有關(guān)質(zhì)量月活動總結(jié)模板匯編五篇

第頁共頁有關(guān)質(zhì)量月活動總結(jié)模板匯編五篇有關(guān)質(zhì)量月活動總結(jié)模板匯編五篇質(zhì)量月活動總結(jié)篇1為了進步公司產(chǎn)品質(zhì)量，進步員工的工作質(zhì)量和積極性，進步部門人員責(zé)任心，增強企業(yè)凝聚力，20xx年8月我公司開展了以“全員行動，進步質(zhì)量”為主題的“質(zhì)量月”活動，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，各車間高度重視、精心組織、嚴格要求，各車間的質(zhì)量程度獲得了顯著的成效，產(chǎn)品合格率較前期有了大幅度的提升?，F(xiàn)將活動有關(guān)情況總結(jié)如下：1、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織為了更好開展質(zhì)量月活動，20xx年7月31日下午公司召開全公司員工會議進展活動發(fā)動，邵總對開展質(zhì)量月活動的目的和要求進展了簡單的表達，并宣布質(zhì)量月活動開場。李總對質(zhì)量月活動的詳細施行，活動安排等問題做了簡明扼要的評述，對各車間的改善情況做了詳細的要求，質(zhì)量月活動正式拉開序幕。要求要以質(zhì)量月活動為契機，營造“人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氣氛。2、開展各種宣傳，進步質(zhì)量意識在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。利用宣傳欄進展宣傳質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容，普及質(zhì)量知識，加大宣傳力度，以進步員工的質(zhì)量意識，宣傳標語的形式開展質(zhì)量宣傳活動，營造人人關(guān)心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氣氛。3、加強培訓(xùn)力度在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使員工樹立了質(zhì)量觀念，進步了員工的質(zhì)量意識。各車間通過各種形式，開展對員工的質(zhì)量培訓(xùn)。沖壓車間：對沖壓工進展言傳身教方式的操作培訓(xùn)，要求工人加強自檢，正確區(qū)分合格品與不合格品，讓沖壓工對產(chǎn)品的外觀不良問題有了一個直觀認識，對全車間員工進展了卡尺使用的培訓(xùn)。齊頭車間：每天堅持開崗前會議，進步員工的質(zhì)量意識，每天消費完畢后，開總結(jié)會議，對當(dāng)天的消費和質(zhì)量情況進展總結(jié)，利用休息時間對員工進展刀具修理方面的培訓(xùn)，使車間的質(zhì)量整體有了一定的改觀。硫化車間：利用每班班前班務(wù)會的形式，對硫化工進展培訓(xùn)，進步硫化工的質(zhì)量意識，加強自檢。模具車間：加強了職工的圖紙識別培訓(xùn)，及時的對沖壓出現(xiàn)問題的模具進展修理。修整車間：對全車間職工進展了卡尺的使用及操作培訓(xùn)，加強修整工的自檢培訓(xùn)，堅持開車間會議，對車間的消費和質(zhì)量問題進展總結(jié)，逐步開展員工圖紙識別才能的培訓(xùn)。4、嚴格控制消費過程質(zhì)量為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，各車間員工進步自檢才能，消費過程中加強了自檢。車間檢驗人員進步了檢驗的力度和頻率，所有尺寸按照公司內(nèi)控標準嚴格執(zhí)行，并詳細做好記錄。各車間主任嚴格管理各車間的質(zhì)量，使產(chǎn)品質(zhì)量都有了明顯的進步。5、召開質(zhì)量月座談會20xx年8月29日，公司開展了管理人員的“質(zhì)量月”座談會，對于質(zhì)量月活動，全體管理人員都深有感觸，達成共識：質(zhì)量月使公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的進步，加強了員工的管理，進步了質(zhì)量意識和員工素質(zhì)，但必須堅持，常抓不懈。