煤礦安全生產(chǎn)管理規(guī)定

煤礦安全生產(chǎn)治理規(guī)定(版)Safetymanagementisanimportantpartofproductionmanagement.Safetyandproductionarein煤礦安全生產(chǎn)治理規(guī)定(版)theimplementationprocess單位： 姓名： 日期： /Word文檔/文字可改有用文本|有用文本|DOCUMENTTEMPLATE礦山安全10頁煤礦安全生產(chǎn)治理規(guī)定(版)者存在著親熱的聯(lián)系，存在著進展共同治理的根底。第一章總則職責，做到有章可循，獎罰有據(jù)，特制定本規(guī)定。24第三條生產(chǎn)治理部(生產(chǎn)辦)是全礦(井)安全生產(chǎn)的治理部門，在生產(chǎn)礦(井)長的直接領(lǐng)導(dǎo)下行使生產(chǎn)指揮權(quán)，按各單位的職責范圍及礦臨時安排的工作組織安全生產(chǎn)。各項安全生產(chǎn)任務(wù)，凡因履行職責不到位影響生產(chǎn)者，生產(chǎn)治理部門有權(quán)追究責任并予以懲罰。第五條生產(chǎn)治理、考核，以生產(chǎn)治理部(生產(chǎn)辦)為主，企業(yè)管其次章生產(chǎn)保障第六條工作程序整體，關(guān)心效勞采掘”的工作原則，嚴格按工作程序組織生產(chǎn)，50/次。〔二〕各單位在生產(chǎn)過程中消滅的各類問題，應(yīng)準時向調(diào)度室50/次?！踩硨τ诟鲉挝环从车膯栴}，調(diào)度室不能協(xié)調(diào)解決的，由調(diào)50～100元/次。50～200/次。第七條生產(chǎn)會議及生產(chǎn)任務(wù)考核〔一〕各相關(guān)職能部門，基層單位應(yīng)按規(guī)定要求，安排相關(guān)人員準時參與各種生產(chǎn)會(采掘準)、現(xiàn)場會。生產(chǎn)會由采掘區(qū)隊的行政主管參與，關(guān)心單位由分管科區(qū)長參與?，F(xiàn)場會參與人員由相關(guān)單位和會議召集人共同確定。參與人員務(wù)必準時參與會議，無故遲30/次，無故缺席罰單位主50/次。20〔三〕會議安排的工作，各單位必需在規(guī)定時間內(nèi)完成，并在50/次，罰責任單100元/次?天。對拒絕承受任務(wù)，不聽從會議安排的責任人罰款100/次，因此而影響整體工程進展的，由責任單位擔當被影響單位的工資。50/工。第八條材料設(shè)備供給治理材料設(shè)備供給治理中，存在以下狀況之一的，對責任人、責任50～500/50～100/次。造成喪失的按原價賠償?！惨弧澄窗瓷a(chǎn)接續(xù)，各種會議安排，按時供給材料設(shè)備的；申請或報打算單的，或未依據(jù)單位供給的物資打算準時供給的；〔三〕凡使用單位領(lǐng)用的材料因質(zhì)量不合格或數(shù)量缺乏的；〔四〕常用物資和備品、備件未到達足夠儲藏數(shù)量的；〔五〕發(fā)料單位所發(fā)材料不符合使用單位要求，未準時覺察的；〔六〕井下材料、備品備件、料場治理混亂，文明生產(chǎn)環(huán)境差的；〔七〕材料、設(shè)備在運輸途中喪失、損壞的；〔八〕未經(jīng)使用單位簽字同意或未依據(jù)指定地點卸料的；料的；〔十〕車皮(叉車)內(nèi)材料未卸盡就用于裝矸或其他物料的；〔十一〕單位液壓支柱下井前未進展試壓，未配齊三用閥，外觀失效，使用中消滅自卸的；〔十二〕未按規(guī)定裝卸、存放、使用單體的；的；收的。第九條調(diào)度指揮礦設(shè)立總調(diào)度室，某井設(shè)立井調(diào)度室。礦調(diào)度室負責與集團公〔井〕調(diào)度室是礦(井)安全生產(chǎn)調(diào)度指揮中心，負責各單位的生產(chǎn)協(xié)調(diào)指揮，上級領(lǐng)導(dǎo)的指令、指示的傳達落實處理，基層各單位人員必需聽從礦(井)調(diào)度室的調(diào)度指揮。消滅以下狀況之一者，對責任單位或50～50050～100/次。關(guān)領(lǐng)導(dǎo)造成失誤的；〔二〕對礦(井)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，調(diào)度人員沒有落實、記錄和反響的；〔三〕調(diào)度人員不能做到禮貌用語，文明調(diào)度的；〔四〕調(diào)度人員對井下現(xiàn)場調(diào)度不清，安排失誤的；〔五〕基層單位人員對調(diào)度指令拒不執(zhí)行或推諉扯皮的；匯報，因而延誤事故處理的；報的；2040〔九〕4未按要求布置監(jiān)控通訊設(shè)施的；匯報調(diào)度室或消滅喪失，人為損壞的；時間的；擾亂正常調(diào)度秩序的。