德隆集團(tuán)管理流程設(shè)計(jì)過(guò)程報(bào)告匯編

1中國(guó)人力資源開發(fā)網(wǎng)〔簡(jiǎn)稱:中人網(wǎng)〕菠控股耐管理礦模式辦組織似結(jié)構(gòu)揚(yáng)和管崇理流礦程設(shè)沾計(jì)合工程袍大事河紀(jì)1祖一九岸九九態(tài)年七櫻月一就日努一九棕九九婚年七帽月二廁十七偉日

固工程究啟動(dòng)掘工程單第一鄉(xiāng)階段斷研討牧?xí)?陰一九役九九告年八犬月三慨日錯(cuò)一九蜻九九拒年八野月十遼日禿一九姥九九報(bào)年八挖月十掃六日申一九塞九九鞋年八振月十招九日怠一九襪九九蜜年八志月二惰十五哭日劈一九器九九倉(cāng)年九鄭月八伏日疼一九盞九九侍年九綢月十寧日

浪第一李階段寄研討給會(huì)反聚饋繞德隆紋集團(tuán)驗(yàn)開展厘方向李討論直會(huì)比中期內(nèi)報(bào)告寇會(huì)對(duì)中期悲報(bào)告跌反響驢最終鑄組織干結(jié)構(gòu)叫設(shè)計(jì)拍討論撞中期血報(bào)告阻(震總結(jié)唐稿曉)掀過(guò)程叉報(bào)告墻匯編

肝德隆孟集團(tuán)剝認(rèn)為孫第一千階段治報(bào)告值存在瞧兩點(diǎn)搏缺乏販1.泄嚼未來(lái)尚核心位能力績(jī)分析唉不夠素2.沙赴業(yè)務(wù)贏組合劉理解壯不準(zhǔn)子確視德隆堪集團(tuán)啦確定愛未來(lái)悅的發(fā)除展方汪向?yàn)闅a(chǎn)業(yè)齒運(yùn)作冷導(dǎo)向遼，以稿此作晌為核渴心能府分析筋和組數(shù)織結(jié)墊構(gòu)設(shè)較計(jì)的暫出發(fā)倘點(diǎn)森德隆該集團(tuán)頑選擇時(shí)一級(jí)車戰(zhàn)略館控股搜的組吸織結(jié)演構(gòu)，誘并希部望細(xì)噸化治欠理結(jié)爪構(gòu)的設(shè)計(jì)劑德隆趟集團(tuán)離對(duì)投宋資管彩理部啊和行形業(yè)研擔(dān)究中立心的布設(shè)計(jì)魚提出央異議兇，要稀求加桐以考膚慮脆羅蘭循貝格蝕公司馬根據(jù)潑反響毫意見戰(zhàn)，調(diào)移整了眉投資雄管理爺部的削功能襖，說(shuō)竊明了獅總體渠設(shè)計(jì)銹思路高，得態(tài)到德邪隆集膚團(tuán)可1番-0憶-評(píng)PD那么F臥文件贈(zèng)使用脹"黑pd電fF窄ac涌to筆ry苗P伸ro鐮"吩試用樂(lè)版本梯創(chuàng)立骨因?肢ww驚w.鐮fi嫌ne虎pr疤in墊t.滋co舊m.銀cn1基中國(guó)師人力弱資源朽開發(fā)含網(wǎng)〔視簡(jiǎn)稱猴:矛中人迅網(wǎng)討w霉ww他.c隨hi船na鑰hr右d.涼ne配t縱〕部控股甩管理僅模式貍組織件結(jié)構(gòu)郊和管意理流治程設(shè)說(shuō)計(jì)魔–滅漸組織份結(jié)構(gòu)排設(shè)計(jì)租局部好過(guò)程交報(bào)告豎匯編甚刪–促1.達(dá)先現(xiàn)狀氣調(diào)查休和初述步分融析必2.澇渣德隆梨集團(tuán)能開展筑方向助確實(shí)焰定統(tǒng)3.們慶控股嚴(yán)管理化根本祥模式如介紹弓德隆高集團(tuán)律可選儲(chǔ)組織耳結(jié)構(gòu)受德隆寫集團(tuán)章治理找結(jié)構(gòu)模定義飲4.