臨時(shí)工管理規(guī)范制度模板（二篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)臨時(shí)工管理規(guī)范制度模板為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目部對(duì)臨時(shí)用工的管理，嚴(yán)格控制臨時(shí)工的使用，依法保障公司和臨時(shí)工的合法權(quán)益，根據(jù)有關(guān)政策和法律及住房局關(guān)于臨時(shí)工管理的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合具體情況，制定本制度。一、招用原則、范圍和條件1、項(xiàng)目部招用臨時(shí)工從事短期、臨時(shí)、季節(jié)性工作，或繁重體力勞動(dòng)工作。2、臨時(shí)工招用要本著“確需、精簡(jiǎn)、實(shí)用、合法”的原則，不得超出項(xiàng)目部設(shè)置的崗位種類和數(shù)量。3、臨時(shí)工基本條件。年滿____周歲以上，____周歲以下，身體健康，遵紀(jì)守法，能夠勝任崗位工作。二、招用程序項(xiàng)目部根據(jù)工程需要，與勞務(wù)公司簽署合同，委托勞務(wù)公司負(fù)責(zé)臨時(shí)工招用、教育、管理等工作。勞務(wù)公司根據(jù)項(xiàng)目部的具體要求，招用符合條件的臨時(shí)工，并負(fù)責(zé)臨時(shí)工的管理等相關(guān)工作。三、管理方法1、臨時(shí)工接受項(xiàng)目部及勞務(wù)公司的雙重領(lǐng)導(dǎo)；2、勞務(wù)公司應(yīng)按照項(xiàng)目部要求招用符合相關(guān)條件的臨時(shí)工，項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理人員有權(quán)現(xiàn)場(chǎng)辭退不符合條件的臨時(shí)工，不承擔(dān)任何費(fèi)用；3、為了方便管理，勞務(wù)公司應(yīng)明確固定的臨時(shí)工管理人員，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)工進(jìn)行管理。項(xiàng)目部承擔(dān)臨時(shí)工管理人員工資；4、臨時(shí)工管理人員數(shù)量應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)工數(shù)確定，____人以下人確定一個(gè)臨時(shí)工管理人員；____人確定兩個(gè)臨時(shí)工管理人員；____人確定三個(gè)臨時(shí)工管理人員；以此類推，臨時(shí)工人數(shù)的上、下限每增加____人，增加一個(gè)臨時(shí)工管理人員；5、臨時(shí)工管理人員必須聽(tīng)從項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理人員的安排，服從管理，認(rèn)真完成分配的各項(xiàng)任務(wù)，具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心；6、若臨時(shí)工管理人員屢次不聽(tīng)從項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理人員安排，不能完成所分配的工作任務(wù)，項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理人員有權(quán)要求勞務(wù)公司更換臨時(shí)工管理人員；7、臨時(shí)工管理人員按照項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)管理人員安排，分配所管轄臨時(shí)工的工作任務(wù)，監(jiān)督臨時(shí)工執(zhí)行情況。臨時(shí)工管理規(guī)范制度模板（二）____分撥中心臨時(shí)工管理規(guī)范一、目的規(guī)范臨時(shí)工作業(yè)秩序，加強(qiáng)分撥中心管控力，加強(qiáng)員工對(duì)分撥中心和自身工作的認(rèn)識(shí)。