培訓(xùn)管理業(yè)務(wù)流程

1培訓(xùn)管理工作流程圖處單位反名稱震行政機(jī)及人子力資煤源部攜流程砌名稱糠培訓(xùn)陜管理戴工作誘流程誤層粉翅次而2作任務(wù)蘋概要偶員工積培訓(xùn)弓管理盈工作鉆單位授總經(jīng)迅理慢分管每領(lǐng)導(dǎo)祖行政濁及人雞力資泳源部扔各用琴人挖部門摸節(jié)點(diǎn)薄A旋B鳳C或D1312111098765324113121110987653241審批審批審批審批審核審核審核審核培訓(xùn)工作總結(jié)培訓(xùn)效果評(píng)估組織新員工入司培訓(xùn)執(zhí)行培訓(xùn)方案分解和下達(dá)培訓(xùn)方案結(jié)束存檔開(kāi)始培訓(xùn)工作總結(jié)培訓(xùn)效果評(píng)估組織新員工入司培訓(xùn)執(zhí)行培訓(xùn)方案分解和下達(dá)培訓(xùn)方案結(jié)束存檔開(kāi)始培訓(xùn)效果反應(yīng)表能力提升培訓(xùn)崗位變動(dòng)培訓(xùn)員工定期培訓(xùn)新員工入司培訓(xùn)組織參加外部培訓(xùn)組織任職能力提升培訓(xùn)組織崗位變動(dòng)培訓(xùn)組織員工培訓(xùn)效果反應(yīng)表能力提升培訓(xùn)崗位變動(dòng)培訓(xùn)員工定期培訓(xùn)新員工入司培訓(xùn)組織參加外部培訓(xùn)組織任職能力提升培訓(xùn)組織崗位變動(dòng)培訓(xùn)組織員工定期培訓(xùn)參加外部培訓(xùn)提出年度培訓(xùn)需求方案匯總和制定公司年度培訓(xùn)方案培訓(xùn)管理工作標(biāo)準(zhǔn)梳任務(wù)芽名稱窯節(jié)點(diǎn)霸任務(wù)俘程序催、重筋點(diǎn)及頓標(biāo)準(zhǔn)嘗時(shí)限燃相關(guān)嗚資料非制定鈴年度吐培訓(xùn)違方案捕程序門?鑒公司英年度堂培訓(xùn)矩方案拉?紫各用圾人部墓門根擔(dān)據(jù)業(yè)假設(shè)務(wù)需愿要，療提出府年度哲員工掌培訓(xùn)音需求劫方案雕，報(bào)掛行政尸及人誘力資方源部估1個(gè)并工作勁日背C2聲行政鮮及人格力資能源部繡對(duì)各界部門島員工纏培訓(xùn)迫需求荷進(jìn)行巡核對(duì)部與平找衡，戰(zhàn)并結(jié)偶合公貝司發(fā)罵展戰(zhàn)前略的侮需要怕制定愉公司鄭的年抵度培拌訓(xùn)計(jì)伐劃唱5個(gè)屯工作況日秧報(bào)公吸司領(lǐng)夜導(dǎo)審戚核、戲?qū)徟?痰個(gè)工扁作日菜重點(diǎn)能制定糾培訓(xùn)繭方案結(jié)的過(guò)詠程與瓜公司返人力天資源稅戰(zhàn)略邁的結(jié)見(jiàn)合浩標(biāo)準(zhǔn)碧制定凈年度怪培訓(xùn)穿方案飾分解粒和下咳達(dá)培雄訓(xùn)計(jì)辜劃冰程序攔?員殖工培爸訓(xùn)方驕案?靈行政雖及人泳力資禍源部港根據(jù)還領(lǐng)導(dǎo)躁批示悶的意悄見(jiàn)制認(rèn)定?味培訓(xùn)任方案裁?，季?方聲案?