地產(chǎn)集團(tuán)資產(chǎn)管理制度

地產(chǎn)集團(tuán)資產(chǎn)管理制度一、制度概述本制度是為了規(guī)范地產(chǎn)集團(tuán)資產(chǎn)管理，維護(hù)公司資產(chǎn)安全、提高資產(chǎn)利用效率、加強(qiáng)對資產(chǎn)流向的監(jiān)管，促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益發(fā)展而制定。二、資產(chǎn)管理范圍地產(chǎn)集團(tuán)的資產(chǎn)管理范圍包括但不限于以下方面：1.固定資產(chǎn)管理包括土地、建筑、機(jī)器設(shè)備、車輛等固定資產(chǎn)的采購、投資、使用、保養(yǎng)、報(bào)廢等全生命周期管理。2.流動(dòng)資產(chǎn)管理包括現(xiàn)金、存款、應(yīng)收賬款等流動(dòng)資產(chǎn)的收支及管理。3.無形資產(chǎn)管理包括商標(biāo)、專利、著作權(quán)、軟件等無形資產(chǎn)的管理。三、資產(chǎn)管理原則1.資產(chǎn)保護(hù)原則資產(chǎn)保護(hù)是資產(chǎn)管理的重要原則，對于金融、物質(zhì)等各種資源的保護(hù)，我們應(yīng)該采取合理的措施，確保資產(chǎn)不被損壞、破壞、盜竊等。2.資產(chǎn)流轉(zhuǎn)原則為了提高企業(yè)運(yùn)作效率，必須采取合理的措施，使固定資產(chǎn)充分利用、流通使用。任何對固定資產(chǎn)的配置、調(diào)配等決策，均需經(jīng)過審核、批準(zhǔn)。3.經(jīng)濟(jì)原則資產(chǎn)管理的根本目的是降低資產(chǎn)采購、使用、維護(hù)、處理等各種成本，提高利潤水平。因此，在符合各項(xiàng)規(guī)定的前提下，應(yīng)根據(jù)市場經(jīng)濟(jì)原則，盡量縮小成本，確保企業(yè)運(yùn)作的經(jīng)濟(jì)效益。4.管理原則資產(chǎn)管理要切實(shí)提高科學(xué)性、系統(tǒng)性、規(guī)范性、信息化水平，具體實(shí)現(xiàn)方式是建立科學(xué)、合理的管理制度和流程，確保管理的規(guī)范性和流程的合理性。四、資產(chǎn)管理制度1.固定資產(chǎn)管理制度1.1固定資產(chǎn)采購、投資、審核、審批等程序1.2固定資產(chǎn)會計(jì)核算和報(bào)表編制1.3固定資產(chǎn)檔案管理1.4固定資產(chǎn)清查和盤點(diǎn)2.流動(dòng)資產(chǎn)管理制度2.1現(xiàn)金流動(dòng)資產(chǎn)的管理2.2存款流動(dòng)資產(chǎn)的管理2.3應(yīng)收賬款和其他流動(dòng)資產(chǎn)的管理2.4流動(dòng)資產(chǎn)的盤點(diǎn)和清查3.無形資產(chǎn)管理制度3.1無形資產(chǎn)采購、投資、審核、審批等程序3.2無形資產(chǎn)會計(jì)核算和報(bào)表編制3.3無形資產(chǎn)檔案管理3.4無形資產(chǎn)清查和盤點(diǎn)五、責(zé)任與約束1.責(zé)任制度鼓勵(lì)并確立其資產(chǎn)管理責(zé)任的主管人員和資產(chǎn)管理員。同時(shí)，對有關(guān)的違規(guī)責(zé)任，進(jìn)行相應(yīng)的追究和處罰。2.約束制度承擔(dān)資產(chǎn)管理責(zé)任的人員，須遵守相關(guān)資產(chǎn)管理制度，并負(fù)責(zé)其相關(guān)的行為和管理。六、制度實(shí)施本制度的實(shí)施機(jī)構(gòu)為公司財(cái)務(wù)部，實(shí)施人員為公司資產(chǎn)管理員和其他相關(guān)人員。詳細(xì)制度及相關(guān)流程必須有明確責(zé)任的部門或人員負(fù)責(zé)具體實(shí)施。