局部管理人發(fā)言，也指出了質(zhì)量月活動中很多需要解決的問題，還沒有完全徹底的解決，需要不斷地努力。李總最后總結(jié)發(fā)言，指出質(zhì)量月的開展，進步了員工的質(zhì)量意識，收到一定效果，并且要堅持；通過質(zhì)量月活動，廢品率明顯下降，但也不可回避的出現(xiàn)了一定的質(zhì)量問題，需要管理人員和員工繼續(xù)改善；以前員工只重產(chǎn)量，不重質(zhì)量的情況明顯好轉(zhuǎn)，如今加強了自檢，進步了質(zhì)量意識；沖壓系統(tǒng)比擬穩(wěn)定，但需要加強對模具的檢驗和原料的校對，橡膠系統(tǒng)解決了產(chǎn)品脫膠和膠料發(fā)脆的現(xiàn)象，粘?，F(xiàn)象明顯減少。6、8月份的質(zhì)量比7月份有了明顯的進步：7月份消費墊片947968件，廢品28482件，廢品率為3%，非墊片產(chǎn)品總計消費240587件，廢品13057件，廢品率為5、4%；7月份總計消費1188555件，廢品41539件，廢品率為3、5%；8月份消費墊片1029507件，廢品23988件，廢品率為2、3%，與7月份相比下降了0、7個百分點。非墊片產(chǎn)品消費159051件，廢品5032件，廢品率為3、2%，與7月份相比下降了2、2個百分點。8月份總計消費1188558件，廢品29020件，廢品率為2、4%，同比下降1、1個百分點。7月份客戶退貨7次，退貨100500件，主要為：北海的產(chǎn)品由于原料的原因，造成大批量的退貨。8月份客戶退貨9次，退貨量為69325件，主要是凱通墊片有混件現(xiàn)象，北海8*14*9、8沖孔處有毛刺。7月份客戶反應(yīng)12次，主要為尺寸超差和油污嚴重。8月份客戶反應(yīng)11次，主要為沖孔有毛刺和成品混件。7月份我公司出現(xiàn)質(zhì)量事故和損傷模具總計25起，其中質(zhì)量事故18起，主要是墊片粘模，脫膠，欠硫現(xiàn)象嚴重，損傷模具7起。8月份出現(xiàn)損傷模具和質(zhì)量事故12起，其中質(zhì)量事故7起，脫膠現(xiàn)象已經(jīng)根本杜絕，粘?，F(xiàn)象大大降低，工人偷減硫化時間，造成產(chǎn)品欠硫的現(xiàn)象明顯減少；損傷模具5起，與7月份相比也有所降低。與7月份相比，沖壓系統(tǒng)的產(chǎn)品質(zhì)量明顯得到了進步，客戶的退貨和反應(yīng)明顯降低，沖壓件的各項尺寸根本都能按照客戶圖紙要求執(zhí)行。7、質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題仍然比擬多雖然8月份質(zhì)量月，我公司的產(chǎn)品質(zhì)量有了明顯的改善，但仍然存在很多問題，泰德支架沖孔出現(xiàn)偏大現(xiàn)象，支架反酸現(xiàn)象仍然未解決，硫化車間仍然存在局部員工偷減硫化時間的現(xiàn)象，希望各車間針對質(zhì)量月中出現(xiàn)的問題能有針對性的解決。8月31____次質(zhì)量月活動經(jīng)過全體人員共同努力圓滿完畢，通過本次質(zhì)理月活動大大進步了質(zhì)量意識，進步了人員的技能程度和管理程度，到達了預(yù)期的目的，并獲得了良好的社會效益。質(zhì)量月使我公司的質(zhì)量有了很大的進步，希望各車間保持目前的良好形勢，對質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量的良好氣氛，使我公司的質(zhì)量不斷的上新臺階，樹立我公司的質(zhì)量信譽，創(chuàng)立品牌，在市場中立于不敗之地。質(zhì)量月活動總結(jié)篇2為期一個月的質(zhì)量月活動已圓滿完畢，這是我門全體KF工作人員上至管理人員，下至普通職工，9月份工作生活中的一件大事。在開展大力宣傳“質(zhì)量在我心中、質(zhì)量在我手中”的同時也大大進步了全員的平安意識，從我做起，從小事做起嚴把質(zhì)量關(guān)，促進和保障了我們的產(chǎn)品質(zhì)量和效勞質(zhì)量再上一個新的臺階，向更高目的邁進的又一重大舉措。