快遞員的個人辭職報告

快遞員的個人辭職報告快遞員的個人辭職報告一：

敬重的公司領導：

您好!我是物流部的快遞員XX，下面是我的辭職報告。

由于本人自身緣由，經(jīng)過慎重考慮之后特此提出申請：我自愿申請辭去在xx公司快遞員職務，敬請批準。

在xx公司近三年的時間里，我有幸得到了公司領導及同事們的傾心指導及熱忱關心，在各方面的力量都有所提高。我特別珍惜在公司的這段經(jīng)受，也很榮幸自己成為過xx的一員。

最終，我還是再次感謝關心過我的領導和同事們，為我的辭職給公司帶來的諸多不便深感愧疚，在正式離開之前我將仔細連續(xù)做好目前的每一項工作。

祝身體健康，事業(yè)順心。并祝公司事業(yè)蓬勃進展。

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日

快遞員的個人辭職報告二：

敬重的領導：

本人自應聘貴公司以來，在工作中，由難到易、從生疏至嫻熟，由一個懵懂的人漸漸轉向成熟。

在遞交這封辭職信時，我的心情非常沉重。現(xiàn)在由于我個人因素的影響，無法為公司做出相應的貢獻。因此，我打算離開。

感謝您情愿挽留我，假如您這樣想的話。我會把您的挽留當作對我最大的鼓舞，堅決的走下去;我感謝您照舊認為我是可以培育的人，感謝您觀察并認同我在公司每一天，每一次活動所作的努力。

我想在我年輕，精神充足，照舊布滿激情和干勁的時候去主動選擇新生活。前方的路其實我不太清晰，但是對于我自己，我布滿信念。

此致

敬禮!

辭職人：

20xx年xx月xx日

快遞員的個人辭職報告三：

敬重的領導：

本人自XX年7月15日進入韻達公司工作，自我評價：對崗位工作我有盡職盡責，對部門規(guī)劃我有獻計獻策，對韻達公司我也有新的熟悉。本人在做出辭職打算的同時，對進入韻達公司工作以來的狀況做下自我總結：

在沒有進入韻達公司工作前，本人對韻達公司的狀況已有所初步了解。雖然民營快遞的總體進展趨勢并不令人樂觀，但本人對快遞行業(yè)的整體形勢還是滿懷信念的，對能夠進入像韻達這樣一家全國十強民營快遞之一的大型快遞公司工作還是布滿盼望的，在進入公司之前，對于公司的進展愿景和自己的工作理想也都有肯定的追求。

工作半年下來，收獲許多，絕望卻也不少。在任何一個環(huán)境下工作，只要你能放平心態(tài)，每個人都可以得到收獲，而這些收獲對個人以后的進展都會有所關心，在這一點，本人感謝韻達給了我這次工作與學習的機會。只是隨著對于韻達網(wǎng)絡的了解逐步加深，隨之而來的`絕望也漸漸增多。這里面即有民營公司的局限性，也就是民營公司大型化后所體現(xiàn)出來的"大公司病'，人浮于事，混事的人總比做事的人要多，對公司真正有感情或者情愿為公司后續(xù)進展壯大的人才少，還有就是家族式經(jīng)營管理模式的局限性，各個部門之間的溝通與聯(lián)動太少也制約了企業(yè)的后續(xù)進展，一些好的建議和想法無法得到上級的重視和接受，工資待遇過低，員工的樂觀性普遍不高，等等

對于本人在部門中的職責與定位，我有提過自己的一些建議，同時，對于市內(nèi)部的進展也有過一些思索，當然，這些建議與思索必需是建立在公司的整體進展規(guī)劃之上的，為此沒能得到公司領導的重視或接受也在情理之中。同時，這也讓我漸漸熟悉到公司將來的進展方向與自己將來事業(yè)的進展方向其實是有所偏離的，在韻達公司這個平臺上，自身的力量與理想或者將會得不到充分的體現(xiàn)，考慮到自身將來的事業(yè)進展，更換另一個平臺或許將會是我更好的選擇。

就本人的工作崗位而言，即有接觸中上層管理人員的機會，也有接觸最基層員工的機會，通過這段時間對自身工作的摸索，對于一些好與不好的公司狀況也有了更多了解，多少也發(fā)覺了一些工作上的問題，也有過一些想法，和提出一些管理建議，自己也參加到市內(nèi)部員工管理之中，更是遇到過一些難點和盲點。當然，阻力和困難都是客觀存在的，只是要克服這些問題，需要由上而下的一種經(jīng)營理念的更新，還有就是管理手段上的制度化與人性化，而不是"人情化'或者"裙帶化'，問題的根本解決要求公司的管理需要更上一個臺階，對于員工(尤其是一線部門的基層員工)要賜予充分信任并調(diào)動其樂觀性，不管是新老員工，要讓其時時能夠感受到自己的前途和韻達公司是可以一齊并頭進展的。

本人的自身工作力量不便由自己來下結論，但對于自身存在的問題本人也有糊涂的自我熟悉，"人情化'管理或者"制度化'管理這兩種模式本人更傾向于采納"制度化'管理，不管是新老員工，或者是有裙帶關系的員工，盼望都是一視同仁。在現(xiàn)實環(huán)境里，企業(yè)的生存靠關系，然而企業(yè)的進展卻更多的是靠管理，一個企業(yè)能不能成為行業(yè)中的佼佼者，關系只是一部分，管理始終是根本。在這點上，韻達公司是有所欠缺的，這在本人所在的工作部門也有體現(xiàn)。

其次，工資待遇過低，使員工對企業(yè)的認同感也相應降低，而對一些自身力量尚可的員工，則是在工作樂觀性上的一種遏制。工資待遇是最直觀的員工價值的體現(xiàn)，比猶如工不同酬這種不相等的價值認同將會直觀的體現(xiàn)在工作效率上，也間接挫傷了員工的工作樂觀性。

以上是本人在韻達