項目質(zhì)量目標與實施細則

............專業(yè)word專業(yè)word可編輯.白銀銀西小區(qū)保障性住房24#--36#住宅樓工程質(zhì)量目標及實施細則一、質(zhì)量目標和要求確保合格工程。二、質(zhì)量治理組織與職責1、質(zhì)量治理組織為了對工程質(zhì)量形成的全過程進展掌握，有效地開展質(zhì)量掌握活動，。使原質(zhì)量體系更健全并使其有效運行，將質(zhì)量治理工作標準化、制度化,使影響工程質(zhì)量的因素始終處于受控狀態(tài)，長期、。QC小組成員：組長：朱石飛張青組員：楊宏洲楊磊楊榮山胡亮周福兵牟克軍胡智平焦安民楊德才2、治理職責、工程經(jīng)理職責1，。2。3，，監(jiān)視、指導(dǎo)工程部各崗位的工作，。4，、。工程技術(shù)負責人職責1正常運行，監(jiān)視、、規(guī)程、。2參與有關(guān)的工程驗，。3檢查實施情況。4、負責工程部技術(shù)、工藝、材料的推廣應(yīng)用及總結(jié)工作。三、所需的過程、文件和資源施工預(yù)備階段階掌握環(huán)節(jié)施工預(yù)備階段階掌握環(huán)節(jié)責任人掌握依據(jù)工作記錄段圖紙自審技術(shù)負責人圖紙資料是否齊全是否滿足施工圖紙技術(shù)文件自審紀要設(shè)計交底設(shè)計交底技術(shù)負責人了解設(shè)計意圖提出問題同上設(shè)計交底記錄圖紙會審主任工程師對圖紙的完整性、準確性、可行性進展圖紙標準標準會審紀要會審制定施工工施工組織設(shè)計主任工程師按要求編制施工組織設(shè)計并上報審批圖紙標準標準施工組織設(shè)計藝文件施工方案技術(shù)負責人同上同上施工方案工程班子建工程班子配備兩級經(jīng)理懂業(yè)務(wù)懂技術(shù)會治理工程治理文件任命文件設(shè)分包商資質(zhì)和兩級經(jīng)理分包商選購工作程分包商選擇質(zhì)保體系公司經(jīng)營部審定人員素養(yǎng)和技術(shù)預(yù)備序預(yù)審記錄兩級立合同合同交底合同交底合同條款公證過的合同合同書人材料機具準工程提出需用計工程經(jīng)理編制審核報批圖紙文件定額批準打算備劃技術(shù)負責人施工現(xiàn)場預(yù)備設(shè)備材料進

施工平面圖設(shè)備材料進場計劃設(shè)備開箱檢驗

工程經(jīng)理技術(shù)負責人技術(shù)負責人、材料員技術(shù)負責人、材料員

水管、電線、材料堆放、工程測量定位編寫材料打算，組織進貨，見帳立卡核對規(guī)格型號、隨機文件是否齊全、備件是否齊全審核質(zhì)保書、清查數(shù)量、檢驗外觀質(zhì)

圖紙標準批準的材料打算材料預(yù)算設(shè)備打算供貨清單、產(chǎn)品說明書

相應(yīng)記錄材料預(yù)算設(shè)備打算進貨檢驗記錄場 材料驗收材料保管

材料員材料員

量、檢驗和試驗試驗分類存放、進帳、立卡、做標識

材料預(yù)算設(shè)備材料打算

材料驗收單進料單技術(shù)負責材料發(fā)放人、材料員開工報告 確認施工條件 工程經(jīng)理主任工程師

核對名稱規(guī)格型號材質(zhì)合格證三通一平，人員上崗，設(shè)備料進場

材料預(yù)算施工文件圖紙標準、規(guī)程標

領(lǐng)料單已批準的開工報告技術(shù)交底 分工種技術(shù)交底 技術(shù)負責人、施工員

按圖紙標準規(guī)程標準進展層層交底 準施工方案

交底記錄定位放線 軸線閉合精度

技術(shù)負責人、施工員

軸線、標高、掌握樁的設(shè)置和保護 圖紙標準 檢查記錄工程經(jīng)理根底施工 底板根底梁工程 技術(shù)負責人、施工員施 技術(shù)負責工設(shè)計變更 設(shè)計變更工階 人、施工員段 技術(shù)負責

