分管安全（生產）副總經理安全生產責任制

分管安全（生產）副總經理安全生產責任制作為企業(yè)中的分管安全（生產）副總經理，其責任是保障企業(yè)的安全生產，保障職工的生命財產安全。安全生產責任制為企業(yè)中必不可少的部分，是企業(yè)安全生產的基礎。本文將從以下幾個方面來介紹分管安全（生產）副總經理安全生產責任制。一、安全生產責任制的作用安全生產責任制是企業(yè)中實施安全生產的緊要手段。安全生產責任制明確了企業(yè)中每個崗位、職位的安全生產職責，并對安全生產違法行為進行了管束和懲罰。有效的實施安全生產責任制可以提高企業(yè)的安全生產質量，削減安全事故的發(fā)生率，保障企業(yè)的長期穩(wěn)定進展和職工的生命財產安全。二、分管安全（生產）副總經理的職責作為分管安全（生產）副總經理的職位，其職責重要包括以下幾個方面：1.訂立企業(yè)安全生產規(guī)章制度，明確職責，并對違反規(guī)章制度的行為進行懲戒；2.組織安全生產檢查，訂立安全培訓、演練、應急預案等工作，并對檢查結果進行總結、分析和改進；3.布置和督導企業(yè)安全生產的各項工作，對安全隱患進行排查和整改，確保生產設備、場所、環(huán)境及職工的自身安全狀態(tài)；4.對重點安全事故適時報告上級部門，并組織適時妥當?shù)奶幚砗吞幹茫?.開展安全生產宣揚，提高員工安全意識，加強安全文化建設；6.組織布置企業(yè)生產安全應急搶險隊伍建設，訂立部門組織安全事故后續(xù)處置方案。三、分管安全（生產）副總經理安全生產責任制的實施步驟在實施分管安全（生產）副總經理安全生產責任制時，需要依照下面步驟進行：1.確認職責依據(jù)職位要求，明確分管安全（生產）副總經理的職責，并對職責進行認真的解釋，將其寫入職責清單中。2.訂立安全生產規(guī)章制度由分管安全（生產）副總經理牽頭訂立安全生產規(guī)章制度，規(guī)定企業(yè)安全的管理制度、安全生產程序、應急預案等。3.建立工作計劃分管安全（生產）副總經理應結合公司的實際情況，訂立針對性強的安全生產工作計劃，將實在實施步驟和時間作為計劃的核心。4.布置專門的工作小組成立安全生產工作小組，由分管安全（生產）副總經理擔負組長，布置人員負責每個實在工作任務。5.進行安全檢查分管安全（生產）副總經理考慮安全生產情況，對企業(yè)的各項工作開展全面的安全檢查，并記錄和整理安全檢查報告。6.檢查結果匯報將安全檢查結果及分析書面報告上級領導，通報重要存在的安全隱患，并訂立整改措施。7.開展安全會議定期召開安全會議，讓企業(yè)高層及各部門參加，匯報工作進展情況，收集反饋信息，并確定下一步的工作布置。8.加強安全宣揚布置職工進行定期的安全學問宣揚，培育安全文化，提高安全生產意識，防范和削減安全事故的發(fā)生。9.確認安全目標分管安全（生產）副總經理要明確企業(yè)的安全目標，訂立年度、季度、月度等安全計劃，隨時對計劃進行監(jiān)督和改進。10.統(tǒng)計安全數(shù)據(jù)分管安全（生產）副總經理要依照安全生產的要求和標準，收集企業(yè)的安全數(shù)據(jù)，定期進行統(tǒng)計和分析，關注產生的安全事故適時進行處理。四、安全自查自糾與內部審核為確保安全生產責任制的有效實施，分管安全（生產）副總經理需要常常進行內部審核和自查自糾工作，適時改正自身存在的安全問題，確保企業(yè)安全生產工作的有效進行。內部審核應嚴格依照安全生產標準要求，對企業(yè)的安全生產情況實行全面檢查；自查自糾時要針對不同的安全問題進行分類整理，找到原因，適時實行改進措施，防范后患?？傊踩a責任制是企業(yè)安全生產的基石