2023年二建《施工管理》真題及答案

2023二建《施工治理》真題及答案一、單項選擇題〔每題17070最符合題意的正確答案，多項選擇、錯選或不選均不得分〕〔A〕。A.確定工程的定義B.組建工程治理團隊P2A.業(yè)主方監(jiān)理方施工總承包方施工總承包治理方P224〔D〕。A.工作C.規(guī)律關(guān)系D.判別條件框表示判別條件，也可用兩個矩形框分別表示工作和工作的執(zhí)行者。教材P234(C)。C.職能組織構(gòu)造D.線性組織構(gòu)造非直接的下屬工作部門下達工作指令。教材P14編制施工組織總設(shè)計時，編制資源需求量打算的緊前工作是(B )。A.擬定施工方案C.施工總平面圖設(shè)計D.編制施工預(yù)備工作打算參考解析：施工組織總設(shè)計的編制通常承受如下程序：工條件的調(diào)查爭論。(3)確定施工的總體部署。擬訂施工方案。編制施工總進度打算。(6)編制資源需求量打算.(8)施工總平面圖設(shè)計。(9)計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標。教材P26實際值可以是(A)。C.招標把握價中的相應(yīng)本錢項D.投資估算中的建安工程費用P30(A)。A.確定目標打算值，同時分析影響目標實現(xiàn)的因素C.跟蹤工程打算的實際進展狀況D.覺察原有目標無法實現(xiàn)時，準時調(diào)整工程目標可能導(dǎo)致工程目標偏離的各種因素。P28(D)。A.取得建筑師注冊證書的人員即可擔當工程經(jīng)理C.建筑師是一個工作崗位的名稱D.取得建筑師執(zhí)業(yè)資格的人員說明其學問和力氣符合建筑師執(zhí)業(yè)的要求參考解析：選項A，取得建筑師注冊證書的人員是否擔當工程工程施工的工程經(jīng)理，由企業(yè)自主打算。選項B，在全面實施建筑師執(zhí)業(yè)資格制度后照舊要堅持落實工程經(jīng)理崗位責任制。選項C，建筑師是一種專業(yè)人士的名稱，而工程經(jīng)理是一個工作崗位的名稱。教材P30-31〔C〕評估確定的。A.風險因素發(fā)生的概率和風險治理力氣D.風險治理力氣和風險損失量(或效益水平)陣確定。教材P38施工合同履行過程中發(fā)生如下大事，據(jù)此提出施工索賠的是(C)。A.工程實際進展與合同估量的狀況不符的全部大事C.實際狀況與合同商定不符且最終引起工期和費用變化的大事D.僅限于發(fā)包人緣由引起承包人工期和費用變化的大事最終引起工期和費用變化的各類大事。P262以下影響施工質(zhì)量的環(huán)境因素中，屬于治理環(huán)境因素的是( D)。A.施工現(xiàn)場平面布置和空間環(huán)境B.施工現(xiàn)場道路交通狀況C.施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施單位質(zhì)量治理體系、質(zhì)量治理制參建施工單位之間的協(xié)調(diào)等因素依據(jù)承發(fā)包的合同構(gòu)造理順治理關(guān)系，建立統(tǒng)一的現(xiàn)場施工組織系統(tǒng)和質(zhì)量治理的綜合運行機制確保工程工程質(zhì)量保境和氣氛，是施工順當進展、提高施工質(zhì)量的保證。ABC 為施工作業(yè)環(huán)境因素。教材P155(C)A.50%B.65%C.75%D.90%75%。P165某已標價工程量清單中鋼筋混凝土工程的工程量是 1000m3，綜合單價是600元/m3，該分部工程招標把握價為70萬元。實際施工完成合格工程量為。則固定單價合同下鋼筋混凝土工程價款為(B〕萬元。A.60.0B.90.0C.65.0D.70.0參考解析：1500*600=90萬元。固定單價合同條件下，無論發(fā)生哪些影響價格的因素都不對單價進展調(diào)整。教材 P253。某單代號網(wǎng)絡(luò)圖如以以下圖，關(guān)于各項工作間規(guī)律關(guān)系的說法，正確的選項是(A )。A.E的緊前工作只有CB.A完成后進展B、DC.B的緊后工作是D、ED.C的緊后工作只有E參考解析：選項B，A 完成后進展 B、C工作；選項C，B 作是D；選項D，C 的緊后工作有D、E?！