的規(guī)定。〔一〕采掘頭面搬家，安裝移交等井下治理范圍變更時，由生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)牽頭，安監(jiān)部、企管部、供管科參與，各移交接收單位辦理包括全部在用材料設(shè)備數(shù)量、質(zhì)量標準化狀況等在內(nèi)的一次50～100元，因此而造成損失的，按原值扣罰責任單位?！捕吃谝平贿^程中存在的問題，不影響下道工序及采掘頭面200～50050/條?項，因此發(fā)生的材料費用計入責任單位。任單位在規(guī)定時間內(nèi)回收上井。第三章采掘頭面治理掘進頭為開窩位置向里至迎頭，掘進重車行車路線和扒裝溜子道以及只為掘進效勞的皮帶機道，具體范圍由生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)依據(jù)頭面狀況確定。五小設(shè)備、支護材料、軌道及其附件、皮帶及其附件、各種管路及其附件、溜子及其附件、巷道文明生產(chǎn)等，在采掘頭面開工及收作之前，由生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)牽頭，按本《規(guī)定》第十條之規(guī)定辦理移交手續(xù)。均由采煤工區(qū)回收至指定地點(或倉庫)，交相關(guān)單位，并按本《規(guī)定》第十條辦理交接手續(xù)?！惨弧畴姍C、開關(guān)、電纜、信號線及按鈕，水泵、電纜盒、電纜勾、電絞，上井交機電工區(qū)。50%)，交運搬工區(qū)指定存放點。交皮帶工區(qū)檢修。交供管科?！参濉乘芰瞎埽宦?lián)采工區(qū)指定存放點。工區(qū)指定存放點。〔七〕線上井交生產(chǎn)后勤效勞中心維護組。溜槽、刮板、鏈條上井交預(yù)備隊?！簿拧巢擅好嫒榛谜镜囊苿?，由采煤工區(qū)擔當。第十四條采煤面完畢，除單體、鉸接頂梁、鐵鞋。原則上由采由相關(guān)單位回收上井。第十五條采煤面初次放頂前，由生產(chǎn)單位提出書面申請，經(jīng)生產(chǎn)部、安監(jiān)局部管部長簽字，報請礦領(lǐng)導(dǎo)進展現(xiàn)場會審?fù)夂?，方可進展初次放頂。假設(shè)因存在問題較多，不具備初放條件，按每條問1000100元。水泵管路由采煤工區(qū)安裝，使用塑料管路由采煤工區(qū)開票到聯(lián)采工區(qū)領(lǐng)取，機電工區(qū)井上供給相應(yīng)竹節(jié)、焊接瓦籠等，交采煤工區(qū)搭100～500第十七條掘進頭(包括壓風、排水、防塵管路全部管路實行鋼管化，由通風工區(qū)供給鋼管及搭接配件，因巷道拐彎等需用塑料管，20m50～500元。第十八條采掘頭面職責范圍內(nèi)消滅以下狀況之一者，對責任單50～100/處?次。〔一〕管線未按質(zhì)量標準化要求吊掛，管路漏水漏液漏風的；掛標志牌的；〔三〕巷道漏頂、失修未準時處理的；水養(yǎng)子未挖凈的；〔五〕50m〔六〕所用儀表損壞不能正確示數(shù)的；雖有加強支護措施但仍不能有效支護頂板的；掛網(wǎng)措施的，巷幫超挖嚴峻巷道成形差的；〔九〕設(shè)備、開關(guān)、電纜上易炭未清理，積塵未擦干凈的。第十九條采掘頭面或其它修護地點消滅大塊矸石煤塊 (0.4×0.4×0.4m3)，金屬材料、木料、水炭進入原煤生產(chǎn)系統(tǒng)，對責任者200/次?塊。質(zhì)管中心、皮帶100/次，由此造成儲煤小井卡樓、竄樓的，計入皮帶工區(qū)月度事故率考核。其次十條采掘頭面有出水征兆、瓦斯突出、頂板突然來壓等特別50～50～00/次，造成后果的，按職務(wù)過錯進展責任追究。備上的載荷全部開空，否則，對責任人、當班班長、跟班干部各罰50/次。其次十二條掘井巷工程的驗收〔一〕掘井巷工程完工后，由施工單位提前三天提出書面申施工單位、接收單位、財資部等有關(guān)單位進展驗收。驗收不合格，100～500財資部門不得結(jié)算工資。〔二〕工單位限期整改，因此而造成拖延工期的，對施工單位按200～50050/天，直至合格為止。進展整改，需由別的單位進展整改的，所發(fā)生的材料、工資費用由原施工單位擔當?！菜摹诚锏啦婚啔v收，不得撤除任何物料設(shè)備，經(jīng)移交現(xiàn)場會500～100050～100〔五〕參與巷道驗收的人員，要嚴格按工程質(zhì)量標準化驗收，并在驗收移交單上簽字，工資部門依據(jù)驗收移交單給施工單位辦理50～100/次，造成嚴峻影響的，加倍懲罰。