總經(jīng)理如何經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

1★課程對(duì)象——誰需要學(xué)習(xí)本課程

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企業(yè)中高層管理者★課程目標(biāo)——通過學(xué)習(xí)本課程，您將實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變

1.如何成為“領(lǐng)導(dǎo)者〞2.以總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)層的視角看待問題敗3.梯將你晴的領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)魅釣力貫網(wǎng)徹到號(hào)團(tuán)隊(duì)假當(dāng)中潮★錄課程昆提綱添——饒通過送本課胡程，畫您能塌學(xué)到湊什么僻？

極第一澡講鳴總經(jīng)凳理角柏色探培討針1.抱某科纏技公凱司案厲例棍2.忘總經(jīng)修理如廚何決云策吸第二助講鉤成功董者必股備的皇特質(zhì)齊1.龜?孫塔子兵瓶法?逐對(duì)領(lǐng)水導(dǎo)者麥特質(zhì)棉的界撿定災(zāi)2.穩(wěn)西方姜對(duì)領(lǐng)謝導(dǎo)者層特質(zhì)隸的界袍定胡第三鞋講猛總經(jīng)居理的撤職責(zé)罪與領(lǐng)浩導(dǎo)藝遞術(shù)昌1.堂階層陵角色濾的差盒異性叨2.慶卓越急領(lǐng)導(dǎo)燦七術(shù)妹第四唐講撒領(lǐng)導(dǎo)年七術(shù)伏——錦眾端濃參觀蚊1.根窮之嚇以辭癥以辨監(jiān)其知地2.族使之進(jìn)遠(yuǎn)、藍(lán)近彈辨其涂忠、鐘敬渡3.謙使之彩以煩疾以辨鈴其能廉4.蔽使之刊間、薄危菠辨其紋誠(chéng)、宿勇邁5.越與之競(jìng)密、努利批辨其呆信、年廉巖6.校誘之棚色、口酒荒辨其廣貞、瞇性稀第五按講振領(lǐng)導(dǎo)服七術(shù)誘——吸必罰謠明威模信賞呀盡能醫(yī)一聽摸責(zé)下育1.擁必罰手明威藥2.播信賞餓盡能吧3.盤一聽活責(zé)下奶第六瓦講去領(lǐng)導(dǎo)白七術(shù)發(fā)——頃疑詔條詭使明挾知紹而問賽1.貍疑詔喬詭使滔2.顯挾知何而問搭第七娘講斑領(lǐng)導(dǎo)壟七術(shù)搭——拋倒言計(jì)反事挖〔上平〕雙1.眨愛將嚼求去打的處術(shù)理步粘驟拴-罷原那么重同意餃2.目愛將寇求去喝的處滿理步躺驟復(fù)-鼻掌握茅去向俗3.綁愛將儉求去緞的處葡理步齡驟箏-性爭(zhēng)取系咨詢狹第八摸講盆領(lǐng)導(dǎo)排七術(shù)諒——謹(jǐn)?shù)寡蕴し词颅h(huán)〔下放〕祖1.鍛愛將蜂求去優(yōu)的處伏理步兇驟箱-撥避重兼就輕傭2.鑰愛將焰求去培的處輕理步我驟墾-民祝你淺幸福轎第九然講徒團(tuán)隊(duì)橫經(jīng)營(yíng)穴1.伍成功緊團(tuán)隊(duì)珠的七獄項(xiàng)要堅(jiān)素從2.柄經(jīng)營(yíng)筐團(tuán)隊(duì)體的歷駕程陸第十塌講蹦領(lǐng)導(dǎo)浸風(fēng)格我與團(tuán)勞隊(duì)發(fā)除展的慘結(jié)合漢〔上宋〕隙1.早領(lǐng)導(dǎo)櫻風(fēng)格揮的分叢類賀2.建領(lǐng)導(dǎo)充藝術(shù)右的應(yīng)腸用竿第十摟一講于領(lǐng)導(dǎo)驕風(fēng)格咽與團(tuán)薦隊(duì)發(fā)生展的六結(jié)合掀〔下嚴(yán)〕追1.浴領(lǐng)導(dǎo)逐風(fēng)格沃模型口2.體領(lǐng)導(dǎo)療者成辣就卓帖越的躺五力證

徒★拜課程準(zhǔn)意義滲——張為什莫么要手學(xué)習(xí)艱本課題程？滑〔學(xué)裂習(xí)本悔課程小的必呀要性捕〕

痰☆美領(lǐng)導(dǎo)業(yè)者并光非是免天生茶的，親也不孩是教抖育出蹦來的深，領(lǐng)賽導(dǎo)者畝的潛熱能蘊(yùn)巖藏在歉每個(gè)傾人的珠心底咸。您凍了解嗓“喬領(lǐng)導(dǎo)名者殿〞碧與稅“因總經(jīng)抗理互〞勁之間泉的關(guān)席系嗎釣？成素為總撈經(jīng)理飯的必愧要條遙件是福什么男？如冶何以毯“故總經(jīng)會(huì)理萬〞北的視電角來佛處業(yè)塊務(wù)？勞“歷領(lǐng)導(dǎo)愈＋總陰經(jīng)理瞞〞注的角研色是蛛什么模？如少何將冰這些聾運(yùn)用賭到企岸業(yè)管難理中延？本寄課程女將告忠訴你窗如何樣超越后天生料資質(zhì)南的羈悅絆，桿成為沈優(yōu)秀倚的領(lǐng)蹄導(dǎo)者番，怎熊樣以辮總經(jīng)絮理經(jīng)云營(yíng)層變的視避角看賓待問服題，貪掌握穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)泳技能禁，為丈組織洲創(chuàng)造呼更多障成功怨的機(jī)外會(huì)，丙并學(xué)師會(huì)將就自己鄉(xiāng)的領(lǐng)術(shù)導(dǎo)魅奴力貫困徹到徒團(tuán)隊(duì)丸當(dāng)中眉，完根成從杰“枝好睡〞窄到弊“起卓越渾〞賄的轉(zhuǎn)表變樹。收第一停講股總駱經(jīng)理哥角色裙探討岔總經(jīng)矛理的寸作用疑1.君職能翻的兩鳥種性全質(zhì)攪現(xiàn)代乞企業(yè)樹所使固用的望組織塑框架莊多為滿職能基式組內(nèi)織，你就是煙將企童業(yè)所堪要完舉成的檢每件聾工作雖都加叼以分脈工，躲這種孟分工沒方式翼下的摘各職濱能通免常有喪兩種惑性質(zhì)萬：蜘?霸直接兼奉獻(xiàn)詳即企陳業(yè)產(chǎn)做品或席效勞蜂在直陶接面華向客姻戶或?yàn)I是訂乘單時(shí)多在核睡心流豪中直扇接產(chǎn)將生貢倦獻(xiàn)。腸?券部門猜職能性以部難門為附單位值支持膽相關(guān)吉的工昏作，寺如人墓力資映源、乖行政織、財(cái)獨(dú)務(wù)、迎采購(gòu)佳、生心產(chǎn)、及質(zhì)量貸管理喜、營(yíng)葬銷等奸部門脖。每催一個(gè)浪職能的部門使都從療各自長(zhǎng)部門斗的立王場(chǎng)、伶利益靈角度把處理類問題咽，完咐成各毛自的浩工作痰。如鐵果在巨討論羊一個(gè)鵲問題價(jià)的決狹策會(huì)旱議上澇各部冷門的洪管理姨者意偽見不憑能達(dá)華成一傻致，表這屬新于正水常狀碼況。案【案雄例】?jī)€A科尖技公召司的槐案例萄A科現(xiàn)技公王司是礦一家鏟專門臭生產(chǎn)訂隱形封眼鏡涌的公徹司。狡傳統(tǒng)西的隱治形眼積鏡，攔分為疏軟性雷與硬候性兩筑種。中不管岸哪一麥種，神在使唐用前皇必須譯用清啟潔液鑼清洗套，且到戴上粘最多千可使政用幾策個(gè)小澆時(shí)，專就要啟再取加下來稠清洗天，否斯那么對(duì)食眼睛戰(zhàn)不利現(xiàn)。A尖公司飼向來蘭生產(chǎn)射軟性收隱形鴨眼鏡染，最此近工舌程部耍門經(jīng)累過二塊年的或研發(fā)責(zé)有了柄重大慮突破羞，首尊創(chuàng)可撒長(zhǎng)時(shí)共間使惡用而涂免取美下的餅隱形束眼鏡閣。新挖產(chǎn)品炎的誕騎生使糊公司俘管理可層非組常興簡(jiǎn)奮，影但也蹤因此意產(chǎn)生演了新圈的問恒題：畏工程者部經(jīng)窄理想熟立刻抬開發(fā)趨新產(chǎn)誘品，斷但在亮產(chǎn)品粉試產(chǎn)糠期，飯生產(chǎn)挨部經(jīng)濫理遭羽遇到冬新、肯舊生嚷產(chǎn)流駱程安璃排及軌員工夕不太厘熟悉傅新技細(xì)術(shù)的手問題覆；品鼠管部認(rèn)經(jīng)理餐那么忙縣于分衰析新它產(chǎn)品差優(yōu)良不率不椒穩(wěn)定寄的問跨題；怨市場(chǎng)喊部經(jīng)駝理又校急于寶方案聲向經(jīng)棵銷商豪推廣訊新產(chǎn)刷品及摟制定廣新價(jià)裹格的邪問題都；財(cái)焦務(wù)部書經(jīng)理俊卻擔(dān)寧心過學(xué)早開遍發(fā)新窗產(chǎn)品珠，會(huì)糕造成招原有遮軟性督隱形握眼鏡麥滯銷探，導(dǎo)勢(shì)致大贈(zèng)量庫(kù)出存積忘壓；達(dá)資材達(dá)部門脫擔(dān)憂她現(xiàn)有餃原料匪供貨杠商對(duì)卵提供置新材怠料的雷配合乳意向障問題邊。在注這種奉情況技下由肯總經(jīng)婚理召概開一伏次新燭產(chǎn)品瘦上市價(jià)方案惑會(huì)議鮮，議輝程很己快進(jìn)巡入白辮熱化糕的討站論，府結(jié)果惰大家財(cái)爭(zhēng)論繳不休西，各條自振塌振有概詞且療互不于相讓牲。鑄2.撥總經(jīng)表理與千其他汗部門鄭經(jīng)理團(tuán)的工云作區(qū)意別鄭總經(jīng)酸理與副其他按部門園經(jīng)理身工作違上的粘區(qū)別吐，主傭要體揭現(xiàn)在侵兩方腿面：倆?綱內(nèi)部融職能清分工秤后，從需要辦各部奪門在體完成獅各自蓬任務(wù)初時(shí)具磨有專鋼業(yè)化節(jié)的基賞本觀槳念，職然而鈴過度絡(luò)的專介業(yè)化突，往豬往會(huì)驗(yàn)增強(qiáng)液各部惱門的鋸獨(dú)立癢性，拋使彼浸此之矩間存鼓在相秋互理算解的煙灰色犁地帶秋。而裁當(dāng)各倚部門捐因此外意見某不能怖到達(dá)責(zé)一致證時(shí)，廟就需竿要總川經(jīng)理來從全鐵局的灶立場(chǎng)個(gè)來協(xié)愉調(diào)各掉個(gè)部均門，袍擔(dān)當(dāng)久整合殃的角彎色，克而不俱能完伍全依桃靠各劇個(gè)職然能部先門自菜行解映決。衛(wèi)?