地質(zhì)狀況、軸線位移、標高、鋼筋位置確認下達執(zhí)行

勘察報告施工圖紙設(shè)計變更通知單

隱蔽工程檢查記錄相應(yīng)的變更標記和記錄材料代用 材料代用人、材料員施工員、質(zhì)隱蔽工程收 分項工程量員施工員、質(zhì)分項工程量員質(zhì)量技術(shù)質(zhì)量評定 分部工程部、質(zhì)量員

代用文件代用申請審批 材料代用的文件 變更后的材料預(yù)算隱蔽內(nèi)容質(zhì)量標準 圖紙標準 隱蔽工程記錄保證根本、允許偏差工程 驗評標準 驗評記錄地基根底主體分部 驗評標準 驗評記錄單位工程

質(zhì)量技術(shù)

分部資料、觀感 驗評標準 驗評記錄交工驗收階段部、質(zhì)量員部、質(zhì)量員成品保護成品保護工程經(jīng)理竣工工程執(zhí)行成品保護措施成品保護程序交底檢查記錄資料整理資料整理公司技術(shù)部內(nèi)業(yè)技術(shù)員全部質(zhì)保資料檢測資料質(zhì)量記錄掌握程序各種質(zhì)量記錄公司安全生工程交工辦理交工產(chǎn)部組織工程交工、文件資料歸檔竣工交付程序交工驗收書技術(shù)質(zhì)量部工程經(jīng)理