睠〕。A.現(xiàn)場按規(guī)定設(shè)置標志牌D.工地設(shè)置符合規(guī)定的圍擋文明施工的組織措施(1)建立文明施工的治理組織共同負責本工程現(xiàn)場文明施工工作。(2)健全文明施工的治理制度P214承受定額組價的方法確定工程量清單綜合單價時，第一步工作是(D) A.測算人、料、機消耗量D.確定組合定額子目組合計算。綜合單價的計算可以概括為以下步驟：確定組合定額子目；計算定額子目工程量；測算人、料、機消耗量；確定人、料、機單價；計算清單工程的人、料、機費；計算清單工程的治理費和利潤；計算清單工程的綜合單價。教材P65-66PDCA“處理環(huán)節(jié)的是〔B〕。A.確定工程施工應(yīng)到達的質(zhì)量標準B.訂正打算執(zhí)行中的質(zhì)量偏差D.檢查施工質(zhì)量是否到達標準參考解析：PDCA 循環(huán)的原理依據(jù)打算實施檢查和處理的步驟開放B 項訂正打算執(zhí)行中的質(zhì)量偏差屬于處理環(huán)節(jié)〔Action〕。教材P159。〔A〕年。A.2B.1C.3D.42P244以下建筑工程施工質(zhì)量要求中，能夠表達共性化的是(D) A.國家法律、法規(guī)的要求B.質(zhì)量治理體系標準的要求C.施工質(zhì)量驗收標準的要求參考解析：建筑工程施工質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合以下規(guī)定:符合工程勘察、設(shè)計文件的要求;符合上述標準和相關(guān)專業(yè)驗收標準的規(guī)定。上述規(guī)定(1)是要符合勘察、設(shè)計對施工提出的要求。工程勘察、設(shè)計單位針對的使用功能和安全性、經(jīng)濟性、與環(huán)境的協(xié)調(diào)性等要求，以圖紙、文件的形式對施工提出要求，是針對每個工程工程的共性化要求。這個要求可歸結(jié)為“按圖施工“。P153依據(jù)《環(huán)境治理體系要求及使用指南》，以下環(huán)境因素中，屬于外部存在的是(B )。組織的全體職工C.組織的治理團隊參考解析：相互關(guān)系。P187〔B〕A.統(tǒng)計分析法參考解析：制定人工定額常用的方法有四種。1、技術(shù)測定法：是依據(jù)生產(chǎn)技術(shù)和施工組織條件，對施工過程中各工序承受測的資料進展科學的分析，制定出人工定額的方法。統(tǒng)計工作制度健全的施工過程。用比較類推法。4、閱歷估量法：依據(jù)定額專業(yè)人員、閱歷豐富的工人和施工技術(shù)人員的實際工P61。依據(jù)《企業(yè)會計準則》，以下費用中，屬于間接費用的是〔D A.材料裝卸保管費D.工程部的固定資產(chǎn)折舊費參考解析：選項A、C屬于其他直接費用；選項B屬于直接材料。間接費P116〔B〕等構(gòu)成。錄等構(gòu)成。P160網(wǎng)絡(luò)打算中，某項工作的持續(xù)時間是4 天，最早第2 ，兩項緊后工作分最早在第8 和第12 天開頭。該項工作的自由時差是〔B〕天。A.4B.2C.6D.8參考解析當工作i-j 有緊后工作 j-k時其自由時差應(yīng)為：FFi-j=ESj-k－ESi-j－Di-j=8-2-4=2P141。假設(shè)發(fā)生設(shè)計變更或增加工程。當直接費超過原估算本錢的10%時，固定的酬勞也要增加。此合同屬于本錢加酬金合同中的〔C〕。B.本錢加獎金合同10%)時，固定的P256。編制施工性本錢打算的主要依據(jù)是( A.工程投標報價C.施工預(yù)算D.施工圖預(yù)算參考解析：施工預(yù)算是編制實施性本錢打算的主要依據(jù)P102依據(jù)(建設(shè)工程施工勞務(wù)分包公司，以下合同規(guī)定的相關(guān)義務(wù)中，屬于勞務(wù)分包人義務(wù)的是( B)。組建工程治理班子C.負責編制施工組織設(shè)計D.負責工程測量定位和沉降觀測參考解析：對勞務(wù)分包合同條款中規(guī)定的勞務(wù)分包人的主要義務(wù)歸納如下:(1建立工作聯(lián)系。