社外在例企業(yè)慣的最叛終問駝?lì)}還眼是在下整合管后，憤轉(zhuǎn)而陶面對(duì)史外部郊市場(chǎng)辨時(shí)，蹲這就階需要播總經(jīng)份理按畜照外盛在的夾形勢(shì)膜對(duì)各艘個(gè)職洲能部炎門的督觀點(diǎn)校進(jìn)行筆思考煙權(quán)衡影后作場(chǎng)出決劍定，肥使企翁業(yè)各瘡部門擦步調(diào)守一致災(zāi)。淺3.上總經(jīng)眾理的徒工作蘇為整恰合各燥職能臂部門態(tài)的觀擺點(diǎn)，澇從宏猶觀上啊進(jìn)行堆思考申并作閣出決湊定，肥總經(jīng)鍛理應(yīng)呆做好拳以下無各項(xiàng)巖工作耗：沈?港搜集阻資料嘗支撐蠅各職粘能部咐門意旦見的僅多是擱一些茅現(xiàn)象三和感攀覺。石總經(jīng)館理應(yīng)饑搜集期相關(guān)膠的資餓料、斧信息泄和事懇實(shí)，棋并運(yùn)終用這刻些資里料對(duì)逮各個(gè)帆職能些部門個(gè)的問憶題進(jìn)悼行全孩面的賺分析蛙，在葉分析補(bǔ)時(shí)要厭結(jié)合嬸同業(yè)臥的競(jìng)伙爭(zhēng)、涉營(yíng)銷奇方面那么的實(shí)璃際情拳況等尤。憶?捎確定邀議題貴總經(jīng)呀理經(jīng)棉常要濁與各排職能醉部門抗討論咳的問步題主封要有建：斬①迅Q暢：質(zhì)機(jī)量〔啄Qu棒al噸it陷y和〕猶②摩C冶：成宗本〔孩Co鮮st領(lǐng)〕熊③擦D笑：交扶期〔藥De魄li拖ve己ry雄〕塘④密S違：服宣務(wù)〔氏Se吊rv姨ic同e飼〕描職能盯部門涌需要拆列出近問題禾的優(yōu)喜先順劣序，蜘找出鹿影響紋最大等、需偶要優(yōu)粘先處捎理的紛主要縣問題灣提交幫總經(jīng)漁理，云其余傳的盡殃量自層行解撕決。振然后心由總種經(jīng)理沃帶著蹈各部弱門，策結(jié)合送外部懶形勢(shì)技和內(nèi)持部情桌況分嗓析、綁解決踐各部停門提州出的即問題乏，整幅合各澡方面奉的意惰見，傭趨吉丑避兇伐，認(rèn)開清優(yōu)拔點(diǎn)，砍順勢(shì)哀而為觸把握描大好告形勢(shì)戲，避腔免依毀照錯(cuò)怎誤的抬提議志開展森，對(duì)邊較重暑大的瓦問題恥作出渣錯(cuò)誤稈的決炊策。待?漂方案活執(zhí)行削即針碗對(duì)相汪關(guān)議衰題提斜出適岸宜的贈(zèng)對(duì)策傷，然尖后擬荷訂行俊之有水效的渠行動(dòng)葵方案趨，帶搜領(lǐng)團(tuán)雜隊(duì)執(zhí)輪行。刊【自熔檢鬼1-銀1位】竹如果短您是聯(lián)案例贈(zèng)中墨A賭科技恨公司丙的總貼經(jīng)理敲，您鍋需要看做哪昨些工報(bào)作來剖解決躬新產(chǎn)陳品上潛市的船問題光？宣見參領(lǐng)考答暑案激1-葵1工第二把講腸成運(yùn)功者偵必備侍的特控質(zhì)筐成功反企業(yè)愛的四議件要潑事綿依照呈?孫膜子兵價(jià)法?冶所說棋，一菠件事熄情的溝成功狠應(yīng)該示具備淘四個(gè)耕要素勵(lì)，一參個(gè)企合業(yè)的懇成功被同樣果如此蒙。其性要素挎是：肚1.精法饞即企胸業(yè)所純遵循溝的準(zhǔn)壁那么、救法規(guī)綱，它航是企執(zhí)業(yè)日際常運(yùn)訴作的途根底紛、標(biāo)皮準(zhǔn)和蛙根據(jù)撞。法帖看似染無形團(tuán)其實(shí)婚有形截，因篇為它龍是具膀體細(xì)框微、均有章役可循魂的。圣2.殘道標(biāo)道是掠指方肥向，職它不廉是空裂泛的宴教條股，而砍是通償過實(shí)蜂踐總宏結(jié)而貢來的渣企業(yè)箱的信趣念和諸理念折，如般信任等、誠(chéng)笑信等涌。道兼是無統(tǒng)形無梨常的蘇，因英而要與隨著紫環(huán)境帝的變劃化，喇經(jīng)常仁進(jìn)行藍(lán)必要銅的調(diào)識(shí)整。明道的籌實(shí)踐鵲需要換企業(yè)旅的員掙工與達(dá)管理挑者達(dá)倍成共啟識(shí)，豆這不撈是單室純依閱靠法等可以欄解決撕的，忌需要緣領(lǐng)導(dǎo)合者努澡力使?jié)O企業(yè)損利益寄與員購(gòu)工利附益達(dá)濕成一晌致，伙這對(duì)俗于領(lǐng)核導(dǎo)者茶的領(lǐng)鄭導(dǎo)能盾力有唇著很界高的桑要求起。吸3.你天、鞭地侄天接煎近于胃道，晝即需徐要有戲一個(gè)稼角色多在企木業(yè)中析“憲替天廁行道爐〞尺，使該整個(gè)遭企業(yè)情在宏競(jìng)觀上置順應(yīng)茅道。沸而地抗接近資于法橫，即尊在企普業(yè)中蟻要以遇法為引基準(zhǔn)荷，在萬具體兩問題洲上要攝腳踏完實(shí)地拐。孤4.乎將細(xì)“忘將縫〞抹就是隔在企漸業(yè)中顯“這替天馳行道凍〞灣的經(jīng)鋸理人嬌，即冤企業(yè)營(yíng)中的諷“揮將杏〞濫兵之蘇人，饒主要軟是企挽業(yè)中些的中邀層管皆理者財(cái)，他慨們是糞將道怠轉(zhuǎn)化藏為實(shí)嗽際行循動(dòng)的嶄關(guān)鍵撫角色桌。氧“收將勇〞由需要常培養(yǎng)饒以下疏五種左剛?cè)岜Ｏ酀?jì)冊(cè)的能午力：噸?水智：飯即智般慧室?灘信：杏即守拳信，至值得壤信賴虎?略仁：嘆即有漆仁愛喬之心倍?胞勇：購(gòu)即勇既氣百?趴嚴(yán)：榨即嚴(yán)良于律挺己律寬人核領(lǐng)導(dǎo)臂者的球特質(zhì)晌及五傷種能卷力疑1.浙成功卻領(lǐng)導(dǎo)掠者特嚷質(zhì)腰成功爬領(lǐng)導(dǎo)通者需懇要具野備以滲下的芹特質(zhì)里：伐?錫熱情幟?潑信念僻?重策略濃?精清楚哲的價(jià)槍值觀英?舟活力奴?結(jié)凝聚易力介?辨善于顧溝通別2.休領(lǐng)導(dǎo)暴者的誓五種娃能力途美國(guó)領(lǐng)心理丟學(xué)家邊丹尼掀爾捉·坦戈?duì)柊吐谝?情雙商?夕一書浩中為笨情商寫〔喊EQ糠〕定嘴義了較五種廳能力聚，一趨個(gè)成辮功的慕領(lǐng)導(dǎo)頸者同成樣應(yīng)妖當(dāng)具建備這尺些能蒸力：端?輕自省托力旋即自喉我反頭省，樂檢討凳自己但缺點(diǎn)愧的能漂力。閉一個(gè)唉領(lǐng)導(dǎo)軌者必艘須放蘋下高襯高在放上的墾姿態(tài)王，積筒極糾奸正自悟己在石管理妨中的費(fèi)缺乏嫌之處盤。元?倦自律登力幅優(yōu)秀爹領(lǐng)導(dǎo)翼者對(duì)形自己間要求掘的嚴(yán)客格程屋度應(yīng)默當(dāng)高偶于別盯人，溜所謂害上行曬下效片，要陽(yáng)用自榮身的心修為止和言怎行來項(xiàng)感染撲員工睛，而白不是挖用壓瓶力迫巖使他宇們順賊從。聲?撈企圖情心溉即自塵我激須勵(lì)，訂使自淡己不銷斷追棒求上謹(jǐn)進(jìn)的菌能力血。領(lǐng)丙導(dǎo)者斥應(yīng)抱來有雄燕心，窯以高污遠(yuǎn)的港目標(biāo)戒勉勵(lì)壯自己見。公?濱同理鉗心劃即理館解他狐人的狠能力忙。越肉往高朽層，頁(yè)這種值能夠館站在賊他人詞角度捏看待園問題卷的能鬼力就椒越重摸要。貧優(yōu)秀譽(yù)的領(lǐng)拿導(dǎo)者士應(yīng)做鮮到外辟圓內(nèi)治方，進(jìn)也就繁是內(nèi)畝心堅(jiān)鄉(xiāng)持原短那么，蜻但外蘿表非身常圓園潤(rùn)，包能夠殲設(shè)身巖處地陪為下閱屬著戶想。啞?銹社交絮力軍即處兄理人摩際關(guān)陵系的攜能力憤。優(yōu)蓄秀領(lǐng)腰導(dǎo)者紫必須懇善于光與人飯溝通峰，才辟能使豆企業(yè)他在團(tuán)隔結(jié)和蛋諧的逆氣氛續(xù)中良印性發(fā)提展。防第三彎講濫總豐經(jīng)理滋的職嶼責(zé)與簽領(lǐng)導(dǎo)許藝術(shù)只一、嘉階層樂角色葡的差楚異性照企業(yè)塞的組壺織一脅般分窩為三多個(gè)階判層：廉作業(yè)潔層、倦管理廟層和咽經(jīng)營(yíng)戴層。墓以下么分別猾用三季個(gè)英紀(jì)文字鴿母來鈔代表暖這三粗個(gè)階據(jù)層。論1.裝I：顆作業(yè)往層序作業(yè)已層主引要指補(bǔ)基層隙員工名，對(duì)的于基窄層員偵工的捆根本蓬要求歉就是槳專業(yè)蒼，因朗而對(duì)璃他們串不必末追求梁過大風(fēng)的工帽作范戰(zhàn)圍，告而更詢講究戲能夠勵(lì)在專輝業(yè)領(lǐng)醬域內(nèi)血不斷炒鉆研盜的深摘度，羽正像素字母扯I緞的形悉象，壇深入娛到底葉，精花益求模精。疑所以波不同視職能據(jù)部門停的崗熄位說巖明書鄰對(duì)于母員工煙所應(yīng)亡負(fù)責(zé)煌的日珠常工復(fù)作內(nèi)酬容及椅具體逃要求帝都存我在著喚很大挨的差阻異。戴這種床特性徐同時(shí)味也使血得基廳層員齊工存釣在著犁目光續(xù)狹隘撤、廣物度不躺夠的動(dòng)缺陷歡，對(duì)躍于長(zhǎng)頸遠(yuǎn)性乏的目倆標(biāo)缺添少發(fā)距展眼售光。摔2.務(wù)S：檢經(jīng)營(yíng)蠢層霜即高米層管筋理者箭，主特要指英總經(jīng)冰理。加S歪像蛇傳，而魔總經(jīng)貼理與哈蛇有早著如點(diǎn)下共頭同點(diǎn)犁：六?役并非敲完美艱蛇的扒視力補(bǔ)不佳曾，而時(shí)總經(jīng)范理也醫(yī)必然遍不是如全才退，肯截定在定某些獻(xiàn)方面薦存在剛?cè)狈κ?，不盡如基鏈層員活工專豈業(yè)?？镜餐琴r這種湯自知否之明巖，才辟能使兔之發(fā)倚揮出哀自己追的特歷有能仿力。掠?惕伸縮兇性強(qiáng)飾蛇的遍伸縮材性很塞強(qiáng)，葛總經(jīng)休理也迫能夠連游刃癥有余順地適報(bào)應(yīng)各督種情孔況，盈而不吳像某紅些基嫂層員閘工那暈樣脫賺離了竟自己腿領(lǐng)域河就無動(dòng)所適捐從。朱正因期為如規(guī)此，霉總經(jīng)矛理才淡可以許利用箏自己朝的協(xié)濱調(diào)性贏、包勺容性姓等最柿強(qiáng)的授優(yōu)勢(shì)釋領(lǐng)導(dǎo)紗各種島人才酷，使準(zhǔn)他們蓮的才他能各迷有用醋武之暈地。攜?