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東亞電力(無錫)燃機(jī)發(fā)電項(xiàng)目河道清淤及回填工程項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)文件(技術(shù)文件)投標(biāo)人:(蓋單位章)項(xiàng)目經(jīng)理:(簽字)法定代表人或其委托代理人:(簽字)年月日目錄TOC\o"1-2"\h\u第一章總體概述,包括施工組織總體設(shè)想、方案針對性 1第一節(jié)編制依據(jù)及編制原則 1第二節(jié)工程概況及設(shè)計(jì)簡介 5第三節(jié)工程施工總體設(shè)想及方案針對性 7第四節(jié)施工準(zhǔn)備、總體規(guī)劃和作業(yè)段劃分 14第二章、分部分項(xiàng)工程的完整施工方案 22第一節(jié)施工測量 22第二節(jié)臨時(shí)道路 37第三節(jié)清淤工程 41第四節(jié)回填工程 48第三章質(zhì)量保證措施 603.1工程質(zhì)量管理體系及保證措施 603.2工程項(xiàng)目質(zhì)量保證措施 743.3施工質(zhì)量的控制和檢驗(yàn) 763.4質(zhì)量管理的職責(zé)保證 843.5工程質(zhì)量保證措施 88第四章施工現(xiàn)場平面布置和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置及HSE管理體系 90第一部分施工現(xiàn)場平面布置和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置 90第二部分HSE管理體系 96第五章管理組織構(gòu)架 137第六章勞動(dòng)力配置 144第七章機(jī)械的配置 147第八章施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施 151第九章關(guān)鍵施工技術(shù)、工藝及工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)和解決方案 178第十章、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu) 202第十一章、擬分包項(xiàng)目情況表 231第一章總體概述,包括施工組織總體設(shè)想、方案針對性第一節(jié)編制依據(jù)及編制原則1.1編制說明1.2.1編制總說明非常榮幸有機(jī)會(huì)參加?xùn)|亞電力(無錫)燃機(jī)發(fā)電項(xiàng)目(2×400MW燃?xì)?蒸汽聯(lián)合循環(huán)發(fā)電機(jī)組)河道清淤及回填工程的投標(biāo)。我公司完全接受本工程招標(biāo)文件提出的有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工及保修期的各項(xiàng)要求,并落實(shí)各項(xiàng)方案和措施,與本工程建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理公司共同協(xié)作建設(shè)本工程的施工,為本工程早日建成投入使用做出我們應(yīng)有的一份貢獻(xiàn)。收到招標(biāo)文件后,我公司立即組織各方面的管理及技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究了招標(biāo)文件、有關(guān)設(shè)計(jì)圖紙資料及答疑會(huì)紀(jì)要文件,并多次對現(xiàn)場進(jìn)行踏勘。分析了各種影響施工的因素。在積極響應(yīng)招標(biāo)文件各項(xiàng)要求的前提下,結(jié)合我公司的施工經(jīng)驗(yàn),認(rèn)真進(jìn)行了施工組織設(shè)計(jì)的編制,力爭做到設(shè)計(jì)方案科學(xué)合理、利于操作;施工方案組織嚴(yán)謹(jǐn)、管理科學(xué)。我們有充分的信心,保證以高質(zhì)量、如期完成本工程招標(biāo)文件規(guī)定的工程范圍內(nèi)的任務(wù)。如果我公司有幸中標(biāo),一定全力以赴,做好施工前期準(zhǔn)備和施工現(xiàn)場總體規(guī)劃布置。我們將充分發(fā)揮我公司在道路工程方面的施工技術(shù)方面的優(yōu)勢,建立完善的管理組織機(jī)構(gòu),落實(shí)嚴(yán)格的責(zé)任制,實(shí)施項(xiàng)目管理,通過對勞動(dòng)力、設(shè)備、材料、資金、技術(shù)、方法和信息的優(yōu)化處置,實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、安全文明及社會(huì)信譽(yù)的預(yù)期目標(biāo)。我們完全接受招標(biāo)文件提出的質(zhì)量和技術(shù)要求,并按國家、行業(yè)規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及無錫市質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。本工程質(zhì)量確保達(dá)到合格且滿足設(shè)計(jì)及使用功能。我們將本著質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)高于驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的原則,精心施工、精心管理,并服從監(jiān)理工程師及業(yè)主代表的各項(xiàng)具體要求。在本工程的施工中實(shí)行質(zhì)量目標(biāo)管理體系,質(zhì)量職責(zé)層層分解,落實(shí)到人。我公司將嚴(yán)格按照無錫市有關(guān)市政工程施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理的規(guī)定組織施工,爭取創(chuàng)建安全、文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工地,配備足夠警衛(wèi)人員和安全員,以確保安全無傷亡事故,無重大設(shè)備事故、管線事故。我公司具有適用于本工程施工的各類型機(jī)械、設(shè)備,完全能滿足和確保本工程施工進(jìn)度和質(zhì)量要求。若我公司中標(biāo)承建本工程,將盡早創(chuàng)造條件開工,在施工過程中,綜合靈活采用流水作業(yè)、平行作業(yè)、交叉作業(yè)等組織方法,盡可能地縮短工期,確保本項(xiàng)目在我們承諾的50日歷天內(nèi)全面竣工。施工組織設(shè)計(jì)的編制是在認(rèn)真、全面地閱讀本工程招標(biāo)文件、有關(guān)設(shè)計(jì)圖紙的基礎(chǔ)上,深刻領(lǐng)會(huì)和貫徹設(shè)計(jì)意圖及招標(biāo)文件對投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)的要求,針對本工程的特點(diǎn)結(jié)合我公司在類似工程上的技術(shù)優(yōu)勢和總包管理方面施工經(jīng)驗(yàn),我們本著實(shí)事求是、“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的科學(xué)態(tài)度,編寫本工程技術(shù)投標(biāo)書。本工程技術(shù)標(biāo)書的編制范圍為:東亞電力(無錫)燃機(jī)發(fā)電項(xiàng)目(2×400MW燃?xì)?蒸汽聯(lián)合循環(huán)發(fā)電機(jī)組)河道清淤及回填工程施工招標(biāo)文件及補(bǔ)充招標(biāo)文件規(guī)定的全部工程內(nèi)容。本技術(shù)標(biāo)書中的施工組織設(shè)計(jì)僅為投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì),如果我公司有幸中標(biāo),將對現(xiàn)場進(jìn)行更詳盡的踏勘,并根據(jù)掌握的詳細(xì)的第一手資料在原標(biāo)書的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善和優(yōu)化施工方案,細(xì)化各分部分項(xiàng)工程施工中的細(xì)節(jié)問題,形成一份具有技術(shù)先進(jìn)性、內(nèi)容全面性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟(jì)適用性、操作簡易性的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),同時(shí)在施工全過程中接受業(yè)主及現(xiàn)場監(jiān)理工程師的指導(dǎo)和審查。針對本工程招標(biāo)文件中對于工程施工質(zhì)量要求的專項(xiàng)條款,我們在本工程投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)中,將重點(diǎn)闡述有關(guān)確保工程質(zhì)量的保證體系和具體措施。并且將在絕對保證本工程施工質(zhì)量的前提下選擇最優(yōu)施工方案,加快施工速度。同時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理,合理組織部署施工,積極配合業(yè)主、監(jiān)理對本工程在施工過程中的檢查驗(yàn)收工作,加強(qiáng)原材料的質(zhì)量控制及各施工工序的施工過程控制,充分體現(xiàn)我公司“優(yōu)質(zhì)、安全、高效、文明”之宗旨。1.1.2編制目的本《施工組織設(shè)計(jì)》體現(xiàn)了我單位對本工程施工的總體構(gòu)思和部署,是指導(dǎo)工程施工全局、統(tǒng)籌工程施工全過程及對工程施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工工期、文明施工和做好環(huán)保工作等方面進(jìn)行程序化管理的重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件,并為業(yè)主選擇施工承包商提供參考。我們將依據(jù)本《施工組織設(shè)計(jì)》所確定的原則,嚴(yán)格遵循有關(guān)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范,在施工圖紙會(huì)審之后,指導(dǎo)工程施工,確保本工程施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工工期、文明施工和環(huán)境保護(hù)等目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。1.2編制依據(jù)1.2.1基礎(chǔ)資料(1)、東亞電力(無錫)燃機(jī)發(fā)電項(xiàng)目(2×400MW燃?xì)?蒸汽聯(lián)合循環(huán)發(fā)電機(jī)組)河道清淤及回填工程施工招標(biāo)文件及招標(biāo)補(bǔ)充文件;(2)、東亞電力(無錫)燃機(jī)發(fā)電項(xiàng)目(2×400MW燃?xì)?蒸汽聯(lián)合循環(huán)發(fā)電機(jī)組)河道清淤及回填工程施工圖紙;(3)、東亞電力(無錫)燃機(jī)發(fā)電項(xiàng)目(2×400MW燃?xì)?蒸汽聯(lián)合循環(huán)發(fā)電機(jī)組)河道清淤及回填工程地質(zhì)勘察資料;(4)、東亞電力(無錫)燃機(jī)發(fā)電項(xiàng)目(2×400MW燃?xì)?蒸汽聯(lián)合循環(huán)發(fā)電機(jī)組)河道清淤及回填工程的工程量清單。1.2.2輔助資料(1)、施工現(xiàn)場調(diào)查資料;(2)、本公司現(xiàn)有的各類資源狀況;(3)、我們完成同類工程的施工及管理經(jīng)驗(yàn);(4)、本公司《質(zhì)量管理手冊》及其程序文件。1.3技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范水利水電工程施工測量規(guī)范SL52—93水工建筑物巖石基礎(chǔ)開挖工程施工技術(shù)規(guī)范SL47—94疏浚工程施工技術(shù)規(guī)范SL17—90渠道防滲工程技術(shù)規(guī)范SL18—91項(xiàng)目施工時(shí),若有相關(guān)新的規(guī)范、規(guī)程等頒布,則應(yīng)按照新頒規(guī)范、規(guī)程實(shí)施。本工程施工圖紙以及設(shè)計(jì)文件要求和工程設(shè)計(jì)要求。1.4編制原則1.4.1遵循施工招標(biāo)文件條款的原則。在編制施工組織設(shè)計(jì)及附圖、附表中,嚴(yán)格按照施工招標(biāo)文件的規(guī)定,做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范編制。1.4.2遵循設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、規(guī)程、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的原則。在編寫主要工程項(xiàng)目施工方案、施工方法中,嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙要求,執(zhí)行現(xiàn)行施工規(guī)范、規(guī)程及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),確保工程施工質(zhì)量。1.4.3堅(jiān)持實(shí)事求是的原則。在制定各具體項(xiàng)目實(shí)施工程方案過程中,充分研究、分析本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn),堅(jiān)持科學(xué)組織、合理安排、均衡生產(chǎn),確保優(yōu)質(zhì)、高效完成本工程施工任務(wù)。