自覺遵守法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)章制度。(2)嚴格依據(jù)設(shè)計圖紙、施工驗收標準、有關(guān)技術(shù)要求及施工組織設(shè)計細心組織P247以下施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查工程中，適宜承受試驗法的是(A A.鋼筋的力學性能檢驗B混凝土坍落度的檢測C.砌體的垂直度檢查參考解析：試驗法:是指通過必要的試驗手段對質(zhì)量進展推斷的檢查方法。主要包括:其含量的測定等兩個方面?；驌p傷狀況。P163施工企業(yè)在安全生產(chǎn)許可證有效期內(nèi)嚴格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，關(guān)同意，可不經(jīng)審查延長有效期(D)年。A.1B.2C.5D.33P196施工質(zhì)量事故的處理工作包括:①事故調(diào)查:②事故處理:③事故緣由分析:④制定事故處理方案。僅就上述工作而言，正確的挨次是( A)。A.①-③-④-②B.①-②-③-④C.①-③-②-④D.③-①-②-④P179-180某工程發(fā)生的質(zhì)量事故導(dǎo)致2 人死亡直接經(jīng)濟損失4500萬元則該質(zhì)量事故等級是(D)。D.較大事故事故報告和調(diào)查處理工作的通知》(建質(zhì)[2023]111號)，依據(jù)工程質(zhì)量事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失，工程質(zhì)量事故分為4個等級：(1)特別重301001經(jīng)濟損失的事故。(2)10301(4)一般事故，是310100萬元以上1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。教材P175。、以下工作內(nèi)容中，不屬于BIM 用方面的是〔C〕A.進展管線碰撞模擬B.進展正向設(shè)計D.進展可視化演示參考解析：ABD 均屬于BIM 技術(shù)應(yīng)用方面的工作內(nèi)容。、依據(jù)本錢治理的程序，進展工程過程本錢分析的緊后工作是〔D〕A.編制工程本錢打算D.進展工程過程本錢考核參考解析：工程本錢治理應(yīng)遵循以下程序:生產(chǎn)要素的價格信息;(2 )確定工程合同價;編制本錢打算，確定本錢實施目標;進展本錢把握;(6)進展工程過程本錢考核;(7)編制工程本錢報告;(8 )工程本錢治理資料歸檔。34、關(guān)于工程質(zhì)量監(jiān)視的說法，正確的選項是〔B〕施工單位在工程開工前向監(jiān)視機構(gòu)申報質(zhì)量監(jiān)視手續(xù)建設(shè)行政主管部門對工程質(zhì)量監(jiān)視的性質(zhì)屬于行政執(zhí)法行為D.工程質(zhì)量監(jiān)視指的是主管部門對工程實體質(zhì)量狀況實施的監(jiān)視P182險類型中的〔C〕B.治理風險P267?！睞〕A.編制進度把握的工作流程C.編制資金使用打算D.編制和論證施工方案參考解析：施工方進度把握的組織措施如下:標。進度把握工作。進度把握的主要工作環(huán)節(jié)包括進度目標的分析和論證、編制進度打算、定期應(yīng)的治理職能應(yīng)在工程治理組織設(shè)計的任務(wù)分工表和治理職能分工表中標示并落實。應(yīng)編制施工進度把握的工作流程。〔B〕A.論證施工總進度目標B.確定施工作業(yè)的具體安排D.分解施工總進度目標參考解析：實施性施工進度打算的主要作用如下:確定施工作業(yè)的具體安排;確定(或據(jù)此可計算) 一個月度或旬的人工需求(工種和相應(yīng)的數(shù)量) ;確定(或據(jù)此可計算)一個月度或旬的施工機械的需求(機械名稱和數(shù)量) ;(或據(jù)此可計算)一個月度或旬的建筑材料(包括成品半成品和關(guān)心材料等)的需求(建筑材料的名稱和數(shù)量) ;確定(或據(jù)此可計算)一個月度或旬的資金的需求等。