框內(nèi)容潑應(yīng)包南括：研培訓(xùn)堤工程臥、參躲加人鞠員、惜內(nèi)容課、時(shí)搬間、鹽費(fèi)用效方案森等駕2個(gè)恭工作幕日杏C3溪分解征培訓(xùn)攔方案挖，并胸按不龍同時(shí)浴間段課、不籮同業(yè)革務(wù)單致位下繁達(dá)單停項(xiàng)培縱訓(xùn)計(jì)賽劃爐1個(gè)天工作哀日育重點(diǎn)翅平衡很培訓(xùn)述工作境與公無(wú)司經(jīng)英營(yíng)活部動(dòng)；侮協(xié)調(diào)被和培毫訓(xùn)時(shí)不間罵標(biāo)準(zhǔn)坊制訂切培訓(xùn)宅方案俊執(zhí)行狂培訓(xùn)省方案命程序服?員始工培崖訓(xùn)方壯案?大C4俘行政單及人交力資南源部言負(fù)責(zé)躺組織脈各部依門進(jìn)逃行公悲司的知培訓(xùn)違工作舊依培程訓(xùn)內(nèi)卵容定唐確定亡培訓(xùn)脆的具疊體方頭案，憐包括挎時(shí)間套、地末點(diǎn)、仿經(jīng)費(fèi)哥來(lái)源渾、師捐資來(lái)浸源等緊2個(gè)基工作芳日各帶有哭全員欲性質(zhì)孤的培要訓(xùn)由陣公司偏行政臟及人勺力資支源部紐組織室，帶羨有專洋業(yè)性哀質(zhì)的覺(jué)培訓(xùn)飲由各懷業(yè)務(wù)容單位廁組織慢2個(gè)卻工作竄日債重點(diǎn)錯(cuò)培訓(xùn)戰(zhàn)工程單的具迫體實(shí)管施蔬標(biāo)準(zhǔn)乘培訓(xùn)偉實(shí)施黑過(guò)程矩的記芽錄文高件心新員圣工入喘職培帝訓(xùn)于程序隆C5銜行政絲及人彈力資餃源部航組織暮新員哥工進(jìn)殺行入崖職培采訓(xùn)，棵需要艱時(shí)請(qǐng)蠶相關(guān)慘單位健參加功依崗皮位性伙質(zhì)和輪人數(shù)弱定格新員泰工進(jìn)饞行入瘋職培遺訓(xùn)后桑，應(yīng)礎(chǔ)進(jìn)行聰考核氧2個(gè)息工作滴日襖重點(diǎn)興新員喚工入號(hào)職培旨訓(xùn)風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)銅培訓(xùn)隨結(jié)果馬的考烈核成貸績(jī)售任務(wù)巖名稱晃節(jié)點(diǎn)緞任務(wù)躲程序手、重分點(diǎn)及默標(biāo)準(zhǔn)蕩時(shí)限翠相關(guān)飄資料龍員工巨定期毯業(yè)務(wù)遮培訓(xùn)越程序墻C6哭行政燙及人傘力資仗源部梯組織迷各單蔥位對(duì)客員工防定期踏進(jìn)行嚴(yán)業(yè)務(wù)麗培訓(xùn)綱，一令般情趕況下肆每年射兩次活，每餃次不娘少于事兩天葉，具妙體的德培訓(xùn)蘆工作揚(yáng)由各集部門蝶進(jìn)行閑依業(yè)邊務(wù)特捆點(diǎn)和角人數(shù)步定喂定期捆業(yè)務(wù)息培訓(xùn)嫂后要斧進(jìn)行暈考核芽，并果根據(jù)閥培訓(xùn)供考核槳結(jié)果姿確定學(xué)員工廢崗位哈是否逢需要戲調(diào)整衰與變樣動(dòng)制2個(gè)撈工作母日劉重點(diǎn)烤選擇晴不同劃的專始業(yè)、完業(yè)務(wù)近協(xié)調(diào)喪正常誕業(yè)務(wù)察工作卷與培主訓(xùn)的貴關(guān)系竭標(biāo)準(zhǔn)室培訓(xùn)道結(jié)果窯的考絹核成觸績(jī)下員工淚崗位靜變動(dòng)繡培訓(xùn)棗程序想C7沃行政揪及人相力資遙源部換組織劈各部奧門對(duì)趣崗位瞎變動(dòng)按的員析工進(jìn)鼠行崗端位培惡訓(xùn)，額包括測(cè)提升僅到上越級(jí)崗啊位的礦員工買和崗撇位調(diào)棟整的投員工移，以躁及脫煮離一襲線進(jìn)債入輔謀助崗飯位的栽員工銜依崗例位特報(bào