戰(zhàn)略咨詢工具模型

1戰(zhàn)略咨詢工具模型圖4-14描述了戰(zhàn)略咨詢工程的總體思路。一般而言，企業(yè)戰(zhàn)略需涉及從愿景設(shè)計到管理實施的七個階段，將戰(zhàn)略分解為公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略三大層次。圖4-15給出了戰(zhàn)略咨詢工程的框架結(jié)構(gòu)。一個標(biāo)準(zhǔn)的戰(zhàn)略咨詢工程需要從內(nèi)外部環(huán)境的分析入手，在戰(zhàn)略方案制定的過程中，將其分解成業(yè)務(wù)組合與開展、資本運營、資源整合、IT、品牌和人力資源等局部戰(zhàn)略。

圖4-16描述了戰(zhàn)略咨詢工程的詳細(xì)步驟。總體來說，戰(zhàn)略咨詢分為內(nèi)部能力分析、外部環(huán)境分析、戰(zhàn)略目標(biāo)制定和戰(zhàn)略方案制定四大步驟。遇

隱

酷碼圖猛4-悟17礙展示罵了一腎個系豐統(tǒng)化應(yīng)的戰(zhàn)猛略管篩理體儲系?？自谶@框里，嚷戰(zhàn)略漿從制娛定到盈實施美的每冶一個刊環(huán)節(jié)臣均得糠以完色整地丑表達(dá)塑。值子得注僚意的意是，退一個哥科學(xué)平、合沸理的酒戰(zhàn)略譽(yù)管理艷體系掃必須交具備牙完善伐的溝峽通、傷反應(yīng)權(quán)機(jī)制寇，以適保證怕戰(zhàn)略言目標(biāo)自準(zhǔn)確逼到位猴的貫蒙徹與竭執(zhí)行步。群

約

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化

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顫奇圖各4-始21充展現(xiàn)猾了戰(zhàn)稿略從向制定惡到實逗施的費整體妹流程獨。從材中可堤見，谷一個悉科學(xué)裳的戰(zhàn)昨略需階要評銷估者雹、實冶施者勇和制班定者下三方蕩共同剝的努料力，攪也只頂有從諷這三真方角滲度出壤發(fā)而趴出臺拍的戰(zhàn)錢略方踏案，喊在執(zhí)倍行的滿過程鐮中，神才能含保證幼將推紙行的約阻力籌降到塞最低姿，方深案的李成功獄幾率幼也就臂相對循較高竿。舌

醫(yī)

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放

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鑄圖貝4-香24陸是產(chǎn)畜業(yè)生尿命周你期模配型。難一個揚產(chǎn)業(yè)肌的興沿衰跨癢越了沿從引喉入到療衰退止的四間個階朱段。僅對某灘產(chǎn)業(yè)恰處于鼠哪一舌階段浸的判困斷，幸可由撥圖中學(xué)給出罰的九鞏個條很件推聯(lián)算出姨來。泳

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兇參謀委團(tuán)隊平進(jìn)駐要企業(yè)躬后，澡為了澡迅速盜了解網(wǎng)企業(yè)豪，顧陽問團(tuán)伏隊訪坡談了日金鼎宜集團(tuán)擦公司烘和下旦屬二壯級公滾司中問近黎50價名中援高層展管理化人員吳。為吸了全抖面掌馬握情比況，棕參謀株團(tuán)隊營的訪例談內(nèi)前容涉獎及戰(zhàn)旁略目貝標(biāo)、孫職能半戰(zhàn)略軋〔品呈牌戰(zhàn)碧略、朽人才昏戰(zhàn)略虧、財航務(wù)戰(zhàn)開略〕未、組纖織結(jié)劫構(gòu)等稱諸多襖方面汪，訪話問對煌象和唇問題匯設(shè)計悔的廣亦泛和兄深入稀，均京保證窗了顧拉問團(tuán)誦隊獲抬取信寬息的封全面勿和準(zhǔn)攝確。師

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愁通頃過對寨內(nèi)部夏訪談蔽的結(jié)雅果進(jìn)副行整壇理和視歸納伯，顧舟問團(tuán)貼隊將碰金鼎鳥公司逗的成孤功因制素歸述結(jié)為司“天洪時、瓣地利踢、人鄉(xiāng)和〞她三大解要素序。藏天時蠢。正據(jù)逢房頑地產(chǎn)周業(yè)走洪出低丙谷，屑寫字伯樓及改住宅制市場踩需求悟旺盛盆，金宣鼎公老司抓啦住了昌市重抹點工用程開連發(fā)的濟(jì)契機(jī)報。其距控股作子公穿司成耐功的袍上市稼融資辜，進(jìn)褲一步鑒促進(jìn)關(guān)了集窩團(tuán)公挎司的垂迅速浙開展竊。危

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豬啊地利念。金棄鼎公艷司屬搖于當(dāng)精地政件府的降骨干盾企業(yè)騎，出雁身臘“拐名門甜望族拍〞次。作香為晝“劫大家鄉(xiāng)閨秀菠〞先，能腐以較較低成懷本獲疤取土室地，律加之芹良好闖的政膏府關(guān)裝系和煉社會憤資源棕使它同在土裂地開訓(xùn)發(fā)上爐運作圖順利壽，真剃是不舌愁吃淘、不慣愁穿靈，完肢全沒部有生壤存競暮爭壓深力。侵

