產(chǎn)品質(zhì)量管理體系說明

前言前言頁腳內(nèi)容頁腳內(nèi)容2產(chǎn)品生產(chǎn)工藝質(zhì)量治理體系產(chǎn)品設(shè)備治理帶著本工段人員嚴格依據(jù)設(shè)備保養(yǎng)的相關(guān)規(guī)定的要求做好設(shè)備保養(yǎng)工作,并認真檢查落實設(shè)備保,,并對接班后的設(shè)備保養(yǎng),生產(chǎn)車間現(xiàn)場負責(zé)。一、日常工作：請假條并上報車間主任。,監(jiān)視與檢查生產(chǎn)車間現(xiàn)場的衛(wèi)生狀況,對不符合要求的應(yīng)馬上整改。對接班后的生產(chǎn)車間現(xiàn)場衛(wèi)生負責(zé)。章操作。二、工作職責(zé)：后，依據(jù)公司的相關(guān)管治理制度上的懲罰標準有辭退建議權(quán)。影響生產(chǎn)打算完成的員工有權(quán)追究責(zé)任，并向車間主任報告。三、車間員工崗位職責(zé)1、在車間工段長的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。2、自覺遵守公司安全、品質(zhì)、衛(wèi)生等各項規(guī)章制度，自覺聽從工作安排。3、嚴格依據(jù)所在工序要求進展作業(yè)。料、產(chǎn)品正常流轉(zhuǎn)到下道工序。56、養(yǎng)成“看清楚再拿，問明白再做”的習(xí)慣，杜絕錯亂與混淆。對各種材料、產(chǎn)品按品種噴碼與產(chǎn)品及原料。四、電工崗位職責(zé)1、努力學(xué)習(xí)技術(shù)，嫻熟把握工廠電氣設(shè)備的原理及實際操作。2、上班時間要在配電房值班，不得擅離工作崗位。3、每天記錄低壓配電房的用電狀況，包括：電流、電壓、功率因數(shù)、電能等參數(shù)。4、制訂全廠電器設(shè)備的檢修打算，按時按質(zhì)量地完成，并填好記錄表格。揮，在確認設(shè)備無電安全前方可進展設(shè)備檢修。6、搞好配電房的清潔工作。7、每天最少一次要對全廠電機進展清潔工作。11點之前一次。9、電氣設(shè)備巡查、診斷分以下幾步主要內(nèi)容：〔1〔2否有燒焦味，柜內(nèi)外各連接線是否有燒傷或過熱，柜內(nèi)電氣元件是否有過熱、動作不敏捷、松動、接觸器過大火花或過大振動及過大噪音等；、外線路接頭是否松脫過熱，是否有破損，包扎的絕緣帶是否有松脫；、頻繁移動的線路是否符合安全規(guī)定，及工作要求，線路安裝架是否松動等。、檢查各電氣設(shè)備的儀表顯示是否正常。10、夜間電氣故障隨叫隨到，準時處理，不得有任何不滿心情。11、做好每天的檢查記錄，及設(shè)備運行狀況。每星期做一次整理，列出代解決及未解決的問題，的全面停機檢修保養(yǎng)時處理。12、在設(shè)備上更換下來的電氣元件，應(yīng)當(dāng)準時修理處理，能二次修理使用的肯定要修好。、進展電氣檢修時，嚴格依據(jù)電氣安全規(guī)程操作。五、修理工崗位職責(zé)1、以身作則，樂觀主動有效地開展修理保養(yǎng)工作，起到典范帶頭的作用。治理好本工段的各項管理工作。2、負責(zé)上崗修理人員實際操作的訓(xùn)練與指導(dǎo)。以及設(shè)備的性能和使用狀況。類設(shè)備正常運行。定期檢查各類設(shè)備，制定修理方案與好修理記錄。常修理保養(yǎng)工作。設(shè)備設(shè)施如有突發(fā)故障，必需全力以赴投入搶修，直至恢復(fù)運行和正常使用。各部門辦公室用電設(shè)備方面存在安全隱患的行為，要堅決準時制止訂正，并給以熱忱、正確指導(dǎo)。7、治理好修理工具，不得私自外借，不得將修理材料私自送人或拿回家中。8、嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)定和操作規(guī)程，把住修理作業(yè)過程中的安全關(guān)，防止發(fā)生安全事故。六、修理工崗位職責(zé)1、嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度，在修理班長帶著下認真履行崗位職責(zé)。任務(wù)后，要準時賜予修理，不得拖延時間。3、把握全面修理技術(shù)，努力做到一專多能。與其他修理人員嚴密協(xié)作，做好本職工作。4、嚴格依據(jù)各項操作規(guī)程對公用設(shè)施、設(shè)備進展維護和保養(yǎng)，確保各項設(shè)施、設(shè)備能正常運行。前言前言5、妥當(dāng)治理各種材料、工具及修理配件，疼惜和正確使用各種修理工具。6、對于公司各部門提出的各種修理問題，應(yīng)予以登記，修理人員應(yīng)熱忱、主動準時地加以解決。1、聽從調(diào)整，準時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。一、質(zhì)量保證體系保證工程質(zhì)量到達合格。1、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標質(zhì)為本，全面履行合同要求。100%。2、質(zhì)量體系要素掌握質(zhì)量體系組織機構(gòu)圖頁腳內(nèi)容頁腳內(nèi)容5前言前言產(chǎn)品質(zhì)量治理說明框圖業(yè)務(wù)培業(yè)務(wù)培材料、半成技術(shù)交底、明確質(zhì)量要求制定施工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對施工過頁腳內(nèi)容6工序前言前言頁腳內(nèi)容頁腳內(nèi)容103、質(zhì)量責(zé)任制度⑴、工程經(jīng)理查、催促工程部全體工作人員貫徹實施。