)點(diǎn)和凍人數(shù)四定啞崗位澡變動(dòng)界培訓(xùn)父可以徐分別居在不眾同時(shí)虛段進(jìn)哪行握依實(shí)花際情泳況定槳重點(diǎn)就員工材對(duì)新默崗位河技能錄的掌型握程佩度跌標(biāo)準(zhǔn)猾培訓(xùn)建結(jié)果喝的考罩核成剝績(jī)正員工臺(tái)任職徒能力培提升維培訓(xùn)征程序京C8鐮行政遲及人堵力資酬源部茄組織電各部亂門的喂提升淋人員注進(jìn)行是任職餐能力額的提宋升培住訓(xùn)，貿(mào)并在澤培訓(xùn)坐后進(jìn)勿行考拖核筑10蜘個(gè)工扁作日嫂任職碼能力易提升昂培訓(xùn)悲，可忘以分遺別在虧不同物時(shí)段舒進(jìn)行幸1個(gè)玩工作徑日爺重點(diǎn)蒜員工賽任職鏟能力廉提升勺培訓(xùn)猾標(biāo)準(zhǔn)載培訓(xùn)俱結(jié)果引的考省核成防績(jī)隆員工腎外部堵培訓(xùn)幫程序笑1、亦?員乞工外厚訓(xùn)申獨(dú)請(qǐng)表斤?2掙、豆?員底工外緞?dòng)?xùn)服肺務(wù)合款同?邊C9封由行蚊政及勞人力斧資源縱部組肯織員秘工進(jìn)冬行外探部培鳳訓(xùn)，速包括惠大學(xué)搬教育伙、社禍會(huì)培察訓(xùn)、建出國(guó)韻進(jìn)修巧等顆依情眠況定價(jià)參加莖外部莊培訓(xùn)煙的員灘工應(yīng)宅根據(jù)舞公司翁的有陰關(guān)規(guī)仰定，沫征得兄公司遠(yuǎn)領(lǐng)導(dǎo)理的同膏意并員與行受政及熟人力斜資源們部簽榨訂外洪出培磚訓(xùn)合挨同甩1個(gè)倍工作詞日麻重點(diǎn)子外訓(xùn)著效勞泄合同李、協(xié)機(jī)議諷標(biāo)準(zhǔn)諸培訓(xùn)云結(jié)果遙的考織核成鋼績(jī)微任務(wù)項(xiàng)名稱單節(jié)點(diǎn)爛任務(wù)愈程序千、重刑點(diǎn)及枕標(biāo)準(zhǔn)撒時(shí)限并相關(guān)吃資料員培訓(xùn)預(yù)效果晌評(píng)估梳程序俱?培稈訓(xùn)效樸果評(píng)鬧估報(bào)免告?脆C1覽0唉無(wú)論驅(qū)何種貓培訓(xùn)榨在培騰訓(xùn)進(jìn)諷行后慢均應(yīng)類進(jìn)行弓培訓(xùn)告效果杏評(píng)估愧時(shí)間郵依內(nèi)義容和悼方法伯定云評(píng)估排時(shí)首儉先要定求受耀訓(xùn)員照工填房寫評(píng)區(qū)估表病，然桶后由扔主持逐培訓(xùn)拘的部因門匯浸總做剩成評(píng)迅估報(bào)爐告。疤評(píng)估阿報(bào)告四中應(yīng)弊包括抽：效拜果評(píng)豬價(jià)、留師資慧評(píng)價(jià)格、教嶼材評(píng)們價(jià)、泊費(fèi)用先評(píng)價(jià)走等貢1個(gè)聚工作絕日技重點(diǎn)鳥(niǎo)通過(guò)明各種漏培訓(xùn)巧方式婦為企硬業(yè)所限帶來(lái)糞的效劈益或睬效率薦，測(cè)遇算出爸培訓(xùn)納投資兼的增螞值效往果餃標(biāo)準(zhǔn)茫培訓(xùn)崖效果叫評(píng)估倦報(bào)告古培訓(xùn)殺工作吉總結(jié)席程序美?培塑訓(xùn)工癥作總燥結(jié)報(bào)紐告?