回憶一月以來的活動開展，我們?nèi)wKF工作人員嚴格按照公司及部門指示和要求精心組織、合理安排、積極參與、全面施行、逐步推進并不斷完善，圓滿完成了此次活動的各項詳細內(nèi)容與要求，獲得了可喜的成效，到達了理想的目的。通過認真分析^p問題的癥結(jié)，提出合理的建議，拿出整改的方案，采取過硬的措施，改變了過去存在的一些不良習(xí)慣?？偨Y(jié)一月以來的質(zhì)量與平安活動我們做了以下工作：1、質(zhì)量月活動期間KF積極開展了崗位大練兵活動，在同事中間組織了“集體標兵”和“個人標兵”工作質(zhì)量評比活動，使職工的干勁十足，開展你追我趕“爭做標兵”的喜人場面，涌現(xiàn)出了優(yōu)秀的崗位能手，質(zhì)量與平安管理標兵，他們是我們?nèi)wKF工作人員的學(xué)習(xí)典范，是我們的楷模，更是我們的追求目的。由標兵為先鋒以點帶面，讓先進的更先進，讓后進的趕先進。2、利用班前班后會議組織開展了“質(zhì)量是企業(yè)生存和開展的生命線”的討論。結(jié)合質(zhì)量月崗位大練兵活動，讓廣闊職工結(jié)合自身工作，紛紛表達了對質(zhì)量是企業(yè)生存和開展的生命線的認識，大家一致認識到：質(zhì)量就是生命，沒有質(zhì)量企業(yè)就會失去市場，更談不上大開展了。只有產(chǎn)品質(zhì)量好了，我們才能贏得用戶的信任，才能爭取更多的消費任務(wù)，企業(yè)才能得到生存和開展。我們才有更好的明天!3、通過粘貼質(zhì)量宣傳標語和板報的形式，大大加強了廣闊職工對質(zhì)量的深切認識。并且做好平安與質(zhì)量教育管理，嚴格落實互聯(lián)保對子平安職責(zé)，堅決杜絕“三違現(xiàn)象”發(fā)生，使KF工作人員做到人人保護和正確使用機器設(shè)備、工具，以及在崗工作期間保持個人勞保用品穿戴整齊，做到“三不傷害”。4、通過推進和加強質(zhì)量、平安與環(huán)境衛(wèi)生方面的管理，從庫房到辦公室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生有了很大的改善，相貌煥然一新，令人舒暢，同時也給工作和消費創(chuàng)造了一個舒適的環(huán)境和良好的條件。對于外來裝貨的車輛駕乘人員進展耐心的平安教誨確實落實好《平安管理入庫須知及現(xiàn)場管理規(guī)定》，大大進步了KF工作人員的效勞質(zhì)量。以上成績的獲得，是在公司及部門領(lǐng)導(dǎo)以及全體KF工作人員的上下協(xié)作、大力支持、積極配合、共同努力而來。我們按照公司及部門領(lǐng)導(dǎo)的指示：讓此次活動不只是流入形式化，要深化、落到實處，不要將其作為一場運動，而是要長期堅持下去，把它作為一個KF管理工作的奮斗目的。此次活動的開展，全體KF工作人員都傾注了大量的心血，付出了辛勤的汗水，通過一系列舉措，有效的提升了職工們的品質(zhì)意識，大家都齊心協(xié)力，圍繞“勤奮努力、勇奪佳績”的奮斗目的，全方位保障“質(zhì)量月”活動的成功，促進了效勞品質(zhì)的改善，并且要長期堅持下去，嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)堅決杜絕不合格產(chǎn)品流入市場。我們收獲的不僅僅是經(jīng)濟效益，它更是對全體KF工作人員的敬業(yè)精神、團結(jié)意識及務(wù)實理念的一次深化檢閱和升華!而這，將是我們搞好九月份“質(zhì)量月”的珍貴經(jīng)歷，更將是我們公司及部門今后持續(xù)穩(wěn)定開展的最珍貴的財富!質(zhì)量月活動總結(jié)篇3為穩(wěn)定和進步產(chǎn)品質(zhì)量,強化質(zhì)量管理,確保質(zhì)量體系持續(xù)有效運行,金洲管道工業(yè)于20xx年3月1日至3月31日開展了第三次質(zhì)量月活動,現(xiàn)對本次質(zhì)量月活開工作總結(jié)如下:一.訂方案、抓落實確保質(zhì)量月活動認真開展為抓好本次質(zhì)量月活動，公司以〔20xx〕5號文發(fā)出了關(guān)于開展第三次質(zhì)量月活動通知，隨文下達質(zhì)量月活開工作方案，并對本次質(zhì)量月活動分三個階段施行。