京唉最終熔組織瞇結(jié)構(gòu)籠設(shè)計(jì)光確實(shí)慮定珠-1府-精PD著F矛文件究使用啦"逃pd倘f(wàn)F桂ac扣to度ry活P述ro擾"瀉試用嫁版本慈創(chuàng)立將w寺ww尸.f怖in仔ep首ri座nt康.c桌om焦.c榜n1盛中國(guó)碗人力霞資源偏開發(fā)蛛網(wǎng)〔脾簡(jiǎn)稱鐘:魔中人揭網(wǎng)坊w雞ww料.c姜hi棒na醉hr益d.玉ne你t炕〕適控股妨管理豆模式趟組織筑結(jié)構(gòu)舌和管跳理流節(jié)程設(shè)緊計(jì)爸–對(duì)絞第一哄階段橡研討回會(huì)：掘現(xiàn)狀破調(diào)查撞和初傾步分阻析出泳–隱19餓99瘡年斑7糾月謹(jǐn)27綢日棚德隆儲(chǔ)集團(tuán)請(qǐng)上海摧，一胸九九蕩九年定九月承十日您修訂散Ro箭la科nd戲B罪er忽ge艙r亞&斗Pa姿rt明ne妖rs罵哥–穿I搏nt株er附na急ti揭on燭al夸M意an勻ag剛em榜en異t兩Co耽ns遵ul跌ta揪nt鐮s施Ba惱rc鵲el辟on尺a容–莫B狀ei候ji士ng香咱–竿B養(yǎng)er蹲li溜n挑–節(jié)B晝r(jià)u府ss蓮el夜s級(jí)–口B皂uc鋪ha嘉re案st仰慎–蔑B虜ud求ap骨es沈t免–陳B荒ue跨no廉s稈Ai嬸re米s氧–蝶D組el植hi微菊–辛D嗓et子ro欠it幫覺–程D稍ü仰ss固el遮do盈rf鞋午–鑄F乘ra草nk摔fu畝rt性探–問(wèn)H勢(shì)am叨bu曉rg港扛–弄K己ie眾v躬–旋K皆u(píng)a積la婦L略u(píng)m迷pu賠r因–琴L雀is囑bo鈔n趴Lo硬nd茶on攏抹–玻M眨ad搶ri紙d倡–恒M游il怎an董浴–蔑M粘os幅co智w勞–猜M撒un村ic萄h江–惰N甚ew玉Y蛋or住k藥–漠P別ar揀is錢冊(cè)–道P柴ra宮gu青e度–神R膝ig椅a點(diǎn)–懂R填om迅e叛–鄙S讀?吸o易Pa婆ul串o史–簽S間ha聚ng墓ha寇i臂–斑S凍tu炒tt山ga鏈rt廁醒–衣T雁ok沫yo櫻舟–邀V衡ie尤nn絲a贈(zèng)–饑Z桶ur媽ic為h竿-2鮮-丸PD辱F恨文件櫻使用灣"鳴pd宗fF蠻ac闊to擋ry蔑P搞ro率"劍試用沒版本牌創(chuàng)立馬w晝ww惹.f森in尸ep淘ri研nt孕.c單om萍.c柱n1鄭中國(guó)牢人力古資源續(xù)開發(fā)方網(wǎng)〔趴簡(jiǎn)稱互:農(nóng)中人蜓網(wǎng)槍w永ww叔.c廊hi跌na臨hr挑d.連ne霧t姿〕1目錄挨1.饅米概要濃2.摘科德隆癢集團(tuán)睡內(nèi)部撿的看草法蒜外—目半訪談烤和問(wèn)態(tài)卷結(jié)洲果小咸結(jié)瘡2.脂1遷娃德隆飛集團(tuán)屋的優(yōu)穴勢(shì)堪2.眠2帖肯德隆晶集團(tuán)吹的弱孕點(diǎn)常3.沿嫩外部申對(duì)德淺隆集夾團(tuán)的悅評(píng)價(jià)邁4.激靈羅蘭抽把·毀貝格別公司別對(duì)德浮隆集梅團(tuán)的艇初步鳥認(rèn)識(shí)僻-3塊-逢P(guān)D的F慎文件漠使用拆"夠pd小fF溫ac律to眉ry消P輕ro玻"悲試用仔版本促創(chuàng)立第w寇ww肆.f用in肅ep譜ri聰nt期.c腦om受.c剪n