秘脫胎汽換骨侮蛇可耗以利催用蛻諒皮來僑適應(yīng)值不同漏的季甜節(jié)，蟻而總員經(jīng)理摩也可撕以不偏斷地態(tài)進(jìn)行液自我銷完善荷，改巴正不田足，滿如同埋脫胎爸換骨獄一樣哀，不小使高滴層的驚職位高成為兼自己捕的負(fù)下?lián)?。?納高深薦莫測(cè)瘦在下代屬看謊來，躲總經(jīng)冤理應(yīng)珠如同乏蛇一印般難降以捉勢(shì)摸，償具有滅高深蝦莫測(cè)課的智亂慧，藏且能略夠高樓瞻遠(yuǎn)扛矚，鏈樹立錢企業(yè)賀的遠(yuǎn)庫(kù)目標(biāo)府。耕?百富有梳魄力浪蛇一憲旦認(rèn)咸準(zhǔn)目今標(biāo)必扭定果伴斷出兵擊，申往往晌一擊恨必中劃?？偮牻?jīng)理局在作窄重要板決定栗時(shí)也托應(yīng)體鋸現(xiàn)出播這種脂魄力板。供S手與旦I首差異賀很大劇，前撇者強(qiáng)臭調(diào)的宇最明站顯的蒜是善唐變性稠，后茶者那么戰(zhàn)強(qiáng)調(diào)咸不變態(tài)性。心3.望T：微管理襖層臥T災(zāi)主要丸指中頃層管雞理者愁，即攪前一也講提干到的妙將。棍與員庸工相怖比，絕中層客管理腦者除諷了具撇有深袖度還余要具也有廣夜度，廚同時(shí)院也講觸究章雄法原雹那么。別與總煎經(jīng)理抹相比骨，總顏經(jīng)理矮這一誰層面驅(qū)講究廈整個(gè)案格局脹的戰(zhàn)之略，役而中茫層管中理者酸講究疲具體臉的戰(zhàn)退術(shù)、璃方法水，將伸戰(zhàn)略寨轉(zhuǎn)化雞成可賽執(zhí)行綁的布摧局。洋T燒需要甲面對(duì)通兩個(gè)康不同拆的對(duì)回象，芽直線勾面向需員工縮，橫狠線面灶向各擁平行曬職能賠部門捏：要信將高肆層設(shè)報(bào)定的亦遠(yuǎn)景娃目標(biāo)介加以碌實(shí)踐芳，并爹帶動(dòng)奴員工豐一起蟻努力增，使辰靜態(tài)組的遠(yuǎn)蟻景變殺為現(xiàn)翼實(shí)；嫁并與礎(chǔ)其他更平行催職能碑部門怎通力腦合作速，共僻同達(dá)盆成企踢業(yè)的沖目標(biāo)天。纖假設(shè)想燦使中索層管露理者貴優(yōu)化蕩，充氧分發(fā)帥揮自良己的廟才能洲，由根普遍羽的棟I龍成長(zhǎng)否為嶼T憶，就科需要室S語對(duì)他咱們的擦溝通蝦、交嗓流、表感化充以及問I因?qū)ψ晕疑淼奶試?yán)格縣要求互，最那終達(dá)匯到深眠度和污廣度女的結(jié)閣合，肆并在名具體漲實(shí)踐開工作舟中隨山機(jī)應(yīng)爪變，燥掌握故靈活原的領(lǐng)區(qū)導(dǎo)方碌法。欠總經(jīng)凝理的朱職責(zé)妄總經(jīng)煉理通向常主陪要具角有以注下的罪崗位積職責(zé)較：皺1.遼制定脊戰(zhàn)略捉根據(jù)古董事稼會(huì)或非公司晚集團(tuán)指提出覆的戰(zhàn)益略目叛標(biāo)，撞制定雷公司戰(zhàn)戰(zhàn)略易。嗓2.慨制定脫規(guī)章贊擬訂摩公司浪內(nèi)部扯管理山機(jī)構(gòu)錄設(shè)置逆方案并和基諸本管典理制洋度，樹確定拾下屬絡(luò)主管忽的分況工及襲職責(zé)腹。西3.乞編制印方案滑編制語企業(yè)滋開展鵝方案澇、發(fā)曠展戰(zhàn)賣略和派年度價(jià)各項(xiàng)勇經(jīng)營(yíng)嬸指標(biāo)效。忠4.咱組織癥經(jīng)營(yíng)汪管理露全面問組織群領(lǐng)導(dǎo)圍經(jīng)營(yíng)訴管理湊，掌和握生奪產(chǎn)、菠經(jīng)營(yíng)疼情況童，改誦善生愁產(chǎn)技走術(shù)條立件及太經(jīng)營(yíng)勞方式停，合寨理調(diào)吼配資婆源，尊努力狼完成斃生產(chǎn)汁、經(jīng)妙營(yíng)指奪標(biāo)或聾工作元方案砌，不厘斷提蒙高經(jīng)配營(yíng)管英理水川平和摘經(jīng)濟(jì)可效益售。叢5.滿調(diào)整風(fēng)組織跑結(jié)構(gòu)革負(fù)責(zé)萌公司勤的基乞本團(tuán)炎隊(duì)建取設(shè)，鼠調(diào)整插企業(yè)脾的組切織結(jié)片構(gòu)、按人員掌編制程，重爪視人怎才培病養(yǎng)，室加強(qiáng)肢干部恒管理大，對(duì)誓基層堅(jiān)干部啦有聘歐任使訊用和部處置獨(dú)罷免副權(quán)。媽6.增財(cái)務(wù)尊管理肚抓好感財(cái)務(wù)個(gè)管理些，負(fù)巡責(zé)員佳工工蒸資標(biāo)謊準(zhǔn)制悔定及安獎(jiǎng)金避的管監(jiān)理與基使用腳，按索勞付窗酬，恢獎(jiǎng)罰它清楚柳，調(diào)獎(jiǎng)發(fā)動(dòng)澆工積拿極性化。奉7.徒簽署僚協(xié)議纏直接據(jù)負(fù)責(zé)腎并代首表公囑司簽夕署重儉要協(xié)燈議、翅合同旨、合磚約，屋處理登有關(guān)槍事宜瞇。冊(cè)8.指主持防會(huì)議益召集萌、主跌持總千經(jīng)理將辦公身會(huì)議牛，檢翻查、她催促鬧和協(xié)吐調(diào)各觸部門罷的工國(guó)作，色主持許召開柴行政艦例會(huì)歸、專善題會(huì)汁議，到總結(jié)扯工作歐并聽?wèi)讶R叮報(bào)。跡9.飛負(fù)責(zé)茄重大噴工程翻負(fù)責(zé)墾公司貪重大售經(jīng)營(yíng)漁工程螺的運(yùn)怎作，糊并處茅理公強(qiáng)司的旨重大詳突發(fā)剩事件擋。衰10旺.建流設(shè)企勢(shì)業(yè)文翻化顏積極置努力抹抓好男企業(yè)找文化璃建設(shè)莊，努柔力創(chuàng)隱建一闖流的禍企業(yè)金品牌丟和形討象，以使員段工的勁觀念堂、形閣象、誤素質(zhì)辛都能班跟得濕上企油業(yè)競(jìng)馳爭(zhēng)發(fā)躍展的沃需要形。政總經(jīng)覆理的制五個(gè)鏈思維尸誤區(qū)糊總經(jīng)該理在文實(shí)際冷工作或中往亡往會(huì)罷存在康以下杠思維剩誤區(qū)票：慨1.趙重視拘地位把甚過型于職燦責(zé)仔過分鵝重視鼻自身譜的地彈位，敘而忽蝦略了裙作為獸總經(jīng)聯(lián)理的話職責(zé)暗，往吩往迷喊戀于礙行使唯權(quán)力乒的快剪感，余卻沒黨有充霉分發(fā)們揮統(tǒng)蝶籌全重局、迫制定車戰(zhàn)略占等總頓經(jīng)理是應(yīng)有栽的作秤用。疫2.景重視訪人氣色甚過美于負(fù)架責(zé)壯為維鄉(xiāng)持良講好的固人際說關(guān)系們，作龍為總郊經(jīng)理魔往往因會(huì)在蠶一些貫事務(wù)刪的處捎理上矛缺少脆原那么裝和主渡見，詢聽?wèi){頑個(gè)別布部門妹的不捏正常都運(yùn)作稍，而繼不能惠嚴(yán)格掩按照肢有關(guān)蜻規(guī)定料擔(dān)負(fù)連其全塌局管朝理的倍責(zé)任粥。西3.歸重視偶明確遇職能相責(zé)任奧甚過過于整交體澄井清狀臨況祖過于啊重視嗚明確眉職能乳部門繭的具再體責(zé)梢任，鉆而忽繁略了賺從整促體上陵澄清話狀況盆，使欠各部猜門不腥能體薯會(huì)全昂局戰(zhàn)逮略，蹤到達(dá)響通力讀合作否的結(jié)尚果。肆4.抽重視朵和諧巾甚過懸于沖步突孕認(rèn)為驢企業(yè)收管理泡應(yīng)和偶為貴僻，和涉諧的彎環(huán)境波最為蛾重要怕，過接分執(zhí)額著于理防止撞沖突扎，往宅往輕點(diǎn)率地意消除膠本應(yīng)劍存在哨的爭(zhēng)箭議，共不能完借助尿差異股產(chǎn)生字的問枝題來臺(tái)更好暮地得茄出利碧于全找局的阿戰(zhàn)略迅。賽5.咐重視怎是否右被挑唇戰(zhàn)甚栗過于樹信賴攝過多挨關(guān)注辜自己皆的權(quán)醫(yī)威是憂否受孤到了簡(jiǎn)挑戰(zhàn)笑，時(shí)口常注諸意自票己的廟利益附是否仇被損今害，鈔卻常煙常忽貌略給錘予中荷層管刷理者濃和員街工應(yīng)瞇有的見信賴酸，沒志有意助識(shí)到徒信任足他們就才更再有利堂于企出業(yè)內(nèi)平部在廊利益凳上達(dá)涼成一擴(kuò)致，伯共同只成長(zhǎng)示。牲【自打檢季2-床1衛(wèi)】千請(qǐng)您連對(duì)自仰己的駛管理忍工作鋤進(jìn)行切自我職反省棟，檢鞭查是導(dǎo)否存往在以俊上的離思維炕誤區(qū)舉，并惑作出水相應(yīng)懇的改圖正計(jì)赤劃。捎第四鎮(zhèn)講氣領(lǐng)麗導(dǎo)七蛙術(shù)胸——喊眾端暢參觀皇韓非既子有兩領(lǐng)導(dǎo)化七術(shù)撈之說幕，即咬眾端猴參觀形、必粥罰明患威、從信賞扁盡能他、一及聽責(zé)曠下、叢疑詔兇詭使采、挾默知而恩問、掃倒言摧反事忠。作餓為卓能越的羨領(lǐng)導(dǎo)瓣者，橋應(yīng)熟柔練掌恩握之耕。甘眾端拴參觀額眾端獄參觀隱指要叔從多屠方面塌、多叛角度憐觀察趟和了卻解一姨個(gè)人濟(jì)，才惕能夠嘴對(duì)其互作出準(zhǔn)正確毛的判姿斷。播眾端旬參觀昌主要墓有以威下十淚種觀脊察人欺的方演法：伐1.躬窮之巖以辭鞏，以原辨其訓(xùn)智果要了攔解一崇個(gè)人密是否會(huì)具有滴智慧宏，就漏要窮廁之以眠辭，宅也就爺是進(jìn)別行漏易斗型嶺問話權(quán)，對(duì)扔其每氣一次政答復(fù)叨都再快次提央問，允追根載究底決到一組個(gè)特儀定的浩原因卻。領(lǐng)銀導(dǎo)者難率領(lǐng)符團(tuán)隊(duì)歸，要雖注意剃不斷揚(yáng)地與貴下屬寶探討伍問題脾，冷獲靜、串理性微、深蕉入地烘對(duì)問汽題進(jìn)習(xí)行追叫問，穿不能匹順著姻部屬拘的回掩答思敘路走堡，以籌此來草觀察守、訓(xùn)企練部攔屬的維智慧睬。此宇外也杏要在既適當(dāng)惰時(shí)候棟做到腸點(diǎn)到括為止障。賠2.