1.4.4堅(jiān)持施工全過程嚴(yán)格管理的原則。在各道工序施工中,認(rèn)真自檢,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理工程師指令,尊重業(yè)主和設(shè)計(jì)代表意見,嚴(yán)格管理。1.4.5堅(jiān)持專業(yè)化作業(yè)與綜合管理相結(jié)合的原則。在施工組織安排上,以專業(yè)隊(duì)為基本組織形式,機(jī)械化施工作業(yè)為主,充分發(fā)揮專業(yè)人員和先進(jìn)優(yōu)良設(shè)備之優(yōu)勢,并采取綜合管理手段合理配置,以達(dá)到整體優(yōu)化目的。1.4.6安全第一的原則施工組織設(shè)計(jì)的編制始終按照技術(shù)可靠、措施得力、確保安全的原則確定施工方案。在安全措施落實(shí)到位,確保萬無一失的前提下組織施工。認(rèn)真貫徹國家對工程建設(shè)的各項(xiàng)方針和政策,嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)程序。1.4.7優(yōu)質(zhì)高效的原則加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化管理,優(yōu)質(zhì)高效。根據(jù)我們在施工組織設(shè)計(jì)中明確的質(zhì)量目標(biāo),貫徹執(zhí)行GB/T19001-200IS09001:2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),積極推廣和使用“四新”技術(shù),確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在各項(xiàng)工序施工中,對于能夠提高或保證工程施工質(zhì)量,施工進(jìn)度以及降低工程成本的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料積極采用,發(fā)揮科技在工程施工中的先導(dǎo)作用。1.4.8方案擇優(yōu)的原則科學(xué)組織,合理安排,優(yōu)化施工方案是工程管理的行動(dòng)指南,在施工組織設(shè)計(jì)編制中,對不良地質(zhì)地段的處理等關(guān)鍵工序進(jìn)行多種施工方案的綜合比選,在技術(shù)可行的前提下,擇優(yōu)選用最佳方案。1.4.9確保工期的原則根據(jù)招標(biāo)文件對本標(biāo)段的工期要求,編制科學(xué)的、合理的、周密的施工方案,合理安排工程進(jìn)度,實(shí)行網(wǎng)絡(luò)控制,搞好工序銜接,實(shí)施進(jìn)度監(jiān)控,對生產(chǎn)資源及生產(chǎn)諸要素進(jìn)行優(yōu)化配置,保證實(shí)現(xiàn)成本、工期、質(zhì)量、安全及社會(huì)信譽(yù)等預(yù)期目標(biāo),確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn),滿足建設(shè)單位的要求。1.4.10科學(xué)配置的原則根據(jù)本標(biāo)段的工程量大小及各項(xiàng)管理目標(biāo)的要求,在施工組織中實(shí)行科學(xué)配置,選派有市政施工經(jīng)驗(yàn)的管理人員,上場專業(yè)化施工隊(duì)伍,投入高效先進(jìn)的施工設(shè)備,充分利用現(xiàn)有施工機(jī)械和設(shè)備,充分發(fā)揮機(jī)械化施工的優(yōu)勢,提高施工項(xiàng)目機(jī)械化程度,改善勞動(dòng)條件,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;同時(shí)確保流動(dòng)資金的周轉(zhuǎn)使用,并做到??顚S?;選用優(yōu)質(zhì)材料,確保工程項(xiàng)目管理中的人、財(cái)、物、設(shè)備的科學(xué)合理配置。1.4.11環(huán)境保護(hù)至上的原則從節(jié)省臨時(shí)占地、減少植被破壞、搞好環(huán)保、防止水土流失、認(rèn)真實(shí)施文明施工等多角度出發(fā),合理安排生產(chǎn)及生活場地、房屋布局,做好環(huán)境保護(hù)和營區(qū)綠化;合理安排施工工序,盡可能早地恢復(fù)植被,防止水土流失;施工過程中采取措施、改進(jìn)施工方法、降低施工噪音、減少震動(dòng),同時(shí)采取一切合理措施使施工期的生活污水、垃圾、施工廢水、廢物等對環(huán)境的污染降至最低。1.4.12充分利用網(wǎng)絡(luò)圖,進(jìn)行計(jì)劃安排,與總體施工計(jì)劃進(jìn)行對比,資源優(yōu)化以達(dá)到降低資源消耗,均衡資源強(qiáng)度,最終使編制計(jì)劃既確保優(yōu)質(zhì)完成本工程,又降低造價(jià)的目的。1.5指導(dǎo)思想為確保優(yōu)質(zhì)、安全、按期完成本工程施工,制定施工組織設(shè)計(jì)編制指導(dǎo)思想如下:1.5.1人員與施工隊(duì)伍:項(xiàng)目經(jīng)理部由具有類似的市政施工經(jīng)驗(yàn)而且年富力強(qiáng)的人員組成堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。施工隊(duì)伍調(diào)集具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)隊(duì)伍,根據(jù)招標(biāo)文件要求,組織專業(yè)化施工。1.5.2施工組織:采用先進(jìn)的組織管理技術(shù),統(tǒng)籌計(jì)劃,合理安排,組織分段、分工序平行流水作業(yè),均衡生產(chǎn),保證業(yè)主要求的工期。1.5.3機(jī)械設(shè)備:采用先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備,科學(xué)配置生產(chǎn)要素,組建功能匹配、良性動(dòng)作的施工程序,充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的生產(chǎn)能力。1.5.4施工工藝:根據(jù)工程特點(diǎn),采用先進(jìn)的、成熟的施工工藝,實(shí)行樣板引路、試驗(yàn)先行、全過程監(jiān)控、信息化施工。1.5.5質(zhì)量控制:進(jìn)一步推進(jìn)全面質(zhì)量管理,嚴(yán)格按照ISO9000標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量體系進(jìn)行質(zhì)量程序控制,對施工現(xiàn)場實(shí)施動(dòng)態(tài)管理和嚴(yán)密監(jiān)控,上道工序必須為下道工序服務(wù),質(zhì)量具有優(yōu)先否決權(quán)。1.5.6安全、文明、環(huán)境保護(hù)(1)確保安全零事故。(2)噪音、粉塵、污水排放等符合ISO14000標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定要求。1.6編制內(nèi)容本工程技術(shù)文件—施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容包括編制說明、工程概況和施工特點(diǎn)、施工總平面布置設(shè)計(jì)等方面的內(nèi)容,并附上招標(biāo)文件規(guī)定要求的圖表。第二節(jié)工程概況及設(shè)計(jì)簡介2.1工程概況一、項(xiàng)目概況項(xiàng)目名稱:東亞電力(無錫)燃機(jī)發(fā)電項(xiàng)目項(xiàng)目所在地:江蘇省無錫市錫山區(qū)東港鎮(zhèn)項(xiàng)目裝機(jī)容量:2x400MW級建設(shè)單位:東亞電力(無錫)有限公司設(shè)計(jì)單位:江蘇省電力設(shè)計(jì)院二、項(xiàng)目位置及現(xiàn)場條件本項(xiàng)目廠址位于錫山區(qū)東港鎮(zhèn)西端與錫北鎮(zhèn)交界處,處于錫沙公路北側(cè)、東清河西岸,隸屬于錫山區(qū)東港鎮(zhèn)。西南距市中心直線距離約22.0km,距西氣東輸天然氣無錫分輸站的直線距離約14km。工程將建設(shè)2套400MW級燃?xì)狻羝?lián)合循環(huán)發(fā)電機(jī)組,機(jī)組選用“F”系列高效單軸聯(lián)合循環(huán)機(jī)組,并留有擴(kuò)建余地。第1套燃?xì)庹羝?lián)合循環(huán)機(jī)組將于2018年3月投產(chǎn)(暫定);第2套燃?xì)庹羝?lián)合循環(huán)機(jī)組將于2018年6月投產(chǎn)(暫定)。2.2、工程描述1、清淤工程附圖范圍河道內(nèi)淤泥、樹根、蘆葦根及雜草清除,需要在場地平整前清理干凈,并結(jié)合護(hù)廠河改道項(xiàng)目的進(jìn)展進(jìn)行。清淤平面面積約13800平方米,要求將淤泥清至老土層以下0.5米,清淤后暫不考慮土方回填。挖出淤泥運(yùn)至我公司指定位置(西北角)。2、回填工程新開河道施工單位將開挖出的土堆至廠區(qū)范圍內(nèi)清淤河道邊,作為河道清淤后的回填土。投標(biāo)方將新開河道開挖出的土方進(jìn)行分揀,粒徑大于300mm的石塊、淤泥及其它雜物如樹根、青苗、建筑垃圾挑撿集中至土堆邊,再運(yùn)至西北角指定堆土場。將回填土方分層回填至清淤后的河道內(nèi),300-400mm一層,用不小于10t壓路機(jī)碾壓2-3遍。新開河道開挖出的土方量若不能滿足清淤后的河道回填土方量,土方缺方需由投標(biāo)方自行解決。4、主要工程內(nèi)容序號工作內(nèi)容單位數(shù)量備注1表層淤泥清理直至老土層以下0.5m。m3約32000費(fèi)用包含開通臨時(shí)旁路河道、原河道截流、抽水和泥漿、淤泥清理及運(yùn)輸、堆土抑塵網(wǎng)覆蓋、場內(nèi)運(yùn)輸?shù)缆反胧┑人信c工作內(nèi)容相關(guān)的措施和臺班費(fèi)用。2回填土方m3約70000費(fèi)用包含清淤后的抽水、土方分揀、分層回填及壓路機(jī)碾壓等費(fèi)用。其中新開河道可利用土方約1萬方,需外購?fù)练郊s6萬方。2.3、施工要求1、清淤平整堆土區(qū)場地,清淤河道與堆土場之間修便道,方便拉土車輛通行。盡量不從廠區(qū)西側(cè)的電廠路通行,若必須通行時(shí),須及時(shí)沖洗干凈。堆土區(qū)域用干土或砂包圍成圍堰,附圖范圍內(nèi)的河道清淤根據(jù)新開河道及施工時(shí)的天氣情況,對河道分段堵截,泥漿用泥漿泵抽到堆土區(qū)的圍堰內(nèi),過稀的淤泥用拉土車運(yùn)至堆土區(qū)的圍堰內(nèi),稍干的淤泥集中堆至堆土區(qū),各個(gè)土堆中間留足夠的通道供車輛通行。所有的堆土用抑塵網(wǎng)遮蓋,防止揚(yáng)塵。2、回填回填前保證清淤河道內(nèi)不能有積水。分層回填至清淤后的河道內(nèi),300-400mm一層,用不小于10t壓路機(jī)碾壓2-3遍。保證招標(biāo)方抽檢密實(shí)度在90%以上?;靥顦?biāo)高至目測當(dāng)前河岸標(biāo)高,場地目測整體平整。2.4、工期要求50日歷天。并結(jié)合新開河道進(jìn)度適時(shí)調(diào)整施工進(jìn)展,在無錫地區(qū)汛期(一般為5月份)到來之前完成招標(biāo)范圍內(nèi)的工作。2.5工程內(nèi)容及主要工程量1、前期工程:現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施搭建、三通一平準(zhǔn)備工作等。2、道路工程:路面層鋪設(shè)、路緣石安裝、支路的順接等。3、具體工程量(見投標(biāo)文件工程量清單)。第三節(jié)工程施工總體設(shè)想及方案針對性3.1工程施工總體設(shè)想、部署原則及指導(dǎo)思想3.1.1工程施工總體設(shè)想為確保施工方案及總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),本工程總體規(guī)劃以系統(tǒng)工程理論為依據(jù),工期以網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃為手段,現(xiàn)場以動(dòng)態(tài)管理為基礎(chǔ),質(zhì)量以ISO9002質(zhì)量體系文件為標(biāo)準(zhǔn),整個(gè)工程以“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一管理,加大投入、平行作業(yè),突出重點(diǎn)、確保工期,嚴(yán)格監(jiān)控、一次創(chuàng)優(yōu),文明施工、爭創(chuàng)一流”為指導(dǎo)思想,以“創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌、達(dá)文明樣板、保合同工期、樹企業(yè)信譽(yù)”為目標(biāo),全面組織施工。本公司很榮幸受邀參加本工程的投標(biāo)工作,并且為此做好了充分的準(zhǔn)備。本投標(biāo)人在投標(biāo)期間多次委派擬任項(xiàng)目經(jīng)理及管理人員踏勘現(xiàn)場,調(diào)查地上、地下管線現(xiàn)狀的情況以及周圍的交通狀況等確立了本工程的總體施工方案。一旦中標(biāo),立即按投標(biāo)文件所列入人員組建本工程項(xiàng)目經(jīng)理部,委派現(xiàn)場項(xiàng)目主管,任命項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)人員,并把本工程列入本公司的重點(diǎn)工程。