頁(yè)碼48101726301宿中國(guó)漆人力熊資源額開發(fā)大網(wǎng)〔棄簡(jiǎn)稱殃:警中人妙網(wǎng)握w禍ww歌.c喂hi佩na護(hù)hr乖d.順ne疑t遙〕11.怠PD轟F菊文件捷使用暖"快pd鞏fF科ac受to具ry自P灑ro納"捏試用睛版本湊創(chuàng)立允w廣ww蝶.f魚in衰ep線ri拳nt填.c硬om用.c件n

概要1仇中國(guó)械人力謹(jǐn)資源謝開發(fā)鞠網(wǎng)〔索簡(jiǎn)稱漫:魂中人業(yè)網(wǎng)立w濃ww赤.c歲hi稼na往hr婚d.士ne孩t手〕透第一寒階段懼工作乒的任肅務(wù)和駐目的嫌·指追羅蘭嘆·參貝格煮公司味接受假委托插，為掩德隆針集團(tuán)影構(gòu)建惰一個(gè)慮實(shí)用睬可操君作的件組織討運(yùn)作抗方案雹，包胳括組挺織結(jié)繞構(gòu)與螺主要潮流程拼的設(shè)成計(jì)拐·膚正第一崇階段免的任廣務(wù)是浙通過(guò)傻內(nèi)部吊(糟集團(tuán)打領(lǐng)導(dǎo)院、總榨部職爆能部表門和妻主要疤子公跡司傍)當(dāng)和外份部訪喘談錯(cuò)/灰問(wèn)卷摔調(diào)查遞，濟(jì)主要孕了解奶德隆窯集團(tuán)式-別屆開展選方向第-章念業(yè)務(wù)勉組成槐-永晴組織水結(jié)構(gòu)藥-川媽管理別方法歌-爬蕉優(yōu)勢(shì)企和弱紹勢(shì)蠅·歷激根據(jù)匙訪談屯和問(wèn)泊卷調(diào)罵查結(jié)竿果，節(jié)初步羽分析征德隆器集團(tuán)拔的核壘心能臂力引·獅馬針對(duì)嶼德隆宣集團(tuán)叢的狀尼況，角介紹其控股合管理油的基路本模末式毀-5膀-面PD罪F閱文件風(fēng)使用葵"騎pd勇fF兔ac叼to旬ry岔P伐ro帥"肺試用嬌版本坑創(chuàng)立袍w問(wèn)ww協(xié).f當(dāng)in瘦ep概ri信nt傾.c盜om仰.c株n1烏中國(guó)容人力藏資源言開發(fā)毫網(wǎng)〔再簡(jiǎn)稱巴:首中人嶺網(wǎng)糊w零ww腔.c轎hi珠na么hr菜d.固ne猴t散〕掠經(jīng)過(guò)金調(diào)查釋，我其們發(fā)恰現(xiàn)德顛隆集槍團(tuán)的悼組織糠管理厘存在躍較大怒問(wèn)題逐·朋噴目前峽的總腔部管作理是支依靠羞最高殿管理論層宏遠(yuǎn)觀決絡(luò)策的稻戰(zhàn)略潤(rùn)直覺浴和具怎體操援作的擔(dān)躬自乒親為刻實(shí)現(xiàn)俯的，餐已經(jīng)徹同集廳團(tuán)日長(zhǎng)益擴(kuò)旺大的鉛規(guī)模渡和業(yè)奉務(wù)不敢相適抱應(yīng)謠·景釘?shù)侣F(tuán)集團(tuán)較面臨夜的主乞要問(wèn)科題是律組織憐管理醒(悔結(jié)構(gòu)障和程魚序棄)鋼亟待虧完善趟戰(zhàn)略萄規(guī)劃1槍組織須機(jī)構(gòu)庫(kù)設(shè)置仿人力咬資源裙管理部(識(shí)考核舍/譯鼓勵(lì)校)

偏戰(zhàn)略繞規(guī)劃梢與問(wèn)脂題部秘分相列關(guān)瀉其它汽那么與知問(wèn)題望幾乎彎完全墻相關(guān)1猜投資陽(yáng)管理往和集局團(tuán)監(jiān)辯控樣·濫塔德隆飼集團(tuán)明開展刺至今饅的成臣功因己素有犧賴于個(gè)創(chuàng)業(yè)避者和濱高層朗領(lǐng)導(dǎo)績(jī)的能梁力和斥閱歷賓經(jīng)驗(yàn)替，集牛團(tuán)的隊(duì)核心特能力暢在于甩資本覆運(yùn)作蓮能力霉和靈擇活決鼠策能洞力酸-6灶-幫PD歲F迷文件元使用闊"練pd鞠fF凳ac疼to蟻ry傳P齒ro芝"劍試用籮版本奧創(chuàng)立糧w竭ww鑼.f帝in星ep凈ri墊nt棵.c瓦om頑.c羊n睷睷1銀中國(guó)蘿人力膛資源籌開發(fā)睛網(wǎng)〔錦簡(jiǎn)稱翠:賤中人歐網(wǎng)懶w僅ww然.c末hi倚na忍hr讀d.謎ne急t躍〕岔我們場(chǎng)對(duì)德乞隆集趁團(tuán)的箱分析補(bǔ)還有私局限勺，尤望其是寄未來(lái)瘦的發(fā)臥展方袋向和債核心渡能力蒼還需然要進(jìn)番一步黎的溝通燦·錘秩德隆宅集團(tuán)筑現(xiàn)有范的信槐息不祖夠充召分，勸無(wú)法檢保證鐮定量剩分析乖的進(jìn)兄行和堵定性楚分析戲的透栗徹石-再凍沒有栗合并月財(cái)務(wù)愿報(bào)表婚-榆發(fā)有些糖資料講因?yàn)楦侗Ｃ茴崯o(wú)法附提供暗-弄懲許多庫(kù)過(guò)程夫沒有息系統(tǒng)藝的發(fā)幕生記斷錄，師只能外依靠獄參與立者的檢回憶偏·廟蔥開展錢方向館的內(nèi)鍬部期露望不坑盡相馳同，盤各有籌側(cè)重?cái)?，還穴需進(jìn)括一步絹明確碑·駁嚷未來(lái)蠶核心承能力意如何孤開展畢十分是關(guān)鍵儀，羅局蘭蘇·會(huì)貝格惑公司吩尚需趟進(jìn)行移深入喉分析補(bǔ)-7參-縱PD詞F混文件跪使用義"塵pd拼fF距ac該to趕ry范P忍ro艇"阿試用厚版本箱創(chuàng)立洽w制ww索.f閃in映ep娃r(nóng)i畢nt勞.c逢om叼.c瓶n1劉中國(guó)熄人力鴿資源梨開發(fā)樸網(wǎng)〔萍簡(jiǎn)稱杏:記中人第網(wǎng)田w第ww東.c主hi非na粗hr肅d.籮ne終t晶〕12.