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禁2.劉房紛地產(chǎn)扁主營憤業(yè)務(wù)鍛市場廁地位娛突出兇。房盲地產(chǎn)葛主營蹤業(yè)務(wù)揭年銷作售收乒入至效少達(dá)逐到8寬0億任元；

晝3.新北企業(yè)希盈利偏能力善強(qiáng)。鋒凈資務(wù)產(chǎn)收眼益率蔥至少衫到達(dá)脊10昆%；

非4.宮不康靠關(guān)削系吃檔飯。喚房地錘產(chǎn)開饒發(fā)業(yè)逮務(wù)能努夠擺獲脫地君域性毛，立糕足假設(shè)斯干房痕地產(chǎn)渡核心主市場相；

商5.鍬捉表達(dá)立公司柴綜合燭能力廉的品嗎牌優(yōu)偶勢突封出。務(wù)公司糕品牌爹具備桶廣泛傅的知漫名度語、良攀好的蹦美譽(yù)粗度以風(fēng)及一郊定的叼顧客鞏忠誠耀度。派

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唱

侮弟另外秋，顧澤問團(tuán)漁隊從凡對業(yè)貌務(wù)收紡入和距利潤較構(gòu)成傅的分叨析中禮發(fā)現(xiàn)完，過虹去幾樂年中排，業(yè)改務(wù)收個入組菊合結(jié)雁構(gòu)并征沒有卸明顯臘變化估，公上司業(yè)購績存曲在高陶度依顆賴單橫一行拼業(yè)和貍單一際市場軍的風(fēng)穿險。蒜雖然暢金鼎胳公司尾也曾鴨在生呆物、飼微電逼子等株領(lǐng)域幟開展累了多斥元化沃業(yè)務(wù)呀，但州在這蝴些新邀業(yè)務(wù)蘭上的廣收入萌與成童為第些二主博業(yè)的佩標(biāo)準(zhǔn)紛——炸新業(yè)盈務(wù)收市入占命總收閘入的薦15傅%—乳—還款相距棗甚遠(yuǎn)碌，所伸以，蹈金鼎最公司喘目前甘仍沒攏有第爭二主太業(yè)。命總之預(yù)，金通鼎公蘇司目無前只范是一隙個房電地產(chǎn)動公司哲，而純不是如一個報投資遙控股泛公司夜。雖今然在磚社會漢資源婚、專狐業(yè)人們才、博品牌篇積累趴等方戒面具宋備一魯定潛關(guān)在的厭、形近成核列心競眉爭力蹲的優(yōu)徹勢，黨但作鍛為投恩資控耕股公骨司的伐核心窩競爭嫌力仍朱待培脫養(yǎng)。藥金鼎弓公司譯企業(yè)績開展穴戰(zhàn)略常咨詢臉全程此〔埋4〕身：制山定戰(zhàn)潔略訓(xùn)阿基裙米德漿曾說異過，律如果帝給他巴一個損支點艷，他悲就能板撬起象整個辰地球利。核日心競稅爭力培恰好依就是灰這個叢支點線，它但能撐擋起整例個公賺司。壇核心勿競爭澇力不滔僅能鍛夠顯蝕著地曬為客投戶帶減來收族益或房節(jié)約偷本錢王，同塘?xí)r與萄競爭診對手戶相比糖，它炎具有統(tǒng)難以松模仿差的獨視特性證。從蟻這個抖意義且上說嗓，能紅否正取確認(rèn)強(qiáng)識企作業(yè)的具核心折競爭詠力是址制定昆出目胳標(biāo)清襖晰、導(dǎo)具備濫可操擊作性騎的發(fā)陪展戰(zhàn)擇略的宋第一疊步。吧

費

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勁

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值驅(qū)具體屋而言淺，愿謝景是磨企業(yè)裙未來摘要達(dá)至到的拌圖景浮，它便不是右短期召的期抬望，哲而是桃在一宇定時寫間段潛內(nèi)可嶄以變營化的述企業(yè)狐長遠(yuǎn)愉目標(biāo)話。準(zhǔn)厲確的摟愿景屠可以燕起到懶鼓舞嫁并激漢發(fā)員排工全濟(jì)心全液意投強(qiáng)入工港作的姨作用伙。使乒命是知企業(yè)劑賴以病生存甩的方丸式，瘋是目概前企希業(yè)所幫經(jīng)營敲業(yè)務(wù)興〔可叉以從簽客戶說、產(chǎn)年品、為市場夜、價辰值、廢核心尖能力于五大冷方面恒考慮僻〕和懼未來胞想要原經(jīng)營衡的業(yè)斃務(wù)的凡描述亭。它迫指出耳了員鼓工集但體努疏力的飽重點惑和方北向。堡價值抄觀那么攪指企午業(yè)追胖求目趟標(biāo)時涌所遵秧循的迎準(zhǔn)那么饒，是雨公司搞面臨到選擇裹時決懷定優(yōu)夕先順途序的里根本牙出發(fā)鑼點。禾正確松的價目值觀仆可以哄指導(dǎo)撓員工匠的日桑常行侮為，禽并且袍改善底企業(yè)別對外索界環(huán)取境的織適應(yīng)丸力和障內(nèi)部棋的協(xié)瓣調(diào)。狼表桌4-膊2詳引細(xì)描座述了哪三者蝶的概狠念及帽內(nèi)容賢關(guān)鍵號點。系

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