我方已準(zhǔn)備足夠的資金用于本工程前期準(zhǔn)備和施工期間的資金保障,確保按照工程目標(biāo)計(jì)劃在總工期50日歷天內(nèi)完成本工程的施工任務(wù),工程質(zhì)量根據(jù)中華人民共和國建設(shè)部頒布的“質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行驗(yàn)收,達(dá)到合格且滿足設(shè)計(jì)及使用功能。具體在施工過程上,我們采取各作業(yè)班組同時(shí)開工,交叉進(jìn)行,流水作業(yè)的施工程序。在整體工程的統(tǒng)一部署安排上,我們又要做到有重點(diǎn),有層次,突出重點(diǎn),兼顧一般,力求整體工程各作業(yè)面平行前進(jìn),不留空檔。影響各個(gè)分項(xiàng)工程施工進(jìn)度的因素很多,須采用動(dòng)態(tài)的網(wǎng)絡(luò)管理來及時(shí)調(diào)整人員、材料、設(shè)備、配置,以使各分項(xiàng)工程合理銜接。3.1.2工程施工部署原則及指導(dǎo)思想根據(jù)本標(biāo)段工程施工的總體要求,充分考慮本工程的具體情況,并結(jié)合關(guān)鍵目標(biāo)工期、結(jié)構(gòu)物施工要求,進(jìn)行分區(qū)、分段、分專業(yè)組織平行流水施工。綜合考慮地面交通組織、施工場地條件、管線搬遷以及居民區(qū)、廠區(qū)動(dòng)遷的需要,合理安排結(jié)構(gòu)物施工順序。確保居民的生產(chǎn)、生活和通行方便。針對工程特點(diǎn)及重點(diǎn),選擇合理的施工工藝和施工方法,保證工程施工達(dá)到“快速、優(yōu)質(zhì)、安全、高效”的施工要求。樹立全新的工程施工理念,本著“技術(shù)領(lǐng)先、資源可靠、施工科學(xué)、組織合理、措施得力”的原則,以“重信譽(yù)、守承諾、創(chuàng)省部優(yōu)”為目標(biāo),優(yōu)化資源配置、科學(xué)組織施工,確保工程施工達(dá)到安全、優(yōu)質(zhì)、快速、環(huán)保、文明為前提;主要工程強(qiáng)化資源配置、科學(xué)管理、超前計(jì)劃;其它工程以資源共享、專業(yè)流水的方式組織施工。資源配置以配套適用為前提,盡量規(guī)格通用,為統(tǒng)一機(jī)動(dòng)調(diào)度創(chuàng)造條件。施工總體指導(dǎo)思想:整個(gè)工程實(shí)施項(xiàng)目法管理,以ISO9001標(biāo)準(zhǔn)建立健全質(zhì)量管理體系進(jìn)行質(zhì)量管理、以GB/T28001-2001標(biāo)準(zhǔn)建立健全安全管理體系進(jìn)行安全與職業(yè)健康管理、以ISO14001:2004標(biāo)準(zhǔn)建立健全環(huán)境管理體系進(jìn)行環(huán)境控制,工程實(shí)施信息化施工,動(dòng)態(tài)管理。安全文明施工的現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施嚴(yán)格落實(shí)《無錫市市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工地文明施工管理暫行辦法》的要求,制定詳細(xì)的施工措施并落實(shí)到位。做到“現(xiàn)場施工標(biāo)準(zhǔn)化、臨時(shí)場地硬地化、廚房廁所衛(wèi)生化、宿舍和辦公室規(guī)范化”,以最大限度地減少工程施工對城市交通、居民生活、企業(yè)經(jīng)營的影響。安全質(zhì)量管理目標(biāo)明確,抓住細(xì)節(jié)、體系完善、落實(shí)責(zé)任。事前有計(jì)劃,事中有控制,事后有檢驗(yàn)、檢查總結(jié)。建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為首的、各部門、各系統(tǒng)參與的安全質(zhì)量保障體系,控制施工中的每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)。從原材料、人員、施工工藝、操作要求上切實(shí)作好安全質(zhì)量工作,保證安全,確保質(zhì)量。自始至終把“環(huán)境保護(hù)”工作放在施工管理工作的重要位置,常抓不懈。自始至終做好棄碴處理、污水排放工作,把工程施工對周圍環(huán)境的影響降至最小。不擾民、不造成對環(huán)境的破壞。3.2施工管理設(shè)想根據(jù)本工程的工程性質(zhì)和實(shí)際情況,一旦中標(biāo),立即組建本工程項(xiàng)目部,按項(xiàng)目法施工,受本公司法人委任的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理,全面負(fù)責(zé)本工程的實(shí)施,并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)層設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師各一名,下設(shè)各職能部門,具體實(shí)施本項(xiàng)目的工程管理工作。項(xiàng)目部下設(shè)二個(gè)作業(yè)組。在施工管理中,我方將嚴(yán)格按照本公司的ISO9001質(zhì)量體系文件標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行系統(tǒng)管理,做到管理職責(zé)明確,落實(shí)到人。嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),進(jìn)行全過程的控制,工程檢驗(yàn)按程序文件嚴(yán)格執(zhí)行,控制好測量和施工試驗(yàn),合理組織機(jī)械、設(shè)備和勞動(dòng)力并嚴(yán)格管理,抓質(zhì)量、促進(jìn)度、創(chuàng)效益,使管理促成效。3.3施工協(xié)調(diào)管理3.3.1與業(yè)主的工作協(xié)調(diào)①、尊重業(yè)主對工程的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)決服從業(yè)主確定的與各協(xié)作單位的協(xié)調(diào)。②、在施工過程中,經(jīng)常與業(yè)主保持聯(lián)絡(luò),加強(qiáng)溝通,主動(dòng)及時(shí)定期向業(yè)主反映工程進(jìn)展情況。③、在工程施工中,如遇拆遷遺留問題及管線保護(hù)等問題涉及面廣,解決和協(xié)調(diào)比較復(fù)雜,我方首先是充分的理解,并給予支持,積極與業(yè)主協(xié)商聯(lián)絡(luò),落實(shí)解決辦法。即使不能解決,也要服從大局,見縫插針地安排施工,確保工程按總體計(jì)劃進(jìn)行。3.3.2與設(shè)計(jì)單位之間的工作協(xié)商①、我方與設(shè)計(jì)單位的工作協(xié)商,首先需取得業(yè)主的同意和配合。②、積極與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系,進(jìn)一步了解設(shè)計(jì)意圖及工程要求,根據(jù)設(shè)計(jì)意圖和要求,確定和充實(shí)我方的具體實(shí)施性施工方案。③、認(rèn)真閱讀施工圖,對施工圖上的疑問積極與設(shè)計(jì)聯(lián)系,溝通。④、施工過程中,若遇到地質(zhì)、地形變化,及時(shí)與設(shè)計(jì)聯(lián)系,并提出我方的解決辦法,按設(shè)計(jì)要求實(shí)施。3.3.3與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)①、尊重監(jiān)理,積極配合現(xiàn)場監(jiān)理的工作。②、對于監(jiān)理工程師提出的質(zhì)量問題,無條件地就地解決,直至監(jiān)理工程師滿意。③、在未經(jīng)監(jiān)理檢查認(rèn)可的情況下,不得進(jìn)入下一工序的施工。④、配合監(jiān)理工程師的事后監(jiān)督,即監(jiān)理工程師認(rèn)可后,仍有權(quán)為對正在實(shí)施或覆蓋的工序提出檢驗(yàn)要求。3.3.4對施工隊(duì)和生產(chǎn)班組的協(xié)調(diào)①、按總進(jìn)度制定的控制節(jié)點(diǎn),組織協(xié)調(diào)工作會(huì)議,檢查計(jì)劃實(shí)施情況,制訂修訂和調(diào)整工作計(jì)劃。②、項(xiàng)目部按期召開生產(chǎn)會(huì)議,協(xié)調(diào)各施工隊(duì)在施工中碰到的問題,合理安排生產(chǎn)。3.4施工總目標(biāo)施工目標(biāo)的設(shè)置,對整個(gè)項(xiàng)目起著指導(dǎo)性的作用,并貫穿于整個(gè)施工過程,根據(jù)本工程的特點(diǎn),我們從工期、質(zhì)量、安全、文明施工等方面進(jìn)行了本項(xiàng)目施工的目標(biāo)設(shè)置。本投標(biāo)人在該工程項(xiàng)目施工中的建設(shè)目標(biāo)是:準(zhǔn)確、全面地執(zhí)行合同條款,讓業(yè)主和監(jiān)理工程師滿意;以最佳的質(zhì)量、合理的工期讓業(yè)主的投資盡快發(fā)揮效益;創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程,樹一流企業(yè)形象。本工程的招標(biāo)中,招標(biāo)文件中規(guī)定的承包人職責(zé)等條款,本公司承諾完全接受并認(rèn)真履行,同時(shí)本公司還將積極推進(jìn)工程目標(biāo)管理制度,責(zé)任落實(shí)到人,將目標(biāo)管理與職工的經(jīng)濟(jì)利益直接掛鉤,確保實(shí)現(xiàn)本公司對業(yè)主的全部承諾,如達(dá)不到承諾的各項(xiàng)施工目標(biāo)要求,愿意接受業(yè)主在招標(biāo)文件中規(guī)定的及本投標(biāo)書中我們承諾的懲罰,本工程的總體目標(biāo)如下:3.4.1質(zhì)量目標(biāo)我們將全面執(zhí)行招標(biāo)文件提出的質(zhì)量和技術(shù)要求,按招標(biāo)文件規(guī)定的有關(guān)國家、行業(yè)及無錫市的規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及其各項(xiàng)規(guī)定要求進(jìn)行施工。本工程實(shí)行創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)管理,達(dá)到設(shè)計(jì)圖中的各項(xiàng)技術(shù)要求,滿足招標(biāo)文件規(guī)定采用的有關(guān)現(xiàn)行工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和無錫市頒發(fā)的有關(guān)條例、規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),本工程質(zhì)量要求為根據(jù)中華人民共和國建設(shè)部頒布的“市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行驗(yàn)收,達(dá)到合格且滿足設(shè)計(jì)及使用功能。以“規(guī)范管理、精心施工、持續(xù)改進(jìn)、顧客滿意”為本項(xiàng)目質(zhì)量工程方針,并把我單位多年來積累相關(guān)工程施工經(jīng)驗(yàn)和先進(jìn)工藝用于本工程,本工程的質(zhì)量目標(biāo)是:分項(xiàng)工程合格率100%,分項(xiàng)工程優(yōu)良率大于90%,單位工程質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良。3.4.2工期目標(biāo)本投標(biāo)人保證按合同工期完成該合同段合同項(xiàng)目,本投標(biāo)人將對各項(xiàng)工程詳細(xì)安排,確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。如我公司有幸中標(biāo),我們一定全力以赴,做好各項(xiàng)施工前期準(zhǔn)備工作,同時(shí)做好各項(xiàng)施工方案的審定工作。我們將發(fā)揮本公司管理的綜合優(yōu)勢,協(xié)調(diào)各專業(yè)工序之間的交叉、搭接施工,同時(shí)考慮工程的分布及結(jié)構(gòu)特點(diǎn),組織協(xié)調(diào)各分部工程施工,確保在業(yè)主規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)場,施工總工期:50日歷天,具體開工日期以甲方的開工報(bào)告為準(zhǔn)。3.4.3安全目標(biāo)安全目標(biāo)為:無重大傷亡事故,無重大設(shè)備事故,管線事故。爭創(chuàng)“安全標(biāo)化工地”。我們將嚴(yán)格按照建設(shè)部《建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定》和無錫市的有關(guān)規(guī)定要求,加強(qiáng)施工安全管理,配置足夠的警衛(wèi)及安全人員,確保無重大安全事故,杜絕重大傷亡及重傷、交通、電力機(jī)械設(shè)備、管線、消防、爆炸、中毒事故。3.4.4環(huán)保目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方及合同文件有關(guān)環(huán)境保護(hù)要求,在施工過程和施工后采取措施,嚴(yán)防破壞周邊生態(tài)環(huán)境,防止對農(nóng)田、水域造成污染,全面達(dá)到環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。3.4.5文明施工目標(biāo)文明施工目標(biāo)為:爭創(chuàng)“市文明工地、市標(biāo)化工地”。