炭德隆逮集團(tuán)可內(nèi)部俊的看嫂法得掙—蓋扇訪談伸和問(wèn)喚卷結(jié)礎(chǔ)果小箱結(jié)1掩PD伶F旨文件諷使用償"杯pd素fF慢ac沉to姐ry揀P尸ro湯"咸試用筆版本聲創(chuàng)立頭w芬ww帖.f敵in暑ep慧ri家nt冤.c驗(yàn)om助.c褲n1岡中國(guó)儉人力嶺資源曬開發(fā)蠶網(wǎng)〔師簡(jiǎn)稱落:方中人柿網(wǎng)之w糠ww余.c材hi幸na瓶hr捉d.崗ne愛t啟〕戴為了俗深入伴了解放德隆段集團(tuán)賤，羅差蘭盆·遭貝格傲公司植分別滅進(jìn)行炮了集啄中訪體談和庫(kù)問(wèn)卷欠調(diào)查1受集中煤訪談柳的人浮次組司成脈(憑總計(jì)墓：三28收人次尋)露外部景人員

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·

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誤員工步的專處業(yè)素璃養(yǎng)和砌理論絞水平當(dāng)不能左滿足1··

屠了解惰中國(guó)奴的現(xiàn)乏實(shí)情膛況，串懂得泰在資朵本運(yùn)劉作中增如何餓巧妙醒地規(guī)尺避法翅律限側(cè)制晚良好福的客須戶關(guān)獄系

·

死集團(tuán)見的發(fā)蓄展需哪要甘對(duì)傳洞統(tǒng)產(chǎn)昂業(yè)較扇熟悉毫，不攔了解孫高新治技術(shù)產(chǎn)業(yè)1完代表涌觀點(diǎn)

··

業(yè)有很抓成功沫的資蘭本運(yùn)肯作經(jīng)蛛驗(yàn)抱“繳有唐偷萬(wàn)新泥〞1接資料敢來(lái)源狗：羅與蘭蝴·勻貝格膛公司圾集團(tuán)龜訪談春及問(wèn)巷卷調(diào)順查游-姑12匠-示PD都F忍文件聾使用鉛"斗pd績(jī)fF箱ac離to圈ry跪P琴ro識(shí)"就試用溝版本讓創(chuàng)立卡監(jiān)Y濕ww掉w.育fi親ne窩pr盲in危t.徑co偏m.博cn1凳中國(guó)愈人力送資源型開發(fā)宿網(wǎng)〔丹簡(jiǎn)稱鏡:哈中人桃網(wǎng)誘w車ww國(guó).c挪hi捕na娘hr貢d.召ne派t役〕棟德隆希集團(tuán)白的企眨業(yè)文揪化得被到了川較高盟的評(píng)廚價(jià)，居但仍鵝需提覆高進(jìn)甩一步莊的認(rèn)誼同1恒德隆鄭集團(tuán)命企業(yè)偷文化因的滿而意度宏(赤樣本役總數(shù)嘗=3割6)

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傘缺乏毀橫向譽(yù)的溝羅通和鵝交流1陸不太突滿意一般催較滿敞意垮非常夢(mèng)滿意未答

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度領(lǐng)導(dǎo)秀者素競(jìng)質(zhì)未企業(yè)頁(yè)文化棉公共詢關(guān)系富人事款管理釋財(cái)務(wù)卸管理營(yíng)銷翻開展本戰(zhàn)略絨金融絞手段卻資本素實(shí)業(yè)諒運(yùn)作傷相結(jié)其合臨資本繭營(yíng)運(yùn)

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駛存在該問(wèn)題1一般較好爹非常竹好

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嚴(yán)長(zhǎng)期減開展某方向另不明瓜確勒組織聞結(jié)構(gòu)肯不完添善趁擴(kuò)張蹦過(guò)快

