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第第頁建筑工程造價(jià)管理探討的在工程投標(biāo)工作中,主動(dòng)參加到項(xiàng)目投標(biāo)工作中,把握招標(biāo)文件、答疑文件、招標(biāo)文件中關(guān)鍵實(shí)質(zhì)性內(nèi)容,熟識(shí)投標(biāo)報(bào)價(jià)策略及施工組織設(shè)計(jì)等有關(guān)事項(xiàng)。投標(biāo)報(bào)價(jià)是進(jìn)行工程投標(biāo)的核心,組建強(qiáng)有力的投標(biāo)班子,編制科學(xué)、合理、高質(zhì)量的施工組織設(shè)計(jì)。對(duì)工程進(jìn)行本錢分析,預(yù)報(bào)工程利潤,計(jì)算投標(biāo)工程的本錢價(jià)。合理確定工程報(bào)價(jià),保證總價(jià)的精確性。
2做好施工合同簽訂期間的工程造價(jià)管理工作
首先,要加強(qiáng)合同管理,提高合同意識(shí)。施工合同是一個(gè)項(xiàng)目本錢管理的根據(jù),只有以一個(gè)明確、具體的施工合同為根據(jù),才能做出一個(gè)具體的`符合實(shí)際的施工本錢打算。假如施工合同不明確,合同條款模糊不清,則在施工本錢打算的編制上就存在不確定性,真正的工程施工本錢也就缺乏可比性。所以簽訂一個(gè)有效、明確、具體的施工合同是降低施工本錢的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。在起草合同、合同的談判、洽商等過程中,從事工程造價(jià)人員應(yīng)主動(dòng)參加,以便熟識(shí)合同內(nèi)容。其次,在工程施工前期,進(jìn)行合同交底,綜合工程項(xiàng)目的實(shí)際施工狀況,熟識(shí)合同、明確合同要點(diǎn),仔細(xì)分析合同中存在的風(fēng)險(xiǎn),找尋合理索賠的內(nèi)容。并建立合同臺(tái)賬,以便準(zhǔn)時(shí)便利查閱,相關(guān)人員還應(yīng)進(jìn)行合同傳閱。
3施工階段的工程造價(jià)掌握工作
施工階段的工程本錢掌握要從招、投標(biāo)環(huán)節(jié)就開頭掌握,加強(qiáng)合同管理意識(shí),注意本錢管理。在預(yù)備階段和施工階段進(jìn)行費(fèi)用掌握,工料分析、限額領(lǐng)料,在現(xiàn)場材料管理方面,對(duì)直接耗用的工程施工主要材料,嚴(yán)格按分部分項(xiàng)工程定額定量撥料,對(duì)非工程消耗材料,嚴(yán)格按限額簽發(fā)。將材料鋪張丟失狀況降到最低;準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行核算對(duì)比,盈虧分析,嚴(yán)把工程質(zhì)量管理關(guān),盡量避開返工現(xiàn)象發(fā)生;工程預(yù)結(jié)算、設(shè)計(jì)變更及簽證的編制工作要準(zhǔn)時(shí)精確,并準(zhǔn)時(shí)給項(xiàng)目部供應(yīng)工料分析,每個(gè)項(xiàng)目完工后,要與預(yù)算量對(duì)比,作出本錢分析,找出盈虧緣由,進(jìn)行工程項(xiàng)目本錢分析對(duì)比,以便在施工過程中使經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)做到早發(fā)覺,早預(yù)防,做好對(duì)內(nèi)分包結(jié)算和對(duì)外結(jié)算工作。準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺施工人員“忽視”的變更簽證,查找和解決預(yù)算編制過程中存在的問題,依據(jù)工程實(shí)際狀況準(zhǔn)時(shí)編制構(gòu)件加工表。施工方案是確定施工本錢凹凸的重要部分,施工方案確定的是否合理,直接確定著施工本錢的凹凸。在一個(gè)工程項(xiàng)目施工過程中,我們?cè)靸r(jià)人員肯定要了解把握好現(xiàn)場的狀況,依據(jù)項(xiàng)目部提出的施工方案準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行對(duì)比,為項(xiàng)目部供應(yīng)出一個(gè)合理、平安、低本錢的施工方案建議。重視施工圖預(yù)算。要保證工程項(xiàng)目不虧損,多贏利,預(yù)算工作必需走到前,施工圖預(yù)算編制精確,能為掌握工程本錢起到很好的作用。施工圖預(yù)算必需實(shí)事求是、客觀地反映工程實(shí)際造價(jià),從而精確、全面地編制出施工圖預(yù)算。從工地材料員手中準(zhǔn)時(shí)采集第一手資料,以便能準(zhǔn)時(shí)了解和把握材料的價(jià)格狀況,主動(dòng)主動(dòng)收集現(xiàn)行的市場材料價(jià)格、市場人工費(fèi)、市場機(jī)械設(shè)備租賃費(fèi)等,以便了解和把握各種價(jià)格信息狀況月結(jié)月算能起到掌握本錢的作用,通過月結(jié)月算可以使項(xiàng)目部每月按本錢費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行本錢分析,提出截止本月項(xiàng)目累計(jì)本錢實(shí)現(xiàn)水平,為下月本錢掌握供應(yīng)對(duì)策。要以施工圖預(yù)算掌握本錢支出。根據(jù)施工圖預(yù)算分析出的工料,與實(shí)際施工所耗用的準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行對(duì)比。當(dāng)工程中實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用與預(yù)算有差異時(shí),要準(zhǔn)時(shí)組織項(xiàng)目部全體人員商量分析,查找緣由,杜絕再次發(fā)生。在本錢掌握中把本錢管理與工程造價(jià)工作緊密結(jié)合起來。
4做好施工收尾階段的工程造價(jià)管理工作
在施工收尾階段竣工結(jié)算資料的編制要收集施工前期,施工同期的有關(guān)資料,做到不丟不漏,顆粒歸倉。結(jié)算審批,要召集項(xiàng)目部全體人員對(duì)報(bào)出結(jié)算進(jìn)行商量和會(huì)簽,確定報(bào)出結(jié)算無遺漏或錯(cuò)誤后再報(bào)送,竣工結(jié)算的報(bào)送要注意結(jié)算簽收手續(xù)并且在合同商定時(shí)間內(nèi)審核完畢。結(jié)算過程中,據(jù)理力爭、分毫不讓,到達(dá)結(jié)算的最終目的,即為施工企業(yè)制造更大的利潤。在施工過程中,通過對(duì)人工費(fèi)用的支出,材料費(fèi)用、機(jī)械費(fèi)用的管理,掌握好本錢支出。施工中加強(qiáng)實(shí)際本錢的過程管理,也就是針對(duì)有風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目,掌握在施工過程中,而不是到工程結(jié)算時(shí)才去彌補(bǔ)。
5結(jié)語
總之,施工企業(yè)工程造價(jià)管理工作
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