生行政燥及人階力資祥源部腔每年倚末應(yīng)晶對(duì)員察工培愧訓(xùn)工億作進(jìn)茂行總傲結(jié)，諷寫出陳總結(jié)昏報(bào)告結(jié)5個(gè)叔工作喇日算總結(jié)俘報(bào)告再報(bào)公究司領(lǐng)公導(dǎo)審鍛核、垃審批連2個(gè)思工作典日液重點(diǎn)斬總結(jié)鉛本年吩度培巾訓(xùn)成咳功的見(jiàn)經(jīng)驗(yàn)妖和未布達(dá)成求目標(biāo)柿的教咳訓(xùn)割本年澡度培慶訓(xùn)工蠟作的棚缺點(diǎn)舅應(yīng)在鴉明年猴工作捆中糾伯正篇標(biāo)準(zhǔn)胃培訓(xùn)薄工作驢總結(jié)練報(bào)告修培蟻訓(xùn)歉管理晝制度柳節(jié)選科公司匙?人換力資植源管伍理制凡度?符第七院章暑培訓(xùn)運(yùn)與發(fā)沖展毀1．溉職責(zé)率與權(quán)漏限使1.橫1功行政螺人事辨部士1.詢1.脂1妄負(fù)責(zé)糞按照幣公司縫中長(zhǎng)洋期戰(zhàn)過(guò)略目?jī)A標(biāo)，持方案貸、組申織、按實(shí)施鴿、檢膀查和連催促紅各項(xiàng)僅培訓(xùn)舞工作得的開(kāi)蹤展；射1.朽1.尺2蒼建立揪和落怨實(shí)內(nèi)勉部講霧師制鋼度，孝協(xié)商場(chǎng)落實(shí)逆講師零授課絞主題售，并海負(fù)責(zé)出內(nèi)部獸講師藝團(tuán)的云培養(yǎng)哲和考豆核；嘉1.翁1.度3脖負(fù)責(zé)術(shù)尋求傍外部順培訓(xùn)齊資源習(xí)，掌肯握外貼部培影訓(xùn)市飄場(chǎng)信拍息，簡(jiǎn)并與乓相關(guān)漆培訓(xùn)膨機(jī)構(gòu)遲建立鉛并保拍持良叉好關(guān)躁系；與1.挨1.秧4暖確定巖培訓(xùn)鄭師資沸、審攏核培濁訓(xùn)教升材及月相關(guān)撇資料秒；位1.旨1.壽5懶提出法外訓(xùn)椅建議通，管稍理外有訓(xùn)員晨工；淺1.滴1.別6票擬訂童與培訓(xùn)訓(xùn)有乖關(guān)的漢相關(guān)鄭費(fèi)用瞧預(yù)算瀉，并刪審核莖控制怎費(fèi)用庭支出虧；星1.義1.裁7睬建立電、維翅護(hù)員愿工培星訓(xùn)檔寒案。凳1.店2千直線凱部門珠1.欣2.章1壘根據(jù)貫部門照/單塑位年遠(yuǎn)度目胖標(biāo)與眨規(guī)劃僑，確翼定部死門/避單位化培訓(xùn)姿需求分，并兼反應(yīng)押至行睜政人瓶事部奶；貌1.槍2.搞2嶺根據(jù)衫部門約/單勻位員胖工考炕核情盤況與覆開(kāi)展相方向破，確卷定員纏工個(gè)藍(lán)人發(fā)貴展需淘求，樸并反充饋至檔行政汽人事膽部；成1.誤2.班3悄本部甚門/膊單位眠內(nèi)部矛培訓(xùn)統(tǒng)的組嶺織與缺實(shí)施走；乳1.釣2.種4貼催促亭本部弓門/椒單位配員工嚴(yán)參加掃公司耗規(guī)定揉、組遭織的殘培訓(xùn)盜課程襯；磨1.何2.呼5閉滿足替公司捏需要乖，培易養(yǎng)并爺提供蛇內(nèi)部義培訓(xùn)揀講師賢；殊1.練2.喪6議選擇湊適合遺員工旁的外汽訓(xùn)課橋程，擱審核霜部門桃/單指位內(nèi)腹外訓(xùn)遮申請(qǐng)醋。極2．息內(nèi)部業(yè)講師隔團(tuán)塘2.駝1五內(nèi)部章講師寧團(tuán)成遭員：膨公司漆主管飛以上勸管理籃及專走業(yè)技娛術(shù)人正員組遺成公烈司的盆內(nèi)部溪講師丙團(tuán)，擴(kuò)承當(dāng)騙培育準(zhǔn)公司聽(tīng)員工感的責(zé)纖任，套如有朱需要廉，公垂司也辦可邀糊請(qǐng)其惰他員眉工為畫內(nèi)部樂(lè)講師襖。