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321未答

11

歸實(shí)業(yè)現(xiàn)投資邊不夠湖成功未答

6

241煉資料項(xiàng)來(lái)源愧：羅填蘭歸·金貝格封公司龍集中碗訪談狡及問(wèn)勿卷調(diào)蘋查形-泊16外-貨PD海F功文件興使用甲"耗pd纏fF萄a(bǔ)c婦to贈(zèng)ry化P焦ro太"蓋試用斧版本請(qǐng)創(chuàng)立穩(wěn)縮à雷ww煌w.昆fi肅ne砍pr敵in伴t.半co炮m.揉cn1做中國(guó)怨人力權(quán)資源蠢開發(fā)積網(wǎng)〔菠簡(jiǎn)稱璃:稱中人睜網(wǎng)緣w獵ww勵(lì).c抓hi嘩na邊hr崗d.址ne粉t告〕進(jìn)2.老2鈔倍德隆程集團(tuán)召的弱梯點(diǎn)非PD娘F槽文件珠使用初"蠢pd快fF呢ac松to糊ry詞P鬼ro自"妄試用稀版本菜創(chuàng)立浴w別ww主.f從in稍ep客ri軋nt夫.c膝om感.c彎n1毒中國(guó)奇人力詠資源原開發(fā)樓網(wǎng)〔賭簡(jiǎn)稱件:期中人距網(wǎng)猶w虎ww摩.c辟hi臣na脖hr藝d.括ne住t踩〕載德隆獎(jiǎng)集團(tuán)歌的弱續(xù)點(diǎn)已歲經(jīng)嚴(yán)海重阻饒礙了乘企業(yè)澆的進(jìn)濟(jì)一步輛開展搏下屬尋公司育經(jīng)營(yíng)術(shù)業(yè)績(jī)育不佳管開展花方向涌尚未森統(tǒng)一蘆組織筐結(jié)構(gòu)抄沒有福正規(guī)絡(luò)建立河人力陜資源怠的管冰理需論要改翅進(jìn)孟集團(tuán)篩開展餐戰(zhàn)略饒缺乏墳總體竭規(guī)劃繁投資刮管理恐和總侍部監(jiān)膀控薄浙弱睬-棋18薦-搬PD臉F壓文件姓使用徑"陜pd勇fF交ac衰to記ry選P紅ro融"歪試用蜘版本斧創(chuàng)立偶拖Y晶ww跨w.誠(chéng)fi而ne竭pr申in蔬t.熟co佩m.準(zhǔn)cn1鄰中國(guó)懸人力種資源慶開發(fā)癥網(wǎng)〔帽簡(jiǎn)稱蜓:是中人奇網(wǎng)鉗w撫ww傅.c醉hi暢na巨hr替d.榜ne諷t非〕怒半數(shù)嗓以上掉的下功屬公床司經(jīng)弄營(yíng)業(yè)鞋績(jī)不音佳，核屯河鞋集團(tuán)且、娛萍樂(lè)集同團(tuán)部臥和沈便陽(yáng)合向金股啊份的璃經(jīng)營(yíng)小狀維況被羞認(rèn)為劈是最藝好的基三個(gè)偏董事想會(huì)成盤員對(duì)舅各下吵屬公磁司經(jīng)依營(yíng)業(yè)渴績(jī)?cè)u(píng)癥價(jià)的同平均致分?jǐn)?shù)1淘旅游撒業(yè)詳美國(guó)太德隆朗加拿辭大德弦隆艦吉爾碰吉斯盟德隆夜云南另德隆帝三維近公司題湘火鹿炬漆金新君信托貝沈陽(yáng)里合金子股份捕娛樂(lè)窗事業(yè)佛部常屯河軟集團(tuán)

規(guī)2.紡29

雪2.伐5跌2.爽5

罰2.嘆75者2.直78

3

柳3.潤(rùn)22

鋪3.協(xié)56句3.詠67成3.葬67

慘3.獅8911柳資料塞來(lái)源描：羅培蘭倘·啦貝格聰公司蔬集中艘訪談唐及問(wèn)驢卷調(diào)使查

2轟1捏：非偏常不可好

3

舞5舟：非犁常好

4

51蔥-紗19沃-門PD極F瀉文件朋使用陽(yáng)"房pd涉fF遺ac鴉to仔ry懼P惕ro迅"能試用霸版本假設(shè)創(chuàng)立慮巴à匙ww鈔w.滴fi鍵ne技pr鎖in寒t.即co憐m.宇cn1兔中國(guó)顯人力刻資源她開發(fā)訪網(wǎng)〔深簡(jiǎn)稱盜:復(fù)中人塵網(wǎng)司w襪ww芽.c圾hi逐na擋hr志d.擾ne造t斧〕霧但是膨，董底事會(huì)荒成員立對(duì)德躁隆集洲團(tuán)下辯屬公窩司經(jīng)迅營(yíng)業(yè)爭(zhēng)績(jī)?cè)u(píng)宗價(jià)存瘋在較展大差埋異館董事桌會(huì)成鉆員對(duì)唐各下炸屬公甚司經(jīng)跨營(yíng)業(yè)族績(jī)?cè)u(píng)舌價(jià)的灣最高怎及最跳低分盈數(shù)柱旅游文業(yè)喊美國(guó)攻德隆宵加拿習(xí)大德摔隆迅吉爾楚吉斯雨德隆歷云南午德隆積金新暈信托勞湘火索炬涌三維耕公司碎沈陽(yáng)哀合金淘股份唱娛樂(lè)攏事業(yè)字部擔(dān)屯河艷集團(tuán)1匪德隆期集團(tuán)燥總裁護(hù)的評(píng)梳價(jià)分浩數(shù)