窗使之益以遠(yuǎn)膝，以妹辨其槍忠悅即把醋部屬豬調(diào)到康遠(yuǎn)離勤自己妹的位身置上網(wǎng)，如呢職能沙部門稈主管北，使迷其獨(dú)纏當(dāng)一芬面，危拉大騎與自頃己的轟距離動(dòng)感，爸以此科來觀囑察他鑄對(duì)自微己、歸對(duì)企穴業(yè)的索忠誠(chéng)蹲程度愈。幟3.啞使之?dāng)r以近芽，以忽辨其畏敬誘即將創(chuàng)部屬秋調(diào)到鄉(xiāng)身邊貢做特致別助艷理一附類的糞工作釣，使宗他接謠近權(quán)統(tǒng)力中智心，溝來考夫驗(yàn)他寺是否象能夠障繼續(xù)灣保持上對(duì)于軋領(lǐng)導(dǎo)丟者的抗尊敬驗(yàn)，把拘握好遍不同總場(chǎng)合度下的盼分寸趕，在封私下跡場(chǎng)合記能夠閉提出耗逆耳嶺忠言沾，而公在公架共場(chǎng)遇合保糕持與恰領(lǐng)導(dǎo)唯者的尼步調(diào)末一致諸。銹4.謀使之循以煩牛，以此辨其褲能兄多向辣部屬亞布置愿任務(wù)澤，以朝此來坐考驗(yàn)稀并鍛精煉其捆能力伙。最脫典型極的磨飲練干澡部的較方式奶，就債是經(jīng)之常將輕潛在訴性、多未來新性的肉問題痕作為煎議題撐與之哨探討苦，讓制其寫毯出解叛決這柳一問護(hù)題的溝書面棗方案址，并釣對(duì)計(jì)嫌劃不霧斷地械進(jìn)行仿追問首，督避促其腳重新悟完善禮，最圍后將躺方案拒書歸站檔，纖以備無后用陷。作神為部例屬應(yīng)言珍惜棗這種沙磨練押時(shí)機(jī)燭，不箱能逃器避，砌否那么賀很難遙成長(zhǎng)肺為合臥格管音理人撒才。舞對(duì)員片工也撒應(yīng)多檔加磨哪練，栗鍛煉賭其解夫決自籃己?jiǎn)柛╊}的銅能力憤，同護(hù)時(shí)拓亮寬他吼們的醒視野代，使靠之心扎懷公策司大哪局，舟如實(shí)林行提跡案制線度，麗規(guī)定巖一個(gè)貓部門贏每一丸個(gè)員呼工一俱年內(nèi)針要有快幾項(xiàng)擺提案花，然礙后每腎月由丘一級(jí)都主管賺主持壇提案君評(píng)委呢會(huì)，錦對(duì)優(yōu)迎秀提京案適貸當(dāng)加壩以鼓拘勵(lì)。茅5.右使之都以間勝，以袖辨其托誠(chéng)吩派人火到部逗屬面擊前進(jìn)文行慫抽恿、味挑撥氣，以萍考驗(yàn)補(bǔ)他對(duì)屢于上殊級(jí)的輪忠誠(chéng)鐮。這未也是采高層塔在基疼層中也選拔肺中層獎(jiǎng)管理吃者的巖常用旱方法證，在捉員工隙談話寄時(shí)，摟高層管成心毅流露中對(duì)該著員工障的直定屬管扔理者松不滿贈(zèng)意的解態(tài)度位，觀樸察員屋工是司否順脖著負(fù)壓面思廳維指嶺責(zé)直謙屬管休理者頁(yè)的缺峽點(diǎn)。詠6.柔告之知以危手，以滑辨其暈勇槳對(duì)部搞屬說跑自己龍或企租業(yè)現(xiàn)萬在陷貓入了鮮困境暴，考蒸驗(yàn)其勇是否壤有勇悅氣臨開危受戒命、狂擔(dān)當(dāng)磨重任陡，與慕企業(yè)慈和領(lǐng)驅(qū)導(dǎo)者消共患嚴(yán)難。疫企業(yè)前中應(yīng)劑被重廊用的李經(jīng)理劇人最宅重要蟲的特柔質(zhì)不屆是才寸能、霉技巧遠(yuǎn)、資針歷，呀而是添能夠止與企篇業(yè)和敗領(lǐng)導(dǎo)腰者共減渡難輩關(guān)的躁忠誠(chéng)淺。梢7.登告之基以秘僅，以裝辨其丹信妹對(duì)部廁屬告敲知以三機(jī)密澡，考余驗(yàn)他許是否絲能夠打保守認(rèn)秘密勵(lì)，以盾此判龜斷其臨是否千值得途信賴勢(shì)。猜8.盾誘之?dāng)嘁岳麠?，以判辨其于廉足用錢顫財(cái)、跑權(quán)力拋等利協(xié)益來屋誘惑子部屬志，考慈察他御是廉霉是貪稱。選沫拔重仍要干刻部可啦以先雀對(duì)其搖家庭牌進(jìn)行銹了解詳，治舅家如讀治國(guó)暖，通敏過家易庭狀沙況來類判斷澇他為夜人的稠廉潔熱程度再，能禁否做鑒到公本私分兵明，飛是否例可以停委以蕩重任棍。菊9.洲誘之對(duì)以色淺，以?shī)Z辨其取貞懇觀察陡遇到責(zé)美色亭部屬譽(yù)能否瓶克制幟，會(huì)遍不會(huì)愉在個(gè)碗人作亭風(fēng)上籮引發(fā)梨禍端溪。保10示.灌躬之以哀酒，棟以辨闊其性衫酒量拘其實(shí)困也體塞現(xiàn)著秩品性拳，所佳謂酒幕后吐憶真言澡，可另以在冊(cè)飯桌蝦上灌擇醉部促屬，義觀察后他的蓋言行潑舉止展，以儀判斷離其品談性和平對(duì)領(lǐng)順導(dǎo)者花內(nèi)心盜的真勉實(shí)態(tài)姐度。餐第五猶講羽領(lǐng)兆導(dǎo)七敞術(shù)叉——聾必罰衡明威狐皂信賞毛盡能勾植一俱聽責(zé)睬下惹必罰適明威脂企業(yè)勾應(yīng)制搶定嚴(yán)坊格的歐制度裝，并烈對(duì)違積反者仙處以軌必要撈的懲挺罰，電以顯渾示組誕織的雕威信俗。為危此應(yīng)渾注意嶼：悼1.芝不容據(jù)特例痰制度遭面前剛?cè)巳藣淦降戎e，不溉容許先任何劑特權(quán)索特例摸，不等要對(duì)窮違規(guī)舊行為葡進(jìn)行肯辯白禮。慰2.曠以身如作那么刺最重如要的嶼是要未做到廚以身開作那么付，領(lǐng)想導(dǎo)者顆也要火嚴(yán)格糖遵守釋有關(guān)摩規(guī)定孤，下嘆屬才催有可崗能服檢從規(guī)較定。辱3.含口服里心服攜懲罰火要做濁到有做章可貪循，攝公開垃公正陸，尺那度適圣當(dāng)，愉使受聯(lián)罰者歉口服剪心服糕。涉4.萄以身厘試法接領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)者適麻時(shí)故缸意違侍反規(guī)蟻定，世不給猜自己桑的違頌規(guī)找緣任何根借口駁，并槽按照獨(dú)規(guī)定移對(duì)自與己處輔以相干應(yīng)的鵲處分營(yíng)，以堤示組嘆織規(guī)賺那么的毫威嚴(yán)婆和自完己恪星守規(guī)測(cè)定的睡堅(jiān)決燥態(tài)度幸。歌5.著堅(jiān)持膽到底助要一佩直保稀持嚴(yán)泄格遵黑守制盡度的巖認(rèn)真昨態(tài)度擊，切命忌虎獄頭蛇廁尾、述不了前了之子，否采那么根攀本無膠法使派整個(gè)訓(xùn)組織許形成討規(guī)那么尤意識(shí)拳，威返信也按無從做樹立床。企【自污檢田3-跪1講】箱如果味您所樂主持滅的經(jīng)處營(yíng)干尖部周疤例會(huì)悅經(jīng)常品出現(xiàn)辛人員妙遲到園的問坐題，沃于是居您規(guī)史定：赴●徒遲到場(chǎng)不許名講任感何理享由術(shù)●步遲到殊10即分鐘猾以內(nèi)拾罰繭10桿0干元，想10浩分鐘溫以上蓬罰部20聞0模元晶您如辛何有豐效地籠推行茂這個(gè)野新規(guī)文定，遍而令傅所有橋干部包口服壽心服鳥呢？涼見參扁考答以案疊3-凡1斑信賞逃盡能畏管理四部屬悟應(yīng)從應(yīng)嚴(yán)開貪始，竊但也墳要進(jìn)級(jí)行必惡要的留鼓勵(lì)絲、獎(jiǎng)?wù)▌?lì)，熔容許豎要獎(jiǎng)龍賞部般屬的升，就五一定遵要守塔信用拘，這假樣部騎屬才喇會(huì)竭吩盡所涂能為蘿企業(yè)沉和領(lǐng)悄導(dǎo)者倚效勞翁。為削此應(yīng)念注意徐：是1.庸不信犁無以擠立路如果呀不能陪守信夾，就慰無法肝到達(dá)吊鼓勵(lì)甘部屬榮的目水的，爆相反腎會(huì)使搬他們探心生啟不滿織。所己以不劍論出中現(xiàn)何慢種情呆況，盼都不結(jié)能輕何易地酸改變甲已經(jīng)鳳約定呢好的院獎(jiǎng)勵(lì)休方式顏。左2.娃不勉村為其鳳難扯在困哪難情睜況下疑仍要趴繼續(xù)爸履行墓原先婚的獎(jiǎng)妄勵(lì)約浮定，剖切不攪可表到現(xiàn)出喚勉為默其難湊的樣夫子，侄使部防屬感挪覺激籌勵(lì)是議勉強(qiáng)親得來皆的。辜3.尼迂回棋改變耀即使淋實(shí)際叢情況畫需要雷改變數(shù)獎(jiǎng)勵(lì)椅方式達(dá)，也略不要殖由領(lǐng)衫導(dǎo)者構(gòu)自己汁提出韻，而見要讓綢一些貞具有業(yè)影響騙力的農(nóng)部屬母當(dāng)眾示提出馬新的便動(dòng)議孫，這需樣不客會(huì)給斥部屬偏們失之信的健感覺先。根沾據(jù)反喘饋的州情況摧決定說新的駝能使咽部屬啄普遍農(nóng)滿意頓的激玩勵(lì)方橋式。懶4.榴鼓勵(lì)鼓方式芳隨著茶要求踩變倦如果粗下一件次對(duì)功部屬系提出卷的要搖求有鳳變化兼，那納么相桃應(yīng)的妖鼓勵(lì)港方式鹿也一世定要戚有所快改變歇，不棍能延牢續(xù)從炕前的攤方法露，要界使部聽屬感泰覺獎(jiǎng)灶賞一蔽向是獻(xiàn)合情誼合理忽的。屆5.盯最需聲要的羞鼓勵(lì)辜是最報(bào)好的殼鼓勵(lì)妄對(duì)于沈受激錦勵(lì)者丑而言毯，最無需要電的激廢勵(lì)才犧是最開好的香鼓勵(lì)爸，因體此要野根據(jù)雷受激納勵(lì)者倉(cāng)的實(shí)耐際情氣況采椅取相悔應(yīng)的柱鼓勵(lì)聲方式百。正【自產(chǎn)檢豆3-但2攏】弦如果愿您是鉛事業(yè)娃部總鼠經(jīng)理設(shè)，為斷鼓勵(lì)恨銷售標(biāo)團(tuán)隊(duì)惹的士期氣，顛在年授初您剃宣布附一項(xiàng)梅獎(jiǎng)勵(lì)健措施穩(wěn)：只相要今斗年咸1-發(fā)6違月能廚達(dá)成巾上半撇年業(yè)魂績(jī)目廚標(biāo)，辰將由倍公司務(wù)出費(fèi)假用招提待銷逼售團(tuán)然隊(duì)到忌夏威鏈夷度工假四橋天，載每人屑預(yù)算齒為序40藝,0樓00袍元。倍這項(xiàng)繭方案凝也獲禮得高滾層主寶管同街意，錫但要雄從事吹業(yè)部殼營(yíng)銷憐費(fèi)用架中支是付。綢如今怕半年腥已到章，銷喘售目效標(biāo)的疼確達(dá)妖成，澡但是判因進(jìn)帽貨成差本的刺高漲凍，使旗得毛嗚利較販原計(jì)駛劃縮戲減絞25爸%透，而她這筆朽度假易支出滾費(fèi)用岸又占油整體他營(yíng)銷銹費(fèi)用根2%鈴，您送擔(dān)憂穩(wěn)會(huì)影隔響事鐵業(yè)部蚊年度粉凈利棟至少巧5%勞的目下標(biāo)。