其次十三條井巷修理制度〔一〕生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)負責每月下達巷道修理打算，并對巷道修理打算完成狀況進展考核。無特別緣由，完不成任務(wù)的，罰責任/項。〔二〕生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)負責巷道修理人員及巷道修護工區(qū)的主管領(lǐng)導(dǎo)，每月至少要對全井下主要運輸大巷，主要進回風道及采區(qū)上下山檢查一次，作好記錄，覺察問題準時匯報處理，否則，罰責50～100/次。〔三〕責任單位負責責任區(qū)域內(nèi)的巷道修理，對巷道失修到達及施工單位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場會審，編制特地措施，并嚴格按措施施工，不有關(guān)單位進展驗收，對不符合措施或有關(guān)規(guī)定要求的巷修工程，要100～500其次十四條生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)、技術(shù)中心每旬至少對采掘頭面收尺一次，同時向有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)、部門單位供給相關(guān)水文地質(zhì)資料，準時給定中腰線，發(fā)放開透窩、安全施工通知單。否則，對責任人罰50/次。第四章生產(chǎn)預(yù)備治理其次十五條生產(chǎn)預(yù)備施工單位的責任范圍〔一〕預(yù)備隊負責工作面運煤系統(tǒng)全部溜子(包括轉(zhuǎn)載機)運輸安裝試車和擋煤板安裝，刮板運輸機頭尾打支桿壓柱，以及負荷線、操作線、按鈕、擋煤板的回收。〔二〕機電工區(qū)40T號線等。負責40T刮板運輸機信號系統(tǒng)的安裝與撤除回收。40T的供電到開關(guān)及撤除期間的回收。以及撤除時的回收。負責開關(guān)列車安裝試運轉(zhuǎn)，綜采供電，高壓管路鋪設(shè)至工作面，及撤除時的回收。達標和撤除回收(包括轉(zhuǎn)載機頭)?；厥?。負責煤機安裝試車及撤除回收。上的回絞安裝搭火。負責安裝撤除區(qū)域排水泵的安裝。負責液壓支架井上解體裝車、井下組裝工作。〔三〕通風工區(qū)負責除轉(zhuǎn)載機頭外各轉(zhuǎn)載點防塵管路噴霧的安裝撤除回收。負責通風設(shè)施的建立、治理及局扇、風袋安裝及回收。負責兩道防塵管路、防塵系統(tǒng)的鋪設(shè)和撤除回收。負責皮帶機頭25m防塵，滅火軟管安裝?！菜摹尺\搬工區(qū)(運輸工區(qū))裝與撤除。負責綜采面安裝撤除時液壓支架及平板車運送工作。50m〔五〕皮帶工區(qū)(運輸工區(qū))負責掘進區(qū)隊使用皮帶的一次性安裝調(diào)試及撤除。負責皮帶安全設(shè)施的安裝與撤除回收?！擦陈?lián)采工區(qū)負責綜采面安裝時切眼改大棚、刷角。穩(wěn)固等。負責撤除安裝時排放水管路運送工作。支桿等。面安裝撤除期間的排水。其次十六條安裝撤除期間的設(shè)備移交〔一〕機電工區(qū)供給應(yīng)安裝單位安裝用的溜頭、電機牙箱〔牙箱要加好潤滑油、根節(jié)、溜尾、尾軸及溜頭上的各種小件必需在地面車間組裝通電試運轉(zhuǎn)。經(jīng)機電工區(qū)、預(yù)備隊、生產(chǎn)部三單位共同驗收合格后，填寫設(shè)備交接單移交給預(yù)備隊，再由預(yù)備隊解體裝車100～500/件，200～500/天的懲罰。〔二〕23200〔三〕皮帶、刮板運輸機開關(guān)，在安裝試車期間消滅問題，由其次十七條安裝驗收移交要求〔一〕刮板運輸機0.3m，0.5m，不帶回煤，切眼運輸機與順槽運輸機搭接合理。小件上齊。50m。刮板運輸機鏈條松緊適宜，卡蘭、螺絲、刮板齊全。刮板運輸機運轉(zhuǎn)時無跳齒、無刮卡、無飄鏈、無落鏈。超過電機牙箱?！捕骋簤褐Ъ苤Ъ馨惭b要排成直線。支架要垂直頂、底板，與頂板接觸嚴密。支架頂梁與頂板平行支設(shè)。相鄰支架間無明顯錯差〔2／3。各液壓管路聯(lián)接合理、齊全。支架前無浮煤、浮矸積存。支架錨固頭與刮板運輸機連接好，銷子齊全?！踩抽_關(guān)列車、煤機、油泵開關(guān)列車上綜采供電設(shè)備有接地極。吊掛整齊。槽內(nèi)，輸送機尾電機線也捆扎在電纜槽上。均要安裝測壓閥測壓管路。油脂合格，適當，保護罩齊全。，吊掛整齊，能正常使用。好標準?！菜摹称渌笄?。運輸?shù)?與順槽穿插的三角門處安設(shè)斷路開關(guān)，截止瓦籠。4100m50m峒使用。50、80、7