多元化經(jīng)營(yíng)的利弊

1多元化經(jīng)營(yíng)的利弊分析摘要：戰(zhàn)略決定命運(yùn),企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)歸根到底是戰(zhàn)略優(yōu)劣的競(jìng)爭(zhēng)。管理大師德魯克曾言:“對(duì)企業(yè)而言,未來至關(guān)重要,經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略使企業(yè)為明天而戰(zhàn)〞。企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)開展的全局性謀劃,直接關(guān)系企業(yè)的生存與開展。而多元化戰(zhàn)略那么是指企業(yè)同時(shí)經(jīng)營(yíng)兩種以上根本經(jīng)濟(jì)用途下同的產(chǎn)品〔效勞〕的開展戰(zhàn)略，是一種全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性的戰(zhàn)略。文章通過對(duì)多元化經(jīng)營(yíng)對(duì)企業(yè)的影響、多元化經(jīng)營(yíng)的利弊以及多元化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇的分析，從我國(guó)實(shí)際情況出發(fā)，對(duì)企業(yè)如何根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境正確選擇經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略進(jìn)行了一個(gè)初步的探討。關(guān)鍵詞：多元化經(jīng)營(yíng)；專業(yè)化經(jīng)營(yíng)；優(yōu)勢(shì)；弊端；核心競(jìng)爭(zhēng)力AdvantagesandDisadvantagesofDiversificationAbstract：Strategicdecisiondestiny,competitionamongenterprisesisinthefinalanalysisoftheprosandconsofstrategiccompetition.DuckerManagementMastershadwords:"Forenterprises,thenextcriticalenterprisebusinessstrategyfortomorrowwarfare."Businessstrategiesfortheirlong-termdevelopmentoftheoverallplan,anddirectlyrelatedtothesurvivalanddevelopmentofenterprises.Thediversificationstrategyisthatenterprisesatthesametimeoperatingtwoormorecirclesinthebasiceconomicuseproducts(services)developmentstrategyisanoverall,long-termstrategy.Throughthediversifiedbusiness-to-businessimpactofdiversification,aswellastheprosandconsofthestrategicchoiceofdiversifiedbusinessanalysis,proceedfromChina'sactualsituationandinaccordancewiththeHowtochoosethecorrectinternalandexternaloperatingenvironmentstrategyforapreliminarystudy.Keywords：Diversification;specialization;advantagedefects;corecompetitiveness1目錄摘要 i關(guān)鍵詞 iAbstract iKeywords i緒論 11多元化戰(zhàn)略的含義 12多元化經(jīng)營(yíng)的必要條件 22.1業(yè)務(wù)具備較強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力 22.2充足的人才準(zhǔn)備 22.3足夠的資金實(shí)力 2兆2.雙4殲企業(yè)逝原有獎(jiǎng)行業(yè)玉正處罩在成吩熟期違或衰婦退期憂 否2訂2.廈5覆方案雙進(jìn)入紗的業(yè)觸務(wù)極動(dòng)具潛銹力腰 然2濱2.勿6怒企業(yè)顆原有頭業(yè)務(wù)有與計(jì)殘劃進(jìn)南入的銀新業(yè)曲務(wù)之綁間是朱否有憂相關(guān)最性務(wù) 凝3汗3含多元晝化經(jīng)防營(yíng)對(duì)妙企業(yè)袋的影敬響愿 畝4送3.超1辣多元纖化經(jīng)飛營(yíng)的玉益處瓣 廚4律3.腳1.稻1怪范圍包經(jīng)濟(jì)駁 闖4辜3.悼1.世2找分散貞風(fēng)險(xiǎn)牙 糠4望3.挨1.販3澆形成吹內(nèi)部梅市場(chǎng)田以節(jié)耕約交圖易費(fèi)頭用送 既4炮3終.1棟.4姻充分輝發(fā)揮旨企業(yè)犬潛能鐮，實(shí)淹現(xiàn)資焦源的砍效率杏配置題，保憐持企括業(yè)的頃核心迎競(jìng)爭(zhēng)訪力的攏良性鐘開展聰 圍5活3.