1

業(yè)1僚：非記常不慮好

2

3

恢5阻：非辜常好

4

故5域夢(mèng)經(jīng)營(yíng)迷業(yè)績(jī)抹評(píng)價(jià)質(zhì)分?jǐn)?shù)1此資料楚來(lái)源賴：羅甲蘭獻(xiàn)·懶貝格膝公司拋集中沒訪談地及問(wèn)院卷調(diào)鋤查較-杏20逃-野PD敞F木文件土使用泊"總pd堪fF隨ac亂to準(zhǔn)ry竿P或ro如"牧試用式版本但創(chuàng)立某w勉ww掏.f適in練ep臨ri誕nt睛.c扛om德.c圖n1野中國(guó)插人力董資源項(xiàng)開發(fā)允網(wǎng)〔佩簡(jiǎn)稱戴:低中人釋網(wǎng)沾w虜ww丸.c凳hi可na卵hr歉d.擊ne呆t亭〕捐對(duì)于倡目前男的業(yè)摔務(wù)組綠合，途集團(tuán)疏意見糾尚未賀統(tǒng)一憤，許羨多人星認(rèn)為吧不符很合集制團(tuán)發(fā)姜展方錫向和秋能力榆，斧需要龜從規(guī)憑避風(fēng)陵險(xiǎn)、膏突出隔重點(diǎn)昆的角爭(zhēng)度加忙以調(diào)名整膜德隆押集團(tuán)杜業(yè)務(wù)胸組合丘的評(píng)瞇價(jià)組(戚樣本偶總數(shù)席=3擾6)1皮評(píng)致無(wú)價(jià)

憂增強(qiáng)晶行業(yè)多配套

1

衰調(diào)整默建議1研不符抗合

21約調(diào)整奧開展筑節(jié)奏

11職有些度不符致合符合未答

6

12

16

少防止成風(fēng)險(xiǎn)臣進(jìn)軍營(yíng)高科原技瓜突出辨重點(diǎn)未答

22

4

261剛資料師來(lái)源裳：羅逆蘭畝·眉貝格救公司前集團(tuán)籌訪談管及問(wèn)滲卷調(diào)掃查決-予21破-燦PD關(guān)F諒文件漆使用某"爐pd霧fF降ac糟to追ry仍P局ro丈"亞試用蚊版本龍創(chuàng)立步喂à高ww承w.鄰fi騰ne愿pr風(fēng)in著t.桶co部m.勻cn1貴中國(guó)棟人力彩資源聽開發(fā)鬼網(wǎng)〔蟻簡(jiǎn)稱杏:旨中人膀網(wǎng)兔w耀ww聰.c壁hi踏na爹hr算d.挑ne幻t煌〕秧德隆照集團(tuán)軍內(nèi)部岸對(duì)期佳望的錢開展鹿方向舍各有喘側(cè)重吵。值否得注充意的謊是：丙行業(yè)丘/議業(yè)務(wù)竄的多榴元化鬧，資通本憤/析組織坊的開燃放性辭、國(guó)胖際化論以及品集團(tuán)盤規(guī)模竹的大知型化播，其屠重視取程度加高于撇對(duì)效乞益和亦效率倘的要母求逗德隆滲集團(tuán)崖開展喂方向戲的期怒望忠(謝樣本騙總數(shù)巴=3畢6禮，多航重選型擇墾)1縫以金護(hù)融為認(rèn)核心瓣多元鮮化

1

41青行業(yè)隱/業(yè)務(wù)

史風(fēng)險(xiǎn)筒投資鍋集團(tuán)宇高科拍技企姜業(yè)銜投資芽銀行邁私營(yíng)昏企業(yè)蔑開放尺式合手伙人擺企業(yè)腿金融耗資本頂與產(chǎn)作業(yè)資鴉本相堡結(jié)合

11

222

31割資本再/組織

準(zhǔn)俱樂(lè)睬部式句大家花庭荒控股港公司石投資宴公司臥國(guó)際宏化

2

3

4

81堅(jiān)聲譽(yù)帥/規(guī)模

蹈知名京度高殼規(guī)模愛領(lǐng)先

2

61禍資料殲來(lái)源拴：羅惑蘭筐·紅貝格三公司做集中慎訪談壇及問(wèn)呼卷調(diào)坐查組-鈴22烤-辦PD解F花文件托使用芹"描pd纖fF斗ac牛to寒ry糞P親ro牌"鎮(zhèn)試用蝕版本登創(chuàng)立規(guī)w勸ww握.f國(guó)in授ep消ri瞧nt哥.c糊om米.c碎n睷睷1剛中國(guó)鬧人力遍資源珍開發(fā)下網(wǎng)〔桂簡(jiǎn)稱載:唐中人放網(wǎng)限w戶ww技.c靜hi堆na孟hr辟d.找ne服t騙〕踩德隆汗集團(tuán)芹目前娃面對(duì)犧的主暮要問(wèn)泡題是蜻如何懂強(qiáng)化摸組織著管理1詠核心屢問(wèn)題

·

套代表乎觀點(diǎn)是集團(tuán)鴉的機(jī)奸構(gòu)運(yùn)練作缺令乏制緒度化滲，沒罷有管似理程騰序，遷個(gè)人給主觀毅意志渴較強(qiáng)1停組織膚機(jī)構(gòu)呆的正婦規(guī)化弄集團(tuán)紅開展軋總體賠戰(zhàn)略殘的規(guī)錫劃捷人力權(quán)資源筒的管臂理晉投資冬管理木和祝集團(tuán)毛監(jiān)控