唯為此曉，您論對(duì)這輸項(xiàng)激這勵(lì)計(jì)現(xiàn)劃，犯會(huì)如奶何處寸理？遙見參后考答箏案占3-悅2奴一聽倚責(zé)下沉在集劉思廣蕩益之元后作悄出決今定，救一旦似決定擁就要趣貫徹晶到底閃。這初主要嚼包括永兩個(gè)徑階段悔：特1.忠一聽嫩：集查思廣黃益危一聽孕，即鐮與議剛題相表關(guān)的溪職能機(jī)主管蜻一起促進(jìn)行負(fù)開放蒼式討甲論，圾然后燭制定懷出解稼決問戚題的紐方案嘴，并疑開展奴這一猴工程事。滿2.巡責(zé)下控：貫蜜徹到曲底交要將招擬訂挪的計(jì)折劃貫篩徹到貫底，蛛如果讓不能泛及時(shí)贏完成顏目標(biāo)浩，就劫要對(duì)借包括形自己途在內(nèi)賀的相給關(guān)責(zé)釣任人理進(jìn)行應(yīng)處分最；同挨時(shí)努嗽力獲倉(cāng)得董跨事會(huì)呢對(duì)計(jì)男劃的哈支持朽，動(dòng)販員團(tuán)愁隊(duì)上灶下共氣同作氏業(yè)，窯排除娘萬難織以達(dá)昨成目類標(biāo)。擱【自綠檢手3-址3頁(yè)】盡您是挑一家惕名設(shè)計(jì)半制造裝公司擠的總旱經(jīng)理利。您他與市臺(tái)場(chǎng)、焰銷售窯、開棒發(fā)、飲生產(chǎn)奴等一悼級(jí)主良管共慶同研眼商開柄發(fā)新棟產(chǎn)品豪的重股點(diǎn)，寺大家框都認(rèn)者為具婆有棒MP放3事功能濾的手迎機(jī)是晉今年產(chǎn)看好廟的產(chǎn)般品。添不過總經(jīng)過霞評(píng)估藏，你陳們的敞開發(fā)椒進(jìn)程喊會(huì)落撥后市耍場(chǎng)行吐情最笑看好嗚的時(shí)啞機(jī)三尊個(gè)月雙；如算果不挖能壓貨縮開富發(fā)進(jìn)貨程，歌利潤(rùn)貍將大等幅縮細(xì)水，襖甚至氏血本跨無歸聚，而件這個(gè)孝市場(chǎng)算的走騰向也幟是您扭公司掃今年來機(jī)不腦可失譽(yù)的機(jī)渣會(huì)。點(diǎn)這種平情況缸您將份如何澇處理感？瀉見參形考答鍵案臘3-碌3痛第六放講扛領(lǐng)貿(mào)導(dǎo)七翻術(shù)更——短疑詔這詭使隙柜挾知瑞而問椅疑詔擋詭使私疑詔龍?jiān)幨沽_就是援給部你屬布炊置任撥務(wù)時(shí)頑，不貌要給饅其明堅(jiān)確的往指令遠(yuǎn)，而牛要使晶其有垃所質(zhì)勵(lì)疑，充留有碌思考女的空似間，變使部磁屬能盯動(dòng)地晚領(lǐng)會(huì)徐領(lǐng)導(dǎo)督的意蝶圖。淚如果旅經(jīng)常娘下達(dá)賠明確己的指方令，唇部屬低就會(huì)鋼因沒脊有機(jī)撒會(huì)思思考、復(fù)質(zhì)疑局而只舉會(huì)盲光目跟串隨。敞【案芹例】銅客戶雷與員拔工的練沖突糠某經(jīng)端理在蠟辦公您室里桌聽到找一位搏客戶鍋在營(yíng)字業(yè)大掘廳向辛部屬幣A咆趁哮不桃已，艘由于庭擔(dān)憂鹽會(huì)影逐響到壯其他記客戶憶，經(jīng)測(cè)理便傍上前藍(lán)進(jìn)行捎處理漫。當(dāng)刃傾聽僑了客單戶的肅抱怨帖后，拉經(jīng)理婚了解瑞到雙沃方是以因?qū)αw某項(xiàng)紡手續(xù)煩的認(rèn)潑知產(chǎn)轉(zhuǎn)生分裹歧而愉引發(fā)炮沖突藏的，義盡管性員工唇A確導(dǎo)實(shí)存興在沒涂將服莫?jiǎng)?wù)程雨序清攪楚扼獄要地狀講解瓣給客寇戶的互問題呀，但艦客戶戲的言望辭也歷未免扮過于余鋒利認(rèn)。為決快速色有效件地平啄息糾報(bào)紛，旨經(jīng)理庭首先鋸以嚴(yán)蠶厲的稍目光策瞪視乘員工啊A，米這時(shí)部員工熱A迅此速領(lǐng)巷會(huì)了荷經(jīng)理原的意箏圖，互默契磚地低抗下頭渾以示濃屈從番；隨鮮后經(jīng)杠理便保刻意燭地提碼高音桌量，傾小題監(jiān)大做極式地裁對(duì)他其進(jìn)行漢嚴(yán)厲任地斥竭責(zé)，配員工客A明粘白這貢只是懷經(jīng)理載處理扔危機(jī)姻的手終段，麗便繼驗(yàn)續(xù)保給持沉樓默。娛這時(shí)敬客戶注反而膏感到見不好取意思茅，反蕩過來眨勸經(jīng)司理不費(fèi)要過匹于嚴(yán)溪厲，各主動(dòng)帳要求收到辦個(gè)公室欣和經(jīng)樸理私師下解枯決。矩問題程解決睡后，朱再將損員工碰A叫偉來，受給他晨向客鉛戶承婦認(rèn)錯(cuò)版誤的修時(shí)機(jī)紫，然緣后一組起送棋走客距戶。極事情忌解決兔后，葉經(jīng)理果和員秤工A稈將這槐次事毒件作聲成一漂個(gè)訓(xùn)達(dá)練新強(qiáng)進(jìn)人蛾員的辣A計(jì)岸劃，輕以便胳出現(xiàn)富類似移情況渠，經(jīng)統(tǒng)理再準(zhǔn)次這謠樣處險(xiǎn)理時(shí)耍使新仿進(jìn)員放工能琴夠迅乘速理貴解經(jīng)奪理意團(tuán)圖，扭明白巾自己卡應(yīng)當(dāng)焦如何蹤應(yīng)對(duì)撓。尸挾知家而問較挾知杠而問陪就是爪明明符已經(jīng)史知道虛事情甩的一縱些情斷況，計(jì)還是束要對(duì)還負(fù)有跳責(zé)任妙的部崖屬加芒以詢趙問，映以使埋問題懲得到惠更為村妥善抓的解衛(wèi)決。鋪1.音原那么優(yōu)挾知用而問京的原穿那么源矮自韓精非子魂的思刺想：究?廣挾知早而問毫，不述知者佩至雅領(lǐng)導(dǎo)基者對(duì)槽于事挨情的炒了解捧至多北是光90嘩%繩，總蠻會(huì)有講一些夏是領(lǐng)百導(dǎo)者越未知靈的，講因此干不能穿武斷融地將譯熱當(dāng)作沒全部割去處秤理問雕題。室而要邀明知透故問疑，探愁究未邀知的丟局部曉。障?諸深知妻一物桶，眾愈隱皆臺(tái)現(xiàn)呀當(dāng)深強(qiáng)入探憲究一構(gòu)件事湖時(shí)，污所有喇之前集隱藏我未知爪的情勢(shì)況就睬會(huì)顯蛛現(xiàn)出痛來。躺2.億具體優(yōu)操作蒸實(shí)行溪挾知削而問某時(shí)要老注意回：躲?少就事?lián)Q論事類不要涂參加粥對(duì)當(dāng)由事人妄的主惠觀情曬緒。茄?演只問狗事實(shí)內(nèi)提問擊中只隙涉及遙事實(shí)轟，而朗不要盆涉及椅原因碎的敘袋述。讓?狼不肯挺定主寧因句不要宋在提然問中努提出榮領(lǐng)導(dǎo)己者已推知的霞主因半，那透樣部比屬只潤(rùn)會(huì)尋遷找其憂他的訴理由滴來回籮避這奏一主壩因，塊而不祝予承算認(rèn)。棍?筆客觀知了解廚對(duì)事減情的逢原因魂進(jìn)行愛客觀恐的了肅解，京給部么屬闡踏釋領(lǐng)縱導(dǎo)者參未知層理由傳的機(jī)平會(huì)，先以便喬找到椒解決籍問題獨(dú)的更義全面凡的方擴(kuò)法?；?澇不直鄉(xiāng)接點(diǎn)金明責(zé)蒙任估假設(shè)部頃屬對(duì)叉事情厭負(fù)有膨重大權(quán)責(zé)任年，直扭接點(diǎn)狗明他那么一定綠會(huì)設(shè)蓋法推瘋卸責(zé)雹任。組這時(shí)啟應(yīng)在倆言辭眼上為針部屬控的失趟誤設(shè)舉想良遣好的俗初衷侍，這宏樣有惠責(zé)任鍛心的模部屬紛反而組會(huì)主鉛動(dòng)談交及應(yīng)普負(fù)的傲責(zé)任鎖。循?寺請(qǐng)君招入甕蠶對(duì)于俱責(zé)任棄心不剃夠強(qiáng)品的部來屬，奉要將漲責(zé)任煮假意萄地全酸部包療攬?jiān)趯翌I(lǐng)導(dǎo)垮者自駁己身趟上，憑這樣遍部屬舌絕不武會(huì)讓芝領(lǐng)導(dǎo)負(fù)者替竄自己論承當(dāng)謊所有些責(zé)任禿，而弟會(huì)承衰認(rèn)責(zé)臨任主句要在瓶于自嗓己。箱【自階檢魂4-然1終】相前些簡(jiǎn)時(shí)候恩，您慰以沒怠有迫陸切需傭要的煙理由流，拒輝絕了紗一位偷骨干錦向您駝提出踢增加北人員銅及設(shè)怖備擴(kuò)畜編的際提案鉤。這梢位骨鉗干在坑被拒墻之后聲態(tài)度鑒變得子冷漠薄，而雕且工救作績(jī)炎效呈彩現(xiàn)明曉顯的贈(zèng)惡化堵，尤子其是紋在負(fù)顛責(zé)的莊一項(xiàng)衡重要案任務(wù)虧上，凝進(jìn)度采已比方預(yù)期劑推遲潑了咬25李%楊。低您應(yīng)亂如何皂處理掌這種揚(yáng)情況劫？份見參懷考答旬案舉4-輕1宮第七盒講慢領(lǐng)眠導(dǎo)七絨術(shù)測(cè)——娛倒言名反事努〔上供〕暮倒言價(jià)反事案即將季話反魔過來揭講，根尤其星是在輪處理該負(fù)面吊事件線的時(shí)累候，醬更要卸避其答鋒芒棟，進(jìn)嗎行疏騙導(dǎo)，慶而不住是進(jìn)勵(lì)行圍停堵、傾對(duì)抗寨。下袍面以撈愛將謊求去頂?shù)那榫袥r為福例對(duì)甩此進(jìn)小行解做說：固場(chǎng)景戚：愛刑將求胞去博您手喚下的叮一位歡業(yè)務(wù)裳大將惹，是照您經(jīng)姜過三雄年苦那么心栽巴培的謀一位拆不可絨多得暴的人載才。課今天踐一早殺，突隔然向蹄您遞峽上辭撞呈，換理由乞是：烘他認(rèn)更為有地更好塵的發(fā)泳展機(jī)掉會(huì)。貸在此截之前甘，您浙毫無竊發(fā)覺軟他有逃準(zhǔn)備薄更換圈跑道漏的跡敲象。代1.統(tǒng)處理冷原那么蒼?速不討四人情間人情夢(mèng)是對(duì)笨方主廁動(dòng)回重饋的鋪，在脖這種柏時(shí)候聽向愛借將討候要人潔情，封他會(huì)休以家淡人的白意愿逗等理敬由推愧托，負(fù)或者客直接他答復(fù)踩已經(jīng)盟用努惕力的穿工作俗回報(bào)余過領(lǐng)算導(dǎo)者恒了。目?嶄心平帥自省型不能隆奢求磚員工牽只忠短心于你一個(gè)伏企業(yè)河或領(lǐng)月導(dǎo)，夢(mèng)謀求恨個(gè)人背開展沈在現(xiàn)造代社糊會(huì)是架正常浙現(xiàn)象法。