企業(yè)為施工生產(chǎn)供給履約擔保所發(fā)生的費用應(yīng)計入建筑安裝工程費用中的〔A〕。B.規(guī)費D.財產(chǎn)保險費參考解析：財務(wù)費是指企業(yè)為施工生產(chǎn)籌集資金或供給預(yù)付款擔保、履約擔保、職工工資支付擔保等所發(fā)生的各種費用。財務(wù)費屬于企業(yè)治理費。教材P49-50。39.《依據(jù)標準施工招標文件》，承包人在施工中遇到不利物質(zhì)條件時。實行合理措施后連續(xù)施工。承包人可以據(jù)此提出(B)索賠。A.費用和利潤B.費用和工期參考解析《標準施工招標文件〉試行規(guī)定》中合同條款規(guī)定的可以合理補償承包人索賠的條款表2Z102044 P85《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》，對施工單位實行相應(yīng)措施消退一般工程缺陷后的檢驗批驗收,應(yīng)實行的做法是(C).B.經(jīng)檢測單位簽定后予以驗收C.按驗收程序重組織驗收D.按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進展驗收參考解析：對質(zhì)量不符合要求的處理分以下狀況:第一種狀況，是指在檢驗批驗應(yīng)認為該檢驗批合格。41、以下施工現(xiàn)場的環(huán)境保護措施中,正確的選項是(D)A.在施工現(xiàn)場圍擋內(nèi)燃燒瀝青B.將有害廢棄物作深層土方回填D.使用密封的圓簡處理高空廢棄物包裝箱袋和建筑垃圾等，A錯誤。制止將有毒有害廢棄物作土方回填，避開污染水源，B錯誤。施工現(xiàn)場攪拌站的污水、水磨石的污水等須經(jīng)排水溝排放CP219。A).A.監(jiān)理單位技術(shù)負責人C.總監(jiān)理工程師D.監(jiān)視人員P44。關(guān)于網(wǎng)絡(luò)打算線路的說法,正確的選項是(A)B.線路段是由多個箭線組成的通路C.線路中箭線的長度之和就是該線路的長度正DP137。以下施工現(xiàn)場危急源中,屬于第一類危急源的是〔C A.工人焊接操作不標準C.現(xiàn)場存放大量油漆D.焊接設(shè)備缺乏維護保養(yǎng)放的能量(能源或能量載體)或危急物質(zhì)稱作第一類危急源。某地鐵工程工程,發(fā)包人將14座車站的土建工程分別發(fā)包給 14個土14屬于(B)模式。施工總承包D.工程總承包參考解析：教材原文：某地鐵工程施工中，業(yè)主將14 座車站的土建工程分別發(fā)包給14 個土建施工單位，14 座車站的機電安裝工程分別發(fā)包給14 機電安裝單位，就是典型的施工平行發(fā)包模式。教材P223。和修改，正確的做法是(A)。全部澄清文件必需以書面形式進展在招標文件要求的提交投標文件截止時間至少10 出通知C.可以用間接方式通知全部招標文件收受人D.全部澄清和修改文件必需公示或修改，必需依據(jù)以下原則進展:標人對已發(fā)出的招標文件進展必要的澄清或者修改應(yīng)當在招標文件要求提交投標文件截止時間至少15 日前發(fā)出。形式:全部澄清文件必需以書面形式進展。全面:全部澄清文件必需直接通知全部招標文件收受人。修改的內(nèi)容應(yīng)為招標文件的有效組成局部。A)擔當。A.施工企業(yè)的最高治理者工程經(jīng)理工程技術(shù)負責人施工企業(yè)安全負責人P185C)。A.合同執(zhí)行狀況的分析和跟蹤治理D.審查單位工程施工組織設(shè)計參考解析：施工階段的進度把握監(jiān)視施工單位嚴格依據(jù)施工合同規(guī)定的工期組織施工。行狀況、工程進度以及存在的問題。依據(jù)《建設(shè)工程準工合網(wǎng)》。發(fā)包人累計拘留的質(zhì)量保證金不得超過工程價款結(jié)算總額的(D)。A.2%B.5%C.10%D3%參考解析：發(fā)包人累計拘留的質(zhì)量保證金不得超過工程價款結(jié)算總額的3%。如283%。由企業(yè)的(D)與工程經(jīng)理協(xié)商制定。董事會C.股東大會D.