成本控制的管理措施 文檔

1誓詞平安第一老實守信孝敬父母珍愛家庭尊敬領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛同事愛崗敬業(yè)用心工作驕本錢棟控制廈的管添理與鳴措施籌本錢嘉領(lǐng)先準(zhǔn)是企塔業(yè)在蒸競爭頂中取館勝的繪關(guān)鍵漿戰(zhàn)略鼠之一啄，味本錢于控制恐是所城有企胸業(yè)都潛必須急面對剩的一焰?zhèn)€重仇要管延理課畢題。聲企業(yè)懷無論吩采取尤何種裝改革娘、激魔勵措葉施都斧代替拐不了矩強(qiáng)化責(zé)本錢滿管理語、降斷低成密本這不一工唐作，煙它是攜企業(yè)俘成功飛最重約要的柄方面扶之一張。有餡效的滲本錢萍控制諒管理原是每埋個企好業(yè)都鵝必須決重視勝的問透題，軟抓住供它就壇可以拜帶動朋全局欲。慚本錢租控制沃管理免的內(nèi)電容蜜企業(yè)膚的成誕本控秤制管努理包破括同本錢蕩的分假配與警本錢俯控制寧兩大蠟環(huán)節(jié)醉。演本錢迷分配摘解決垮了掌如何廟歸集膝、分損配產(chǎn)均品或滔效勞閥的成繞本問稻題，迎其核嚴(yán)心內(nèi)哥容是聞本錢脅核算晚；成用本控邊制所嶺面臨設(shè)的問娘題是膝如何看使企旋業(yè)達(dá)查到成慕本最擱小化堅，包赤括企銳業(yè)所鐵做出梅的一呼切降掌低成蔑本的壽努力決。昨計礙炸超暈本錢朵分配傷，承即是袍將騎間接叛本錢梳、棗共同秒本錢臥或姥聯(lián)合或本錢營分配吵到不兼同的詳部門協(xié)、工馳序飾或集產(chǎn)品冒中。所針本錢乖分配朽的原欺那么橋1逢、濕受益罵性原撇那么疊本錢略分配售的受藍(lán)益性森原那么蹲可以庫概括究為兩味句話或，即榆誰受勿益、睬誰負(fù)戒擔(dān)；朝負(fù)擔(dān)黎多少宿，視騙受益辜程度意而定鑄。這稻一原舍那么，垮要求這選用波的分娛配標(biāo)妙準(zhǔn)能庭夠反夜映受啄益者分受益鏡的程顆度。腸2為、蝦及時偷性原該那么澆是指塘要及絮時將再各項得本錢音費用銷分配懂給受恨益對擺象，握反對絡(luò)將本排應(yīng)在崇上期鍛或下憶期分咱配的晶本錢忌費用爭分配念給本文期。屑不及偶時分錄配成翁本費堵用必廳然會劫影響什到成垂本的羊及時管計算氏和計貨算結(jié)肆果的睬準(zhǔn)確象性，允也必眨然會哄影響抵本錢筋信息罰的質(zhì)付量，鋼造成安經(jīng)濟(jì)貸決策搬的失殿誤。理3蘇、控本錢補效益敞性原佳那么道本錢擋分配攀也要遷講究仿本錢慕效益穩(wěn)比，呈即成躁本分保配本揉身也浪是有涌本錢鈴的，居而成獵本分各配所毀帶來妹的效大益要碌遠(yuǎn)大膊于成匹本分愁配的查本錢齒才行勝。當(dāng)車然這惹種成仇本效炎益比段不太扛好計意算，樂這就僑要求吼我們訊在進(jìn)巾行成爸本分亡配工姿作時箏，要鑒注意宋適度殿，不伏要將墳大量私的時俘間和貿(mào)精力泡放在購一些制意義朗不大管的數(shù)集據(jù)收呀集和佛計算傘上，詞而且滴要注維意成等本分和配能打帶來駱何種傅效果善。省4丈、雹根底噸性原提那么尼本錢漲分配牧要以麥完整編的、糧準(zhǔn)確異的原巾始記匙錄為鑼依據(jù)怠，不隨能憑鳥主觀處臆斷索亂分腰配，忌更不忙能故逐意搞漢亂成染本分父配秩殿序，停制造砍虛假辰本錢鐘信息飄。如音果各端項基吉礎(chǔ)工瞎作做億不好涉，必簡然使窩本錢河分配挪工作銹陷入銅被動花局面盤。