我們將按照無錫市文明施工的有關(guān)規(guī)定要求,做好文明施工管理和城市交通管理的工作。做到“二通、三無、五必須”的基本標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)文明施工宣傳培訓(xùn)教育,100%施工現(xiàn)場做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。爭創(chuàng)無錫市文明施工標(biāo)化工地。3.5施工組織機(jī)構(gòu)3.5.1施工總體思想和目標(biāo)我方本著“科學(xué)組織,確保優(yōu)良,安全高效,確保工期,文明施工”的原則,抽調(diào)公司具有類似工程經(jīng)驗(yàn)和無錫市施工狀況熟悉的施工管理人員組成本工程項(xiàng)目部,完成本工程施工的下述目標(biāo);質(zhì)量目標(biāo):工程質(zhì)量根據(jù)中華人民共和國建設(shè)部頒布的“質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)”進(jìn)行驗(yàn)收,達(dá)到合格且滿足設(shè)計(jì)及使用功能。安全目標(biāo):確保無重大傷亡事故,無等級火警事故,無重大管線事故。工期目標(biāo):按業(yè)主要求于50個(gè)日歷天內(nèi)完成該工程全部任務(wù),具體開工時(shí)間以業(yè)主開工報(bào)告為準(zhǔn)。文明施工目標(biāo):按無錫市有關(guān)文件的文明施工要求執(zhí)行,文明施工,爭創(chuàng)標(biāo)化工地。3.5.2組織機(jī)構(gòu)設(shè)置本工程線型彎曲多,相互間施工干擾大,施工難度大,因此本工程質(zhì)量進(jìn)度和耐久性,內(nèi)、外協(xié)調(diào)能力,將充分體現(xiàn)一個(gè)施工企業(yè)的綜合優(yōu)勢和實(shí)力。為此一旦有幸中標(biāo),我公司將針對本工程的特點(diǎn)按排最優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理和施工管理人員及最有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員和熟練的優(yōu)秀職工組成本次施工的項(xiàng)目經(jīng)理部。同時(shí)公司賦予項(xiàng)目經(jīng)理人事、財(cái)務(wù)、物資、設(shè)備的調(diào)配權(quán)。對工程質(zhì)量、工期、成本、安全、文明等都按公司各有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行全方位管理。計(jì)劃本工程項(xiàng)目部下設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理室、總工室、質(zhì)監(jiān)室、施工處、計(jì)劃處、綜合處等,同時(shí)組織現(xiàn)場管理組織網(wǎng)絡(luò),按照組織網(wǎng)絡(luò)分層進(jìn)行管理。項(xiàng)目部直屬公司領(lǐng)導(dǎo),并在主管經(jīng)理的支持下,現(xiàn)場項(xiàng)目部作為工程專職負(fù)責(zé)的一個(gè)集體機(jī)構(gòu),以項(xiàng)目經(jīng)理為主的責(zé)任制全權(quán)部門。主管經(jīng)理能根據(jù)本工程的需要,在技術(shù)人員、職工、機(jī)械設(shè)備、資金等方面,在必須補(bǔ)充和提供的情況下作出決策,并在全公司范圍內(nèi)調(diào)動(dòng),以確保本工程的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等各方面得以保證。3.5.3項(xiàng)目管理1、技術(shù)管理措施(1)、所有技術(shù)人員都熟悉掌握設(shè)計(jì)文件和圖紙,對設(shè)計(jì)意圖、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、工程地質(zhì)、水文氣象等重要技術(shù)資料了如指撐。(2)、編制切實(shí)可行的分部工程施工組織設(shè)計(jì)。(3)、擇優(yōu)選用新工藝、新技術(shù)、新材料。(4)、組織技術(shù)人員和工人經(jīng)常進(jìn)行技術(shù)革新,技術(shù)攻關(guān)活動(dòng)。(5)、搞好計(jì)量、測量工作并作好原始記錄。(6)、做好施工日志及工作日記。(7)、實(shí)行技術(shù)交底單制度,總工室→現(xiàn)場施工員→施工班組長→實(shí)際操作工人。貫徹落實(shí)ISO9001標(biāo)準(zhǔn)中對技術(shù)管理的要求,做好各項(xiàng)技術(shù)管理與總結(jié),并為工程交竣工整理好各種文件及資料。2、質(zhì)量管理(1)、建立內(nèi)部監(jiān)理制,所有工序施工置于內(nèi)部監(jiān)理的監(jiān)控下實(shí)施,并對每道工序?qū)嵭小白詸z、互檢、專檢“制度。(2)、各工班長及現(xiàn)場技術(shù)人員向內(nèi)部監(jiān)理報(bào)送工序檢查單,由內(nèi)部監(jiān)理檢查驗(yàn)收并簽字負(fù)責(zé)。(3)、內(nèi)部監(jiān)理向監(jiān)理工程師報(bào)送工序檢查單并配合監(jiān)理工程師對工程施工全過程的檢查。(4)、定期報(bào)告工程質(zhì)量檢查結(jié)果并協(xié)助施工班組提出質(zhì)量保證措施。(5)、對檢查不合格的工程具有質(zhì)量否決權(quán),并提交工程生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)討論解決。(6)、提名表彰和獎(jiǎng)勵(lì)質(zhì)量有功人員。(7)、在施工班組中全面推行ISO質(zhì)量管理活動(dòng),推動(dòng)整個(gè)工程的質(zhì)量管理,力爭做出精品工程、樣板工程。3、安全管理(1)、工地現(xiàn)場設(shè)立各種安全警示宣傳牌及標(biāo)語。(2)、設(shè)立專職安全檢查員。(3)、做好安全技術(shù)交底工作,交底應(yīng)到每個(gè)操作工人。(4)、安檢員實(shí)行安全否決制度,獎(jiǎng)勵(lì)安全工作有功人員。(5)、實(shí)行專職安全檢查員巡檢制度,對工地現(xiàn)場不遵守安全操作規(guī)程的施工及管理人員進(jìn)行制止及罰款。(6)、定期舉辦安全知識講座,樹立“安全第一“的意識。(7)、安全員的獎(jiǎng)罰和工程安全直接掛鉤。(8)、安全員隨時(shí)向經(jīng)理提交安全隱患的通知,并提請生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)重視及杜絕安全事故的發(fā)生。4、生產(chǎn)調(diào)度(1)、項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)行生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)制,每周六項(xiàng)目經(jīng)理主持召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。(2)、各職能部門及生產(chǎn)班組匯報(bào)工程進(jìn)展情況,提出合理化建議。(3)、項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)任務(wù)單時(shí),在任務(wù)單中明確任務(wù)名稱、責(zé)任人、完成指標(biāo)、時(shí)限要求、配合班組及人員、完成結(jié)果、未完原因等內(nèi)容。(4)、項(xiàng)目經(jīng)理將具體工作落實(shí)到人、責(zé)任到人,在生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)上檢查落實(shí)情況,作為考核業(yè)績的指標(biāo)。(5)、項(xiàng)目經(jīng)理部通過有效管理,控制整體進(jìn)度的質(zhì)量,協(xié)調(diào)和各方面因素,使工程建設(shè)按既定目標(biāo)推進(jìn)。3.6方案針對性3.6.1各項(xiàng)目作業(yè)施工成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的道路、管網(wǎng)作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)個(gè)項(xiàng)目作業(yè)的施工進(jìn)度及質(zhì)量要求。加大施工車輛和機(jī)械設(shè)備的投入,盡可能提高機(jī)械化程度,提高工作效率,合理組織生產(chǎn),嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)范和要求?,F(xiàn)場設(shè)置試驗(yàn)室。根據(jù)現(xiàn)場反饋的信息,及時(shí)調(diào)整相關(guān)技術(shù)參數(shù);同時(shí)對現(xiàn)場施工的質(zhì)量進(jìn)行數(shù)據(jù)控制。制定周密、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)南?、雨季作業(yè)施工措施,落實(shí)施工過程中各工序作業(yè)的直接責(zé)任人。3.6.2環(huán)保措施施工現(xiàn)場采取標(biāo)準(zhǔn)封閉式施工,只設(shè)置固定出入口并設(shè)專人進(jìn)行看守。制定全面、有效的防塵、防燥、防污、防震及臨時(shí)交通措施,最大程度降低對沿線居民、環(huán)境的影響。采取必要的衛(wèi)生保護(hù)措施,預(yù)防傳染病的發(fā)生。第四節(jié)施工準(zhǔn)備、總體規(guī)劃和作業(yè)段劃分4.1施工準(zhǔn)備工作為保證工程能順利進(jìn)行,一旦有幸中標(biāo),必須做好施工前的一切準(zhǔn)備工作,制定切實(shí)可行的質(zhì)量工作計(jì)劃,對施工機(jī)具設(shè)備、材料檢驗(yàn)及成品檢查、機(jī)具檢查以及生活臨時(shí)布置的各項(xiàng)工作應(yīng)按要求完成,落實(shí)到責(zé)任人,并明確完成時(shí)間,并認(rèn)真做好施工前技術(shù)準(zhǔn)備、現(xiàn)場準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備。4.1.1施工準(zhǔn)備進(jìn)度計(jì)劃施工準(zhǔn)備工作是整個(gè)施工生產(chǎn)的前提,根據(jù)本工程的工程內(nèi)容和實(shí)際情況公司工程部以及項(xiàng)目部共同制定施工的準(zhǔn)備計(jì)劃。為工程順利進(jìn)展打下良好的基礎(chǔ)。施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃中主要包括的工作項(xiàng)目有:實(shí)施性工程總施工組織計(jì)劃編制(施工階段)、施工組織機(jī)構(gòu)建立、施工現(xiàn)場平面布置、施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)場就位、施工部分急需材料進(jìn)場、施工勞動(dòng)力進(jìn)場與教育、單項(xiàng)工程施工方案編制及技術(shù)交底、圖紙會(huì)審、砂漿及混凝土現(xiàn)場配合比設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃交底、施工質(zhì)量安全交底等。以上各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作又可具體分為施工技術(shù)準(zhǔn)備、施工物質(zhì)條件生產(chǎn)準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備等幾個(gè)各部分。4.1.2現(xiàn)場準(zhǔn)備①、根據(jù)業(yè)主要求的施工進(jìn)度總工期,我公司能夠發(fā)揮自己企業(yè)的優(yōu)勢,竭力為業(yè)主創(chuàng)造各方面的條件,積極協(xié)助業(yè)主做好前期各方面工作,促使工程早日開工,正常施工。②、若中標(biāo),我公司在接到中標(biāo)通知書后三天內(nèi)(或業(yè)主進(jìn)場指令的當(dāng)天內(nèi))進(jìn)場,進(jìn)行前期施工準(zhǔn)備工作,前期臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)及租房工作,設(shè)備進(jìn)場,具備辦公條件等工作在3天內(nèi)全部完成。③、及時(shí)提前辦理接水、接電工作,對現(xiàn)場用電、用水、排水等進(jìn)行調(diào)查,作出正確布置。④、對施工區(qū)域內(nèi)的原有排水系統(tǒng)進(jìn)行周密詳實(shí)的調(diào)查,作出合理的臨時(shí)排水方案,報(bào)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn),并根據(jù)監(jiān)理工程師意見及現(xiàn)場條件進(jìn)行正確、合理調(diào)整,減少由于施工引起的對施工區(qū)域內(nèi)的原有各排水系統(tǒng)的影響。4.1.3技術(shù)準(zhǔn)備我方中標(biāo)后,立即組織專業(yè)工程測量組,根據(jù)業(yè)主提供的有關(guān)資料進(jìn)行復(fù)測,并將測量結(jié)果交監(jiān)理工程師審查。由具有專業(yè)知識,經(jīng)驗(yàn)豐富的有資格的技術(shù)人員擔(dān)任測量工作,并配備符合精度要求的測量儀器。