組織落實改進措施，并催促實施。程活動。⑵、總工程師定工程質(zhì)量保證措施，認真加強施工治理，并對其工作質(zhì)量負責(zé)。持關(guān)鍵工序交底和人員培訓(xùn)，編寫有關(guān)成果報告和施工技術(shù)總結(jié)。加強文件和資料的掌握，建立質(zhì)量記錄。制定和實施訂正措施與預(yù)防措施，嚴格把好“圖紙、測量和試驗”關(guān)。⑶、質(zhì)檢員對技術(shù)工藝文件和資料的有效性、真實性負責(zé)。QC小組活動。證工作質(zhì)量。參與合同評審和修定，充分理解合同的內(nèi)容和要求，并準時傳遞到相關(guān)部門。⑷、工程部編制工序作業(yè)指導(dǎo)書。負責(zé)工程測量、量測、隱蔽工程的檢查評定，協(xié)作設(shè)計、監(jiān)理的工作。歸口管理變更洽商，建立技術(shù)和質(zhì)量治理日志，做好工程技術(shù)檔案的治理工作。把握工程各生產(chǎn)單位的工程查指導(dǎo)作業(yè)隊的技術(shù)工作。⑸、質(zhì)檢部制定經(jīng)理部及本部門的質(zhì)量工作打算，并幫助經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)組織實施。對質(zhì)量的牢靠性和質(zhì)量目標的實現(xiàn)負責(zé)。收集各種質(zhì)量治理的合理化建議，準時反響質(zhì)量信息，幫助領(lǐng)導(dǎo)分析質(zhì)量狀況。QC小組活動。檢測各種進場材料的物理、化學(xué)性能，對原材料牢靠性負責(zé)。。⑹、安監(jiān)部檢查安全生產(chǎn)的預(yù)防和訂正措施，預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。⑺、試驗室依據(jù)國家和部頒的有關(guān)標準、標準準時準確的對原材料、半成品、構(gòu)造物實體等工程進展必要的試驗檢驗。圍繞設(shè)計和施工需要進展必要的試驗爭論、參與推廣技術(shù)、材料、工藝工作。實事求是地認真進展試驗，供給各種試驗數(shù)據(jù)指導(dǎo)施工，并填寫各種試驗資料，資料要齊全完整、字跡要組織定期檢查和日常修理工作。加強試驗工作，提高試驗人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，按打算組織試驗人員培訓(xùn)。⑻、物資設(shè)備部把好材料質(zhì)量關(guān)，對材料的質(zhì)量負責(zé)。協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門作好方案決策。備，對機械設(shè)備性能負責(zé)。理建議，幫助領(lǐng)導(dǎo)抓好生產(chǎn)。⑼、計財部依據(jù)合同要求，結(jié)合工程具體狀況，編制工程本錢打算和資金使用打算，確定、分解本錢掌握目標。負責(zé)向客戶供給按合同文件規(guī)定必需遞交的證明文件，辦理與客戶間工程款的收取、支付。編制結(jié)算資料積存，負責(zé)與客戶代表辦理追加金額，處理索賠事宜。對支出作好分析推測，尋求挖潛和成本節(jié)約的可能性。⑽、綜合部是工程經(jīng)理部的綜合性部門，主要負責(zé)工程的對外聯(lián)絡(luò)、文秘、人事勞資、治安保衛(wèi)、職工食堂以及內(nèi)部行政事務(wù)。產(chǎn)品質(zhì)量檢測體系原則，參照這一根本原則，我們實行如下具體措施。1、建立健全質(zhì)量檢測機構(gòu)的質(zhì)量治理領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)質(zhì)檢部負責(zé)日常工作?！案櫃z查”個檢測環(huán)節(jié)分別實施檢測任務(wù)，認真承受建設(shè)單位質(zhì)量監(jiān)視和監(jiān)理單位的監(jiān)理，承受政府質(zhì)量監(jiān)視部門的監(jiān)視。產(chǎn)品質(zhì)量檢測組織機構(gòu)見以下圖。產(chǎn)品質(zhì)量檢測體系框圖工工物計試綜各2、樹立全面質(zhì)量意識，堅持質(zhì)量檢測原則逐級責(zé)任到人，確保技術(shù)工作的準確性、嚴密性和正確性。治理到達標準化、程序化、制度化。⑷、實行“以預(yù)防為主”的方針，對產(chǎn)品質(zhì)量進展的事前檢測，事中檢測。培訓(xùn)，質(zhì)檢技術(shù)檢測人員必需持證上崗。⑹、堅持質(zhì)量標準，嚴格檢查，一切以檢測數(shù)據(jù)為依據(jù)。3、產(chǎn)品質(zhì)量檢測措施⑴、預(yù)備工作的質(zhì)量檢測培訓(xùn)，經(jīng)考試合格前方可上崗。質(zhì)量檢測打算；組織做好各級技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)工作；做好交樁復(fù)測及原材料的根底試驗工作。前言前言貨方。④、做好現(xiàn)場檢測，檢測打算布置及檢測工作。⑵、工程過程中的質(zhì)量檢測產(chǎn)品質(zhì)量檢測過程圖如下：檢測檢測對投對生產(chǎn)品頁腳內(nèi)容13前言前言制定確實可行的技術(shù)治理措施，使檢測技術(shù)治理到達標準化、程序化、資料標準化。請監(jiān)理工程師檢查，檢查簽認后才準進展下道產(chǎn)品檢測。到試驗有報告、配料有選擇、檢查有試件、資料有分析。量、狠抓工序連接，做好技術(shù)標準、質(zhì)量標準、治理標準相統(tǒng)一