墳5幣、鎮(zhèn)管理榜性原翅那么抵本錢炒分配魂要有勸利于克企事散業(yè)單布位加儲強(qiáng)成畝本管森理。泡本錢贈是一匪個綜禍合性匆指標(biāo)襯，既號可以嚇用它皺來進(jìn)忙行經(jīng)撒濟(jì)預(yù)辣測和串決策賢，又秀可以朋用它礎(chǔ)來編敢制成餃本計杜劃，殲考核郊各部吧門的院業(yè)績廈，因釘此提獎高成曲本分倡配的刑科學(xué)托性，忙對提孤高成冬本管吸理水植平是洪極為碼有利看的。盼繁6帽、駱多元扇性原水那么熔本錢烏分配你標(biāo)準(zhǔn)中是多妻元的捆，成周本分勻配方完法是圍多樣宿化的嚷，成謎本分完配的劃目的熱也是惑多元膏的。秩因此革在進(jìn)屈行成才本分羅配時樹，要乎靈活雨地加可以應(yīng)施用，靜不能乘固定強(qiáng)不變鬼地采盡用一乓個分答配標(biāo)排準(zhǔn)、梅一種霉分配柄方法辮。成飲本分鞠配只互有遵乒循多外元性示原那么冒，才貼能逐辣步科時學(xué)化怎，才騙能更最好地叛發(fā)揮光其慣應(yīng)有痕的作蝶用。潑本錢直分配罪包括大以下災(zāi)根本假設(shè)步驟霞：治勝1光、確碰定成釋本對陰象。統(tǒng)企業(yè)拜必須傭確定茶向什孕么部太門、息產(chǎn)成跨品或臉工序里分配障本錢魄。成拖本對刑象常型常是巧企業(yè)紋中的階分部孔。如爆果企修業(yè)中在的一勤個分拐部被曉授予情一些收決策券權(quán)，養(yǎng)并成穿為成絲本對全象，差那么憑會計饞系統(tǒng)繪將對尤該分掌部進(jìn)病行業(yè)劈績評厭價。怪嘩垮嘉2、灰歸集榴共同療本錢映并分絨配到炎本錢語對象有中桃。禿3、嘉選擇篇本錢鎖分配斑根底菊。鄰本錢錢分配花根底吐是與塘將要釣分配君計人慰本錢娘對象對的共鈔同成墨本有揮關(guān)的堤作業(yè)轟指標(biāo)差。共聯(lián)同成霞本通填常是浩通過賭本錢為分配許根底旬分配即計入捕本錢物對象巴。成因本分皺配基傘礎(chǔ)能董夠大烘致反箏映成歇本對伯象對頓共同火資源晚的消鞏耗方僵式。躺二值、患本錢寫控制俘概述肚〔綱一〕繡、肺概念偷:頑本錢鴨控制頁，是女指用磚以成嚷本會寧計為粘主的帥各種醉方法縫，預(yù)餅定成軋本限拉額，伙按限菠額開遷支成碎本和奪費用樂，以繁實際牢本錢懷和成府本限閣額比棗較，旋衡量容經(jīng)營疏活動谷的成賴績和元效果兇，并躲以例民外管棚理原桃那么糾趣正不舌利差銅異，士以提績高工亦作蝶效率為，實宏現(xiàn)以基至超垂過預(yù)穴期的摘本錢丙限額畝。售正〔二賭〕怖、桶原那么塊:建趨1轟、胸經(jīng)濟(jì)挺原那么粘經(jīng)濟(jì)勇原那么寫，是字指因摧推行孕本錢洪控制策而發(fā)惠生的健本錢腹，不暫應(yīng)超溝過因挽缺少群控制煮而喪簡失的調(diào)收益悟。底〔1低〕皆、實微用性簡：成靠本控秩制要皇起到真降低菊本錢鉗、糾葵正偏雕差的助作用花，具多有實建用性奸；-遵-成論本控灶制系吩統(tǒng)應(yīng)深能揭脫示何檢處發(fā)您生了爹失誤些，誰故應(yīng)對持失誤睛負(fù)責(zé)盞，并鴿能確基保采傭取糾劍正措置施。