迅速組織參與本工程的工程技術(shù)人員,認(rèn)真閱讀設(shè)計(jì)文件,了解設(shè)計(jì)意圖,熟悉設(shè)計(jì)內(nèi)容,掌握設(shè)計(jì)要求,據(jù)此制訂工作計(jì)劃和工作標(biāo)準(zhǔn)。編制本合同《質(zhì)量計(jì)劃》,對特殊過程進(jìn)行重點(diǎn)控制,制訂《過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃》,嚴(yán)格按計(jì)劃實(shí)施。配備各種施工技術(shù)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),配備各種工程報(bào)告單和各種選題評定表,檢查證等施工所需表格,建立技術(shù)檔案,專人負(fù)責(zé),滿足駐地監(jiān)理工程師的要求。對施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作,必須細(xì)致、認(rèn)真的進(jìn)行,否則可能會(huì)造成人力、物力的巨大浪費(fèi)。施工技術(shù)準(zhǔn)備的范圍可以根據(jù)不同的施工階段劃分。⑴、在調(diào)查階段,掌握工程所在地區(qū)的氣象氣候資料,以及工程施工的水文地質(zhì)條件,對可能給工程施工造成較大影響的不利因素,采取切實(shí)可行的相應(yīng)措施將其影響降低至最小。⑵、組織各專業(yè)人員熟悉圖紙,對圖紙進(jìn)行自審,熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設(shè)計(jì)意圖。各專業(yè)相互聯(lián)系對照,發(fā)現(xiàn)問題,提前與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位協(xié)商,參加由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙綜合會(huì)審。⑶、編制施工圖預(yù)算,根據(jù)施工圖紙,計(jì)算分部分項(xiàng)工程量,按規(guī)定套用施工定額,計(jì)算所需要材料的詳細(xì)數(shù)量、人工數(shù)量、大型機(jī)械臺班數(shù),以便做進(jìn)度計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃,更好地控制成本,減少消耗。⑷、做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開工前,均需進(jìn)行技術(shù)交底,技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個(gè)重要制度,是保證工程質(zhì)量的重要因素,其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對工程技術(shù)要求做到心中有數(shù),以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進(jìn)行施工。技術(shù)交底專業(yè)均采用三級制,即項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人→專業(yè)工長→各班組長。技術(shù)交底均有書面文字及圖表,級級交底簽字,工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工長進(jìn)行交底要求細(xì)致、齊全、完善,并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)健部位的質(zhì)量要求,操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)的講述交底,工長接受后,應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)行交底,班組長在接受交底后,應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論,全面理解施工意圖,確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。4.1.5物資和設(shè)備準(zhǔn)備計(jì)劃投入本工程的主要設(shè)備及物資見詳見后附表《擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表》,物資和設(shè)備根據(jù)工程需要和監(jiān)理工程師的要求提前安排,并陸續(xù)進(jìn)場。為了保證前期施工之急需,安排首批主要設(shè)備和物資進(jìn)場,包括挖掘機(jī)及活動(dòng)房等,當(dāng)業(yè)主指令發(fā)出之后,立即運(yùn)抵工地。若中標(biāo),在工程開工前對各進(jìn)場前的材料需對材料進(jìn)行樣品比較,在業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理的同意下才可采購,并且對材料進(jìn)行測試、強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求(或規(guī)范要求)的前提下才進(jìn)場使用。并且和供貨單位簽訂正式的供貨合同。對主材必須按計(jì)劃進(jìn)行提前采購,并且在現(xiàn)場堆場中備貨充足,確保施工中不發(fā)生停工待料的誤工,誤計(jì)劃情況。1、材料準(zhǔn)備⑴、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算的工料分析,擬定工程施工材料供應(yīng)計(jì)劃。并對水泥、鋼材、木材等各項(xiàng)建筑材料根據(jù)實(shí)際情況編制各項(xiàng)材料計(jì)劃表,按計(jì)劃分批進(jìn)場。⑵、對各種材料的入庫,保管和出庫制訂完善的管理辦法,同時(shí)加強(qiáng)防盜、防火的管理。2、構(gòu)配件加工準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算的所提供的各種構(gòu)配件,提前做好加工、翻樣、預(yù)制、預(yù)埋件加工等工作,并編制相應(yīng)的需求量計(jì)劃表,按計(jì)劃有條不紊實(shí)施,以保證施工順利進(jìn)行。3、施工機(jī)械準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算提供的施工機(jī)械數(shù)量,擬訂施工機(jī)械計(jì)劃表,按計(jì)劃組織相應(yīng)施工機(jī)械進(jìn)場就位。4、運(yùn)輸準(zhǔn)備項(xiàng)目部配備相應(yīng)的運(yùn)輸車輛,便于小型配件、生活物資、小批量材料的運(yùn)輸、材料送檢和業(yè)務(wù)聯(lián)系等日常工作開展。4.1.6組織人員準(zhǔn)備:針對本工程特點(diǎn),本公司擬選派懂技術(shù)、會(huì)管理、施工經(jīng)驗(yàn)豐富的工程技術(shù)人員、管理人員組建項(xiàng)目管理班子,成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部,并建立工地實(shí)驗(yàn)室。所有工程技術(shù)管理人員在收到開工令后,即全部到位進(jìn)場施工。現(xiàn)場施工組織機(jī)構(gòu)詳見“項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)框圖”,主要施工管理人員名單詳見“主要施工管理人員表”。4.1.7資金準(zhǔn)備我單位將自備足夠的資金用于本工程的施工準(zhǔn)備。4.1.8施工隊(duì)伍進(jìn)入現(xiàn)場本合同的施工隊(duì)伍,按任務(wù)劃分和施工進(jìn)度安排陸續(xù)進(jìn)場。在接到業(yè)主允許進(jìn)場通知書當(dāng)日內(nèi),我單位即組織用汽車將先遣人員送至現(xiàn)場,迅即安排臨時(shí)工程施工,為盡快掀起施工高潮做好充分準(zhǔn)備。4.1.9地方矛盾事宜的協(xié)調(diào):項(xiàng)目部設(shè)專人負(fù)責(zé)地方矛盾協(xié)調(diào),加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣⒔煌?、公安、通訊、電力、市容、環(huán)衛(wèi)、居民等有關(guān)部門和個(gè)人的聯(lián)系,為工程施工創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。4.1.10施工組織機(jī)構(gòu)及管理職責(zé)4.1.10.1施工組織機(jī)構(gòu)為保證優(yōu)質(zhì)、安全、快速、經(jīng)濟(jì)完成本合同工程,按照“管理干部職責(zé)分明、權(quán)限到位,工人一專多能,特殊工種持證上崗”原則,組建精干高效的項(xiàng)目經(jīng)理部,接受公司委托履行合同,全面負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程的實(shí)施。根據(jù)工程規(guī)模和技術(shù)特點(diǎn),項(xiàng)目經(jīng)理部配項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、項(xiàng)目安全總監(jiān)。下設(shè)4部2室:技術(shù)質(zhì)量部、安全環(huán)保部、設(shè)備物資部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、工地試驗(yàn)室和綜合辦公室。按工程項(xiàng)目組成,本工程可集中在一個(gè)工區(qū)組織施工,工區(qū)配置專業(yè)施工作業(yè)隊(duì),接受項(xiàng)目經(jīng)理部的管理。4.2.10.1管理職責(zé)分工項(xiàng)目部管理層對本標(biāo)段所有工作進(jìn)行指揮、控制和協(xié)調(diào)。(1)項(xiàng)目經(jīng)理主持全面工作,全面履行項(xiàng)目合同,對工程安全、質(zhì)量、環(huán)保、工期和成本控制負(fù)全責(zé);負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部內(nèi)部行政管理工作,包括人員調(diào)配、財(cái)務(wù)管理和對外協(xié)調(diào)等。分管綜合辦公室和計(jì)劃財(cái)務(wù)部。(2)項(xiàng)目總工全面負(fù)責(zé)技術(shù)管理,分管技術(shù)質(zhì)量部。主持編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì);負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、質(zhì)量監(jiān)督單位協(xié)調(diào)工作;組織推廣和應(yīng)用“三新”技術(shù),編寫有關(guān)成果報(bào)告,組織竣工文件的編制及驗(yàn)收交接工作。(3)安全總監(jiān)主抓項(xiàng)目部安全工作,按照安全體系文件,全面開展各項(xiàng)安全活動(dòng),分管安全環(huán)保部。(4)技術(shù)質(zhì)量部(下設(shè)測量組、信息化作業(yè)組、工地試驗(yàn)室)組織設(shè)計(jì)文件會(huì)審,全面掌握施工圖、合同技術(shù)規(guī)范;根據(jù)合同要求,編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì);負(fù)責(zé)工程測量、量測、試驗(yàn)、工序檢查評定,配合設(shè)計(jì)、監(jiān)理的工作;負(fù)責(zé)技術(shù)交底,提供技術(shù)指導(dǎo),組織重點(diǎn)技術(shù)項(xiàng)目攻關(guān)。按照質(zhì)量體系文件,全面開展各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)。負(fù)責(zé)隱蔽工程的質(zhì)量檢查評定。(5)計(jì)劃財(cái)務(wù)部根據(jù)合同要求,結(jié)合實(shí)際,編制成本計(jì)劃和資金使用計(jì)劃,確定、分解成本控制目標(biāo);對支出作好分析預(yù)測,尋求挖潛和成本節(jié)約的可能性;負(fù)責(zé)向業(yè)主提供按合同文件規(guī)定的、必須遞交的證明文件,辦理工程款的收取、支付;辦理驗(yàn)工計(jì)價(jià)和內(nèi)部承包核算;負(fù)責(zé)合同管理,清算資料管理;保障資金調(diào)配和使用做到??顚S茫瑖?yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度開展工作。(6)設(shè)備物資部負(fù)責(zé)材料和設(shè)備訂貨采購、租賃,為施工提供保障;編制材料、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)實(shí)施;保管好一切材料、機(jī)電設(shè)備的資料和報(bào)告證件等,建立管理臺帳,做好各項(xiàng)材料消耗和庫存統(tǒng)計(jì)工作;制定物資設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施辦法,對工程使用的材料、機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量和管理負(fù)全責(zé);控制項(xiàng)目成本,制定定(限)額發(fā)料標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)械臺班內(nèi)部租賃收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),辦理材料、機(jī)械成本核算和費(fèi)用結(jié)算。