料具盤點清理

材料員、公 對未用完的材料和設(shè)備清退出場 搬運貯存程序 相關(guān)記錄司工程部工程回訪 對用戶意見反響 公司工程部 了解用戶意見提出整改 效勞程序 回訪記錄竣工決算結(jié)竣工決算結(jié)經(jīng)營部按竣工圖結(jié)算按圖紙合同變更、材料代用、市場價格進展結(jié)算現(xiàn)場簽證市場價格相關(guān)記錄算工程經(jīng)理2、檢驗批的劃分該工程質(zhì)量驗收批的劃分依據(jù)施工流水段進展劃分，各樓沿后澆帶劃分兩個流水段，具體執(zhí)行國家標準GB50300－2023《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》的相關(guān)規(guī)定。以保證檢測檢驗、質(zhì)量記錄資料與施工實體同步。3、試件留置打算，同時考慮施工流水段的組合，與確保試驗資料與質(zhì)量檢測檢驗資料同步。抗壓和抗?jié)B試塊留置：每一工作班抗壓試塊留兩組，做為28d的強度值和留置同條件養(yǎng)護，抗?jié)B試塊留三組，60d試塊強度。四、產(chǎn)品〔或過程〕所要求的評審、驗證、確認、監(jiān)視、檢驗和試驗活動，以及接收準則1、質(zhì)量治理、推行全面質(zhì)量治理，在施工過程中實行全過程、全方位治理，堅持自檢、專職檢、交接檢，并做好記錄，在竣工驗收時到達一次交驗。、實行定人定崗，，質(zhì)量責任落實到人，掛牌上崗，嚴格執(zhí)行獎優(yōu)罰劣。、對于施工中遇到的質(zhì)量疑難問題，應(yīng)設(shè)定專題，成立有技術(shù)人員參與的QC小組，進展攻關(guān)爭論，使質(zhì)量難題消退在施工過程中。、加強原材料和設(shè)備的質(zhì)量檢查工作，做好記錄，不管任何人進的設(shè)備、材料，堅持不合格品不施工的原則。、有施工方案的工程，必需按方案進展施工，全部工程都必需到達有關(guān)標準要求及檢驗評定標準的規(guī)定。、安裝工程的隱蔽必需經(jīng)技術(shù)質(zhì)量部專職質(zhì)檢員檢查簽認。、工程經(jīng)理部治理人員均按公司《治理制度匯編》執(zhí)行。2、技術(shù)治理制度技術(shù)、質(zhì)量交底制度1、工程部接到設(shè)計圖紙后工程經(jīng)理必需組織工程部全體人員對圖紙認真學習，并催促建設(shè)單位組織設(shè)計交底和圖紙會審。2、本著誰施工誰負責質(zhì)量、安全工作的原則，各分管工種負責人〔工程經(jīng)理、施工員、質(zhì)量安全員〕在安排施工任務(wù)的同時，必需對施工班組進展書面技術(shù)質(zhì)量安全交底，必需做到交底明確。分局部項質(zhì)量評定制度1、分項工程施工完畢后，各分管工種負責人必需準時組織班組進展分項工程質(zhì)量評定、工序交接驗收工作。2、公司對各分局部項工程進展不定期抽檢查，檢查過程中提出需整改的質(zhì)量問題，，并將整改狀況以書面形式反響到公司質(zhì)量技術(shù)部。技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗收1、由工程工程師、質(zhì)量員和內(nèi)業(yè)技術(shù)員進展技術(shù)復(fù)核和隱蔽工程驗收，。技術(shù)復(fù)核應(yīng)明確復(fù)核內(nèi)容、部位、需到達的標準以及復(fù)核方法，覺察問題準時簽發(fā)《現(xiàn)場檢查記錄》施工員依據(jù)記錄所提問認真組織整改處理，認真作好不合格評審和訂正措施，做好復(fù)核記錄。工程技術(shù)復(fù)核表分部分項分部分項技術(shù)復(fù)核的主要內(nèi)容建筑物位置測量定位的軸線基礎(chǔ)土質(zhì)、位置、尺寸、標高、樁位及樁標高模板尺寸、標高、預(yù)埋件規(guī)格及預(yù)留孔位置2、隱蔽工程在隱蔽前須經(jīng)施工技術(shù)負責人、質(zhì)量員、監(jiān)理工程師一起檢查驗收，確認符合設(shè)計及標準要求，并在隱蔽驗收報告簽字后，方可進展下道工序，如在隱蔽工程驗收中覺察質(zhì)量問題須進展返工或處理，然后進展二次隱蔽，直到符合設(shè)計及標準要求，方可進展下道工序。工程隱蔽驗收表項項目檢查驗收內(nèi)容規(guī)格、數(shù)量、位置、外形、接頭型式、位置、尺寸；埋件數(shù)量、位置、鋼筋混凝土工程規(guī)格及代用狀況，鋼筋支架詳圖。防水工程防水找平層的質(zhì)量狀況、枯燥程度、防水層數(shù)、防水處理措施的質(zhì)量。其它完工后無法進展檢查的工程、重要構(gòu)造部位和有特別要求的隱蔽工程。(4)、施工階段的級配及試塊治理1、。2、施工員負責開具級配單申請單，控。3、工程試驗工負責承受協(xié)作比通知單，現(xiàn)場試塊制作、養(yǎng)護及送試。3、過程檢驗體系............專業(yè)word專業(yè)word可編輯.圖紙會審一般技術(shù)方法