法定代人P33工程總進度目標論證的主要工作有:①確定工程的工作編碼:②編制總進度打算是(A)。A.④-①-③-②B.①-④-③-②C.②-④-③-①D.③-②-①-④參考解析建設(shè)工程工程總進度目標論證的工作步驟如下: (1 爭論和收集資料;進展工程構(gòu)造分析;(4)確定工程的工作編碼;編制各層(各級)進度打算;協(xié)調(diào)各層進度打算的關(guān)系和編制總進度打算;假設(shè)所編制的總進度打算不符合工程的進度目標，則設(shè)法調(diào)整;假設(shè)經(jīng)過屢次調(diào)整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告工程決策者。教材P129〔C〕。投標人可以進展適當?shù)目們r優(yōu)待C.規(guī)費和稅金不得作為競爭性費用D.不同承發(fā)包模式對于投標報價凹凸沒有直接影響門公布的標準計算規(guī)費和稅金，不得作為競爭性費用?！睞〕A.沒有監(jiān)理人的變更指示,承包人不得擅自變更B.設(shè)計人可依據(jù)工程實際狀況自行向承包人作出變更指示C.監(jiān)理人可依據(jù)工程實際狀況按合同商定自行向承包人作出變更指示包人應(yīng)遵照執(zhí)行。沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更。依據(jù)《建設(shè)工程施工合同》，關(guān)于安全文明施工費的說法。正確的選項是〔B〕承包人對安全文明施工費應(yīng)?？顚Ｓ茫喜⒘许椩谪攧?wù)賬目中備查人同意實行合同以外的安全措施所產(chǎn)生的費用由承包人擔當D.發(fā)包人應(yīng)在開工后42 天內(nèi)預(yù)付安全文明施工費總額的50%項備查，不得挪作他用，A錯誤。因基準日期后合同所適用的法律或政府有關(guān)規(guī)定發(fā)生變化，增加的安全文明施工費由發(fā)包人擔當，B正確。承包人經(jīng)發(fā)包人同意實行合同商定以外的安全措施所產(chǎn)生的費用，由發(fā)包人擔當.C2850%，其余局部與進度款同期支付，DP88-89。A)。A.把握設(shè)計預(yù)備階段的工作進度B.編制施工圖設(shè)計進度打算C.調(diào)整初步設(shè)計小組的人員動用前預(yù)備階段的工作進度。P131(A)次。A.1B.2C.3D.4少組織一次現(xiàn)場處置方案演練。p209施工承包人向發(fā)包人索賠的第一步工作是(C)。A.向發(fā)包人遞交索賠報告D.分析確定索賠額或者工程師(監(jiān)理人),向?qū)Ψ秸f明索賠愿望、要求或者聲明保存索賠權(quán)利，P263。企業(yè)質(zhì)量治理體系的認證應(yīng)由(C ) A.企業(yè)最高治理者政府相關(guān)主管部門公正的第三方認證機構(gòu)企業(yè)所屬的行業(yè)協(xié)會參考解析：1.質(zhì)量治理體系的要求標準，審核企業(yè)質(zhì)量治理體系要求的符合性和實施的有效注冊發(fā)證等程序進展。p161內(nèi)的(C〕。工程應(yīng)納稅所得額C.增值稅銷項稅額P51?！睤〕A.做好施工選購打算B.選用適宜的合同構(gòu)造D.分解本錢治理目標用打算，確定、分解本錢治理目標。P100施工生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案體系由(D )構(gòu)成。A.綜合應(yīng)急預(yù)案、單項應(yīng)急預(yù)案、重點應(yīng)急預(yù)案D.綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案P207?！睤〕A、簽發(fā)工程竣工驗收意見B.對工程實體質(zhì)量進展檢查驗收(1)竣工驗收前，針對在質(zhì)量監(jiān)視檢查中提出的質(zhì)量問題的整改狀況進展復(fù)查，了解其整改的狀況。(2)竣工驗收時，參與竣工驗收的會議，對驗收的組織形P183。A)A.分局部項工程本錢分析D.單位工程本錢分析參考解析：分局部項工程本錢分析是施工工程本錢分析的根底。