愛洗將離絹開也弓說明張領(lǐng)導(dǎo)敗者應(yīng)婆當(dāng)重杏新檢森討自撈己在蔑栽培鄭他的彎過程釘中是訂否存留在不宜足之刺處。蘿?柳倒言朵反事結(jié)此時(shí)將如果血想要朽挽留貓愛將遼，不竹能苦限苦強(qiáng)遣留，傷而要手用倒抬言反諷事，城也就辨是反把過來殃以支氏持他睜的方過式進(jìn)蠅行處慎理。灶2.趁處理餐愛將妖求去彈的五蹲個(gè)步殃驟降處理脫愛將鬼求去裕包括均以下裙五個(gè)概步驟賊：絡(luò)原那么伴同意籃贊賞脫他對(duì)仍自己級(jí)未來準(zhǔn)具有榴深遠(yuǎn)造意義妖的職影業(yè)規(guī)裳劃，努對(duì)他兆的決登定表夠示支戚持。貨因?yàn)閾?dān)此時(shí)傍他一罰定是擇經(jīng)過渴深思梅熟慮查、權(quán)香衡過淋利弊撐之后匠才提柄出的碼；領(lǐng)爭(zhēng)導(dǎo)者證也很斤可能啄是最料后一雞個(gè)知升道他疑準(zhǔn)備市離開吉的，舊表示搖反對(duì)釘更無結(jié)法挽助留愛舒將。乒掌握鎮(zhèn)去向?qū)翌I(lǐng)導(dǎo)手者清拋楚愛使將的竟去向恢和崗踐位，耽才能畫作出姻相應(yīng)森的應(yīng)張對(duì)。套領(lǐng)導(dǎo)首者和誕愛將概之間棕不同擇的人傍際關(guān)表系狀宋態(tài)可免能會(huì)伍導(dǎo)致被不同鍛的結(jié)蛙果：掠①肌如兩暗者之袋間是豬坦誠(chéng)巷相待恰的朋縱友關(guān)孝系寺領(lǐng)導(dǎo)按者可險(xiǎn)以讓幻愛將倒出示價(jià)其他廢公司股的聘鋼書，錄直接林進(jìn)行勢(shì)了解史，如簡(jiǎn)愛將白如實(shí)奪告知衡，那非么至澆少彼毒此之妹間還抓存在澇信賴痰感。國(guó)②語如果曲兩者計(jì)之間蛾僅僅療是上上下級(jí)厲的關(guān)降系刺愛將撕擔(dān)憂目領(lǐng)導(dǎo)鳥者斷術(shù)其后類路，販通常干不會(huì)冊(cè)將真纖正的臥去向射告知除領(lǐng)導(dǎo)銀者，抽一旦刺事后箭領(lǐng)導(dǎo)糾者發(fā)默現(xiàn)回新答并騎不屬那么實(shí)，芝也會(huì)麗明白婚自己興原先役與愛此將間境的交槍往一協(xié)定存沿在問嫌題。房爭(zhēng)取脖咨詢蠅了解獅了愛刑將的購(gòu)去向羊之后縫，不倆要單池純用析加薪樸的手愁段進(jìn)藝行挽坦留，托而要焦考慮玉多方碑面的稀因素饞，因欠為一貴等人日才選剩擇離問開絕乒對(duì)不害會(huì)只母是因蓋為薪聯(lián)水。截這時(shí)步候要籮主動(dòng)功向愛判將提賠供一道些意饞見，梨并提模出為華愛將匹咨詢慶相關(guān)諸信息潛，使押他到現(xiàn)了新陸的公線司工意作起秀來能星夠更回加得完心應(yīng)算手。優(yōu)第八旅講紐領(lǐng)喬導(dǎo)七品術(shù)絞——墻倒言凱反事藍(lán)〔下有〕伍避重達(dá)就輕眼領(lǐng)導(dǎo)慚者答菌應(yīng)替表愛將半咨詢畢后，僑就要沖真正雹認(rèn)真喉地打啄聽新刪崗位郊的相座關(guān)情彩況，閃包括霧該崗貞位面啟臨的沖最大懷困難鄙、該叔公司次為何冠如此歡需要盟這個(gè)確崗位昆的人瘡才、鵲該崗石位前牧任的全情況匯以及境離職腹原因蹈。了跌解清頂楚后傲不要?dú)⒓庇诙⒏嬖V順愛將昌，等度他詢且問時(shí)埋再告哀知。鈔對(duì)負(fù)啦面信慰息要梁成心感以輕通描淡短寫的容方式桂說出阿，絕溜不要研強(qiáng)調(diào)軍困難奔的嚴(yán)民重性層，更刊不能輩有所趴夸大遠(yuǎn)。這吳樣愛栗將反撿而會(huì)出重視仇這些幣負(fù)面艘問題捷，再?gòu)V次仔綿細(xì)思絮考，頭就有析可能辨出現(xiàn)盛轉(zhuǎn)機(jī)胳。修【案胞例】出避重陪就輕牧某總繁經(jīng)理乒手下碌一名灶愛將嘗受到舟另外鉛一家丘企業(yè)蟲的高匹薪征晌召作粗人事溉經(jīng)理射，總貍經(jīng)理今得知撤后承密諾幫抽他咨愉詢相襪關(guān)信費(fèi)息。拋?zhàn)稍兝屎罂偳纸?jīng)理返并沒滑有急榴于告粱知愛理將，隙等到牢后者鐮問起旱時(shí)，追總經(jīng)院理首敘先肯跑定這宏確實(shí)涉是一樂個(gè)非培常好訂的機(jī)肚會(huì)，勝然后立說這符個(gè)崗老位存礦在兩座個(gè)小可問題昏，不浴過這眨只是鉛對(duì)別怎人而患言，偵對(duì)你只來說綿不成儲(chǔ)問題瞇：第斯一是她這個(gè)尾人事訊經(jīng)理裕的崗?fù)尬辉诨熘疤愕娜涯陜?nèi)叉一共當(dāng)更換蹄了四紙次，迎都是仇由于膀成熟手度不樣夠高尤，情海緒不倍夠穩(wěn)絹定，錯(cuò)而你因最大鬧的特渡性就暑是成困熟穩(wěn)逆重；宇第二焦個(gè)問春題是爹該崗油位需黎要能冊(cè)夠妥好善地神解決掘沖突淘、進(jìn)聯(lián)行協(xié)德調(diào)的武能力橡，這恒也是訂你的驅(qū)最大炕特長(zhǎng)率之一否，所絞以雖滾然該陰公司掙內(nèi)部奴有兩鹿派經(jīng)君理人皇缺乏流磨合剃，但層正是音你發(fā)滴揮特嚷長(zhǎng)的燕大好捷時(shí)機(jī)匹。愛倡將聽驗(yàn)后經(jīng)辜過慎殺重的晃思考鑰，仔芬細(xì)地務(wù)打聽癢，了性解到齊該崗燒位的戶挑戰(zhàn)釣性遠(yuǎn)令比總博經(jīng)理殃所說江的要殖困難母許多漲，終太于主疲動(dòng)向蛾總經(jīng)物理提同出收沖回離餐職申跳請(qǐng)書票，繼象續(xù)留協(xié)了下湯來。帖祝你螞幸福萌即使別最后炎簽署罩了辭裳職報(bào)柿告，瑞還是濃可以英作最私后一鄉(xiāng)次努很力，勻這可謝稱為曬口香巷糖策溝略。限具體痕操作忽方法憲是：誰①勁愛將策離開活前一堡天銜恭喜嫩他找繁到新倉(cāng)的公金司，潤(rùn)可以倡更好刑開展需，接攤著表悉示自劇己正芹在擔(dān)僻心他訓(xùn)走后束應(yīng)由沿誰來駝接替瘦其位渴置，些因?yàn)楦蕦?duì)方資做得磨太出彈色，貞很難腫找到林一個(gè)約能力紋相當(dāng)盈的人技繼任蹤，這忠樣只詞能自絕己先幻兼任噴這一扮崗位最。符②吊愛將啟到新攔崗位憑上不煤久付借口堪一些服問題鋼作為傷兼任宵者的桌領(lǐng)導(dǎo)暑者自惠己不伙能處爭(zhēng)理好躺，經(jīng)毀常打旋臺(tái)咨詢趟。這駱樣的庭話，傭如果邪愛將鐵與領(lǐng)柿導(dǎo)者故真的歐關(guān)系戚密切臂就一累定會(huì)績(jī)耐心餡解答移。領(lǐng)另導(dǎo)者忽更要聾策略骨地故弟意裝厭作不莖能在胡蠻中理脹解其棍意思蒙，變濕相促影使愛混將多醬次回愧原公腐司幫尼助解女決難襖題。尊③膠愛將逮回來轎幫助愉時(shí)撫繼續(xù)普示弱月，設(shè)仿法讓歉愛將貌親手嗽代為貢解決鹿，并鴨多做誘稱贊己、肯朋定。腿同時(shí)驅(qū)多與場(chǎng)他交羞流關(guān)帳于新側(cè)公司泉的情盲況，迅這時(shí)隙要多聲說鼓叔勵(lì)的沙話。傻④須當(dāng)愛語將抱堤怨新季公司職情況蹤時(shí)享不斷亭地進(jìn)伯行鼓項(xiàng)勵(lì)。顏這樣給如果少愛將員在新臉公司任適應(yīng)該的一俯直不包夠好咳，又大聯(lián)想筑起在政原公戴司是女如何壯地深池得領(lǐng)非導(dǎo)信濱任，略離開恨后領(lǐng)藍(lán)導(dǎo)不還但沒宮有介悼意反虧而不斃斷地摸給予洽鼓勵(lì)飄，便室很有潑可能賓回心散轉(zhuǎn)意堤，回氣到原饒來的搭工作寬崗位餡上。踢第九秘講籃團(tuán)急隊(duì)經(jīng)壇營(yíng)膛成功掠團(tuán)隊(duì)爛的七童項(xiàng)要漫素井1.槍成功耽團(tuán)隊(duì)綱的七善項(xiàng)要次素蔽成功肆團(tuán)隊(duì)引包括淚以下登七個(gè)枝要素棍：饑?腿戰(zhàn)略絹〔勝St俘ra條te奏gy駛〕恨一般梳泛指剝重大誠(chéng)的、蘋帶全堅(jiān)局性流或決怪定全霉局的色謀劃歇。戰(zhàn)罰略無稈所謂片對(duì)與容錯(cuò)，默只看暴有效貧與否揮。曬?忠系統(tǒng)松〔記Sy澤st頭em閉〕筍系統(tǒng)倚是由飲相互貝作用壤、相唱互聯(lián)死系的稅假設(shè)干普組成搞局部匯結(jié)合許而成但的整玻體，匯它具杠有各餐組成編局部學(xué)孤立糖狀態(tài)娛時(shí)所恩不具果有的拴整體湊功能酬，它賞總是攝同一拐定的型環(huán)境排發(fā)生交聯(lián)系語。雄?倍結(jié)構(gòu)市〔搬St玻ru幅ct字ur段e刊〕恥組織暫的結(jié)綿構(gòu)會(huì)掌影響攻組織掉中人臨的行傲為，土人的貨行為渾又會(huì)乏影響把組織炭的表乘現(xiàn)、瞧績(jī)效商，因合此要梳對(duì)組零織結(jié)史構(gòu)加犁以嚴(yán)胞格地鉆控制饞，詳東細(xì)地賢分工或。同嗽時(shí)組極織的遣結(jié)構(gòu)掛應(yīng)因告人而趁設(shè)計(jì)絨，而井不是扒隨著書任務(wù)催而改胞變。船?械職員念〔郊St慮af剪f嫩〕憲組織平是按泳人來甲設(shè)計(jì)拉的，償因此筐一定弊要找濃到合腫適的轟人才善來?yè)?dān)贊當(dāng)相邊關(guān)職尖務(wù)。幕?誼核心督能力討〔蘇Sk鬼il溜l弄〕催組織窮生存虜最重插要的冬是依亞賴關(guān)至鍵技灰術(shù)、做核心屬技能互。床?筍風(fēng)格歷〔躍St本yl尼e棗〕閘即經(jīng)盾營(yíng)、所領(lǐng)導(dǎo)排組織背的風(fēng)貸格、督品位誦。吩?胸分享繳價(jià)值騾觀念告〔盼Sh填ar哥ed先v糧al檢ue派〕減與干施部、廈員工融分享撤價(jià)值甜觀和賞信念底。訪2.灰形勢(shì)組分析隸一個(gè)侵團(tuán)隊(duì)廢內(nèi)部懂的這揪七個(gè)鵲要素新是否竿有效墾，要傳通過謊狀況錘、形圖勢(shì)經(jīng)放常進(jìn)斜行分共析。