(7)安全環(huán)保部負(fù)責(zé)安全環(huán)保管理工作,主管安全生產(chǎn)保障計(jì)劃的編制并檢查落實(shí),進(jìn)行崗前安全教育培訓(xùn)、工作中日常安全檢查及事故分析,協(xié)助綜合辦公室作好消防器材的日常檢查工作,確保各類消防器材的完好和有效;制定安全、環(huán)保等管理細(xì)則和保證措施,組織處理安全環(huán)保事故。嚴(yán)格按無錫市相關(guān)要求,做好環(huán)境保護(hù)和現(xiàn)場文明施工工作,對環(huán)境保護(hù)和文明施工進(jìn)行有效的管理,確保各類環(huán)保指標(biāo)符合標(biāo)準(zhǔn)要求。(8)工地試驗(yàn)室=1\*GB3①、熟悉工程合同文件,認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),施工規(guī)范和實(shí)驗(yàn)規(guī)程。負(fù)責(zé)編制本工程項(xiàng)目的總體實(shí)施方案和計(jì)劃圖表。工作中嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)驗(yàn)操作規(guī)程,提供真實(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。=2\*GB3②、負(fù)責(zé)本工程的試驗(yàn)檢測工作,各種原材料及半成品的物理力學(xué)性能試驗(yàn)。必要時(shí),應(yīng)進(jìn)行化學(xué)試驗(yàn)。當(dāng)有特殊請求而儀器設(shè)備又不足時(shí),可委托有相應(yīng)資質(zhì)的外單位進(jìn)行。=3\*GB3③、提供工程所需的各種混合料配合比組成設(shè)計(jì),并逐步調(diào)整為施工配合比。積極做好優(yōu)化配合比工作,以利于工程成本的控制。=4\*GB3④、負(fù)責(zé)施工過程中的現(xiàn)場試驗(yàn)和檢測,實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,隨時(shí)指導(dǎo)糾正。試驗(yàn)檢測人員必須持證上崗,并積極參與應(yīng)用、推廣“四新”項(xiàng)目相關(guān)的試驗(yàn)和檢測工作。=5\*GB3⑤、根據(jù)工程規(guī)模及要求,提出試驗(yàn)儀器配置計(jì)劃,并負(fù)責(zé)日常使用、維護(hù)與保管,按儀器、儀表使用規(guī)定周期送檢,建立試驗(yàn)臺帳和器具設(shè)備臺帳。=6\*GB3⑥、負(fù)責(zé)所有試驗(yàn)報(bào)告和試驗(yàn)原始記錄的整理、簽認(rèn)和歸檔。整理提供試驗(yàn)檢測工作范圍的交竣工資料,參加交竣工驗(yàn)收。=7\*GB3⑦、在試驗(yàn)工作中,當(dāng)發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)要求或有其他問題時(shí),應(yīng)負(fù)責(zé)及時(shí)報(bào)告有關(guān)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)和質(zhì)檢人員,并提出相應(yīng)的處置建議。(9)綜合辦公室綜合辦公室是項(xiàng)目經(jīng)理部的綜合性部門,主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目的界面協(xié)調(diào)、地盤管理、對外聯(lián)絡(luò)、文秘、人事勞資、職工保險(xiǎn)、治安保衛(wèi)、消防、工地食堂以及內(nèi)部行政事務(wù)。(10)作業(yè)隊(duì)作業(yè)隊(duì)為直接生產(chǎn)單位,全面承擔(dān)工程的施工。負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工及機(jī)電設(shè)備的使用、保管、維修工作。按施工圖、合同技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)交底書、施工計(jì)劃、成本控制指標(biāo)組織生產(chǎn),對現(xiàn)場施工安全、工程質(zhì)量、計(jì)劃進(jìn)度負(fù)責(zé),服從項(xiàng)目經(jīng)理部的統(tǒng)一指揮調(diào)度。2、施工區(qū)段及任務(wù)劃分根據(jù)本工程段規(guī)模大、周邊環(huán)境復(fù)雜、以及單位、分部工程組成情況,將本工程分成東西兩個(gè)工區(qū)組織施工,任務(wù)劃分遵循“任務(wù)基本均衡、場地綜合利用、資源平衡共享、節(jié)點(diǎn)主導(dǎo)相對獨(dú)立、便于施工管理”等原則。4.2施工總體規(guī)劃與部署4.2.1本工程特點(diǎn)及難點(diǎn)1)清淤量較大,本工程設(shè)計(jì)清淤平面面積約13800m2,總量為3.2萬m3,要求在汛期前完成施工,工期緊。2)由于是在郊區(qū)進(jìn)行河道清淤,應(yīng)防止二次污染環(huán)境。3)外排輸泥管鋪設(shè)困難:輸泥管道沿線交通不便,管道布設(shè)困難大。4)淤泥需運(yùn)至指定位置,對防止環(huán)境污染,不能對延線的居民有影響。5)垃圾現(xiàn)場沒有堆棄場地,只能外運(yùn)。因此,對文明施工、安全施工提出了更高的要求。6)施工電源遠(yuǎn),需架設(shè)一定長度的輸電線路。7)棄泥區(qū)緊臨河岸,應(yīng)做好泥庫圍堰的防護(hù),同時(shí)應(yīng)加強(qiáng)對堤防的檢查與維護(hù)。4.2.2施工要點(diǎn)及難點(diǎn)1、管理上的4個(gè)要點(diǎn)⑴建立一個(gè)高素質(zhì)的項(xiàng)目部,企業(yè)放心,業(yè)主滿意。項(xiàng)目管理機(jī)制適應(yīng)建筑市場和業(yè)主需要,有自我超越意識和創(chuàng)新意識。敢于在觀念上創(chuàng)新,組織上創(chuàng)新,制度上創(chuàng)新,服務(wù)上創(chuàng)新。管理機(jī)制的有效性最終反映在保證質(zhì)量和安全前提下,實(shí)現(xiàn)本工程獨(dú)特的節(jié)點(diǎn)工期和總體工期目標(biāo)。⑵乙供設(shè)備材料的市場調(diào)研、選定、業(yè)主或監(jiān)理確認(rèn)、采購、運(yùn)輸、檢驗(yàn)、保管和使用的質(zhì)量保證。⑶與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)配合和進(jìn)度節(jié)點(diǎn)按時(shí)到位。⑷施工現(xiàn)場文明標(biāo)化和產(chǎn)品保護(hù)管理,全過程無人身、設(shè)備事故。2、技術(shù)上的2個(gè)要點(diǎn)⑴嚴(yán)格控制重點(diǎn)部分施工。⑵施工干擾多:本工程清淤和護(hù)岸維護(hù)同時(shí)交叉作業(yè),操作人員行走、管線布局與砂、石料的運(yùn)輸堆放互爭空間,輸泥管與當(dāng)?shù)卦械叵鹿芫€要縱橫交叉,挖槽埋管對沿線居民正常交通的影響??等。3、質(zhì)量上的一個(gè)難點(diǎn)如何消除質(zhì)量通病,提高觀感質(zhì)量。本項(xiàng)目必須從思想上、組織上、技術(shù)上、管理上采取綜合治理,重點(diǎn)是上述2個(gè)控制點(diǎn)。雖然有些問題責(zé)任歸屬不同,但教訓(xùn)卻是共同的。質(zhì)量通病或質(zhì)量缺陷損害了建筑的形象,給使用者造成煩擾,給業(yè)主帶來負(fù)擔(dān),也更給施工者留下恥辱,成為我們心中永久難以撫平的傷痛。知恥近乎勇,知難方能拼。我們將宣傳發(fā)動(dòng),層層把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題馬上處理好。共同預(yù)防和消除質(zhì)量通病,使之成為真正的全優(yōu)無通病工程和當(dāng)之無愧的優(yōu)質(zhì)工程。4.2.2施工總體規(guī)劃和施工部署1、部署原則由于本工程單位工程較多且有部分專業(yè)工程技術(shù)含量較高,施工工期要求較緊,故我公司在組織施工時(shí),充分考慮業(yè)主工期質(zhì)量要求,根據(jù)各分部分項(xiàng)的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)組織與之相對應(yīng)的施工力量,進(jìn)行本工程施工組織安排。針對本工程的上述特點(diǎn),施工部署本著“先地下,后地上”、“先車行道,后人行道”、“先主體,后附屬”的原則進(jìn)行。為了切實(shí)體現(xiàn)本公司施工質(zhì)量目標(biāo),公司下大決心,以ISO9001-2000精神實(shí)質(zhì)嚴(yán)格要求自己,思想上重視,組織工作落實(shí)到實(shí)處,言行一致,確保本工程的順利進(jìn)行,實(shí)施原則如下:⑴、實(shí)現(xiàn)公司施工總方針:做到“四全、三優(yōu)先”,即全力以赴、全方位作業(yè)、全公司支持、確保全勝,要在人力、物力、財(cái)力上優(yōu)先。⑵、發(fā)揮公司集團(tuán)優(yōu)勢,在施工機(jī)具、施工設(shè)備,周轉(zhuǎn)材料、勞動(dòng)力等方面加大投入,集中力量,突擊施工,以求在最短的工期內(nèi)創(chuàng)出最優(yōu)的成績。⑶、采用先進(jìn)、合理、適用的新技術(shù)、新工藝、新材料,加快工程進(jìn)度,提高工程質(zhì)量,確保創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程。⑷、采用項(xiàng)目法施工模式,實(shí)行科學(xué)管理,實(shí)行必要的質(zhì)量和工期獎(jiǎng)罰制度。⑸、施工期間,全體施工人員自始至終堅(jiān)持在場,尊重科學(xué),尊重業(yè)主,尊重監(jiān)理。2、施工部署(1)工前部署①如承蒙中標(biāo),在接到建設(shè)單位的開工通知兩天內(nèi)進(jìn)場,進(jìn)行施工及生活用房搭建,聯(lián)系有關(guān)單位、協(xié)商、協(xié)調(diào)解決好材料堆場,施工道路等前期工作。②就緒施工用各種機(jī)械設(shè)備,安排落實(shí)施工班組,并接通施工用水、用電。③辦妥各項(xiàng)有關(guān)施工證件手續(xù),按規(guī)定制度和當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定條例做到有準(zhǔn)備開工,按規(guī)定施工。④計(jì)劃主材來源,對地方材料、半成品等材料經(jīng)發(fā)包方同意后簽訂訂貨供料合同。⑤按照平面布置圖,擬將本工程作一次性定位放樣。建立測量控制網(wǎng),以便在建筑和安裝施工過程中準(zhǔn)確控制軸線和標(biāo)高。(2)施工段劃分鑒于本工程的以上特點(diǎn),計(jì)劃從總體上將本工程大致分二個(gè)施工段即清淤施工段和運(yùn)輸施工段(施工段之間需進(jìn)行交叉施工和作業(yè)),每個(gè)施工階段再分別劃分為若干個(gè)施工區(qū)域。各施工段按總體方案、目標(biāo)、計(jì)劃進(jìn)行實(shí)施,以總工程期為控制目標(biāo),安排出詳細(xì)、科學(xué)、合理的施工方案,施工順序和進(jìn)度計(jì)劃。在整個(gè)施工期間,各施工班組服從項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一指揮和領(lǐng)導(dǎo),服從總體施工方案、目標(biāo)和計(jì)劃,組成一個(gè)以項(xiàng)目部為中心的整體力量,形成一支既獨(dú)立又整體的組織網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu),減少窩工現(xiàn)象,處理好各施工班組的銜接工作,同時(shí)特別加強(qiáng)各工種和各專業(yè)施工隊(duì)伍的協(xié)調(diào)工作,加強(qiáng)前方與后方的配合工作,加強(qiáng)機(jī)械調(diào)配、物資供應(yīng),確保整體工程按總體施工部署有計(jì)劃、有步驟地順利進(jìn)行,以保證本工程總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為加快施工進(jìn)度,提高施工效率,根據(jù)設(shè)計(jì)項(xiàng)目內(nèi)容和現(xiàn)場施工條件,在各施工區(qū)域內(nèi)劃分各施工作業(yè)段。在各施工作業(yè)段內(nèi),再進(jìn)一步劃分各施工作業(yè)點(diǎn)或面,形成流水作業(yè),提高工效。各施工階段、施工區(qū)在項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)配下進(jìn)行施工,項(xiàng)目經(jīng)理及有關(guān)管理人員視各施工階段、施工區(qū)的施工進(jìn)度進(jìn)展情況決定施工隊(duì)伍和施工力量的增減與調(diào)度,做到“組織有序、協(xié)作配合;分工明細(xì)、層層推進(jìn)”,以確保本工程優(yōu)質(zhì)高效的完成。公司總部將對項(xiàng)目部的工作及項(xiàng)目的進(jìn)展情況予以高度的關(guān)注,在保證資金、人力、機(jī)械和物力的前提下為項(xiàng)目經(jīng)理部做好產(chǎn)生服務(wù)工作,并視項(xiàng)目進(jìn)展情況決定施工隊(duì)伍和施工力量的增減與調(diào)度,從而確保我公司對本施工合同的全面履行。(3)施工安排該工程由于工程量較多,工作面不是太大難以同時(shí)展開多個(gè)作業(yè)面,且工期要求非常緊。