餐飲財務(wù)分析報告模板

BetterBettertodosomethingimperfectlythantodonothingflawlessly.通用參考模板〔頁眉可刪〕餐飲財務(wù)分析報告模板餐飲財務(wù)分析報告模板1.1投資概算依據(jù)及說明該酒店餐飲工程投資估算依據(jù)《投資工程可行性爭論指南礎(chǔ)上經(jīng)多方案比較后確定最正確工程方案。礎(chǔ)上經(jīng)多方案比較后確定最正確工程方案。要依據(jù)，土建工程費用的計費標(biāo)準(zhǔn)主要依據(jù)當(dāng)?shù)乜⒐さ念愃平?構(gòu))筑物單位造價及工程建設(shè)要求的指標(biāo)進展估算。要依據(jù)，土建工程費用的計費標(biāo)準(zhǔn)主要依據(jù)當(dāng)?shù)乜⒐さ念愃平?構(gòu))筑物單位造價及工程建設(shè)要求的指標(biāo)進展估算。關(guān)部門的規(guī)定和實際發(fā)生的費用進展估算。本酒店餐飲工程財務(wù)分析評估主要依據(jù)有：(略)本酒店餐飲工程財務(wù)分析評估主要依據(jù)有：(略)1.2酒店餐飲工程投資估算1.2酒店餐飲工程投資估算本酒店餐飲工程打算總投資3720萬元。其中，固定資產(chǎn)投930固定資產(chǎn)投資估算包括：固定資產(chǎn)投資估算包括：(1)建筑工程費。(1)建筑工程費。建筑工程費依據(jù)相關(guān)專業(yè)所供給的建(構(gòu))筑物工程量和單和近期類似工程指標(biāo)，并按現(xiàn)行材料價格水平予以調(diào)整。和近期類似工程指標(biāo)，并按現(xiàn)行材料價格水平予以調(diào)整。(2)設(shè)備、工器具購置及安裝工程費。(2)設(shè)備、工器具購置及安裝工程費。的訂貨價水平。(3)工程建設(shè)其他費用。本工程建設(shè)其他費用主要包括市場調(diào)研費、勘察設(shè)計費(含本工程建設(shè)其他費用主要包括市場調(diào)研費、勘察設(shè)計費(含VI狀況。1.3資金使用1.3資金使用該工程打算固定資產(chǎn)投入2790萬元，其中包括：設(shè)備及4資金籌措1.4資金籌措3720 為企業(yè)自籌和申請政府扶持。二、工程財務(wù)分析評估二、工程財務(wù)分析評估務(wù)評價的工程范圍確定在工程建范圍內(nèi)。務(wù)評價的工程范圍確定在工程建范圍內(nèi)。2.1財務(wù)分析根本假設(shè)(條件)該酒店餐飲工程財務(wù)分析評估(財務(wù)評價)是建立在以下基本假設(shè)的根底上：工程運行期內(nèi)國民經(jīng)濟穩(wěn)定;工程運行期內(nèi)市場無不行控的意外發(fā)生;工程能籌集到充分的合作資金來維持工程的建設(shè)與運工程運行期內(nèi)國民經(jīng)濟穩(wěn)定;工程運行期內(nèi)市場無不行控的意外發(fā)生;工程能籌集到充分的合作資金來維持工程的建設(shè)與運轉(zhuǎn);工程建設(shè)原材料價格等都是通過行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與當(dāng)?shù)厥袌龃_定;102.2銷售本錢及銷售收入估算2.2銷售本錢及銷售收入估算2.2.12.2.1本錢與稅金估算材料費：依據(jù)原材料在當(dāng)?shù)氐氖袌鰞r格(包括選購本錢和運32%--36%。工人數(shù)估算;福利費、養(yǎng)老金、失業(yè)保險、醫(yī)保金等依據(jù)工資總工人數(shù)估算;福利費、養(yǎng)老金、失業(yè)保險、醫(yī)保金等依據(jù)工資總50%計提)。303010139541.8515值率為5%，設(shè)備的固定資產(chǎn)原值為1116萬元，每年的折舊費為70.682.5%計提。治理費用：日常治理費用(包括辦公經(jīng)費、差旅費、水電及治理費用：日常治理費用(包括辦公經(jīng)費、差旅費、水電及1.5%計提。5%計提。2.2.20%計提。20%計算。2.2.2包括：應(yīng)收賬款比率;應(yīng)付賬款比率;壞賬預(yù)備率;銷售費用包括：應(yīng)收賬款比率;應(yīng)付賬款比率;壞賬預(yù)備率;銷售費用率;治理費用率;修理費用率;財務(wù)等其他費用率;銷售稅金及附加;所得稅率;折現(xiàn)率。2.2.32.2.3產(chǎn)品銷售價格、根本本錢及銷售量推測表：(銷量單位：套產(chǎn)品銷售價格、根本本錢及銷售量推測表：(銷量單位：套件)件)2.2.4銷售收入估算表：(單位：萬元)2.3損益估算與凈現(xiàn)金流量推測2.3損益估算與凈現(xiàn)金流量推測表做了肯定的合并和處理。表做了肯定的合并和處理。收益，所以，具體實施中可能消滅的差異也是正常的。收益，所以，具體實施中可能消滅的差異也是正常的。相關(guān)的財務(wù)推測如下:銷售本錢估算表;固定資產(chǎn)折舊費用估算表;收現(xiàn)銷售收入銷售本錢估算表;固定資產(chǎn)折舊費用估算表;收現(xiàn)銷售收入估算表;付現(xiàn)經(jīng)營本錢估算表;運營費用估算表;總本錢費用估算估算表;付現(xiàn)經(jīng)營本錢估算表;運營費用估算表;總本錢費用估算表;損益估算表;財務(wù)現(xiàn)金流量表。主要經(jīng)濟指標(biāo)與結(jié)論5：44645：2220.15：645.25：1598.71投資利潤率(ROI)：42.98%投資利潤率(ROI)：42.98%投資利稅率：53.72%投資利稅率：53.72%動態(tài)投資回收期(所得稅后)：4.442.55%財務(wù)凈現(xiàn)值(所得稅后)：4834.97動態(tài)投資回收期(所得稅后)：4.4靜態(tài)投資回收期(所得稅后)：3.85靜態(tài)投資回收期(所得稅后)：3.85以上指標(biāo)說明，本酒店餐飲工程的財務(wù)凈現(xiàn)值(NPV)遠大于以上指標(biāo)說明，本酒店餐飲工程的財務(wù)凈現(xiàn)值(NPV)遠大于在經(jīng)濟上是可行的。2.4不確定性分析2.4不確定性分析2.4.12.4.1敏感性分析1010%的單因素變化對財務(wù)指標(biāo)作敏感性分析，結(jié)果如下：(FIRR)42.55%，財務(wù)凈現(xiàn)值為3.851010%的單因素變化對財務(wù)指標(biāo)作敏感性分析，結(jié)果如下：1010%2.4.22.4.2盈虧平衡分析盈虧平衡銷量=21308盈虧平衡銷量=21308套件設(shè)計的產(chǎn)能=122512套件盈虧平衡生產(chǎn)力量利用率=17.39%盈虧平衡生產(chǎn)力量利用率=17.39%產(chǎn)銷量安全度=82.61%產(chǎn)銷量安全度=82.61%盈虧平衡圖為：(略)平衡點。以上盈利平衡分析結(jié)果顯示：(1).盈虧平衡點既定,要承受各種營銷手段,努力提高產(chǎn)銷