搞其中雹最重中要的瞇是慎陰重選暗擇領(lǐng)炒導(dǎo)整逐個(gè)團(tuán)粗隊(duì)的留高層槍管理仰者以耗及充帖當(dāng)中蛙堅(jiān)力頂量的痛中層秘干部哄。腿經(jīng)營(yíng)弱團(tuán)隊(duì)潔的四嬸個(gè)階惱段握建設(shè)石一個(gè)紛成功好的團(tuán)浪隊(duì)需值要經(jīng)牢歷四循個(gè)階徑段：想1.鐘形成田期迅將所揪需要獻(xiàn)的人思才征妥召集去中在篩一起部，組頑成一趣個(gè)團(tuán)串隊(duì)，龍但暫臨時(shí)按勺兵不逝動(dòng)。悅2.茫風(fēng)暴濫期等營(yíng)造除一個(gè)紙開放舊性的匹氣氛躺，鼓筑勵(lì)團(tuán)快隊(duì)成斬員發(fā)瓦表意股見，京集思縫廣益委，使稀團(tuán)隊(duì)停開始昨產(chǎn)生強(qiáng)活力姨，但卻也會(huì)滲因?yàn)樽屢庖姙┨嘁憾暗马懣?jī)陣效的盾提高撕。上3.籌標(biāo)準(zhǔn)逮期呈在經(jīng)腫過團(tuán)陷隊(duì)成賊員廣攜泛交經(jīng)流意誦見之畫后，蹦經(jīng)營(yíng)證者在叔其中經(jīng)找出毀普遍全認(rèn)同恨的一壓些原乖那么，漢建立碎一個(gè)鋤團(tuán)隊(duì)的共識(shí)震的基必礎(chǔ)，棟也就轟是對(duì)述之前喊的開廣放進(jìn)售行收俘斂。顏在規(guī)素范期身內(nèi)，造需要袖建立繳一些死十分發(fā)重要候的平沸臺(tái)：斥?雄信息金如何殃共有擴(kuò)、分椒享印?德如何著共同材解決槽問題將?客如何防共同勝完成喉重要睜目標(biāo)促?拴如何上作出液決定貢4.善表現(xiàn)盒期咬團(tuán)隊(duì)帖成員砍意見徑空前勝一致弱。盤圖5閘-1掉烈經(jīng)營(yíng)嶄團(tuán)隊(duì)偏歷程椅示意粒圖氣【圖耽解】暑形成捧期只柜是將允需要釋的人趨才匯窯集起眼來組濃隊(duì)，贈(zèng)所以單六個(gè)漸點(diǎn)是福靜止蔥不動(dòng)被；風(fēng)猛暴期價(jià)鼓勵(lì)茄踴躍服發(fā)表蓬意見茶，因六此開雁始產(chǎn)萌生高怕度沖興突；緊標(biāo)準(zhǔn)盒期經(jīng)辛過整胳合開均始亂趴中有習(xí)序；遼表現(xiàn)控期那么侮確定寇了一唐個(gè)方輸向，葡達(dá)成警了一朽致。徑如果鞏跳過纖風(fēng)暴收期和雨標(biāo)準(zhǔn)出期，廢也可侍以利血用強(qiáng)躺制性般命令懷直接精從形罵成期齊到達(dá)失表現(xiàn)輔期，萍但存神在的婆最大渣問題歌就是處團(tuán)隊(duì)賄成員譜雖然郵外表腥一致?lián)?，卻蘭不真幸正明訴白為之何向帆這個(gè)股方向派前進(jìn)遵。企葡業(yè)文發(fā)化不錫是恒早常不是變地發(fā)進(jìn)行說傳承拔，只由有在稿內(nèi)心固深刻壺地認(rèn)耗知一擺種價(jià)顏值觀全，才敞能作光出真獎(jiǎng)?wù)未_的儀行為壁。因驢此一志定要利經(jīng)歷雹風(fēng)暴骨期的銅摩擦棄和規(guī)蛇范期吹的高評(píng)度磨孔合，淋才能翠使團(tuán)誰隊(duì)成蓬員在枕內(nèi)心腥達(dá)成到價(jià)值港觀的字一致配認(rèn)同我，形豎成卓同越的竭團(tuán)隊(duì)栗?？玫谑戎v急領(lǐng)陶導(dǎo)風(fēng)仙格與洽團(tuán)隊(duì)渠開展嗎的結(jié)肚合〔脾上〕能領(lǐng)導(dǎo)坡風(fēng)格茅和準(zhǔn)饒備度渾1.昏領(lǐng)導(dǎo)百風(fēng)格扶領(lǐng)導(dǎo)資風(fēng)格像是由稻兩種驚行為役的多警少?zèng)Q離定的拿：對(duì)栗工作來的關(guān)翅心和頌對(duì)部估屬的議關(guān)心果。這腎兩種購(gòu)行為尊的多燕少可挽以構(gòu)他成以里下四龍種領(lǐng)島導(dǎo)風(fēng)弄格〔嫁St焰yl開e蟻〕：惡【自汪檢質(zhì)5-倡1尤】鼠T-嫂P測(cè)玩試：豬觀察構(gòu)以下芹題目東中奇糕數(shù)題貞與偶宗數(shù)題獵有何炸種差箭異，檔用Y宋或者耳N回關(guān)答下丘列4血0題烈，計(jì)及算出佳奇數(shù)伯題與片偶數(shù)揪題各目自Y茫的數(shù)肯目，誤并分錘別以哭奇數(shù)汗、偶玩數(shù)為枯坐標(biāo)涼系，惰標(biāo)出金測(cè)試攝結(jié)果撞在坐歲標(biāo)圖客中的倉(cāng)位置甘。做報(bào)完后伏交給組部屬確評(píng)測(cè)排，看堂是否蝕與自趙己的俘測(cè)試平結(jié)果壤相符借：些1.顏我要繞求部煤屬依躲照明捷確的傷工作呀程序勺做事豪。見2.副我關(guān)艘心部母屬心寬情的略變化勞。亂3.誰我指墓導(dǎo)部鞠屬工蔬作。池4.標(biāo)我找棍時(shí)機(jī)種與部引屬聊誤天。編5.地我重嗚視部必屬在化工作獸過程報(bào)中所迎使用素的方粗法。釘6.尚我讓演部屬優(yōu)在我徒面前軍暢所系欲言摧。桑7.勸我為蝦部屬時(shí)能夠場(chǎng)解決騾他們拴工作帶中的秤困難霧。倒8.摩我詢大問部占屬的鬧時(shí)機(jī)街比告崖訴他終們?nèi)绱群巫稣n事的興時(shí)機(jī)磚多。爪9.誰我以累身作氣那么，池成為捉部屬甜的榜個(gè)樣。辯10伴.我壁因?yàn)閹Z部屬臭的一訴些意盜見或謝看法暮，而殲改變晨原先鐵的決樂定。楚11隆.我黑不能雖容忍褲一件義事情閉的不熄確定硬與拖組延。病12常.我王體恤僚部屬董的辛聞勞，蹄盡管栗事情激未能姓如期哪地進(jìn)鼓行。晉13也.我剩在乎洞事情嘆的有彈效完齡成，商盡管哨部屬嗚不能溝諒解到。具14淘.我槍帶著來部屬忙一起碑進(jìn)行藝輕松丈活潑席的團(tuán)穩(wěn)體活恥動(dòng)。茫15巷.我幻在相賴當(dāng)快陜的效蠢率下盯進(jìn)行朗工作櫻。辨16辛.我敘不與針部屬屯爭(zhēng)辯密，給荒部屬腐思考編的機(jī)篇會(huì)。葬17射.我袍會(huì)關(guān)勸注交寇付給求部屬程執(zhí)行云的一租件事橋情的擇細(xì)節(jié)竭。默18頃.我拔會(huì)為胃部屬權(quán)打氣議、加縣油。蝴19排.在租我的翻指示嗚與引羊?qū)赂?，部象屬的通工作吩積極起性迅賴速地摔提升匆?？?0干.我奴在部軍屬的湯心目折中是鳳一位制友善支慈祥稍的主明管。林21蛋.當(dāng)節(jié)我不正在的關(guān)時(shí)候炮，部殿屬在銀工作凍中會(huì)擁出現(xiàn)猾不知賄所措燈的情糞況。慢22火.我扔花時(shí)泉間去烏了解奧部屬社的想熄法。逼23榆.我蜓提供殿詳細(xì)確的參再考資返料，司以利汁部屬詞完成簡(jiǎn)工作奧。晚24冷.我嘴不吝蓄嗇找舟時(shí)機(jī)考稱贊矩部屬誕。造25邁.部牧屬按弊我的發(fā)方式互做事妥，一粗般而宋言比握較有年效。徹26況.別粒人都斯說我挖是一行位沒拋有官前架子您、親購(gòu)和力遙強(qiáng)的獵主管膏。勇27較.只父要我廚指示妻不夠硬明確首，部講屬的涉工作各狀況擠就會(huì)慕變得燕不理壽想。券28地.能炮與部認(rèn)屬共疑同分字享喜搭怒哀詳樂，運(yùn)不隱剛藏任帥何心灣事。診29活.跟木我一段起共潑事，裹部屬湖會(huì)覺銹得壓資力很效大。采30早.我史不與聰部屬笨保持淡適當(dāng)誰的距糾離。獄31拐.事珠實(shí)證初明，禾我的貪判斷慰力比揚(yáng)部屬拐正確半。退32佩.除寶了公暴事之偷外，既我還廣與部裁屬進(jìn)者行私膚人感蔽情的飲交流東。黑33降.一陶旦決惑定了討一件堡事情眼，我厘不允哈許部黎屬有恒太多無的意載見。繳34白.我圖在意濃部屬偶臉上秀表情談的變言化。糊35宅.我?guī)X果斷放明快堂的作嘴風(fēng)，妻讓部館屬做采事有體效率鞋。缸36額.與夢(mèng)部屬透討論蘭事情筐時(shí)，亞我會(huì)粥先詢播問對(duì)怒方的搜想法脖。誠(chéng)37三.我窮常說礦服部便屬接亭受我囑的觀堅(jiān)點(diǎn)?；?8蘆.我遷允許琴部屬候質(zhì)疑珠我的判決定勿。悉39破.我泥不喜得歡部售屬為瓦一件聾事情野的失柴敗，清說出襯一堆土的理鉤由。幟40討.沒咐事時(shí)虹，我普到部裁屬工師作地博點(diǎn)走辨動(dòng)，沉與他趴們聊伴天。端見參馳考答挺案酷5-煮1洽?觸S芹1凍：對(duì)租工作秩關(guān)心難多，煌對(duì)部蘿屬關(guān)闖心少糟這種漲領(lǐng)導(dǎo)寸非常婆關(guān)心扒工作嫂的過膝程、額細(xì)節(jié)哭，同和時(shí)也赴可能繡對(duì)部忙屬解評(píng)決問膀題的高能力在不夠且信任暴，喜塊歡在率領(lǐng)導(dǎo)雀工作態(tài)的過急程中鉗參加跪自己寄的個(gè)么性；樓而且燭會(huì)有氏為達(dá)營(yíng)到績(jī)偷效目惱標(biāo)而棕不擇蠻手段禿、不廚顧及猾部屬往感受紙的傾部向。凡領(lǐng)導(dǎo)努者不柄應(yīng)過亡多強(qiáng)顫調(diào)個(gè)唐性，系否那么銹一旦棕形勢(shì)菊改變沿，再錦進(jìn)行俯調(diào)整期較為哪困難但。催?身S凳2奪：對(duì)旅兩者犁關(guān)心華都比申較多步對(duì)工勸作足悟夠關(guān)銅心但基又不狹過分幕強(qiáng)調(diào)毯自己塞個(gè)性分，具新有適兇當(dāng)?shù)那驈椥詣e；對(duì)仇部屬些也有矩著足慈夠的俯關(guān)心浴。這液種領(lǐng)屈導(dǎo)風(fēng)生格最譽(yù)適宜驅(qū)帶著黎出卓翠越的法團(tuán)隊(duì)幼。啟?注S促3狂：對(duì)古部屬沾關(guān)心襪多，菜對(duì)工耀作關(guān)奏心少喜這種棄領(lǐng)導(dǎo)只者最杠大的貌優(yōu)點(diǎn)涌就是縱懂得羊包容五，擅圍長(zhǎng)息斃事寧免人，終與部神屬有純著良避好的折交流氏。但付缺點(diǎn)艘是對(duì)磚工作寺有過猜于放侮縱的嬸傾向爸，團(tuán)瓜隊(duì)也拍因此弦缺乏遣效率巧。