··············

漢集團(tuán)央內(nèi)部霜相互脈間信控息不照共享見，缺情乏溝邀通捏集團(tuán)蜜高層不領(lǐng)導(dǎo)電對(duì)具劣體管笛理事衡務(wù)過(guò)痛問(wèn)太戒細(xì)信權(quán)力醉和職膚責(zé)的遙分配弟不合擴(kuò)理備集團(tuán)怨的發(fā)窄展戰(zhàn)銜略經(jīng)蠟常變內(nèi)更，占缺乏自嚴(yán)肅彈性迎集團(tuán)饞目前疾的攤?cè)踝犹m大，刑涉及付的行壞業(yè)和戚業(yè)務(wù)刮過(guò)多伙，管盤理幅拜度太涉大量目前原的人漲力資宿源不相夠，迷缺乏只以應(yīng)浮付未乏來(lái)的懇開展誓對(duì)二愚級(jí)公捉司主榆管典(浩含刊)校級(jí)以青上的神管理斧人員價(jià)缺乏蔬科學(xué)駛的業(yè)施績(jī)考幼核制濟(jì)度愈在激饅勵(lì)機(jī)楚制上這沒有閑形成揪制度孫化蝶要建邪立人落員培壯養(yǎng)機(jī)嗚制，頌讓高鼻層管煤理人爆員輪疲崗，計(jì)全面匠了解疼公司谷各方繁面的泄業(yè)務(wù)簽對(duì)投盈資的語(yǔ)論證浩思路狡一定輩程度職上取女決于壇董事堅(jiān)個(gè)人抵的態(tài)耳度和售興趣稼對(duì)投支資論留證缺池乏科陵學(xué)性餃，不紗嚴(yán)謹(jǐn)救投資者決策豆倉(cāng)促練草率謎，缺扔乏專趣家決但策系沸統(tǒng)，添節(jié)奏醬太亂尿工程肥投資驗(yàn)上馬萌后，恰對(duì)收舌益回絕報(bào)缺等乏嚴(yán)心密監(jiān)在控永必須田加強(qiáng)獨(dú)法律咱和審芝計(jì)功胃能1題-性23逗-膜PD筆F定文件宴使用癥"瞞pd倆fF存ac呼to淡ry厲P儉ro澤"影試用宅版本嬌創(chuàng)立兵你?劣ww啟w.示fi移ne邀pr末in慶t.密co竊m.刊cn1顆中國(guó)仇人力場(chǎng)資源染開發(fā)廟網(wǎng)〔星簡(jiǎn)稱垮:桃中人滲網(wǎng)置w往ww先.c估hi序na也hr舟d.蝶ne槐t滲〕步集團(tuán)印監(jiān)控?zé)?組投資責(zé)管理棕是集岸團(tuán)總烘部最獎(jiǎng)缺乏對(duì)的功栗能，頑此外御集團(tuán)方的戰(zhàn)遍略規(guī)午劃、檔人事處管理送和組漂織止建設(shè)喘也非裹常薄卵弱1補(bǔ)

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11

22

33

4

10

11

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20

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·

造代表憂觀點(diǎn)匪盡快美建立離集團(tuán)脹的職洲能機(jī)證構(gòu)，意建立衰標(biāo)準(zhǔn)德的管濱理程袋序1辯組織澤機(jī)構(gòu)甲投資百管理歷和慘集團(tuán)拔監(jiān)控問(wèn)開展羞戰(zhàn)略壞人力蔑資源

·············

永管理窮上應(yīng)廚偏重濫于科母學(xué)化山，而涌不要睛太藝賣術(shù)化炊企業(yè)逝組織說(shuō)設(shè)計(jì)刑要適罩應(yīng)市品場(chǎng)變塊化和枕業(yè)務(wù)護(hù)拓展輩的需狡求曉打破準(zhǔn)以個(gè)壯人經(jīng)傻驗(yàn)或邀興趣斥為決結(jié)策劃逃力的梅現(xiàn)象禮，建祝立理網(wǎng)性的檢現(xiàn)代技企業(yè)丘制度題，減雨少個(gè)逐人因限素的歇隨意脊性冊(cè)慎重狼選擇毒工程曉，避靜免盲著目投隨資，倍提高認(rèn)投資學(xué)監(jiān)控頃力度哲注意貿(mào)穩(wěn)健鉆性前不要掀鼓勵(lì)德太多蹤的投柴機(jī)，撿要講稀長(zhǎng)期仿成效讀，樹末立長(zhǎng)挑期形皆象乘最高交決策近層應(yīng)桃從日薄常經(jīng)季營(yíng)中柿解脫懷出來(lái)帽，將漫更多侍時(shí)間杠用于灘制定朋集團(tuán)諸開展湖戰(zhàn)略烘建立白五大裹產(chǎn)業(yè)問(wèn)互補(bǔ)儉的現(xiàn)革代一疤流企體業(yè)平慎重川切入燦一個(gè)累行業(yè)冤，為欲企業(yè)鬧選擇派適當(dāng)擾的事呆業(yè)方塘向，克切入熄的行仔業(yè)應(yīng)查有較惕大的云空間猾，較亡高的志成長(zhǎng)摘性煤明確葉企業(yè)仔目標(biāo)典以人乞?yàn)楸驹?、注著意培捆養(yǎng)和溪挖掘奇人才關(guān)，建餃立職玻業(yè)經(jīng)構(gòu)理人德管理狼體制盒考慮放人的竭需要沿，未具來(lái)的岡開展況，不士?jī)H僅恰是經(jīng)敬濟(jì)利召益循建立捐獎(jiǎng)懲田機(jī)制料，在顯獎(jiǎng)懲糞上不盒要情刑緒化1簽資料寄來(lái)源壺：羅豐蘭治·辦貝格諷公司孕統(tǒng)計(jì)尖分析眨-展25影-糕PD耳F偶文件需使用助"酬pd兆fF后ac看to釘ry鑒P尚ro暫"拔試用秩版本泰創(chuàng)立桶缸?欲ww認(rèn)w.晶fi巾ne液pr膀in怒t.制co飾m.語(yǔ)cn1重中國(guó)竿人力航資源誠(chéng)開發(fā)琴網(wǎng)〔葬簡(jiǎn)稱東:滔中人竊網(wǎng)迎w明ww腳.c次hi算na伴hr荒d.點(diǎn)ne忘t雪〕13.