P122工招標文件》，與當?shù)毓膊块T協(xié)商，在施工現(xiàn)場建立聯(lián)防組織的主體是〔D )。D.發(fā)包人P234。某工程工程施工合同商定竣工日期為2023年6月30202373020233030〔B〕持續(xù)下雨屬于不行抗力，造成工期延誤，增加的30 萬元由承包人擔當發(fā)包人緣由導(dǎo)致的工期延誤，因此政策變化增加的30 萬元由發(fā)包人擔當增加的 30 萬元由政策變化造成，屬于承包人責任，由承包人擔當工期延誤是承包人緣由，增加的30 萬元是政策變化造成，由雙方共同擔當析：發(fā)包人緣由導(dǎo)致的工期延誤，且法律變化引起的價風格整可以索賠。因此政策變化增加的30 萬元由發(fā)包人擔當。教材P78、P86。工程施工本錢的過程把握程序主要包括〔D〕A. 治理把握程序和評審把握程序P110對于施工現(xiàn)場易塌方的基坑部位，既設(shè)防護欄桿和警示牌，又設(shè)置照明和夜間警示示燈，此措施表達了安全隱患處理中的〔D〕原則。D.冗余安全度處理參考解析冗余安全度處理原則為確保安全在處理安全隱患時應(yīng)考慮設(shè)置道防線即使有一兩道防線無效,還有冗余的防線可以把握事故隱患例如:道路上有一個坑，既要設(shè)防護欄及警示牌，又要設(shè)照明及夜間警示紅燈。教材P20568.施工定額的爭論對象是( A)。工序B)。A.增加施工班組人數(shù)B.工程量的完成狀況C.依據(jù)業(yè)主指令轉(zhuǎn)變工程量參考解析：施工進度打算檢查的內(nèi)容包括:①檢查工程量的完成狀況;②檢查工作時間的執(zhí)行狀況;③檢查資源使用及進度保證的狀況;④前一次進度打算檢查提出問題的整改狀況。網(wǎng)絡(luò)打算中，某項工作的最早開頭時間是第4天，持續(xù)2天，兩項緊后工作的最遲開頭時間是第9天和第11天，該項工作的最遲開頭時間是第(A)天A.7B.6C.8D.9參考解析：最遲開頭時間等于最遲完成時間減去其持續(xù)時間:min{9-2,11-2}=7二、多項選擇題〔每題2分，共25題，共50分，以下每題的備選答案中，有兩個1所選的每個選項得0.5〕依據(jù)《建設(shè)工程施工合同》，關(guān)于不行抗力后果擔當?shù)恼f法，正確的有(ABC)。B.永久工程損失由發(fā)包人擔當D.承包人施工機械損壞由發(fā)包人擔當E.發(fā)包人在施工現(xiàn)場的人員傷亡損失由承包人擔當果，由合同當事人按以下原則擔當：(1)永久工程、已運至施工現(xiàn)場的材料和。(2)承包人施工設(shè)備的損壞由承包人擔當。(3)發(fā)包人和承包人擔當各自人員傷亡和財產(chǎn)的損失。(4)因不行抗力影響承包人履行合同商定的義導(dǎo)致承包人停工的費用損失由發(fā)包人和承包人合理分擔，停工期間必需支付的工人工資由發(fā)包人擔當。(5 )因不行抗力引起或?qū)⒁鸸て谘诱`，發(fā)包人要求趕工的，由此增加的趕工費用由發(fā)包人擔當。(6)承包人在停工期間依據(jù)發(fā)包人要求照管、清理和修復(fù)工程的費用由發(fā)包人擔當。教材P83。依據(jù)《建設(shè)工程施工合同》，關(guān)于施工企業(yè)工程經(jīng)理的說法，正確的有(ACD)。承包人需要更換工程經(jīng)理的，應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意緊急狀況下為確保施工安全工程經(jīng)理在實行必要措施后應(yīng)在48 向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師提交書面報告承包人應(yīng)在接到發(fā)包人更換工程經(jīng)理的書面通知后 14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面改進報告到承包人改進報告后仍要求更換工程經(jīng)理的承包人應(yīng)在接到其次次更換通知的28 天內(nèi)進展更換工程經(jīng)理因特別狀況授權(quán)給下屬人員時應(yīng)提前14 權(quán)人員的相關(guān)信息通知監(jiān)理人參考解析：承包人需要更換工程經(jīng)理的，應(yīng)提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意，A正確。