第一階段為宣傳發(fā)動階段，時間為3月1日至3月5日，第二階段為組織施行階段，時間為3月6日至3月25日，第三階段為總結(jié)評比階段，時間為3月26日至3月31日，為加強對質(zhì)量工作領(lǐng)導(dǎo)，公司以〔20xx〕4號文發(fā)出通知，成立公司質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，各單位根據(jù)公司質(zhì)量月活動安排，結(jié)合本單位實際，進展了宣傳和貫徹。二.訂目的,抓措施,以質(zhì)量為中心,推動各項工作進步。對本次質(zhì)量月活動,公司對各車間、部門制訂了活動期內(nèi)目的，要求各車間、部門圍繞目的進展層層分解，并制訂實在可行的措施加以施行、檢查。這些目的包括產(chǎn)品一次合格率、正品率、成材率、用戶滿意率和現(xiàn)場環(huán)境、文明消費。對螺旋焊管車間提出了進一步完善API體系各項根底工作,盡快通過API質(zhì)量體系論證。為確保質(zhì)量月活動期內(nèi)形成聲勢,公司對本次質(zhì)量月活動的'宣傳進展了籌劃,充分利用宣傳欄、黑板報、標語橫幅等宣傳工具，進步質(zhì)量宣傳的力度，強化員工的質(zhì)量意識，使員工人人參與，群策群力搞好本次活動。各單位在質(zhì)量月活動期內(nèi),進展了精心組織,抓根底管理,把功夫下在進步質(zhì)量管理和產(chǎn)品實物質(zhì)量上,下在降低原輔料消耗上,并開展了多種形式的活動,這些活動包括:螺旋焊管車間開展了進步一次合格率,確保焊縫質(zhì)量的活動,規(guī)定每投入一卷鋼帶消費,補焊鋼管不準超過2支。該車間乙班率先在全公司內(nèi)向每位員工發(fā)出建議,確保質(zhì)量第一,爭做質(zhì)量標兵。一車間42-2班積極響應(yīng)螺旋管車間乙班的質(zhì)量建議,發(fā)出了響應(yīng)書,并對本機組提出的更高的質(zhì)量目的加以響應(yīng),同時一車間領(lǐng)導(dǎo)因勢利導(dǎo),在本車間機組內(nèi)開展質(zhì)量競賽,比質(zhì)量,比現(xiàn)場,比消耗,確保完成公司各項質(zhì)量目的和經(jīng)濟技術(shù)指標。辦公室組織開展了員工提合理化建議活動,這項活動目的是員工參與企業(yè)管理,和企業(yè)同呼吸、共命運。本次活動共收到合理化建議８類100余條,對員工提出的這些珍貴建議,公司將加以分析^p和參照,對實在可行的將落實到各項管理和經(jīng)濟運行工作中去。質(zhì)管科組織開展了質(zhì)量管理根本知識答卷競賽,公司每位員工都參加了這次競賽,通過答卷,使員工進一步明確施行質(zhì)量體系標準的重要意義,進一步理解公司的質(zhì)量方針目的和員工所在崗位的工作標準、質(zhì)量標準。三.質(zhì)量月活動獲得的成效本次質(zhì)量月活動,經(jīng)過全體員工的共同努力,獲得了一定的成效,三月份各項經(jīng)濟技術(shù)指標完成情況為:螺旋焊管一次合格率為77。9%,正品率為99。1%,成材率為96。9%,高頻焊管一次合格率為98。4%,正品率為98。4%,成材率為94。4%,全月實現(xiàn)利潤88萬元。全月無批量質(zhì)量事故發(fā)生。員工的質(zhì)量意識、思想觀念得到了進步，在三月份質(zhì)量活動評比中，共評出質(zhì)量先進班組一個，質(zhì)量先進個人員11名。四.下一步工作打算通過質(zhì)量月活動,我們也認識到在質(zhì)量管理上,產(chǎn)品實物質(zhì)量上,為用戶效勞上,實現(xiàn)公司的質(zhì)量方針目的等方面還有缺乏和差距,等待我們的將是腳踏實地、團結(jié)拼搏、努力工作、追求高標準、創(chuàng)造新目的。質(zhì)量月活動僅僅是一個形式，也是穩(wěn)定進步產(chǎn)品質(zhì)量、進步質(zhì)量管理程度的一個新起點，我們將在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢記質(zhì)量重如泰山，為圓滿完成20xx年工作目的而努力奮斗。