施工方案技術(shù)交底技術(shù)復(fù)核材料試驗試驗方法 施工試驗構(gòu)造構(gòu)件試驗預(yù)驗收檢查驗收方法質(zhì)量掌握方法

隱蔽工程驗收階段驗收單位工程驗收優(yōu)選法數(shù)理統(tǒng)計方法技術(shù)治理方法 圖表方法施工工程治理規(guī)劃法TQC操作者自控工程部掌握施工企業(yè)掌握多單元掌握法 監(jiān)理單位掌握質(zhì)量監(jiān)視單位掌握設(shè)計單位掌握業(yè)主掌握五、記錄的要求1、技術(shù)資料治理，是施工質(zhì)量和施工過程治理情............專業(yè)word專業(yè)word可編輯.況的綜合反映，，更為重要的是，施，也是工程施工質(zhì)量可追溯的依據(jù)。1、〔1〕施工資料的治理流程工程技術(shù)報審資料的治理流程施工單位依據(jù)圖紙要求、合同文件等要求編制施工組織設(shè)計或方案。施工單位依據(jù)圖紙要求、合同文件等要求編制施工組織設(shè)計或方案。補充修改施工單位進展內(nèi)部審批手續(xù)未獲批準施工單位填報《工程技術(shù)文件報審表》重取樣建設(shè)〔監(jiān)理〕單位批復(fù)意見施工單位依據(jù)批復(fù)意見與方案進展技術(shù)交底進入分項工程施工報驗流程工程物資進場報驗資料的治理流程供給單位依據(jù)供貨合同等要求組織工程物資進場，提交有關(guān)出廠質(zhì)量文件供給單位依據(jù)供貨合同等要求組織工程物資進場，提交有關(guān)出廠質(zhì)量文件施工單位組織工程物資進場驗收工程物資抽樣復(fù)試工程物資開箱檢查自檢合格否自檢合格否施工單位填報《工程物資進場報驗表》建設(shè)〔監(jiān)理〕單位批復(fù)意見不合格項處置工程使用分部工程報驗資料治理流程圖分部工程施工完畢分部工程施工完畢工程調(diào)試、匯總、自評工程技術(shù)負責人、質(zhì)檢員核定企業(yè)技術(shù)質(zhì)量主管部門合格否？不合格整改合格施工單位填報《分項/分部工程施工報驗表》合格建設(shè)〔監(jiān)理〕單位批復(fù)意見不合格不合格處置合格進入下道工序竣工報驗資料治理流程施工單位竣工檢查監(jiān)理單位施工單位竣工檢查監(jiān)理單位不合格不合格項處置簽署意見合格組織竣工驗收《單位工程質(zhì)量綜合評定》《質(zhì)量保證資料和檢查表》《單位工程觀感質(zhì)量評定表》2、設(shè)計變更治理、設(shè)計變更通知應(yīng)由設(shè)計單位、建設(shè)〔監(jiān)理〕單位、施工單位各方代表簽認，方可執(zhí)行。、一般設(shè)計變更或設(shè)計修改，不影響原有施工方案時，由、發(fā)文、保存變更文件，并將其變更準時傳遞到相關(guān)部門執(zhí)行。、重大變更〔指工程用途、規(guī)模、構(gòu)造的轉(zhuǎn)變〕需修改原、材料和設(shè)備供給時，公司應(yīng)準時報集團公司經(jīng)營部，由集團公司經(jīng)營部組織原合同評定有關(guān)部門及工程經(jīng)理部進展重評審，由主管領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員與建設(shè)單位協(xié)商全都后修訂合同。施工組織設(shè)計或施工方案應(yīng)作相應(yīng)調(diào)整。六、所實行的措施1、成品保護措施為確保工期，必定有很多工序提前插入，與根底工程的施工進展穿插作業(yè)。工程在施工過程中，有些分項、分部工程可能會提前完成，，或不實行妥當?shù)拇胧┘右员Ｗo，就會造成既有成品的損傷或破壞，影響工程質(zhì)量。