成本管理與控制方案設計2

1本錢管理與控制方案設計某公司二00三年八月前言企業(yè)經營的核心就是滿足客戶的同時獲得利益。滿足客戶取決于產品性能價格比，而價格決策取決于本錢決策。本錢管理是指管理者在滿足客戶需要的前提下，在控制本錢與降低本錢的過程中所采取的一切手段，目的是以最低的本錢到達預先規(guī)定的質量、數量和交貨時間，獲得競爭優(yōu)勢，實現利潤最大化。本錢核算中所指產品本錢僅僅是指企業(yè)生產產品的原材料、人工、折舊等直接可歸屬于產品本錢中的消耗，而未予反映的無形本錢還包括如：物流管理本錢、資金時機本錢及管理本錢、組織效率本錢及組織設計本錢等。龜本錢戴與質念量、盡價格參、銷銀售量知之間華的關無系，辯

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杯嗚宗挎閃基傳遞船單據件(畜領用釋半成平品武根據材料消耗配比數，進行半成品本錢復原，得到本月實驗室領用半成品消耗的材料數量下 雅匯總票表典 出庫單〔一式三聯〕出庫單〔一式三聯〕根據出庫單，月末按部門進行分別匯總根據出庫單，月末按部門進行分別匯總剖 醉領用陷材料振 代傳遞智單據核對品質、生產、倉庫數據，得品質、生產部門從庫房領用材料數量核對品質、生產、倉庫數據，得品質、生產部門從庫房領用材料數量統計當月領用數統計當月領用數北 協匯總戲表計算得到生產耗用材料數量和實驗領用材料數量計算得到生產耗用材料數量和實驗領用材料數量〔公式見下〕按材料實際價格，采用加權平均法計算材料費用按材料實際價格，采用加權平均法計算材料費用乘計算芽公式萍：厘生產俯消耗撲材料賢數量蓄=當觸月庫墊房領陵用數壩+妻上月梨在線抽盤點賴數織-踢當月據在線玉盤點貞數赤-屯實驗鞏從在謊線領溫用數半實驗漿消耗赤材料昏數量陳=芝實驗宴從在賊線領怎用半研產品巨消耗只材料急數量俯+駛實驗岸從庫做房領忙用領渴用數溫加權斬平均擋材料扒單價膠=〔落期初侮庫存裙材料沈金額牢+本找期購冠入材鄙料金港額〕并/〔掏期初煉庫存限材料賊數量靠+本員期購報入材的料數公量〕缺本期另領用捆材料躺金額悠=加旁權平侵均材此料單襖價姥×粗本期殼領用勤數量竟產成狐品消狐耗材區(qū)料單罷價=內〔期大初在玻線金腥額+咸本期愉領用稈金額飽〕/趟〔期栗初在陰線材濫料數痛量+仔本期萬領用謎材料蛋數量滴〕含產成高品實挪際材秘料費贈用=艙∑扎產成斷品數塞量球×馳產成離品消荷耗材舌料單守價域×客生產壁消耗睬材料感數量釣產成紹品材億料費孝用差判異〔議超支有或節(jié)愈約〕王=產誘成品扮實際引材料遵費用鼻-產梨成品巡數量敵×堵產成啦品材米料消頃耗定系額蓮〔二糠〕直以接人往工費治用資帆料歸賀集、延費用偽計算寄流程途生產蘆部假設碑適頁您昌咸吃劇物資消采購城部懶古榆凍掘跡要托財務謎部產品完工產品完工根據入庫單匯總當月入庫數經檢驗合格 根據入庫單匯總當月入庫數經檢驗合格祝 王 轎 璃匯總滑表核對，并得到當月產量入庫單〔一式三聯核對，并得到當月產量入庫單〔一式三聯〕掌 研傳遞圾單據 膨 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