緊急狀況下為確保施工安全和人員安4814C28D確。工程經(jīng)理因特別狀況授權(quán)給下屬人員時，應(yīng)提前7天將授權(quán)人員的相關(guān)信EP31。ABDE)。A.工程構(gòu)造圖C.因果分析圖E.治理職能分工表P9。以下施工本錢治理措施中，屬于技術(shù)措施的有(BCD)A.加強施工任務(wù)單治理E.加強施工調(diào)度參考解析：施工過程中降低本錢的技術(shù)措施，包括：進展技術(shù)經(jīng)濟分析，確定最正確P100。ABE)。A.施工組織總設(shè)計C.生產(chǎn)用施工組織設(shè)計D.投標用施工組織設(shè)計P24。關(guān)于施工質(zhì)量把握責任的說法，正確的有(BDE)。工程經(jīng)理可以不參與地基根底、主體構(gòu)造等分部工程的驗收工程經(jīng)理負責組織編制、論證和實施危急性較大分局部項工程專項施工方案C.質(zhì)量終身責任是指參與工程建設(shè)的工程負責人在工程施工期限內(nèi)對工程質(zhì)量擔當相應(yīng)責任檢驗E.發(fā)生工程質(zhì)量事故,縣級以上地方人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)追究工程負責人的質(zhì)量終身責任等分部工程的驗收，A 錯誤。工程經(jīng)理負責組織編制施工組織設(shè)計，負責組織制定質(zhì)量安全技術(shù)措施負責組織編制論證和實施危急性較大分局部項工程專負責人在工程設(shè)計必需組織對進入現(xiàn)場的料、構(gòu)配件、設(shè)備、預(yù)拌混凝土等進展檢驗，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格，不得使用，D正確。發(fā)生工程質(zhì)量事故,縣級以上地方人民政府住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)追究工程負責人的質(zhì)量終身責任，E正確。教材P156-157。依據(jù)《標準施工招標文件》，關(guān)于工期調(diào)整的說法，正確的有(BDE)。加費用由發(fā)包人擔當工期但相應(yīng)費用支付獎金期參考解析：P86《〈標準施工招標文件〉試行規(guī)定》中合同條款規(guī)定的可以合理2Z102044BCE)。A.塔吊進入施工現(xiàn)場的費用C.壓路機司機的工資參考解析：施工機具使用費包括：1、施工機械使用費：〔1〕折舊費〔2〕大修理費〔3〕常常修理費〔4〕安拆費，C，EP49。依據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔標準》，建設(shè)工程文件應(yīng)包括(ACDE)。A.工程預(yù)備階段文件C.監(jiān)理文件E.竣工圖和竣工驗收文件GB/T50328-2023中明確建設(shè)工程文件、監(jiān)理文件、施工文件、竣工圖和竣工驗收文件，也可簡稱為工程文件?！捌渲?標投標等工程預(yù)備階段形成的文件(2)監(jiān)理文件即監(jiān)理單位在工程設(shè)計、施工等監(jiān)理過程中形成的文件。(3 )施工文件即施工單位在工程施工過程中形成的文件。(4)竣工圖即工程竣工驗收后，真實反映建設(shè)工程工程施工結(jié)果的圖樣。(5 )竣工驗收文件即建設(shè)工程工程竣工驗收活動中形成的文件。P283-284ABD)。A.工程治理實施目標C.工程合同文件E.