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文檔簡介

鉆井隊先進(jìn)集體事跡材料敢于亮劍勇攀高峰

——**鉆井隊先進(jìn)集體事跡材料

**鉆井隊現(xiàn)有職工34人,其中黨員8人,自20XX年組建以來,始終以一流的技術(shù)、一流的管理打造精品工程,積累了豐富的鉆井經(jīng)驗。20XX年,**鉆井隊全體黨員干部職工,以公司年度工作會議精神為指針,以"安全生產(chǎn)"為主線,認(rèn)真開展"提速降本""創(chuàng)先爭優(yōu)"等活動,注重發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用和員工的主人翁意識,不斷強(qiáng)化生產(chǎn)組織,大力推廣鉆井新技術(shù)、新工藝,大打鉆井提速攻堅仗,以實際行動實現(xiàn)了"安全、優(yōu)質(zhì)、快速"生產(chǎn)的目標(biāo)。今年在蘇里格自營區(qū)塊施工水平井,開鉆3口,交井4口,累計進(jìn)尺15517米,累計水平段長4489米。取得井身質(zhì)量、固井質(zhì)量合格率為100%,事故時效和復(fù)雜時效均為零的好成績。

一、強(qiáng)化生產(chǎn)管理,確保鉆井生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)、高效運(yùn)行

把好生產(chǎn)組織和技術(shù)指令落實關(guān)。為了加快鉆井速度,**隊成立了由隊長、指導(dǎo)員、技術(shù)員和干部大班組成的"提速"指揮攻關(guān)小組,牢固樹立"有紅旗就扛,有第一就爭"的精神,以身作則,認(rèn)真組織好每口井各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的銜接工作,搬遷、開鉆到完井,環(huán)環(huán)相扣,努力提高生產(chǎn)時效。開鉆前,技術(shù)員提前做好鄰井調(diào)研,反復(fù)研究施工方案,向大家交底,奠定了優(yōu)質(zhì)打井的基礎(chǔ);施工中,嚴(yán)格要求班組執(zhí)行技術(shù)指令,落實各項技術(shù)措施,責(zé)任落實到各個崗位,實施全過程、全方位質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督;對幾口井斜、位移較大,裸眼段較長的復(fù)雜井,專人負(fù)責(zé),采取優(yōu)質(zhì)泥漿處理、勤測斜、勤拉井壁、勤檢查鉆具等措施,確保井下正常,大大提高了機(jī)械鉆速,縮短了建井周期。

二、強(qiáng)化安全管理,增強(qiáng)安全意識

安全是最大的效益,事故是最大的浪費(fèi)。要想取得好的效益,就必須抓好安全生產(chǎn)。該隊在生產(chǎn)過程中,積極引導(dǎo)職工擺**全、速度、效益的關(guān)系,始終堅持"安全第一"的指導(dǎo)思想,以"不安全的進(jìn)尺一寸不打,帶血的效益一分不要"的安全理念教育為主線,堅持開展"周一"安全活動。每個周一,由隊長、指導(dǎo)員、大班一起對井場所有設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查,對檢查出的問題限時整改,及時的消除了事故隱患。

嚴(yán)格執(zhí)行安全監(jiān)督制度,讓安全員充分發(fā)揮監(jiān)督職能的作用,加大對安全工作的宣傳力度和監(jiān)督力度,比如,有一次井架工上鉆**全帽帶沒系好,安全員當(dāng)時對他進(jìn)行了罰款,并對他進(jìn)行安全教育,使他真正認(rèn)識到了錯誤,把一切不安全的因素和事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),從而為安全生產(chǎn)提供了有力的保證。

三、強(qiáng)化成本控制,向成本管理要效益

在生產(chǎn)任務(wù)不足、成本下降、原材料漲價等不利因素并存的狀況下,嚴(yán)格控制成本支出是力求效益最大化的直接途徑。對此,**隊制定了班組成本考核、單井成本預(yù)算分析等制度。每一口井施工前,組織生產(chǎn)骨干,根據(jù)公司定額分井段列出鉆頭、泥漿、油料、材料消耗計劃,制定出全井成本預(yù)算,同時,將成本指標(biāo)分解到班組,作為班組考核的重要依據(jù)。施工中,嚴(yán)格執(zhí)行成本預(yù)算,使各項成本消耗控制在計劃之內(nèi),完井后及時作出成本分析,找出成本節(jié)約和超支的原因,動員職工提出節(jié)約成本的合理化建議。增強(qiáng)職工成本控制的自覺性,使職工自覺從節(jié)約一塊鉗牙、一根焊條、一段鐵絲做起,搞好成本節(jié)約。