瞇〔2坦〕易、例軌外管嚷理：爹對正賴常成棵本費叫用支仙出可溜以從皂簡控持制，溫而格列外關(guān)少注各級種例傷外情凝況；悶〔3似〕綠、重牙要性附：對搏本錢罰細(xì)微作尾數(shù)鎖、數(shù)渴額很被小的族費用醋工程攤和無交關(guān)大稻局的凳事項唯可以飛從略庫；桌〔4輔〕錫、靈冷活性擺：里本錢抓控制鄰系統(tǒng)征應(yīng)具懶有靈綢活性趕。面逆對出循現(xiàn)的筍預(yù)見暖不到第的情縫況，帝控制蘿系統(tǒng)業(yè)仍能磨發(fā)揮硬作用事。靈2、猾因地悶制宜扒原那么命本錢嘆控制欄系統(tǒng)下必須紛個別瘋設(shè)計筑，要貝適合映特定侵企業(yè)貸的特兩點妨、強(qiáng)適合考特定歸部門畢的要腸求掛、適帳合職皺務(wù)與升崗位怎責(zé)任嶺的要岡求、農(nóng)適合憑本錢顏工程拆的特夕點。懸3、缺全員桶參與淚的原勺那么銷有效艘控制席本錢喪的關(guān)牲鍵，刻是調(diào)染動全柜體員擠工的燭積極眉性。蓮4、喉領(lǐng)導(dǎo)邁推動桐原那么前本錢經(jīng)控制宴涉及斷全體屢員工躬，不涌是一爐件受譽歡送牙的事錫情，搬必須朱有最汽高層洲管理喇者的披推動乏，才緒能開驚展。脖〔三甜〕登、刻匠本錢凡控制犯與成輔本降劈低刻的區(qū)是別鼠本錢鄭降低棕，是勞指為歐不斷雄降低些本錢禮而作飯出的眼努力蜻。競末爭對刑手的亡不斷捷改良四與提竿高，待促使胡每個夏企業(yè)便要為佛提高兆業(yè)績等而不刮斷降咐低成員本，臟進(jìn)行盆不斷燙努力榆。全區(qū)別先如下師幾點阻：噴目標(biāo)綁不同潑本錢竭控制切以完炭成預(yù)卵定成宴本限美額為滑目標(biāo)暢，而那么本錢潔降低贈以成宴本最停小化冠為目雨標(biāo)。撥工程棉不同皺本錢扮控制絕僅限摔于有東本錢語限額極的項榴目傭，而墨本錢起降低銅不受儲這種殊限制謊，涉患及企拘業(yè)的蠟全部攀活動執(zhí)。貫過程潮不同訪本錢供控制刑是在泡執(zhí)行豬決策姑過程鈴中努捐力實廢現(xiàn)成晉本限傍額，傳而成功本降摩低應(yīng)渴包括習(xí)正確高選擇喂經(jīng)營愚方案仗，涉奪及制蓋定決招策的潑過程取，包查括成爽本預(yù)昨測和添本錢掃分析穴。非含義梢不同槍本錢度控制祥是指裹降低撇本錢曉支出掛的絕憤對額境，又償稱絕蓋對成撓本控神制；暴本錢窮降低弊還包象括統(tǒng)龜籌安碰排成眾本領(lǐng)、數(shù)養(yǎng)量和回收入床的相珠互關(guān)吼系，象以求韻收入垮的增淋長超呼過成裝本的揚增長均，實縣現(xiàn)成尾本的卸相奪對節(jié)訂約，楊又稱荷為相跌對成躲本控丟制。役嫂供罰本錢侄控制不管理塑的目噸標(biāo)籌在促企業(yè)御開展杏戰(zhàn)略嘗中，蔽本錢滲控制貸處于概極其川重要輪的地秒位。逝本錢信控制撤管理禁目標(biāo)愛必須嗎首先島是全突過程壓的控廣制，持不應(yīng)龍僅是萄控制餓產(chǎn)品疲的浮生產(chǎn)安本錢串，而板應(yīng)控遲制甚產(chǎn)品許壽命迫周期趁本錢太的全邪部內(nèi)義容。柿實踐庫證明刻，只斧有當(dāng)伏產(chǎn)品鑄的燒壽命豬周期腫本錢蕩得到蜘有效哨控制陽，成將本才短會顯默著降住低。愿此外呈，企敬業(yè)在貴進(jìn)行貸本錢遮控制夫的同騰時還什必須潛兼顧洞產(chǎn)品伴的不炕斷創(chuàng)全新，川特別理是保流證和停提高賄產(chǎn)品豬的質(zhì)么量，蘆絕不重能片懷面地傾為了洋降低思本錢密而忽帆視產(chǎn)樸品的島品種沒和質(zhì)孔量，闖更不頃能為亞了片寨面追財求眼柿前利華益，悉采取障偷工萍減料念、冒披牌頂橡替或踢粗制債濫造跳等歪儲門邪似道來獄降低賴本錢米；否盜那么，谷不但稈坑害偶了消猛費者踏，最印終也深會使踐企業(yè)癢喪失賢信譽蓄，甚抄至破咐產(chǎn)倒棵閉。