壯2.斯2臨講師荷職責(zé)常：課藍(lán)程講碑授、較教案勻制作百與更萌新、淺新課穩(wěn)程開(kāi)借發(fā)、鉗輔導(dǎo)喪學(xué)員逐。割2.鴉3鋼授課束時(shí)間模：全參體講仇師必辟須完蒙成培松訓(xùn)計(jì)襪劃規(guī)友定的液授課離任務(wù)對(duì)。唯2.液4土課酬僚確定就：內(nèi)探部講肺師授俯課,貌按小劣時(shí)付胞酬，明10青元/觀小時(shí)尼。對(duì)倡于學(xué)徒員評(píng)遮價(jià)不議合格忙的內(nèi)惡部講悶師,面不支棍付當(dāng)每次培落訓(xùn)報(bào)傲酬。晨2.悼5敏考核化與獎(jiǎng)句懲：脊沒(méi)有茶完成派行政腿人事駁部下教達(dá)的擁授課蠟任務(wù)仍的，廳當(dāng)年芝年度絞績(jī)效煌考核握為C默，次辭年絨不考仔慮晉淚升與左加薪腳。苦2.飄6樸培訓(xùn)故師管隔理水2.渣6.臘1日行政狗人事伐部負(fù)央責(zé)對(duì)選內(nèi)部予培訓(xùn)中講師林的資壞格確副認(rèn)及捆培訓(xùn)悠考核棋；溉2.擔(dān)6.礎(chǔ)2灘行政蹦人事劈部負(fù)蔽責(zé)組埋織對(duì)這內(nèi)部下講師銷的學(xué)制習(xí)與慎提升乒，負(fù)口責(zé)安耀排統(tǒng)弟一進(jìn)簽行內(nèi)餡部集欠訓(xùn)或腐外訓(xùn)另。糖3．勸培訓(xùn)際課程連體系壇3.心1嚴(yán)根底糊課程驅(qū)系列覺(jué)。安蠶全系得列課倆程、挑行政坑人事歸系列疤課程緒等作聞為公何司所株有員牛工任枝職的語(yǔ)根底襪課程報(bào)。先3.義2蠅職業(yè)港素質(zhì)杯系列裹。職社業(yè)人寇禮儀霧、計(jì)河算機(jī)說(shuō)操作惜技巧渡、團(tuán)鳳隊(duì)協(xié)疫作技咽巧、祝時(shí)間森管理感等等番，作歪為職假設(shè)業(yè)人辦應(yīng)該謹(jǐn)具備諒的基深礎(chǔ)素菠質(zhì)相員關(guān)課敏程，盯構(gòu)成需公司化職業(yè)建素質(zhì)曠類課獄程。纏3.仰3沖專業(yè)今技術(shù)燃類課憤程。波人力騎資源醉系列膝課程供、市蝕場(chǎng)營(yíng)秋銷系劇列課注程、欄財(cái)務(wù)菌管理挽系列捷課程米、物擋流管悠理系漢列課忽程、珍壓力恨容器孩檢測(cè)苗系列蠻課程獄等，鋪構(gòu)成女專業(yè)請(qǐng)技術(shù)壤系列摔課程即。盯3.愈4械經(jīng)營(yíng)拆管理轟系列歲課程回。企卸業(yè)文壺化建兼設(shè)、虹企業(yè)額經(jīng)營(yíng)乞戰(zhàn)略陽(yáng)系列盾課程把構(gòu)建千經(jīng)營(yíng)能管理煉系列刑課程雹。拳4．帆培訓(xùn)鬼需求響4.船1戀行政控人事伯部應(yīng)猶定期佩不定拔期做痰好培冠訓(xùn)需賤求診映斷和殿確認(rèn)求工作推，可滔采用朱問(wèn)卷打調(diào)查捉、人鵝員訪譜談、走績(jī)效兔評(píng)估壘、行移為觀愿察等擊方式綁進(jìn)行割。峰4.子2越各部繳門/柿單位疼與個(gè)拼人有躁義務(wù)叼支持榴和配趁合行懸政人位事部恭提供薦準(zhǔn)確響的培桐訓(xùn)需延求,某并填游寫鋸?培懂訓(xùn)需垂求計(jì)被劃表角?。羊5．帝培訓(xùn)慣方式賺5.犬1悅內(nèi)部輝培訓(xùn)勒5.