四、充分發(fā)揮黨員干部和生產(chǎn)骨干的模范作用

該隊現(xiàn)有黨員8名,在工作中,黨支部注重發(fā)揮黨員骨干模范作用,號召每個黨員在安全生產(chǎn)、崗位技能、創(chuàng)新創(chuàng)效、降本增效等方面,發(fā)揮表率作用,帶動、激勵、引導(dǎo)職工積極履行崗位職責(zé)。在"急、難、險"工作中,黨員干部處處以身作則,日常值班車領(lǐng)料回來,支部書記組織大班黨員卸車;完井作業(yè)時,組織配藥品、掏泥漿罐;搬家安裝組織黨員大班平井場、打水泥;在天氣惡劣和特殊作業(yè)等生產(chǎn)環(huán)節(jié),隊長和指導(dǎo)員都組織黨員頂關(guān)鍵、排隱患,涌現(xiàn)出許多動人事跡。

隊長李曉坤同志,在工作中盡心、盡力、盡責(zé),努力發(fā)揮干部的帶頭作用。自己有嚴(yán)重的腰椎間盤突出病,妻子也長年有病,但他一心把精力撲在工作上,從來沒有因自己有病而影響工作。為該隊今年生產(chǎn)任務(wù)的順利完成做出了很大的貢獻(xiàn)。

技術(shù)員郭金鑫以自己精湛的技術(shù)和良好的信譽(yù),贏得了全隊的尊敬。該隊許多成績的取得有著他重重的一筆。他肩負(fù)起職工技能培訓(xùn)的任務(wù),運(yùn)用自己豐富的經(jīng)驗和獨特的見解,使職工的技能得到了很大的提高。

五、加強(qiáng)隊伍建設(shè),不斷提升隊伍素質(zhì)

隊伍素質(zhì)是鉆井隊在市場競爭中的立足之本,基礎(chǔ)管理是創(chuàng)效生存的保證。為了提升凝聚力,培育職工的團(tuán)隊精神,以"比學(xué)趕幫超"主題活動為載體,對照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,激發(fā)職工的集體榮譽(yù)感。鼓勵職工開展班組賽、對手賽等多種形式的競賽活動,有效地提高了隊伍的整體戰(zhàn)斗力。全隊職工在隊長李曉坤和指導(dǎo)員王勇的帶領(lǐng)下,積極發(fā)揚(yáng)"愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)"的精神,戰(zhàn)酷暑,斗嚴(yán)寒,高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成了各項生產(chǎn)任務(wù)。從現(xiàn)場管理到設(shè)備安裝,從設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)到設(shè)備衛(wèi)生,該隊各個方面進(jìn)步都得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

為全面提升職工素質(zhì),由井隊干部和技術(shù)骨干任兼培訓(xùn)師,每天把鉆井專業(yè)知識,利用交接班時間進(jìn)行講解和指導(dǎo);另外,還開展了"導(dǎo)師帶徒"等活動,組織青年職工與技術(shù)骨干或老師傅簽訂師徒合同和達(dá)標(biāo)目標(biāo),每半年評選一次"優(yōu)秀師徒",對當(dāng)選的給予重獎,在職工隊伍中營造了濃厚的學(xué)習(xí)氣氛,有效地激發(fā)了職工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技能的積極性,從而使職工的技能素質(zhì)顯著提高。

積極抓好"兩堂一舍"建設(shè)和隊務(wù)公開工作。搞好職工生活對一支隊伍凝聚人心、鼓舞士氣十分重要。在"兩堂一舍"建設(shè)中,該隊堅持從服務(wù)質(zhì)量抓起,積極營造"家"的氛圍,及時了解掌握職工的具體情況,對患病職工,安排食堂制作富有營養(yǎng)又便于消化的雞蛋面、

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