、首先教育全體職工樹立質(zhì)量觀念，對國家、對人民負責、自覺疼惜公物、，施工操作時珍惜已完成的和局部完成的成品、合理地安排施工挨次，按正確的施工流程組織施工，即從合理的施工程序、客觀上起到成品保護作用。、建立“工序交接卡”制度在各工種交接時，實行“工序交接卡”制度，交接雙方對上道工，并實行書面移交手續(xù)，下道工序的操作者必需認真保護，。嚴格執(zhí)行上道工序不合格，不發(fā)放下道工序材料制度。技術(shù)交接掛牌施工管工序交接技術(shù)交接掛牌施工管工序交接現(xiàn)場質(zhì)量分段檢查質(zhì)量技術(shù)質(zhì)量掌握主要工序掌握手段現(xiàn)場巡查現(xiàn)場施工質(zhì)量掌握工程經(jīng)理樣板間制施工做法確班組自檢三工序檢施工質(zhì)量確施工穿插施工協(xié)調(diào)多專業(yè)協(xié)調(diào)施掛牌施工管責任分區(qū)管〔1〕紅線樁“紅線樁”，均應(yīng)用磚砌體圍護，其高度不超過自然地坪，并樹立標志，防止破壞。施工過程中所做的軸線引樁、門板等未經(jīng)施工人員同意，均不得碰撞、碾壓、撤除?！?〕鋼筋工程1、加工成型的鋼筋或骨架運至現(xiàn)場后，應(yīng)分別按工號、部位、，保持鋼筋外表清潔，防止被油漬、泥土污染或壓彎變形。2、鋼筋在運輸和安裝過程中，應(yīng)輕裝輕卸，不得隨便拋擲和碰撞，防止鋼筋變形。3、在板筋綁扎過程中和鋼筋綁好后，行人、堆物，以免影響構(gòu)造強度和使用安全。4、板筋綁好后，在澆筑混凝土前進展檢查、整修，形，在澆筑混凝土時設(shè)專人負責整修。5、。6、模板內(nèi)外表涂刷隔離劑時，應(yīng)避開污染鋼筋，凝土時，必需設(shè)專人用濕布對墻、柱筋進展準時清理。模板工程1、吊裝模板時輕抬輕放，不準碰撞，防止模板變形。模不得堆靠鋼筋等重物，以免影響質(zhì)量。2、拆模時不得用大錘硬砸或撬棍硬撬，以免損傷混凝土外表和楞角。3、模板在使用過程中加強治理，分規(guī)格堆放，劑。4、已安裝好的模板，嚴禁在起吊重物時碰撞，各種連接件和支撐不得任意撤除。安裝預(yù)留、預(yù)埋應(yīng)在支模時協(xié)作進展，不得任意撤除模板及重錘敲打模板、支模，以免影響質(zhì)量。5、模板支模，模板安裝完后應(yīng)準時將全部多余材料及垃圾清理干凈。6、混凝土澆筑時，不準用振動棒等，撬動模板及埋件，土應(yīng)反鍬入模，以免模板因局部荷載過大造成模板愛壓變形。7、模板安裝成型后，就派專人值班保護，進展檢查、校正，以確保模板安裝質(zhì)量?；炷凉こ?、要保證鋼筋和墊塊的位置正確，不得踩彎起鋼筋，不碰動預(yù)埋件和插筋。2、不要重物沖擊模板，不在梁側(cè)模板上蹬踩，應(yīng)搭設(shè)跳板，保護模板的結(jié)實和嚴密。3、已澆灌成型的混凝土外表要加以保護，1.2MPa以后，方準在上面進展操作。4、混凝土澆筑完成應(yīng)將散落在模板上的混凝土清理干凈并按方案要求進展掩蓋保護。雨期施工成品，應(yīng)按雨期要求進展掩蓋保護。5、混凝土終凝前，不得上人作業(yè)，應(yīng)按方案規(guī)定確保間隔時間和養(yǎng)護期。6、不得隨便開槽打洞，埋。不得重錘重物擊打混凝土面。砌體工程1、先裝門窗框時，在砌筑過程中應(yīng)對所立門框進展保護；裝門窗框時；，不行損壞，不行使其松動。2、砌體上的設(shè)備槽、孔以預(yù)留為主，因漏埋或未預(yù)留時，應(yīng)實行措施，不因剔鑿而損壞砌體的完整性。3、。4、，。5、，。6、墻體拉結(jié)鋼筋、抗震構(gòu)造柱鋼筋及各種預(yù)埋件、等，均應(yīng)留意保護，不得任意拆改或損壞。7、根底兩側(cè)的回填土，應(yīng)同時進展，防止回填土將墻擠歪