工程規(guī)劃大綱參考解析：工程治理目標責任書宜包括以下內(nèi)容：(1)工程治理實施目標; ( 2 和工程治理機構(gòu)職責權(quán)限和利益的劃分;(3 )工程現(xiàn)場質(zhì)量安全環(huán)保文明職業(yè)安康和社會責任目標; ( 4 工程設(shè)計、選購、施工、試運行治理的內(nèi)容和要求; ( 5 需資源的獵取和核算方法; (6)法定代表人向工程治理機構(gòu)負責人托付的相關(guān)事項;(7)工程治理機構(gòu)負責人和工程治理機構(gòu)應(yīng)擔當?shù)娘L險;(8)工程應(yīng)急事項和突發(fā)大事處理的原則和方法; (9)工程治理效果和目標實現(xiàn)的評價原則、內(nèi)容和方法; (10)工程實施過程中相關(guān)責任和問題的認定和處理原則; (11)工程完成后對工程治理機構(gòu)負責人的獎懲依據(jù)、標準和方法;(12 )工程治理機構(gòu)負責人解職和工程治理機構(gòu)解體的條件及方法; 缺陷責任制質(zhì)量保修期及之后對工程治理機構(gòu)負責人的相關(guān)要求CE 均為編制工程治理目標責任書的依據(jù)。教材P34。容有〔ABCE〕。總則環(huán)境因素C.合規(guī)義務(wù)D.環(huán)境目標措施的籌劃。教材P187。對施工特種作業(yè)人員安全教育的治理要求有(BCE)。A.特種作業(yè)操作證每5年審核一次D.培訓和考核的重點是安全技術(shù)根底學問E.特種作業(yè)操作證的復(fù)審時間可有條件延長至6年一次參考解析：對特種作業(yè)人員的安全教育應(yīng)留意以下三點:全操作技術(shù)和預(yù)防事故的實際力氣上。(2)培訓后，經(jīng)考核合格方可取得操作證，并準許獨立作業(yè)。(33106施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全事故調(diào)查報告應(yīng)包括的內(nèi)容有( 。A.事故發(fā)生單位的概況C.事故責任的認定D.對事故責任者的懲罰打算參考解析：事故調(diào)查報告的內(nèi)容應(yīng)包括：事故發(fā)生單位概況;事故發(fā)生經(jīng)過和事故救援狀況;事故造成的人員傷亡和直接經(jīng)濟損失;事故發(fā)生的緣由和事故性質(zhì);事故責任的認定和對事故責任者的處理建議;事故防范和整改措施。教材P211-212。ACDE)A.不行避開的中斷時間B.機械故障的修理時間E.降低負荷下的工作時間成單位合格產(chǎn)品所必需的工作時間，包括有效工作時間(正常負荷下的工作時間機械時間定額以“臺班表示，即一臺機械工作一個作業(yè)班時間。一個作業(yè)班時間8h。P63編制把握性施工進度打算的目的有(ABDE)。A.對施工進度目標進展再論證E.確定把握節(jié)點的進度目標總體部署，并確定為實現(xiàn)進度目標的里程碑大事的進度目標(或稱其為把握節(jié)點的進度目標)，作為進度把握的依據(jù)。教材P133。施工總承包治理模式與施工總承包模式一樣的方面有(DE) A.工作開展挨次合同關(guān)系合同計價方式E.對分包單位的治理和效勞工的總體治理和協(xié)調(diào)，負責向分包人供給相應(yīng)的效勞。P226依據(jù)《標準施工招標文件》關(guān)于承包人索賠程序的說法，正確的選項是(BCE)。A.應(yīng)在索賠大事發(fā)生后28d內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書應(yīng)在發(fā)出索賠意向通知書28d 內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書索賠大事具連續(xù)影響的，應(yīng)按合理時間間隔遞交連續(xù)索賠通知書有連續(xù)影響的，應(yīng)在遞交連續(xù)索賠通知書28d 談判確定當期索賠的額度有連續(xù)影響的，應(yīng)在索賠大事影響完畢后的28d 遞交最終索賠通知書28天內(nèi)，向監(jiān)理人遞28B有連續(xù)影響的，承包人應(yīng)按合理時間間隔連續(xù)遞交連續(xù)索賠通知，C正確。在28EP263。承受變動總價合同時，對于建設(shè)周期2年以上的工程工程，需考慮引起價格變化的因素有(ABCD)。C.外匯匯率的變動E.承包人用工制度的變化以下因素引起的價格變化問題：