從施工角度看,整個(gè)施工如果同步施工不十分合理,但考慮流水施工,工期能否得到保證也是難題,經(jīng)反復(fù)研究,我們考慮總體施工作如《附圖表計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖》。第二章、分部分項(xiàng)工程的完整施工方案第一節(jié)施工測量1.1施工測量工程概況及測量人員及設(shè)備的配置1.1.1施工測量工程概況本工程平面主要為矩形、條形。根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn),本工程施工控制網(wǎng)為方格網(wǎng)(經(jīng)計(jì)算轉(zhuǎn)換),采用直角坐標(biāo)法進(jìn)行放線,根據(jù)甲方提供的紅線圖進(jìn)行定位,建立獨(dú)立的平面控制網(wǎng),嚴(yán)格按工程測量規(guī)范要求,準(zhǔn)確地測設(shè)出建筑物的軸線和標(biāo)高,并設(shè)置引樁和水準(zhǔn)控制網(wǎng),對整個(gè)工程進(jìn)行控制。1.1.2控制測量依據(jù)1、《工程施工測量規(guī)范》DL/T5173-2003。2、《工程測量規(guī)程》(規(guī)范設(shè)計(jì)階段)SL197-973、《工程測量規(guī)范》GB50026-20074、《全球定位系統(tǒng)(GPS)測量規(guī)范》(GB/T18314-2001)。5、《國家三、四等水準(zhǔn)測量規(guī)范》GB12898-91。6、《1:500﹑1:1000﹑1:2000地形圖圖式》GB7929-94。7、測繪產(chǎn)品檢查驗(yàn)收規(guī)定CH1002-95。8、測繪產(chǎn)品質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)CH1003-95。1.1.3測量人員及測量設(shè)備的配置根據(jù)本工程規(guī)模,擬選配經(jīng)驗(yàn)豐富的測量工程師1名,測量員1名,負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程測量放線工作。1、測量隊(duì)職責(zé)(1)在工程開工前,對測量控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)測,發(fā)現(xiàn)問題立即向監(jiān)理單位呈報(bào)。建立相應(yīng)等級的施工控制加密網(wǎng)控制點(diǎn)至各施工工作面所需部位。(2)測量監(jiān)控實(shí)施過程嚴(yán)格按照規(guī)定實(shí)施。(3)根據(jù)本施工處的生產(chǎn)計(jì)劃安排,積極配合各工程部門保質(zhì)、保量、保安全的完成各項(xiàng)相關(guān)測量任務(wù)。(4)做好與外部及內(nèi)部相關(guān)部門之間的技術(shù)交流、溝通工作,對外部文件及圖紙進(jìn)行分類保管,并對保密文件特殊管理。(5)負(fù)責(zé)各施工工作面的施工放樣,定期檢查,并將結(jié)果通知所在施工部位的技術(shù)員,做好交底記錄。(6)提供符合設(shè)計(jì)要求的設(shè)計(jì)軸線,以滿足規(guī)范要求,并負(fù)責(zé)檢查與復(fù)核工作。(7)定期監(jiān)測復(fù)核控制點(diǎn)的位移情況,如超出規(guī)范,應(yīng)及時(shí)糾正,并向有關(guān)單位匯報(bào)。(8)不定期的對各工作面進(jìn)行數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計(jì),根據(jù)分析結(jié)果,不斷改進(jìn)控制質(zhì)量的方法。(9)負(fù)責(zé)向相關(guān)部門、單位及時(shí)準(zhǔn)確的提供現(xiàn)場驗(yàn)收斷面資料、校模檢測資料、報(bào)方量斷面資料、平面圖及工程量計(jì)算表,配合收集整理竣工驗(yàn)收歸檔資料。2、測量設(shè)備設(shè)備見下表測量設(shè)備表序號名稱數(shù)量規(guī)格、型號精度、等級1GPS2臺J22″2激光經(jīng)緯儀1臺J2-JD2″3水準(zhǔn)儀(自動(dòng)安平)2臺DSZ31mm4精密水準(zhǔn)儀1臺B200.01mm5標(biāo)準(zhǔn)鋼卷尺2把50M±3mm6鋼卷尺2把50M1.2測量準(zhǔn)備工作與建設(shè)單位辦理樁、控制點(diǎn)移交手續(xù),現(xiàn)場交接引測點(diǎn)位,填制“施工測量控制點(diǎn)交接記錄表”。根據(jù)設(shè)計(jì)意圖、工程總體布局、工程特點(diǎn)與施工部署等,確定控制軸線并進(jìn)行內(nèi)業(yè)計(jì)算。配備測量人員:測量工程師1人,測量員3人。儀器配置:測量儀器必須通過計(jì)量所檢驗(yàn)并有合格證,依據(jù)現(xiàn)場情況配置以下測量儀器(詳見測量設(shè)備表)。1.2.1設(shè)計(jì)圖紙的審核1、總圖校核通過校核總圖,了解定位意圖,計(jì)算定位數(shù)據(jù),以及建筑物跟周圍的建筑物、市政道路的位置關(guān)系,確保建筑物的定位數(shù)據(jù)符合城市規(guī)劃的要求。閱讀設(shè)計(jì)圖紙時(shí)必須校算建筑物輪廓控制點(diǎn)數(shù)據(jù)和標(biāo)注尺寸,記錄審圖結(jié)果。2、建筑圖與結(jié)構(gòu)圖校核檢查各專業(yè)圖的平面位置、標(biāo)高是否有矛盾,預(yù)留洞口是否有沖突,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)向設(shè)計(jì)人員反映,請?jiān)O(shè)計(jì)人員及時(shí)變更設(shè)計(jì)。1.2.2測量定位依據(jù)點(diǎn)的交接與校測1、根據(jù)總平面圖及測量成果表對控制點(diǎn)的原始依據(jù)進(jìn)行校核。2、校測控制點(diǎn)(業(yè)主提供的導(dǎo)線及高程點(diǎn)不少于三個(gè))的距離、夾角及坐標(biāo)。3、與甲方辦理控制點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)及相關(guān)測量原始資料的交接手續(xù)。對移交后的樁點(diǎn)進(jìn)行妥善保護(hù),防止樁點(diǎn)受到擾動(dòng)破壞。如果超出限差要求,及時(shí)向甲方和施測單位反映本工程的校核結(jié)果。必要時(shí),請施測單位重新復(fù)測。1.2.3檢定測量儀器、量具及測量儀器的選用測量儀器、量具應(yīng)按國家計(jì)量部門或工程建設(shè)主管部門的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢定,經(jīng)檢定合格后方可使用。測量儀器的選用見上表。1.2.4基礎(chǔ)資料收集1.廣泛搜集測區(qū)及附近區(qū)域已有的控制網(wǎng)測量成果2.認(rèn)真審閱查看合同文件、技術(shù)文件、以及業(yè)主單位、監(jiān)理單位下發(fā)的有關(guān)控制測量的各項(xiàng)技術(shù)要求和規(guī)定。3.收集國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。1.2.5實(shí)地踏勘1.根據(jù)已有的控制點(diǎn)的位置,首先了解標(biāo)石和標(biāo)志的位置,其次結(jié)合本標(biāo)段內(nèi)工程性質(zhì)及地形情況初步選定加密點(diǎn)的位置。2.原有地形圖是否與現(xiàn)有地物、地貌相一致,為控制網(wǎng)圖的設(shè)計(jì)做準(zhǔn)備。3.調(diào)查測區(qū)內(nèi)交通現(xiàn)狀,以便確定合理的測量方案,測量時(shí)選擇適當(dāng)?shù)臏y量路線和交通工具。1.2.6技術(shù)設(shè)計(jì)技術(shù)設(shè)計(jì)是根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)模和對施工測量精度的要求以及合同規(guī)定、業(yè)主和監(jiān)理的要求,結(jié)合測區(qū)內(nèi)自然地理?xiàng)l件的特征,選擇最佳布網(wǎng)方案和觀測方案,保證在規(guī)定期限內(nèi)多快好省地完成生產(chǎn)任務(wù)。技術(shù)設(shè)計(jì)包含以下主要內(nèi)容:1)工程概述:詳見第一章工程概況2)測區(qū)概況:本測區(qū)屬平原地帶,交通狀況較好。3)平面控制網(wǎng)加密標(biāo)準(zhǔn)和方式:針對本標(biāo)段工程項(xiàng)目分散布置的特點(diǎn),測量控制網(wǎng)應(yīng)分別建立,擬分別建立三個(gè)控制網(wǎng),網(wǎng)型為四邊形雙基線形式。平面控制按四等網(wǎng)布設(shè)。施工測量時(shí)可以由此任一條基線進(jìn)行放樣,并附合到另外一條基線上。1.3控制網(wǎng)的建立(一)平面控制系統(tǒng)的建立1、開工前,對業(yè)主或設(shè)計(jì)部門提供的施工區(qū)平面控制起始坐標(biāo)點(diǎn)(應(yīng)不少于三個(gè)點(diǎn))采用全站儀按多邊形導(dǎo)線網(wǎng)或四等導(dǎo)線測量的技術(shù)要求和精度指標(biāo)進(jìn)行聯(lián)測復(fù)核(此項(xiàng)測量工作進(jìn)行時(shí),最好與駐標(biāo)段專業(yè)監(jiān)理工程師聯(lián)合測量以避免增加不必要的外業(yè)工作量)。若發(fā)現(xiàn)標(biāo)志不足、不穩(wěn)妥、被移位或精度不符合要求時(shí),將進(jìn)行補(bǔ)測、加固、移設(shè)或重新測校,并通知監(jiān)理單位和建設(shè)單位。聯(lián)測點(diǎn)復(fù)核完成并經(jīng)內(nèi)業(yè)平差計(jì)算,測量精度指標(biāo)達(dá)到相應(yīng)的技術(shù)要求后,按工程監(jiān)理部規(guī)定報(bào)表格式填寫聯(lián)測復(fù)檢成果報(bào)告,報(bào)送工程監(jiān)理部專業(yè)測量監(jiān)理工程師和項(xiàng)目總監(jiān)簽認(rèn),否則不得進(jìn)行后序測量工作。2、起始平面控制坐標(biāo)網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)聯(lián)測復(fù)核合格并經(jīng)工程監(jiān)理部簽認(rèn)后即可進(jìn)行平面控制坐標(biāo)點(diǎn)加密測量。(1)加密控制網(wǎng)的布設(shè)形式及布點(diǎn)埋石:鑒于該工程的特點(diǎn),其加密平面控制網(wǎng)的布設(shè)采用平行線法,在道路紅線以外、綠線以內(nèi),距中心線右側(cè)50米外,以中線樁為準(zhǔn),測設(shè)一排平行中線的控制樁。(2)平面控制點(diǎn)加密導(dǎo)線測量采用全站儀,按《工程測量規(guī)范》GB50026-93規(guī)范中精密導(dǎo)線測量的技術(shù)要求和精度指標(biāo)進(jìn)行。(3)平面控制加密導(dǎo)線點(diǎn)外業(yè)測量完成,并經(jīng)內(nèi)業(yè)計(jì)算滿足技術(shù)要求后,應(yīng)填寫測量成果報(bào)驗(yàn)單,連同加密導(dǎo)線計(jì)算表一同報(bào)送工程監(jiān)理部專業(yè)監(jiān)理工程師簽證,如監(jiān)理工程師提出疑議和要求對加密導(dǎo)線進(jìn)行復(fù)核,應(yīng)密切配合,并提供所需測量設(shè)備和相關(guān)測量人員。(4)經(jīng)工程監(jiān)理簽認(rèn)的測量成果即可作為測量放線的依據(jù),否則應(yīng)進(jìn)行補(bǔ)測或重測,并重新進(jìn)行報(bào)驗(yàn)。(5)在工程施工中,應(yīng)定期對所布設(shè)的加密控制網(wǎng)進(jìn)行復(fù)測,以防止因施工而引起控制點(diǎn)的位移變形而影響施工放線的質(zhì)量及精度,復(fù)測結(jié)果應(yīng)形成文字資料,報(bào)送工程監(jiān)理部。(二)高程控制系統(tǒng)的建立1、對業(yè)主或設(shè)計(jì)部門提供水準(zhǔn)基點(diǎn)(不應(yīng)少于2個(gè)點(diǎn))進(jìn)行水準(zhǔn)聯(lián)測復(fù)核,測量水準(zhǔn)基點(diǎn)時(shí)采用S1型精密水準(zhǔn)儀配銦鋼水準(zhǔn)尺,按三等水準(zhǔn)測量的技術(shù)要求進(jìn)行,復(fù)核測量結(jié)果報(bào)送監(jiān)理部簽認(rèn)(此項(xiàng)工作在外業(yè)作業(yè)時(shí),亦應(yīng)請專業(yè)監(jiān)理工程師到場監(jiān)督)。2、水準(zhǔn)點(diǎn)加密測量(1)水準(zhǔn)路線的確定按點(diǎn)埋石:在標(biāo)段施工區(qū)間范圍內(nèi),沿線路兩側(cè)且距橋中心15m以外的穩(wěn)定位置埋水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)志樁并與業(yè)主或設(shè)計(jì)部門提供的水準(zhǔn)基點(diǎn)形成符合或閉合水準(zhǔn)路線,相鄰兩加密水準(zhǔn)點(diǎn)間距離控制在80~120m,以確保在進(jìn)行施工測量高程放樣時(shí)能引測高程。(2)測設(shè)方法:外業(yè)測量時(shí)采用精密水準(zhǔn)儀,按《工程測量規(guī)范》GB50026-93規(guī)范中精密水準(zhǔn)測量的技術(shù)要求和精度指標(biāo)進(jìn)行觀測。(3)外業(yè)測量完成后及時(shí)進(jìn)行內(nèi)業(yè)平差計(jì)算,僅當(dāng)通過平差計(jì)算滿足規(guī)范規(guī)定的精度要求時(shí),形成文字成果報(bào)送監(jiān)理部簽認(rèn),否則應(yīng)及時(shí)查找錯(cuò)誤或超差原因,并進(jìn)行補(bǔ)測或重測,直至合格為止。