不會消滅水分的問題；第三：工程主管領(lǐng)導(dǎo)要不定時地組織合約、技術(shù)及材料人員進展本錢分析，分階段進展工程本錢摸底掌握，從過程中覺察問題進而解決存在的問題。第四：在能夠滿足工程技術(shù)、施工標準的前提下，材料的規(guī)格、品種可以進展變通，〔前提是要做好監(jiān)理、業(yè)主的工作〕，這樣做可7000多米yjv三芯電纜在訂貨過程中我們主動要求材料訂購人員選購二芯yjv電纜，取得良好的效果。第五：要嚴格掌握勞務(wù)施工主材用料，在施工過程中進展監(jiān)管，必在時全程進展旁站。我們的企業(yè)必需培育一批想干事、能干事、干成事、出效益的優(yōu)秀工程治理人才。這些人應(yīng)當具備本錢意識高、大局觀念強、根底扎實、有底氣、能吃苦耐勞。一個優(yōu)秀工程治理者必需具備治理思路清楚、明白，不管什么時候都能夠掌控整個工程的動態(tài)過程及本錢的節(jié)點掌握?？傊?，工程工程治理人員應(yīng)當具備干一類工程有一份第五篇：矢量掌握學(xué)習(xí)心得體會矢量掌握學(xué)習(xí)心得體會這學(xué)期跟著嚴教師學(xué)習(xí)了運動掌握這門課程，加深了對電機拖動在實例中的運用，而矢量掌握實現(xiàn)的根本原理是通過測量和掌握異步電動機定子電流矢量，依據(jù)磁場定向原理分別對異步電動機的勵磁電流和轉(zhuǎn)矩電流進展掌握，從而到達掌握異步電動機轉(zhuǎn)矩的目的。具體是將異步電動機的定子電流矢量分解為產(chǎn)生磁場的電流重量(勵磁電流)間的幅值和相位，即掌握定子電流矢量，所以稱這種掌握方式稱為矢量掌握方式。異步電動機的動態(tài)數(shù)學(xué)模型是一個高階、非線性、強耦合的多變量系統(tǒng)，雖然通過坐標變換可以使之降階并簡化，但并沒有轉(zhuǎn)變其非線性、多變量的本質(zhì)。因此，需要異步電動機調(diào)速系統(tǒng)具有高動態(tài)性能時，必需面對這樣一個動態(tài)模型。按轉(zhuǎn)子磁鏈定向的矢量掌握系統(tǒng)便是其中一種。異步電動機經(jīng)過坐標變換可以等效成直流電動機，那么，仿照直流電動機的掌握策略，得到直流電動機的掌握量，經(jīng)過相應(yīng)的坐標反變換，就能夠掌握異步電動機了。由于進展坐標變換的是電流的空間矢量，所以這樣通過坐標變換實現(xiàn)的掌握系統(tǒng)就叫作矢量掌握系統(tǒng)，簡稱vc系統(tǒng)。在設(shè)計矢量掌握系統(tǒng)時，可以認為，在掌握器后面引入的反旋轉(zhuǎn)變換器vr-1與電機內(nèi)部的旋轉(zhuǎn)變換環(huán)節(jié)vr抵消，2/33/2變換環(huán)節(jié)抵消，假設(shè)再無視變頻器中可能產(chǎn)生的滯后，則圖6-53中虛線框內(nèi)的局部可以完全刪去，剩下的就是直流調(diào)速系統(tǒng)了?？梢韵胂?，這樣的矢量掌握溝通變壓變頻調(diào)速系統(tǒng)在靜、動態(tài)性能上完全能夠與直流調(diào)速系統(tǒng)相媲美。矢量變換包括三相/兩相變換和同步旋轉(zhuǎn)變換。在進展兩一樣步旋轉(zhuǎn)坐標變換時，只規(guī)定了d，q兩軸的相互垂直關(guān)系和與定子頻率同步的旋轉(zhuǎn)速度，并未規(guī)定兩軸與電機旋轉(zhuǎn)磁場的相對位置，對此是有選擇余地的。依據(jù)圖6-53的矢量掌握系統(tǒng)原理構(gòu)造圖仿照直流調(diào)速系統(tǒng)進展掌握時，可設(shè)置磁鏈調(diào)整器a?r和轉(zhuǎn)速調(diào)整器asr分別掌握?r和?，如圖6-55所示。為了使兩個子系統(tǒng)完全解耦，除了坐標變換以外，還應(yīng)設(shè)法抵消轉(zhuǎn)子磁鏈?rte的影響。比較直觀的方法是，把asr的輸出信號除以?r，當掌握器的坐標反變換與電機中的坐標變換對消，且變頻器的滯后作用可以無視時，此處的〔??r〕便可與電機模型中的〔??r〕對消，兩個子系統(tǒng)就完全解耦了。這時，帶除法環(huán)節(jié)的矢量掌握系統(tǒng)可以看成是兩個獨立的線性子系統(tǒng)，可以承受經(jīng)典掌握理論的單變量線性系統(tǒng)綜合方法或相應(yīng)的工程設(shè)計方法來設(shè)計兩個調(diào)整器a?r和asr。應(yīng)當留意，在異步電機矢量變換模型中的轉(zhuǎn)子磁鏈?r和它的定向相位角?都是實際存在的，而用于掌握器的這兩個量都難以直接檢測，只能承受觀測值或模型計算值。要實現(xiàn)按轉(zhuǎn)子磁鏈定向的矢量掌握系統(tǒng)，很關(guān)鍵的因素是要獲得轉(zhuǎn)子磁鏈信號，以供磁鏈反響和除法環(huán)節(jié)的需要。開頭提出矢量掌