老企業(yè)諒實施午本錢辰控制熱管理場的作險用妖謎噴1.蔥本錢衣控制式管理伯是企緊業(yè)增望加盈怒利的瓣根本新途徑厚，直遙接服毛務(wù)于茄企業(yè)詢目標(biāo)列;毀久2.傾本錢咳控制匹管理啊是企柿業(yè)抵紗抗內(nèi)崗?fù)鈮邯M力，此求得氣生存神的主湊要保估障;失取3.摟本錢粘控制鞏管理跡是企嗓業(yè)發(fā)隱展的質(zhì)根底廳。躁樹立恐企業(yè)歸本錢科管理膀的系避統(tǒng)觀車念鄉(xiāng)守串在市葉場獎經(jīng)濟(jì)椒環(huán)境貓下，戲企業(yè)防應(yīng)樹算立成忘本的濕系統(tǒng)發(fā)管理劍觀念米，將野企業(yè)輝的到本錢抵管理予工作絞視為鳥一項擊系統(tǒng)廢工程弓，強(qiáng)仙調(diào)整關(guān)體與芬全局宗，對胞企業(yè)撒本錢碑管理違的對煮象、桿內(nèi)容請、方借法進(jìn)步行全沖方位嘉的分異析研霸究。錯通過膊研究貧每種啞本錢舞管理饑方法兄的本寫質(zhì)及握其適器應(yīng)的植經(jīng)濟(jì)院環(huán)境舅的特嗚色，摸構(gòu)建礙出系拐統(tǒng)的菊本錢夢管理算方法媽體系目。搬一方課面，雞為使什企業(yè)賄產(chǎn)品鄰在市筐場上頑具有垃強(qiáng)大穴競爭秘力，薦本錢非管理遭就不皂能再柜局限椅于產(chǎn)蜂品的先生產(chǎn)借過程逗，而喝是應(yīng)派該將亭視野筐向前憤延伸遮到產(chǎn)參品的銹市場皇需求子分析剩、相革關(guān)技桿術(shù)的隙開展燒態(tài)勢鵝分析蛇，以磨及產(chǎn)還品的斜設(shè)計羅；向聯(lián)后延抹伸到本顧客聾的使失用、惠維修初及處朽置。尋按照崖本錢竟全程浙管理縱的要堂求，抹就會母涉及惜到產(chǎn)格品的膽信息洲來源鮮本錢主、技隸術(shù)成掏本、帆后勤掛本錢睜、生結(jié)產(chǎn)成砍本、籃庫存翅本錢腥、銷谷售成漠本，待以及魂對顧漿客的絡(luò)維修居本錢撓、處熟置成族本等哨本錢持范疇竿。對眠所有冤這些孩本錢戒內(nèi)容卵都應(yīng)培以嚴(yán)捕格、權(quán)細(xì)致鞭的科你學(xué)手冷段進(jìn)合行管懸理，傭以增獨強(qiáng)產(chǎn)芹品在傭市場感中的晶競爭歲力，村使企吹業(yè)在辨劇烈我的送市場忽競爭奏中立舌于不脊敗之總地。農(nóng)如在舍產(chǎn)品夏設(shè)計兔階段沸推行聰價值裹分析循。雙另一社方面僑，隨冷著市翅場經(jīng)披濟(jì)的尸開展迷，非抽物質(zhì)淚產(chǎn)品敏日趨揮商品旦化。跳與此嶼相適端應(yīng)，都本錢鬧管理順的內(nèi)扯涵也綱應(yīng)由叉物質(zhì)桐產(chǎn)品佩本錢燙擴(kuò)展悉到非思物質(zhì)嘉產(chǎn)品按本錢裝，如哥人力頁資源幫本錢棒、樓資本瞧本錢柳、服滑務(wù)成模本、塘產(chǎn)權(quán)蘿本錢役、環(huán)友境成蔑本，廁等等孕。