(4)定期復(fù)核:對已測設(shè)完成的加密高程控制網(wǎng)應(yīng)隨施工進(jìn)度的推進(jìn),進(jìn)行定期的復(fù)核測量,以確保施工全過程中高程測量系統(tǒng)的統(tǒng)一,復(fù)核測量時(shí)按初測時(shí)的技術(shù)要求進(jìn)行,復(fù)核測量成果應(yīng)報(bào)送監(jiān)理部確認(rèn)。(三)相鄰兩標(biāo)段間的平面及高程控制網(wǎng)的聯(lián)測1、此項(xiàng)測量工作應(yīng)在雙方控制網(wǎng)布設(shè)測量完成后,在駐地業(yè)主代表和專業(yè)監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)組織下進(jìn)行,雙方專業(yè)測量工程師及相關(guān)人員均應(yīng)到場。2、聯(lián)測宜按同精度測量,即按原控制網(wǎng)點(diǎn)布設(shè)測量的技術(shù)要求和精度指標(biāo)進(jìn)行,聯(lián)測時(shí)兩個(gè)標(biāo)段應(yīng)提供相鄰的兩個(gè)以上的控制網(wǎng)點(diǎn)參與測設(shè)。3、平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)需進(jìn)行聯(lián)測。四、施工圖審核工程開工施工放線之前,項(xiàng)目部專業(yè)測量工程師應(yīng)對整個(gè)工程施工圖中給出所有測量放線起始數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真的復(fù)核計(jì)算,并以表格或附圖的形式形成書面資料,對經(jīng)過復(fù)核計(jì)算與施工圖不符的測量放樣數(shù)據(jù),連同原圖紙給定的數(shù)據(jù)以及其所在的施工圖的位置記錄一起報(bào)送工程監(jiān)理部,以便及時(shí)與設(shè)計(jì)部門聯(lián)系處理,這些數(shù)據(jù)只有在原設(shè)計(jì)部門有明確答復(fù)和確認(rèn)后才可作為測量放線的依據(jù)。1.4測量放線1.4.1測量放樣的準(zhǔn)備工作1)測量放樣前對施工區(qū)域內(nèi)的平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)資料進(jìn)行分析,并到現(xiàn)場利用已知成果進(jìn)行檢測較差,確??刂凭W(wǎng)精度能夠滿足施工放樣需要。2)測量放樣必須嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)藍(lán)圖、文件、設(shè)計(jì)變更通知進(jìn)行。放樣前必須熟識設(shè)計(jì)圖和各種有關(guān)設(shè)計(jì)文件,充分了解設(shè)計(jì)意圖。3)測量放樣方案按照有關(guān)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)制定。其方案必須包括控制網(wǎng)點(diǎn)的精度評定、放樣依據(jù)、施工部位、放樣方法、放樣作業(yè)程序、測量人員和儀器配置情況。4)測量放樣前應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙中有關(guān)坐標(biāo)數(shù)據(jù)和控制點(diǎn)成果計(jì)算放樣數(shù)據(jù),必要時(shí)繪制放樣草圖,放樣數(shù)據(jù)計(jì)算需經(jīng)過兩人獨(dú)立計(jì)算相對校核,確保放樣數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。5)根據(jù)放樣點(diǎn)的精度要求以及現(xiàn)場實(shí)際情況選擇儀器和放樣方法,并設(shè)置相應(yīng)的校核方法。6)現(xiàn)場放樣所取得的測量數(shù)據(jù),應(yīng)記錄在規(guī)定的放樣記錄手簿中,其內(nèi)容包括:工程部位名稱、放樣日期、采用儀器、放樣負(fù)責(zé)人姓名、觀測員姓名、記錄員姓名、控制點(diǎn)名稱等有關(guān)測量放樣的其他信息。待放樣結(jié)束檢校無誤后,對現(xiàn)場作業(yè)隊(duì)伍技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行放樣技術(shù)交底,放樣負(fù)責(zé)人和作業(yè)隊(duì)伍技術(shù)負(fù)責(zé)人雙方簽字留底以備后查。1.4.2施工放線步驟1、根據(jù)建筑物的建設(shè)規(guī)劃位置(由總平面設(shè)計(jì)圖可知),定出各建筑物控制點(diǎn),計(jì)算出兩點(diǎn)的距離,丈量應(yīng)精確,并拉好直線。2、以其中一點(diǎn)為起點(diǎn)(即原點(diǎn)),按計(jì)算的值,向右分別量取各值,并由此各點(diǎn)向上作垂線(用經(jīng)緯儀或方角尺均可),即可定出各軸線中心點(diǎn)位置。3、放線中,每確定一點(diǎn)后,應(yīng)隨時(shí)用兩點(diǎn)間長度值進(jìn)行校核,正確無誤后,再繼續(xù)進(jìn)行下一點(diǎn)的放線測設(shè)工作。一旦發(fā)現(xiàn)誤差,應(yīng)及時(shí)查找原因,予以正確調(diào)整,防止誤差積累,保證放線精度。4、各軸線中心點(diǎn)定出后,可按正常的施工放線方法釘上龍門板、龍門樁。注明軸線點(diǎn)編號和相應(yīng)的坐標(biāo)值,以便施工中進(jìn)行復(fù)核檢查之用。1.5各分部工程工程測量1.5.1開挖工程測量1、開挖輪廓放樣點(diǎn)點(diǎn)位限差(見下表)開挖輪廓放樣點(diǎn)點(diǎn)位中誤差項(xiàng)目精度指標(biāo)備注平面位置中誤差高程中誤差主體工程部位的基礎(chǔ)輪廓點(diǎn)±50~100mm±100mm點(diǎn)位中誤差均相對于臨近控制點(diǎn)或測站點(diǎn)、軸線點(diǎn)而言非主體工程部位的坡頂點(diǎn)、非主體工程的基礎(chǔ)輪廓點(diǎn)±100mm100mm土、沙、石覆蓋面開挖輪廓點(diǎn)±200mm200mm2、開挖放樣準(zhǔn)備工作1)測量放樣前應(yīng)熟識開挖平面布置圖和開挖斷面圖,參照其他有關(guān)圖紙對于設(shè)計(jì)藍(lán)圖中的結(jié)構(gòu)尺寸和邊坡坡比進(jìn)行計(jì)算校對,對于特殊地段的特殊開挖應(yīng)做出明顯標(biāo)示,做好審圖工作。2)結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況根據(jù)設(shè)計(jì)意圖,編寫開挖放樣計(jì)算程序,待編寫完成后利用計(jì)算機(jī)進(jìn)行建模計(jì)算并由第二人獨(dú)立校核驗(yàn)證,確保放樣計(jì)算程序的準(zhǔn)確性。1.5.3開挖放樣1)我標(biāo)配備的兩臺全站儀均滿足開挖放樣精度要求,該儀器有方便快捷的特點(diǎn),基準(zhǔn)站可選擇自由架設(shè)在地勢高、障礙物少的的地方,放樣結(jié)束后再把棱架設(shè)在已知點(diǎn)上進(jìn)行校核。2)外業(yè)設(shè)站校正時(shí),對中誤差不大于5mm。移動(dòng)站校正完成后利用已知控制點(diǎn)作為檢核,檢核點(diǎn)的平面位置誤差和高程誤差不大于1cm,然后開始測量放樣。根據(jù)情況也可采取校正兩個(gè)或兩個(gè)以上已知控制點(diǎn)用以提高測量精度。3)測量原始地面上任意一點(diǎn)A(XA,YAHA),輸入已編入程序的計(jì)算器,根據(jù)設(shè)計(jì)圖中已知坡度i,高程H,和施測設(shè)計(jì)邊線至中線的結(jié)構(gòu)尺寸L,可分別計(jì)算出設(shè)計(jì)偏中距和實(shí)測偏中距,比較設(shè)計(jì)偏距和實(shí)測偏距的差值△L,進(jìn)行重復(fù)測量和計(jì)算,直至設(shè)計(jì)偏距和實(shí)測偏距差值△L接近于0或滿足邊坡開挖精度要求,此時(shí)測量目標(biāo)點(diǎn)即為邊坡開挖開口點(diǎn)。4)連續(xù)進(jìn)行開口點(diǎn)測量放樣,直到施測出施工部位的整條開口線為止,經(jīng)過檢查無誤,填寫測量放樣技術(shù)交底單,一式兩份(測量負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場施工技術(shù)負(fù)責(zé)人各執(zhí)一份)。1.5.2立模和填筑放樣測量1、立模和填筑輪廓點(diǎn)點(diǎn)位限差(見下表)立模和填筑輪廓點(diǎn)點(diǎn)位限差建筑材料建筑物名稱點(diǎn)位中誤差平面位置誤差分配平面高程軸線點(diǎn)或測站點(diǎn)細(xì)部放樣混凝土主要建筑物±20mm±20mm±17mm±10mm附屬建筑物±25mm±20mm±23mm±10mm其他±30mm±30mm±25mm±17mm2、立模和填筑放樣1)為了保證混凝土工程平面位置和高程的精確性,力?;炷凉こ探Y(jié)構(gòu)外觀尺寸的線性,在立模和填筑放樣時(shí)我們采用拓普康GTS332N(標(biāo)稱精度2″)全站儀進(jìn)行測量放樣工作。2)在施工范圍內(nèi)選擇就近控制點(diǎn)設(shè)置測站點(diǎn),觀測員在測站點(diǎn)上架設(shè)儀器并對中整平,量取儀器高度報(bào)給記錄員,記錄員記錄并回報(bào)以驗(yàn)證記錄無誤;測站設(shè)置完畢后儀器照準(zhǔn)一較遠(yuǎn)的測量控制點(diǎn)作為后視方位,進(jìn)行后視測量;后視測量完成后可選擇測量另外已知的控制點(diǎn),實(shí)測坐標(biāo)值和已知坐標(biāo)值進(jìn)行較差,滿足立模和填筑施工測量后即可進(jìn)行放樣測量。在測量過程中仔細(xì)輸入反射棱鏡類型、棱鏡常數(shù)、棱鏡高等相關(guān)系數(shù)確保測量數(shù)據(jù)精確性。3)主要結(jié)構(gòu)線的放樣采用極坐標(biāo)法直接定出輪廓點(diǎn)而在上升中就根據(jù)現(xiàn)場情況采用距設(shè)計(jì)線0.3m定位,這樣即方便立模又方便施工校核模板,我部將對每倉砼澆筑前進(jìn)行模板校核,嚴(yán)格落實(shí)測量三檢制,終檢合格后提交校模資料給監(jiān)理測量工程師,并報(bào)請聯(lián)合測量,聯(lián)測且經(jīng)測量工程師簽認(rèn)后方可驗(yàn)倉。砼模板檢測記錄表詳見附表5)。3、引道施工測量1)中心線定位測量,中心樁的平面位置點(diǎn)位中誤差應(yīng)不大于100mm(相對于臨近控制點(diǎn)),高程中誤差應(yīng)不大于25mm(相對于臨近控制點(diǎn))。2)防護(hù)結(jié)構(gòu)輪廓點(diǎn)平面點(diǎn)位中誤差應(yīng)不大于30mm(相對于臨近控制點(diǎn)),高程中誤差應(yīng)不大于10mm(相對于臨近控制點(diǎn))。3)開挖和回填土石方工程,在施工測量過程中利用全站儀進(jìn)行極坐標(biāo)法放樣和校核。1.5.3竣工、驗(yàn)收測量1.5.3.1驗(yàn)收測量內(nèi)容本工程驗(yàn)收測量主要包括:土石方開挖和回填工程施工過程中的工程量驗(yàn)收及竣工驗(yàn)收測量;混凝土澆筑過程中立模檢查驗(yàn)收及竣工形體驗(yàn)收測量。1.5.3.2驗(yàn)收測量方法及要求1、開挖驗(yàn)收測量1)開挖單元工作結(jié)束后,配合質(zhì)監(jiān)部門做好單元工程的質(zhì)量驗(yàn)收工作,自檢合格后繪制開挖驗(yàn)收平面圖和斷面圖等測量成果資料上報(bào)監(jiān)理部,申請測量監(jiān)理工程師進(jìn)行開挖驗(yàn)收測量,。2)上報(bào)的驗(yàn)收斷面圖紙中應(yīng)注明實(shí)際開挖斷面線與設(shè)計(jì)開挖斷面線較差情況,嚴(yán)格控制邊坡開挖,嚴(yán)禁出現(xiàn)邊坡超欠挖情況。2、開挖工程量驗(yàn)收測量1)根據(jù)施工招標(biāo)圖紙和施工合同,土石方工程量依據(jù)實(shí)測斷面進(jìn)行計(jì)量,因此,原始地形線是計(jì)算土石方量的重要基準(zhǔn)線,故在工程施工前我標(biāo)段聯(lián)合業(yè)主、監(jiān)理進(jìn)行原始地形的測繪工作,申報(bào)測量監(jiān)理工程師和建管處批準(zhǔn)后方可作為計(jì)量依據(jù)。2)開挖工程量申報(bào)每月一次,申報(bào)時(shí)要有具體的計(jì)算表格、開挖平面和斷面圖。3)報(bào)量開挖斷面除特殊情況外斷面間距取20m即可。工程量采用斷面法計(jì)算,斷面布設(shè)應(yīng)與原始地形線的斷面間距和斷面位置相一致,使用聯(lián)測認(rèn)可的原始地面線進(jìn)行計(jì)量計(jì)算。3、土石開挖和回填竣工驗(yàn)收測量1)土石方開挖和回填到設(shè)計(jì)線時(shí),應(yīng)及時(shí)進(jìn)行竣工驗(yàn)收測量??⒐さ匦螆D(或高程平面圖)、關(guān)鍵部位的竣工縱橫斷面圖,是工程質(zhì)量評定和分析以及竣工驗(yàn)收的基本依據(jù)。2)土石方開挖建基面竣工地形圖(或高程平面圖)的比例尺在1:200~1:500范圍內(nèi)選擇。土石方回填竣工縱橫斷面圖(或高程平面圖),其比例尺不應(yīng)小于施工詳圖比例尺。土石方開挖、回填竣工斷面的布置和比例尺應(yīng)盡量保持與設(shè)計(jì)圖一致。3)竣工地形圖和斷面圖測量方法與工程量驗(yàn)收測量方法相同。但技術(shù)要求要高一些,測點(diǎn)相對測站點(diǎn)的允許偏差,平
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