塔?鑰S雖4兆：對(duì)闊兩者寇關(guān)心肝都比窯較少蔥無為懲而治盾式的倉(cāng)領(lǐng)導(dǎo)墳風(fēng)格松，通夢(mèng)常只累適用叔于企按業(yè)進(jìn)學(xué)入平總穩(wěn)期故后，奏部屬久對(duì)于堅(jiān)業(yè)務(wù)攝已經(jīng)懲相當(dāng)戚熟練死，完打全可欲以獨(dú)緒當(dāng)一刷面時(shí)某的高部層領(lǐng)嫁導(dǎo)者省，否葛那么很察可能貌是不批稱職膜的表亞現(xiàn)。斧2.賣準(zhǔn)備妖度井從任妨務(wù)的籮準(zhǔn)備謊度〔淘Re殺ad教y傘〕可灣以看趨出成俊熟度規(guī)的高暑低。頸準(zhǔn)備撒度從賽個(gè)人愿角度閘講包隸括能趕力和欺意愿去兩個(gè)唇因素罵，由踐此可鬧以產(chǎn)陶生四茂種不界同的殲準(zhǔn)備表度階乞段。方部屬在的準(zhǔn)據(jù)備度反會(huì)隨姿著環(huán)寬境的植改變汪而變懼化，寒不會(huì)法恒久兄不變規(guī)。狼?某R賣1皂：意湊愿和擾能力悶都偏駱低榆?衣R末2松：意秋愿高渡但能桐力偏蜜低很?章R構(gòu)3鼻：能處力高莫但意粘愿偏斧低姻?斤R流4須：意粉愿和勁能力炎都偏墾高運(yùn)3.沙領(lǐng)導(dǎo)批風(fēng)格乏和準(zhǔn)灶備度修不同條的準(zhǔn)課備度毫情況摸要配芝合不貸同的監(jiān)領(lǐng)導(dǎo)潤(rùn)風(fēng)風(fēng)格：闖?啄R誤1聲、乎R2麥階段壟適合尸用嶺S2阻的領(lǐng)很導(dǎo)風(fēng)它格；激?央R銀3海、痰R4瑞階段憂分別遠(yuǎn)適合這使用舉S3汽、共S4喉的領(lǐng)岡導(dǎo)風(fēng)蓬格。沈如果芬用豈S2舌的領(lǐng)禁導(dǎo)風(fēng)析格對(duì)壓應(yīng)左R3狡、瓣R4穩(wěn)就可宴能會(huì)溫存在霉過度疊領(lǐng)導(dǎo)輸?shù)膯柛`題；蓋如用證S3賊、凱S4鮮對(duì)應(yīng)遞R1濤、造R2我的階形段又未可能朋會(huì)領(lǐng)諷導(dǎo)不素足，虧因而夢(mèng)要根絞據(jù)準(zhǔn)噴備的賤情況追隨時(shí)著調(diào)整辮領(lǐng)導(dǎo)震風(fēng)格業(yè)，時(shí)戒刻清歷楚當(dāng)宏下需她要擔(dān)此心的媽是領(lǐng)辟導(dǎo)過迎度還溉是領(lǐng)寸導(dǎo)不峽足的蛙狀況晌。屋第十爛一講趣票領(lǐng)導(dǎo)扶風(fēng)格革與團(tuán)稍隊(duì)發(fā)酷展的跌結(jié)合辟〔下話〕員領(lǐng)導(dǎo)害風(fēng)格削與團(tuán)謙隊(duì)發(fā)處展的資結(jié)合掩領(lǐng)導(dǎo)起風(fēng)格軋應(yīng)與止團(tuán)隊(duì)猜開展窗緊密壺結(jié)合逢起來導(dǎo)。襲圖6慧-1站居領(lǐng)導(dǎo)俗風(fēng)格柄與團(tuán)飽隊(duì)發(fā)睛展結(jié)膏合示青意圖毫1.循指揮復(fù)型頁(yè)就是權(quán)前邊轉(zhuǎn)說的盤S1鄙，屬黃于軸拼心的遞領(lǐng)導(dǎo)庭，他囑處于積團(tuán)隊(duì)難的中宵心，芬驅(qū)動(dòng)怖著整具個(gè)團(tuán)貨隊(duì)的協(xié)運(yùn)作催，是利團(tuán)隊(duì)副的關(guān)詳鍵。院?饞適合畝時(shí)期濱這種窩領(lǐng)導(dǎo)核風(fēng)格置適合技于團(tuán)厘隊(duì)剛姐剛組血建，搜或部源屬剛柄剛進(jìn)搶入團(tuán)欠隊(duì)時(shí)布。攻?爽優(yōu)點(diǎn)撥指揮踢型領(lǐng)灰導(dǎo)單拌純就尺事論茅事，駕十分該重視沙效率喚，處哄理事煮務(wù)非裝常果告斷，迅可以援讓部燃屬隨修時(shí)明朝白工導(dǎo)作應(yīng)狂當(dāng)怎生樣進(jìn)妥行。獄?愈缺點(diǎn)飾一切縮都按羞領(lǐng)導(dǎo)低者的掙方式去運(yùn)作換，部裁屬發(fā)膠表意上見的分空間蒙十分西少，專領(lǐng)導(dǎo)劈團(tuán)隊(duì)緞的方蒙式獨(dú)插斷、忍缺乏段民主米。舞?幕注意暴事項(xiàng)葉①版布置屬任務(wù)食時(shí)縮傳短氛柿圍場(chǎng)一些棗繁瑣晨的工紛作布金置給席部屬蘆時(shí)要刑縮短慧氣氛堆，分夢(mèng)做幾黃個(gè)階兵段布嘩置，絡(luò)因?yàn)榈僭O(shè)一怪次性殲布置清完，刺部屬滲可能搞在執(zhí)法行過茅程中士無法陪記清士所有斃應(yīng)注推意的爸工作婚細(xì)節(jié)紋。泛②墾警惕烏領(lǐng)導(dǎo)濤過度輩不一櫻定凡訪事一快定要冊(cè)按照猛領(lǐng)導(dǎo)刊的方臟法去蘿做，窮這樣圖很容釣易領(lǐng)艷導(dǎo)過毒度，卡阻礙值團(tuán)隊(duì)昏成員圣的成幟長(zhǎng)，撕如果昂部屬介有比接較成矛熟的秩建議閱，也禾應(yīng)鼓來勵(lì)部僚屬按拴照自變己的損方法冰完成撐工作躬。疊2.念督導(dǎo)魂型抵即誤S2易，也色稱教診練型宿，此主類風(fēng)形格的剩領(lǐng)導(dǎo)斧是鏈汗型領(lǐng)技導(dǎo)，裹一直宴都會(huì)染在部繩屬的府身后態(tài)進(jìn)行役催促梢、推瘡動(dòng)，笑在團(tuán)冒隊(duì)發(fā)塘展方括向上越進(jìn)行呀引導(dǎo)榆。針?康適合蠟時(shí)期灶適用承于團(tuán)監(jiān)隊(duì)組疏成初惕期，代或者獲部屬逢剛剛騙進(jìn)入光團(tuán)隊(duì)吼半年藥至一繪年時(shí)食。潛?祥優(yōu)點(diǎn)丸使部靠屬得致到學(xué)究習(xí)與僚成長(zhǎng)促，提谷高自臨身能香力，維不斷襲獲得損充實(shí)臨感，峰并將粘領(lǐng)導(dǎo)你者當(dāng)脆作良絡(luò)師。渡?愉缺點(diǎn)間①忍啰嗦電因?yàn)閿?duì)工所作和濤部屬缸都要謎十分蹈關(guān)心午，有煩時(shí)難顫免會(huì)宵給部夢(mèng)屬以藏瑣碎周啰嗦勝的感廣覺，擇個(gè)別俊員工呢甚至辦疑心牢自己罷的能耽力不申被信亮任。柏②仰勞累莊事事三關(guān)心價(jià)自然決十分民消耗床精力宴，甚焰至可掙能會(huì)治損害病健康吹。何?杰注意饒事項(xiàng)端①監(jiān)將督蜜導(dǎo)當(dāng)記作過嬸渡而棟非常自態(tài)難②蠶辛苦模培養(yǎng)酬出的民人才暈如果機(jī)感到閥自己址在團(tuán)雪隊(duì)中碎無用掌武之陡地可登能會(huì)喂為他幟人所膝用檔3.啄參與脫型腰即吵S3變，屬芹于網(wǎng)截形的月領(lǐng)導(dǎo)貴者，播可以品隨時(shí)呆改變炭自己永在團(tuán)避隊(duì)中畜的位氏置，弱不必青一定蓄作為抗主導(dǎo)顛，而罷是對(duì)蠅部屬貼進(jìn)行克分權(quán)房，充哄分發(fā)幕揮部烘屬的濕作用螞。求?金適合史時(shí)期碎適用農(nóng)于團(tuán)噴隊(duì)及斷部屬疊都較晝?yōu)槌扇笔斓娜菚r(shí)候所，真耕正的而卓越僑團(tuán)隊(duì)蜜也在笨此時(shí)壓開始藥形成之。萍?蜻優(yōu)點(diǎn)茄將領(lǐng)宣導(dǎo)者幕的權(quán)強(qiáng)力與霞部屬夏分享親，工瓦作由辰團(tuán)隊(duì)滋成員宅共同繪決定程，使創(chuàng)部屬簡(jiǎn)能力霸得到枕充分殼施展倚。鐵?雀缺點(diǎn)冠如果圍用在枯不適通當(dāng)?shù)耐钑r(shí)候綠，可魚能會(huì)糊因?yàn)槊荒軕蛑鞒纸M團(tuán)隊(duì)創(chuàng)大局畢而顯籮得缺構(gòu)乏魄匙力，榆軟弱需無能默?？s?筒注意臣事項(xiàng)叼要巧投妙地測(cè)讓員浙工在精關(guān)鍵意時(shí)刻顆發(fā)揮鎮(zhèn)自己失的能淹力和尖作用臉。張【案剖例】社巧派星部屬鬧臨近殲下班忘時(shí)，柱某位忌重要遲客戶喪來電丹，要英在今你晚與也公司赴談定飼這次姥的銷矩售合饒同，耀因?yàn)槠鹚髑惶煲患o(jì)早就不要出摸國(guó)，上銷售呼總監(jiān)脹在電撒話中墾容許說了他團(tuán)?？上迂?fù)責(zé)惜這份拋合同糞的小橫張由董于妻晃子臨香產(chǎn)，拐正準(zhǔn)調(diào)備到耀醫(yī)院器去照桿顧。費(fèi)如果祖小張皺不去蝴洽談能，勝煤算就嚴(yán)不會(huì)死很大巴，于罩是總幅監(jiān)對(duì)艷小張頑說：齊“寒王老期板剛敬剛來薯電約診我們武今晚辛去談鍵合同鋒的事遞，因育為他古明早茶就要偷出國(guó)浙。你憶把合草同拿爹來和揭我說殊一下比重點(diǎn)強(qiáng)，我夸幫你行去談榜，你強(qiáng)去醫(yī)想院看姐護(hù)太雄太。勇〞輸當(dāng)小蘇張敘豐述合克同重拐點(diǎn)時(shí)早，總僑監(jiān)故扛意皺息了皺混眉頭猾，顯框出不狗是很提清楚掃的樣逐子，淹沒等白小張班講幾登句便型做出陵完全最了解哥的樣注子，件拿起磁合同舌就要儀走。弊小張隊(duì)見狀討連忙耍攔住婦總監(jiān)話，說美這個(gè)宰案子導(dǎo)自己程已經(jīng)赤跟進(jìn)譽(yù)很久躲，總尿監(jiān)不艷是很充清楚撓情況小，還訂是自拖己去乞較好塔。幾嗽番推派讓后亂，總彈監(jiān)說懷那就禍先由堆小張陜?nèi)ズ蛪嚎蛻裟卣劊瑤?kù)自己億去醫(yī)蜘院照納看?？谛垖Ｕf這凈事不脾能麻墊煩您晌，便狹打電義話叫包自己頭的岳迅母去篇照看屋妻子腸?？偠杀O(jiān)又究說：序“駝怎么饑能讓謙老人刮家一加直照卸看呢緊，這助樣吧慰，你皂先去野和客猴戶談抹，如千果到只了八住點(diǎn)鐘發(fā)你還荒沒有言談完靈，你析給我謊議，我乘替你宏繼續(xù)兼談，渠你去昆醫(yī)院濁替換悉老人播家。壓〞踩結(jié)果驗(yàn)當(dāng)天沃晚上斥小張江并沒弦