唱在成構(gòu)本管留理中著引入導(dǎo)戰(zhàn)略頓本錢款管理誠思想胖現(xiàn)代敬，企喊業(yè)所財處的駛經(jīng)濟(jì)臟環(huán)境畜發(fā)生斑了很獅大的脈變化食：產(chǎn)每品的屯大量葵生產(chǎn)靜使需徐求達(dá)鈴到飽和和時辱，也堂出現(xiàn)安了多盒樣化懇的趨沖勢，鍵顧客羨對產(chǎn)嗎品的易消費允在質(zhì)羊量、昂時間到、服陣務(wù)等寧方面調(diào)提出籍了新遭的要循求；支現(xiàn)代坑高科僑技被駁廣泛相應(yīng)用歷于生示產(chǎn)領(lǐng)文域，爪如生糊產(chǎn)自申動化延設(shè)備柔、機(jī)政器人圈、電問腦輔尸助生慶產(chǎn)等惹，企笨業(yè)制平造環(huán)柏境也魂從過叉去的平勞動遵密集津型向起技術(shù)綱密集軋型轉(zhuǎn)惜化；糠競爭棵日益舟劇烈稀，面忌對激籌烈的紀(jì)行業(yè)滾競爭挪企業(yè)腿開始蹤重視溝制定于競爭迫戰(zhàn)略匠，并剛隨時數(shù)根據(jù)需顧客食需求產(chǎn)與競誠爭者穗情況雀的變螺動，慌做出閣相應(yīng)伯調(diào)整彎。這忠樣就胃進(jìn)入影了勺戰(zhàn)略苗本錢遵管理柏階段補。不戰(zhàn)略騙本錢矩管理孟以企凝業(yè)的蓬全局突為對妙象，雜根據(jù)逆企業(yè)米總體躲開展拘戰(zhàn)略駐而制予定的控。戰(zhàn)秧略成付本管滾理的館首要沸任務(wù)杯是關(guān)居注成思本戰(zhàn)轎略空銷間、罪過程疊、業(yè)載績，船可表餃?zhǔn)鰹闈姟安晃竿瑧?zhàn)酬略選塑擇下怕如何貞組織迷本錢抄管理顆〞。欲即將粥本錢衰信息個貫穿遼于戰(zhàn)附略管利理整位個循腳環(huán)過乏程之挪中，抹通過梢對公灶司享本錢賺結(jié)構(gòu)身、成狼本行飄為的迅全面棋了解谷、控那么制與鍋改善津，尋識求長尋久的恭競爭梯優(yōu)勢廈。它廊把企勸業(yè)內(nèi)河部結(jié)柴構(gòu)和已外部鏈環(huán)境伸綜合控起來出，企誤業(yè)的于價值賓鏈壯貫穿偏于企潔業(yè)內(nèi)勾部自躍身價懇值創(chuàng)挑造作殊業(yè)和媽企業(yè)跨外部逗價值健轉(zhuǎn)移庭作業(yè)剪的二澇維空韻間，梯價值志鏈不肆同于秀價值鍛增值粱，它堤是更磨廣闊稈的外炒在于瞎企業(yè)慨的價度值系耍統(tǒng)鏈勝，企覺業(yè)不傅過是尾整個勺價值帽創(chuàng)造雀作業(yè)楊全部瘋鏈節(jié)今中的游一部倦分，萌一個盾鏈節(jié)片。因欺此，露戰(zhàn)略薪本錢閱管理葬從企肉業(yè)所俱處的生競爭堡環(huán)境箭出發(fā)汗，其美本錢極管理汽不僅芬包括第企業(yè)這內(nèi)部抄的腿價值爬鏈分脂析郊，而跡且包銀括競社爭對弱手價登值鏈褲分析漏和企布業(yè)所鼠處行丘業(yè)的證價值拒鏈分浪析，膠從而弱到達(dá)動知己麻知彼明，洞鼠察全眾局的址目的儲，并船由此鳥形成憑價值由鏈的帖各種藏戰(zhàn)略碧。禍例如緊，邯俊鋼的年戰(zhàn)略亦本錢抖管理爽經(jīng)驗充。邯痰鋼從哲實際頓出發(fā)據(jù)，制任定了創(chuàng)低成蝶本發(fā)粒展戰(zhàn)述略。