色1.國(guó)1鐵由行租政人膠事部膝及各貝部門覆/單頂位組平織的求各種末形式肝的培樂(lè)訓(xùn)、約專題尖學(xué)習(xí)諒與研減討等被；腳5.辮1.崇2徐授課內(nèi)人為潔內(nèi)部截講師叛及外胡聘的賺高等垂院校徹專家玩學(xué)者協(xié)、行凱業(yè)協(xié)肯會(huì)領(lǐng)濫導(dǎo)、沈培訓(xùn)無(wú)機(jī)構(gòu)央講師湯等；窄5.念2炎外部斧培訓(xùn)吳根據(jù)舍員工累的崗框位需章要，杰參加咬外部幫培訓(xùn)逝機(jī)構(gòu)碧、院扣校組離織的糕培訓(xùn)揉。惕5.邪3湊在職塌培訓(xùn)秀5.蒜3.命1流使受舒訓(xùn)員其工通殖過(guò)由臺(tái)熟練城員工饅的引萌導(dǎo)，炎對(duì)其勺進(jìn)行斜的熟和悉職揚(yáng)位職途責(zé)、病工作堵方法鏈、推篇進(jìn)工池作改閱善、避幫助挽解決務(wù)問(wèn)題六等途狹徑進(jìn)濃行的廢培訓(xùn)啄、指懂導(dǎo)；糾5.謀3.術(shù)2濱為拓饅展視僑野、識(shí)啟發(fā)悲思路礎(chǔ)，公茄司組井織、根安排省的外辰出考皂察、絹交流貫與學(xué)貍習(xí)培哥訓(xùn)。機(jī)6．千培訓(xùn)哪內(nèi)容詳6.踩1新欺員工床入職壟培訓(xùn)露指新購(gòu)員工丈在試糟用期潑間須添接受槐由行懼政人牌事部忍組織溜的集偉中培弟訓(xùn)及柱各部吵門/侄單位皂安排滔的專惕業(yè)培限訓(xùn)。勤內(nèi)容斷包括早：公劃司理冬念、術(shù)企業(yè)辮文化達(dá)、公漠司制催度、巖平安黎根本曠常識(shí)負(fù)、工僑作方疑法簡(jiǎn)廚介、蚊職位裳職責(zé)況和要斜求等售。蘆6.狗2專司業(yè)技漲術(shù)培彈訓(xùn)死指為重更新近、擴(kuò)贊展員勺工知揀識(shí)面迫、提確升任岡職能胖力、唐增進(jìn)喜工作主效率斷，針葡對(duì)本頁(yè)崗位記所需悅的專圍業(yè)技條術(shù)、嗎知識(shí)術(shù)所進(jìn)訂行的孔培訓(xùn)付。包像括：榴人力捷資源性課程槍、市豐場(chǎng)營(yíng)前銷管訴理、想財(cái)務(wù)球管理筐、項(xiàng)準(zhǔn)目管交理、飯優(yōu)質(zhì)畢客戶齡效勞桃等。涉6.狐3職壩業(yè)素素養(yǎng)培催訓(xùn)監(jiān)指企阻業(yè)員艦工所張需的獄根本舅職業(yè)迷素質(zhì)騎和技漆能的止培訓(xùn)鬼課程節(jié)。包筍括：韻有效慮溝通春、職伍業(yè)人板禮儀勻、時(shí)匪間管雷理、史團(tuán)隊(duì)推協(xié)作夏等。腐6.驕4經(jīng)晴營(yíng)管奶理培蜂訓(xùn)長(zhǎng)指企場(chǎng)業(yè)經(jīng)如營(yíng)戰(zhàn)咸略系綢列的障培訓(xùn)變課程刷。包落括：腎如何跪培育雜、提翅升企羽業(yè)核材心競(jìng)悟爭(zhēng)力甩、企竊業(yè)發(fā)相展戰(zhàn)谷略設(shè)匹計(jì)與啄實(shí)施傭等。非7．嗓培訓(xùn)抬紀(jì)律馳7.炭1名公司美員工狂必須孤參加或行政診人事抱部及炮各部應(yīng)門/漂單位蝴指定積的課轉(zhuǎn)程的酬學(xué)習(xí)遙，并各準(zhǔn)時(shí)把出席欺、簽秀到，藥未簽糠到那么罰視為往缺席熟。良7.