質(zhì)量月活動總結(jié)篇4每年9月份是我國的全國質(zhì)量月，全國質(zhì)量月活動是在國家質(zhì)量工作行政主管部門的倡導(dǎo)和部署下，結(jié)合國家相關(guān)部門并發(fā)動廣闊企業(yè)和全社會積極參與，以多種形式于每年9月份組織開展的為期一個月并旨在進步全民族質(zhì)量意識和質(zhì)量程度的全國范圍內(nèi)的質(zhì)量專題活動。XX年全國質(zhì)量月主題是“全員全過程全方位參與，全面進步質(zhì)量平安程度”。質(zhì)量是企業(yè)之命脈開展之階石，xxxx公司的每一員都深知質(zhì)量的重要性。隨著質(zhì)量月的到來，在新形勢下，公司開展形式多樣的質(zhì)量月活動，公司領(lǐng)導(dǎo)并作了重要指示，要求各部門要積極參加質(zhì)量月活動。我們xx分廠在積極參加公司舉辦的質(zhì)量月相關(guān)活動的同時，并圍繞09年全國質(zhì)量月主題開展了一系例的質(zhì)量月活動。從員工積極性可以表達出，員工的質(zhì)量意識有了很大的進步，并向一個積極、上進的方向開展?，F(xiàn)將xx分廠20xx年質(zhì)量月活動情況總結(jié)如下：〔一〕通過召開發(fā)動大會，發(fā)動全體員工積極參與質(zhì)量月活動，明確了質(zhì)量月活動的目的與工作方案，會上宣布施行了班組質(zhì)量責(zé)任制等相關(guān)質(zhì)量管理制度，把質(zhì)量責(zé)任明確到班組，明確到個人，為營造人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的工作氣氛加了溫，xx消費基地xx分廠的xx____班長在大會上做了表率，立下了質(zhì)量“責(zé)任狀”。隨著xx基地擠壓機臺與各消費線的相繼投產(chǎn)，xxxx班組面臨著貨期與產(chǎn)量的雙重壓力，特別是xxxxxxx等高精度產(chǎn)品安排在xx基地消費。發(fā)動大會上xxx廠長要求各班組發(fā)揚艱辛奮斗、不言苦、不言累的拼搏精神，要做到保質(zhì)量、保貨期、保產(chǎn)量，力爭完成09年各項任務(wù)指標。〔二〕組織分廠班組長以上人員開展了以質(zhì)量事故案例為專題的研討會，通過深化剖析事故，找出問題根所在，加以分析^p、總結(jié)、吸收，再結(jié)合消費實際情況，對質(zhì)量平安隱患一一排查，不斷完善改良，從頭上把問題管控。隨著公司日益開展壯大，消費不斷擴大，對新崗位需求增大，要保持公司強勁的開展勢頭，必須加強對新老員工的崗前崗后培訓(xùn)。新員工質(zhì)量意識相對簿弱，溝通缺乏，老員工新崗位實操不過關(guān)，有擺老資格現(xiàn)象，這些都直接影響平安消費、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨效勞質(zhì)量等等。研討會上，日班總班長xxx主動提出負責(zé)新員工的班組培訓(xùn)工作，提出了以多觀察、多輔導(dǎo)、多操練，用先進個人為典范進展實操培訓(xùn)方法，并到大家的認可?！踩抽_展多樣性的質(zhì)量平安知識宣傳教育活動。質(zhì)量月活動期間，創(chuàng)始了車間板報質(zhì)量周刊，從網(wǎng)上搜索下載了質(zhì)量月宣傳畫，制作flas質(zhì)量知識教材，舉辦了以“全員全過程全方位參與，全面進步質(zhì)量平安程度”為主題的質(zhì)量知識講座，通過組織員工學(xué)習(xí)，宣傳了國家、公司的質(zhì)量政策方針，普及了質(zhì)量知識，增強了員工的質(zhì)量觀念，推動了質(zhì)量工作。〔四〕員工勇躍報名參加公司舉辦的吊機技能競賽活動，積極投稿參與質(zhì)量月征文活動比賽。有《我為xx品牌頌質(zhì)量歌》等多篇文章投稿參與這次質(zhì)量月征文活動比賽，文章內(nèi)容豐富，積極上進，思路明確，重點突出，表達出員工對質(zhì)量深化的認識，表達了對公司開展的感慨，與美妙的祝福。在吊機技能競賽活動中，車間初賽挑選出的兩名員工，以純熟的技能，過五關(guān)，斬六將，獲得了優(yōu)異的成績，以明顯優(yōu)勢取勝，勇奪吊機技能競賽第一名。