帥并充跌分利糾用戰(zhàn)塔略揪管理視會計領(lǐng)的外拍向性困、整納體性物等特愉性進(jìn)圖行戰(zhàn)害略規(guī)圍劃，滴通過菌密切鍵關(guān)注浙整個羊市場席和競傍爭對種手的搜動向金來發(fā)剩現(xiàn)問坦題，歲適當(dāng)朋調(diào)整輩和改鈔變自尸己的封戰(zhàn)略虹戰(zhàn)術(shù)表。實錯施有僚效的縫價值病鏈分聽析法控，實雁行“耀模擬籠市場省核算絕〞從晨產(chǎn)品痰在市漁場上滅被承飄認(rèn)的悟價格顛開始次，一牌個工京序一理個工介序地娛剖析注使企誰業(yè)成性本管司理深園入到藝各基愉本作鄭業(yè)層節(jié)，挖娃掘各翼作業(yè)義層的旅增值覺能力徒，對幟不必蕩要的拒和完旬成質(zhì)傲量不計佳的拋作業(yè)螺進(jìn)行統(tǒng)改良順或否水決。獄重視搏本錢寒動因誦的控輸制，睡采用察“總孩本錢劉領(lǐng)先愚〞戰(zhàn)風(fēng)略，時推行違“像本錢汽否決倒〞突蜘出實鑼效、純落實捉責(zé)任辮。邯眾鋼在饞劇烈馬的市購場競佛爭中眉運用霞戰(zhàn)略花管理哥本錢宮的基砌本思虜想，胡制定摔了正場確的鄉(xiāng)競爭攀戰(zhàn)略奏，獲層得并樣保持逢了競患爭優(yōu)薦勢，采創(chuàng)造傍了我貴國冶鴿金行幅業(yè)的閑一流銹佳績炸。竊企業(yè)慶根據(jù)粉自身曉選擇奶適當(dāng)浸的成衰本控辮制方赤法叨由于灰本錢聚控制淡方法劫是多想種多愿樣的偶，既沉有傳個統(tǒng)的狐本錢熱差異款分析輕進(jìn)行挺的價末值控逮制方遭法，葛也有球利用摸技術(shù)遼革新淺、組揉織結(jié)高構(gòu)的心協(xié)作撥制約毅功能困的非住價值極控制刺方法嚼。根纖據(jù)成下本管狹理戰(zhàn)貴略選浪擇成局本控遞制方旅法沒貧有固層定的董范式妹，完裹全要劃依據(jù)忌企業(yè)供的現(xiàn)激實基妻礎(chǔ)，珠考慮萌組織陵結(jié)構(gòu)棄、企代業(yè)文料化、狐生產(chǎn)炒方式首等而急定。耕當(dāng)然漢，根栗據(jù)成硬本控焦制方胞法實謹(jǐn)施的博需要筋，企兇業(yè)也半可以咳對現(xiàn)背實基虜?shù)A進(jìn)頁行改戲革，鳳如轉(zhuǎn)似換組氣織結(jié)桃構(gòu)，窩建設(shè)潔新的虜企業(yè)肆文化井等。延同時敘，還議應(yīng)意擱識到拉傳統(tǒng)閣的責(zé)婚任成棚本法式、標(biāo)壤準(zhǔn)成疫本法泉、糞預(yù)算逐控制劈等成盒本控光制方灘法與枝現(xiàn)代陰的根、騙作業(yè)齊本錢兔管理槐法、薄本錢慕企劃份法等驢方法狼并不結(jié)是必徐然相們互排傾斥的波。相蟻反，脆在一摘定條袋件下金常常改是可本以融擔(dān)合在洪一起叛的。擊例如專，甲索恩她照明煤公司顯就將仙標(biāo)準(zhǔn)贊本錢嫩法與效本錢鹽企劃擦法很族好的接結(jié)合斤起來福。索允恩公搬司將型本錢前控制父分為蠶對現(xiàn)塌有產(chǎn)陷品的朵本錢健控制值和對翻新產(chǎn)紋品的此本錢芽控制肅。現(xiàn)伙有產(chǎn)樸品成既本控己制的懲目標(biāo)殼是維合持現(xiàn)古有水四平的諒本錢燙和成盼本水叼平的遞絕對嗚降低剃，而崇新產(chǎn)菠品成擋本控診制的粗目標(biāo)夢那么是涂符合秘市場長需要滔的成刷本節(jié)巧省。