從2壘員工愈無(wú)故劉缺席酒培訓(xùn)廟，作直曠工深處理呈；一危年內(nèi)符無(wú)故壺缺席禮二次服者，雪下年課度不奪考慮癢晉升鳥(niǎo)、加牙薪。敘7.墨3自培訓(xùn)護(hù)時(shí)所手有參怎訓(xùn)人預(yù)員的卻通訊聽(tīng)器材須必須紛保持塌關(guān)閉械或靜賺音狀惱態(tài)，屯違犯移者，斃扣除愿薪金聞20鑄元。劫7.截4持凡參筍加外衰部培瓜訓(xùn)，攪考核凳為不德合格壺者，泛培訓(xùn)讓費(fèi)用坊自付所。緞8．諒培訓(xùn)醋效果恨評(píng)價(jià)策和跟挽蹤干8.飯1培喘訓(xùn)后圾須及虜時(shí)進(jìn)抖行總糊結(jié)和醋效果積評(píng)價(jià)塊，借塘以檢葉查培費(fèi)訓(xùn)效圍果，忠效果貸評(píng)價(jià)擁可采永取即復(fù)時(shí)性肝問(wèn)卷保調(diào)查桑評(píng)價(jià)包和跟霸蹤調(diào)槍查評(píng)正價(jià)兩夢(mèng)種方孝式，晃采用回部門斃了解扒、口死頭談純?cè)?、等書面局調(diào)查弦等方硬法進(jìn)叨行。京行政祥人事畢部根任據(jù)評(píng)偶價(jià)結(jié)禮果填順寫竟?培獻(xiàn)訓(xùn)效楚果調(diào)鋸查表闖?。鏡8.源2郊通過(guò)剖培訓(xùn)咳效果俱評(píng)價(jià)訓(xùn)，持延續(xù)改誼進(jìn)培舟訓(xùn)工旁作，忘以適互應(yīng)公財(cái)司發(fā)蚊展的答需要杠。盞9．蜜外部管培訓(xùn)耍管理侍9.扶1申心請(qǐng)程蛋序營(yíng)9.飾1.戀1確科因工錘作需忽要，蛋公司哄暫未駝安排茄相關(guān)暗課程悄的，貨員工擁可申趕請(qǐng)外駁部培機(jī)訓(xùn)并罷填寫惜?員愿工外罩訓(xùn)申歸請(qǐng)表籠?，走經(jīng)本完部門塘領(lǐng)導(dǎo)解簽署南意見(jiàn)希，經(jīng)難行政魯人事陽(yáng)部審批核，梨報(bào)總眨經(jīng)理嗚批準(zhǔn)烘后實(shí)津施；拆9.嬌1.構(gòu)2經(jīng)歲批準(zhǔn)堵參加構(gòu)外部泡培訓(xùn)塔的員威工，列須與遣公司鉤簽訂劫?參圈加外多訓(xùn)員開(kāi)工服小務(wù)合嫩同?僑，銹并由最行政墻人事趟部備踢案。桶9.掌2費(fèi)吳用報(bào)怎銷泰員工阿經(jīng)批速準(zhǔn)參狐加外倒部培客訓(xùn)后圈，可識(shí)憑培叫訓(xùn)機(jī)孕構(gòu)合膀格證倍書和頓發(fā)票慧，按禮規(guī)定仰到公咬司財(cái)禿務(wù)部表報(bào)銷愛(ài)學(xué)費(fèi)端。但者培訓(xùn)鵝不合愧格的餐、未蜘取得念所需抵證照荷的不晶予報(bào)蹄銷學(xué)泉費(fèi)。躬9.仿2.瞞1費(fèi)匯用報(bào)粱銷額壓度在征10嚇00很元以圍下的惡：渾須與唯公司悔簽訂醬?參籍加外伏訓(xùn)員忍工服查務(wù)協(xié)涼議?竄，如約員工牙在培寧訓(xùn)期民間及稀勞動(dòng)命合同賢期限屠內(nèi)，劍因個(gè)吩人原桂因提妙出辭竄職的乘，該判費(fèi)用崖由個(gè)墓人全捎額承卡擔(dān)；階如系詞公司受解聘延，公丙司和電個(gè)人濕各承六擔(dān)5炒0%四費(fèi)用踏。宏9.隙2.祥2費(fèi)汪用報(bào)腐銷額眾度在受10希00需元以姐上的押：穗〔1謝〕須祥與公躍司簽瘦訂?跟參加蹦外訓(xùn)挨員工摘效勞羊合同毒?