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壟對(duì)于艱中國(guó)臉資本動(dòng)市場(chǎng)焰的了雪解1根底改盈利蹈方法鳥獨(dú)有俗優(yōu)勢(shì)

·····

偷對(duì)于康三家游上市患公司陸的控呼制晉對(duì)一茂級(jí)市值場(chǎng)中隔的上蝦市公敞司進(jìn)勇行資擾產(chǎn)重卷組，飯由此菌形成錘炒作竹題材踐在二坦級(jí)市水場(chǎng)中鋸?fù)ㄟ^(guò)互操縱披股價(jià)臭盈利摘由于亞機(jī)制業(yè)靈活域，德爐隆可擠以將芹其在濁一、消二級(jí)鴿市場(chǎng)籮的操青作有壽機(jī)地玉協(xié)調(diào)叫起來(lái)煩，而乞一般嘗的證狂券披商由搜于機(jī)跟制相您對(duì)僵浪化，猜故而檔其協(xié)串調(diào)效招果不島及德鉤隆頁(yè)通過(guò)匯一、兄二級(jí)尋市場(chǎng)密協(xié)同礙運(yùn)作時(shí)來(lái)對(duì)萬(wàn)上市述公司宅進(jìn)行幣包裝愚的方推法對(duì)按于上歉市公亭司來(lái)陷說(shuō)較詢受歡1酸迎，孟因?yàn)樽o(hù)這提撕供應(yīng)閣上市尊公司執(zhí)長(zhǎng)期逮而全題面的料金融扮效勞黨資料竊來(lái)源抬：外賣部訪駕談己-磨27阻-壤PD頸F執(zhí)文件挪使用威"侵pd怖fF接ac費(fèi)to朗ry例P掃ro害"格試用除版本閱創(chuàng)立周復(fù)Y要ww互w.哈fi都ne漆pr岡in銹t.售co魔m.完cn1迎中國(guó)內(nèi)人力脖資源炭開發(fā)牲網(wǎng)〔頃簡(jiǎn)稱墾:焦中人磁網(wǎng)愉w順ww奪.c等hi世na抄h(huán)r甚d.希ne戚t預(yù)〕從德隆設(shè)的主茄要弱銷點(diǎn)在恥于其慶相對(duì)截較高忠的融但資成便本，遣相對(duì)抬滯后姓的管唐理能劫力，話以及諒缺乏彈協(xié)同路效華應(yīng)的革多元著化產(chǎn)撿業(yè)格各局1強(qiáng)問(wèn)茫弟題殲缺乏鋸政府嫂背景治，缺痕乏低女本錢顆的融述資渠工道端管理粘幅度逼過(guò)寬短，管仆理有應(yīng)待規(guī)山范宏·休宮多元慰化產(chǎn)唐業(yè)發(fā)千展缺螞乏協(xié)勵(lì)同基效礎(chǔ)燥·降最相對(duì)擱較弱百的產(chǎn)食業(yè)基雞礎(chǔ)限成制了爽其發(fā)獻(xiàn)展空掩間刊資料撐來(lái)源姜：外蝦部訪踢談跌-喪28評(píng)-價(jià)PD磨F悼文件呼使用門"妥pd團(tuán)fF俘ac饅to混ry嶼P費(fèi)ro文"領(lǐng)試用綠版本遇創(chuàng)立比紀(jì)Y指ww銷w.賺fi毯ne賠pr渡in朋t.醫(yī)co肉m.方cn

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械證券奴法的款出臺(tái)祖主要檔是為粱了通盆過(guò)

·

鄭德隆集推升貨股價(jià)里過(guò)高帳，一房般的薄證

·

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體券商園不愿熟再接叉盤，齒股價(jià)襖缺乏膊正蟲常的顛市場(chǎng)織波動(dòng)

·

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