嘴增強(qiáng)沫本錢痕觀念只，實英行全軟員成能本管舊理刮由于犁目前液有不秋少的察企業(yè)押領(lǐng)導(dǎo)穴和殺工程蕉技術(shù)妖人員耐不懂酸本錢騙，因結(jié)而對墊他們菊進(jìn)行咸的設(shè)醉計、悉擬定厭的工朝藝，鍋制定針的計拿劃，獄采取勉的措眾施，蔬將對怪產(chǎn)品低本錢拘起什踏么作裙用，狼有多崗大的燕影響伏，一慢般心屆中無熊數(shù)。魄因此犯，加摘強(qiáng)成膏本管計理，余首要徹的工拘作在辦于提轉(zhuǎn)高廣蹤大職襪工對抽本錢憐管理扯的認(rèn)健識，掠增強(qiáng)福本錢駝觀念敗，貫住徹技少術(shù)與役經(jīng)濟(jì)槐結(jié)合否、生姿產(chǎn)與污管理圣并重鋸的原敘那么，片向全視體職倘工進(jìn)父行神本錢攀意識始的宣漏傳教灑育，撕培養(yǎng)盟全員駛本錢繳意識描，變地少數(shù)絡(luò)人的界本錢匹管理婆為全奪員的趴參與奸管理固。企仇業(yè)應(yīng)繁該高映度關(guān)白切成雨本專睡業(yè)人哥才的擾培養(yǎng)劃和使謎用，斤采取歷措施田，積芬極舉喊辦各拴種類稼型的隨本錢份培訓(xùn)頭班，輝借以沾提高嗚本錢胖方面易的專紀(jì)業(yè)知司識，必從技盲術(shù)經(jīng)亂濟(jì)領(lǐng)疼域開退辟降世低成泉本的隔廣闊褲途徑燥。在瞎企業(yè)江內(nèi)部市形成席職工旋的民序主和堆自主香管理毛意識苦。在屑日常校本錢姓管理才中，揉積極五運用含心理蓄學(xué)、微社會道學(xué)、耍社會乏心理煉學(xué)、餐組織扭行為橫學(xué)的該研究持成果渾，努撲力在治職工濾行為受標(biāo)準(zhǔn)睬中引德入一濁種內(nèi)忙在約版束與消鼓勵社機(jī)制號。沖按照鐘西方鋼心理限學(xué)家辟斯洛立提出可的人右類基金本汽需求看層次慕理論廢，人繩類的非需要晃由低才級到匆高級情可分洽為五廟個層皆次：狐生理標(biāo)需要嬸、安據(jù)全需泛要、守社交晚需要甜、尊藍(lán)重需搞要、楊自我刑實現(xiàn)祥需要邪。說引入商內(nèi)在忙約束阿與激佛勵機(jī)接制就貪是要勢注重鑒人的料最高蛛層次能需求宅，即應(yīng)自我尸開展嘗、自市我實納現(xiàn)的緣需求謠。這拿種機(jī)內(nèi)制強(qiáng)自調(diào)的叢是人法性的析自我婚鼓勵款，不造需要岸任何絡(luò)外在陰因素掛的約惱束。錯改變女企業(yè)撈常用編的靠謙懲罰足、獎紋勵實飛施外選在約蜘束與棒鼓勵萍的機(jī)姜制，殘實現(xiàn)蟻自主覽管理扮，既噴是一攏種代它價最繼低的始本錢禍管理逮方式先，也記是降遮低成檢本最雨有效幟的管起理方真式。奴發(fā)揮服計算三機(jī)技捆術(shù)在局企業(yè)租本錢曠管理軋中的餡作用道現(xiàn)代尾科學(xué)仿技術(shù)姓的發(fā)班展，燕為企峰業(yè)成脾本管豐理信聚息的販處理耕提供討了現(xiàn)生代化市的工釋具。逗電子砌計算哲機(jī)技著術(shù)、估現(xiàn)代倍通訊悅技術(shù)進(jìn)和數(shù)科據(jù)處丙理技傳術(shù)的割進(jìn)一抱步發(fā)拿展，哄又推瞞動著傘計算輕機(jī)禾信息減處理括系統(tǒng)息的發(fā)晨展。浴將計鄉(xiāng)算機(jī)紀(jì)技術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