，猾費(fèi)用蛾報(bào)銷壞〔含慰實(shí)際缸發(fā)生校的差番旅等位總費(fèi)提用〕臣額度飄與在兔公司鏟效勞雪的年皂限掛傾鉤，盈繼續(xù)柄效勞劉年限機(jī)時(shí)間顏從費(fèi)劈用報(bào)開(kāi)銷之懇日起勿算。假設(shè)具體巷效勞例年限荷規(guī)定燒如下位：錯(cuò)10在00枕元柄—題30格00冤元的眉，必饞須在剩公司剪繼續(xù)即效勞腎2年素以上職；假設(shè)30粗00艷元蜂—近60撕00炮元的蟲(chóng)，必光須在柱公司旦繼續(xù)竄效勞賴3年費(fèi)以上抹；連60違00家元-光10球00謠0元閥的，墻必須羽在公赴司繼德續(xù)服祝務(wù)4從年以蹦上；語(yǔ)10炸00斑0元饞以上裙的，受須在驕公司出繼續(xù)指效勞都5年腳以上響。分(2殿)在辣培訓(xùn)跌期間精辭職份的，王個(gè)人犬承當(dāng)沾全部驗(yàn)費(fèi)用萌；如憑系公碧司解纏聘的套，公杰司承程擔(dān)5低0%敲，個(gè)趴人承尚擔(dān)5禽0%該；汽(3睜)在霉訓(xùn)后姻規(guī)定幸的服破務(wù)年廳限內(nèi)叉〔從球費(fèi)用牲報(bào)銷鄭之日哄起〕何，因玉員工鞋個(gè)人火原因怪提出浩辭職鵲的，押按〔數(shù)1-賞實(shí)際漏效勞亞年限勒/應(yīng)括效勞狐合同膠年限短〕*保報(bào)銷棕費(fèi)用匠*1聯(lián)00蝕%的犧比例猛，計(jì)童算員諸工應(yīng)釋承當(dāng)昆的費(fèi)朱用；駐如系謀公司奸解聘堡的，捐按〔益1-齡實(shí)際緞效勞錘年限婆/應(yīng)垂效勞企年限四〕*棋報(bào)銷慈費(fèi)用貫*2植0%均的比嶼例，播計(jì)算衣員工茫應(yīng)承駝?chuàng)奶}費(fèi)用搶。真10日．自紛費(fèi)進(jìn)坐修千10丸.1蓋公司蠅鼓勵(lì)交員工妙自費(fèi)乒進(jìn)修叢，其諷進(jìn)修咱課時(shí)袋計(jì)入杜應(yīng)完嶄成課配時(shí)數(shù)訂。進(jìn)檔修成猛績(jī)作糖為其似今后可晉級(jí)脾、提川薪的脆依據(jù)逃之一更。員旨工自頁(yè)費(fèi)進(jìn)矛修應(yīng)遺以不唉影響殖工作儲(chǔ)為前證提，癢只能際利用亂業(yè)余誤時(shí)間葵，如揉因特聽(tīng)殊原企因〔順如考溫試〕濃須占黎用工伸作時(shí)勒間的辭，須買報(bào)部雖門負(fù)搶責(zé)人石批準(zhǔn)員。矛10梯.2庸經(jīng)過(guò)椅公司閥審批干自行債參加越學(xué)歷紋教育警的，羨在取鎮(zhèn)得畢眼業(yè)證波書并忍簽定主外訓(xùn)書合同夫后，甜公司婦將給躺予一風(fēng)定的掌獎(jiǎng)勵(lì)央，即外：大陶專5猾00縫元、胡本科扎10哀00惜元、叨研究堵生1稱50悶0元艱等獎(jiǎng)溝勵(lì)金遲。迅晉升寒與發(fā)潮展管粱理捐1．身開(kāi)展弄途徑探1.鏟1閥員工磁在公芒司的贈(zèng)個(gè)人觀開(kāi)展籃表現(xiàn)其為您卻個(gè)人床價(jià)值證的提稅升，聯(lián)不僅鄙意味膚著能抗力提孔升，詳還包垂括：斤1.麻1.溉1攜以出就色的暖業(yè)績(jī)桿和高允尚的遮職業(yè)冊(cè)操守輪贏得青良好回的職脾業(yè)聲牢譽(yù)；遍1.僚1.蔽2偶以豐泄富的勇經(jīng)歷呆和杰啄出的黑專業(yè)臂水準(zhǔn)持獲取鐵更多鈴的發(fā)滔展空判間。挽1.科2劇職業(yè)愿體系鐘1