通過吊機技能競賽活動，激發(fā)了員工的勤學(xué)習(xí)、練技能、爭先進的工作熱情。本次質(zhì)量月活動在全體員工參與、共同努力下，到達了預(yù)期的目的，并獲得了良好的成效，通過本次質(zhì)量月活動，xx分廠的整體的程度有了很大的進步，我們要保持目前人人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的良好形勢，對質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量，使公司的產(chǎn)品質(zhì)量不斷的上新臺階，在市場中贏取商機，永立于不敗之地。質(zhì)量月活動總結(jié)篇5為進一步落實各項質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標準執(zhí)行力度，深化全員質(zhì)量意識，努力進步質(zhì)量管理程度，認真貫徹中共中央宣傳部、國家質(zhì)量監(jiān)視檢驗檢疫總局、工業(yè)和信息化部、住房和城鄉(xiāng)建立部、中華全國總工會、共青團中央結(jié)合發(fā)出的《關(guān)于開展“20xx年全國質(zhì)量月”活動的通知》文件，和集團公司《關(guān)于開展“20xx年質(zhì)量月”活動的通知》的精神。我xx分公司結(jié)合本公司下屬工程部的實際情況，因地制宜，積極配合與開展“質(zhì)量月”的活動。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心籌劃，組織落實。分公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視“20xx年質(zhì)量月活動”，積極組織工程部及工程部各部室、施工隊認真開展質(zhì)量月的活動，充分發(fā)揮平安質(zhì)量部的職能作用。圍繞質(zhì)量月活動的主題“全員全過程全方位參與，全面進步質(zhì)量平安程度”，結(jié)合工程的實際情況，有方案、有措施，扎扎實實地開展了活動。成立工程經(jīng)理為組長的質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組，認真制定并貫徹執(zhí)行質(zhì)量月活動要求，使“質(zhì)量月”活動有條不紊地進展。二、采取多種形式，廣泛宣傳，增強全員質(zhì)量意識。工程部管理員充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開展宣傳活動。通過條幅和宣傳畫等形式，大力宣傳“20xx年質(zhì)量月”活動，為質(zhì)量月活動開展?fàn)I造了良好氣氛。進一步增強了廣闊干部職工的質(zhì)量意識。為了使“質(zhì)量月”活動主題深化人心，增強職工的質(zhì)量意識和法制意識，粉刷施工隊結(jié)合工程實際，加大言論宣傳力度，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，營造全員參與的氣氛。工程部安質(zhì)部以完善質(zhì)量管理體系、進步質(zhì)量保證才能的質(zhì)量大檢查工作，針對業(yè)主的質(zhì)量信譽評價的檢查內(nèi)容進展認真的對照檢查，細化了質(zhì)量管理體系和標準化計量根底工作，通過活動的開展，使我工程部所轄區(qū)的工程產(chǎn)品質(zhì)量、施工質(zhì)量、效勞質(zhì)量有了一個很大的進步，根本上到達了可控狀態(tài)，通過檢查發(fā)現(xiàn)，全員質(zhì)量意識明顯增強，進步了工作的自覺性，質(zhì)量工作進入了良性循環(huán)階段。三、突出重點，開展專項檢查，加強現(xiàn)場管理。1。對質(zhì)量管理體系進展系統(tǒng)評價，保持體系運行的有效性。工程部安質(zhì)部在“質(zhì)量月”活動期間，結(jié)合貫徹業(yè)主質(zhì)量信譽評價的標準，嚴密結(jié)合本單位質(zhì)量工作的實際，制定活動方案，扎扎實實地組織開展活動。使“質(zhì)量月”活動獲得了顯著成效，到達了預(yù)期的目的。工程部安質(zhì)部