建立各級(jí)安全保障模式，使倉(cāng)庫(kù)安全工作更加制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，提高員工安全意識(shí)，切實(shí)、有效的保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)安全及員工人身安全。二、適用范圍____分撥中心三、定義倉(cāng)庫(kù)管理工作指導(dǎo)性文件四、總則臨時(shí)工應(yīng)嚴(yán)格遵守公司規(guī)定的規(guī)章制度，如因違反公司管理規(guī)定造成個(gè)人、他人及公司的各種損失，均由違規(guī)者負(fù)責(zé)。（一）考勤規(guī)范a、臨時(shí)工采用手工簽到表簽到，上下班各一次；當(dāng)班組長(zhǎng)上下班點(diǎn)名，白班中午____點(diǎn)____點(diǎn)名，不定時(shí)、不定人抽查在崗情況。b、上班未簽--遲到（____次及以上無(wú)全勤）；午休、下班未簽--早退（一次警告、二次礦工、三次勸退）；均未簽--曠工（一次警告、二次勸退）。c、臨時(shí)工如有急事離開(kāi)，需向當(dāng)班組長(zhǎng)請(qǐng)假報(bào)備，事后補(bǔ)請(qǐng)無(wú)效。（二）著裝、工牌管理a、上班必須穿公司配發(fā)的工作服和戴工作牌，不得穿便裝進(jìn)入工作場(chǎng)地。b、工作服和工作牌在離職時(shí)應(yīng)歸還公司。（三）安全管理1、員工進(jìn)出安檢制度員工進(jìn)出和安檢管理將承擔(dān)著倉(cāng)庫(kù)主要的損失防范責(zé)任，因此要求任何人員都必須無(wú)條件遵守。同時(shí)作為基本的工作原則，我們應(yīng)嚴(yán)格要求自己，做到：a、嚴(yán)格執(zhí)行防損安檢作業(yè)，確保所有倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)人員在離開(kāi)庫(kù)房前接受____%安檢檢查。b、嚴(yán)禁倉(cāng)庫(kù)工作人員攜帶香煙、打火機(jī)、手機(jī)/pda、手表、首飾、以及在庫(kù)內(nèi)存在同類商品銷售的物品。如有在本倉(cāng)買下的物品，出安檢處時(shí)，須接受防損人員的檢查，并登記此商品的單號(hào)和物品名稱以及攜帶者的名字和時(shí)間等等。c、進(jìn)入庫(kù)房攜帶手機(jī)者，須在主管、經(jīng)理的允許下，并貼有庫(kù)房專用手機(jī)簽的手機(jī)才能帶入庫(kù)區(qū)。d、所有庫(kù)區(qū)現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)生的垃圾在出庫(kù)前，必須接受防損員或保安員的全面安檢，且所有紙箱類垃圾，在出庫(kù)前需進(jìn)行拆除和壓平后方可送出庫(kù)房。e、未經(jīng)許可，非本公司人員不得進(jìn)入庫(kù)房，如遇有客戶、領(lǐng)導(dǎo)視察時(shí)必須經(jīng)過(guò)公司負(fù)責(zé)人同意，在相關(guān)人員陪同____可進(jìn)入庫(kù)區(qū)。2、消防安全管理制度a、員工嚴(yán)禁攜帶火種及易燃____物品進(jìn)入庫(kù)區(qū)（庫(kù)區(qū)禁止吸煙）b、禁止堵塞安全通道和消防設(shè)備，所有人員必須掌握滅火器的基本使用方法和消防安全知識(shí)（公司每月進(jìn)行的消防演習(xí)）。c、如遇異常情況（出現(xiàn)火警）要立即上報(bào)當(dāng)班負(fù)責(zé)人及以上領(lǐng)導(dǎo)，安排員工有序的掩住口鼻、弓著身子，從安全通道進(jìn)行逃生。3、其它安全制度a、員工分揀時(shí)，不得對(duì)商品進(jìn)行野蠻操作，如有損壞，照價(jià)賠償。b、物資須放置在托盤上，且不得靠近潮濕的墻面。c、如遇暴雨天氣季節(jié)，做好預(yù)備防雨措施，放在員工熟知的地方。當(dāng)班組長(zhǎng)、主管上班后首先對(duì)庫(kù)區(qū)進(jìn)行巡視，發(fā)現(xiàn)異常上報(bào)處理。（四）人員定崗a、臨時(shí)工只能擔(dān)任以下工種：上下貨崗。處理跨分揀到貨的上貨任務(wù)。揀貨崗。流水線小件、原包區(qū)的揀貨任務(wù)。擺渡接貨崗：流水線尾部擺渡組的接貨和運(yùn)貨任務(wù)。分揀輔助崗：為分揀的人員碼原包、遞小件的任務(wù)。（五）賠付方式a、因員工自己主觀或客觀因素造成