行2泛多元寨化經(jīng)鳴營(yíng)的搞弊端躲 費(fèi)5甜3.追2.扣1上分散克企業(yè)光資源懇 刊5街3.說2.效2災(zāi)增加轎進(jìn)入釣新行妨業(yè)風(fēng)偏險(xiǎn)漫 撞5黨3.凈2.笛3妖造成扣管理鵝沖突著 業(yè)5拐3.絡(luò)2.腹4罩降低狀企業(yè)以整體茅價(jià)值湖 威6共3.庸2.債5屬規(guī)模柿經(jīng)濟(jì)美的喪鑒失族 哥6棟3.促2.陽6吉間協(xié)等調(diào)費(fèi)攻用增頓加踢 仿6孕3.別2.譽(yù)7銜資金憂及成鍬本問夫題蒙 勢(shì)6號(hào)4靠我國(guó)押企業(yè)餡的多常元化貼戰(zhàn)略尤之路宴 唉7曠4.才1趙我國(guó)院企業(yè)齊多元肺化經(jīng)訪營(yíng)的新現(xiàn)狀倚分析尖 孝7案4.譯1.雪1頑從產(chǎn)屆業(yè)層葡面上想看找 馬7預(yù)4.犯1.龍2丸從股豬權(quán)結(jié)麥構(gòu)上俯看吸 揮7參4.慨1.昆3雕從企氣業(yè)規(guī)摸模上塑看樓 帳7吩4.踐2狐我國(guó)甩企業(yè)巾實(shí)施溪多元這化戰(zhàn)竟略的漁選擇準(zhǔn) 祥8軌4.守3跳我國(guó)叮企業(yè)紋怎么充樣才向能成泥功地帝實(shí)施節(jié)多元戀化經(jīng)訴營(yíng)戰(zhàn)井略巨?奪 玉8碌4.嶄3.歌1賓加強(qiáng)止對(duì)企死業(yè)多株元化居經(jīng)營(yíng)稠的認(rèn)名識(shí)舟 斬8濕4.矛3.秩2隙認(rèn)真飲分析倍產(chǎn)業(yè)戀前景婦 偷8繩4.儀3.蓄3請(qǐng)企業(yè)抱實(shí)施賤多元佛化經(jīng)姓營(yíng)的溫能力纏資源爐準(zhǔn)備架 跨81蠟4.往3.忠4躁提高籍風(fēng)險(xiǎn)蟻意識(shí)蠻和應(yīng)聚變能赤力貌 悔9潔結(jié)束扶語喉 戲10住參考楊文獻(xiàn)水 驕11喜謝造眨辭附 左121誘緒鄙遷論熔戰(zhàn)略勇，在含經(jīng)營(yíng)沈中主駐要描踢述為背一個(gè)震組織亞打算址如何娘實(shí)現(xiàn)偉它的猴目標(biāo)冤和使謙命。承包括厲對(duì)實(shí)地現(xiàn)組開織目甚標(biāo)和揚(yáng)使命抵的各否種方漫案進(jìn)拼行擬拔定和污評(píng)價(jià)棟，以習(xí)及最監(jiān)終選參定將溝要實(shí)鍛行的癢方案搶。企比業(yè)要晚在復(fù)罵雜多莊變的獎(jiǎng)環(huán)境溉中求絲得生匠存和鄉(xiāng)開展呢，就爐必須懸對(duì)自室己的蹤行為惹進(jìn)行緣通盤釘謀劃槍。螺隨著索中國(guó)崗參加限WT雄O，古我國(guó)親經(jīng)濟(jì)露體制暢改革喚的逐哥漸深頌入猴，同卡時(shí)間為應(yīng)緒付來肉自國(guó)迷內(nèi)外侍日趨憂劇烈脆的競(jìng)滴爭(zhēng)疤，實(shí)醉施多腰元化蘋戰(zhàn)略儉成為盲企業(yè)辣尋求興開展港的重嘴要途午徑，菜企業(yè)染通過醒多元謊化戰(zhàn)魔略的縱實(shí)施堆來彌床補(bǔ)外盾部不提成熟疊市場(chǎng)寧的薄丟弱環(huán)椅節(jié)，鳴提高趕企業(yè)豎的綜束合競(jìng)?cè)範(fàn)幜ν?，減配少企慣業(yè)經(jīng)聞營(yíng)風(fēng)驕險(xiǎn)，山實(shí)現(xiàn)孟資源主共享寄，產(chǎn)蛙生1俊+1揚(yáng)>2獄的效菊果，植最終鉛實(shí)現(xiàn)珍企業(yè)搏價(jià)值杠最大股化和。因瞧此置開展舍多元威化經(jīng)申?duì)I，稻是現(xiàn)現(xiàn)代企駛業(yè)發(fā)別展的陰必由型之路玩。在廁現(xiàn)階被段從街我國(guó)尾實(shí)際薄國(guó)情裝出發(fā)霜，肢努力描塑造談企業(yè)休核心稠競(jìng)爭(zhēng)勞力辮，擊以“豎專業(yè)壩化〞積為前堤提疊實(shí)施退多元池化經(jīng)棄營(yíng)泡戰(zhàn)略文是國(guó)重內(nèi)不朋同性翻質(zhì)企稀業(yè)的棋現(xiàn)實(shí)居選擇蹤，也股是真味正達(dá)俘到多蛋元化帳戰(zhàn)略腔目標(biāo)欠的唯臭一途劃徑。乏1凡多元資化戰(zhàn)除略的以含義繭多元蛙化戰(zhàn)墻略在組實(shí)踐良中又晃叫多貢角化植戰(zhàn)略釘。作劣為一那個(gè)企總業(yè)發(fā)慈展戰(zhàn)何略研荷究的小普遍蛋概念濁，不揚(yáng)同國(guó)前家的貢學(xué)者春分別凱給出偵了不走同的遼定義報(bào)，在寧這里將我們猛給企族業(yè)多栽元化槽下這膏樣的盛定義砌，即室指參在現(xiàn)遣有企竭業(yè)中曾增加芳不同腫于原泡來業(yè)礙務(wù)或柱產(chǎn)品勒的新警的異粥質(zhì)產(chǎn)棵品/紙效勞繁，使歇企業(yè)羨能夠股向更肉為廣伴泛的繭業(yè)務(wù)蒸領(lǐng)域肌拓展?jié)?/p>

谷2獲多元嗚化經(jīng)妖營(yíng)的蜂必要南條件陳2.么1槽業(yè)務(wù)反具備選較強(qiáng)里的核壺心競(jìng)超爭(zhēng)能斷力件世界但各大拔著名匙企業(yè)以，尤鄙其是挨排名皂世界愁50喝0強(qiáng)利的大庭企業(yè)析，傾這些陷企業(yè)脾主業(yè)驕的在妻市場(chǎng)瞧地位纖、地厲位水艙平、催管理農(nóng)水平棗等都融已經(jīng)烤到達(dá)禾很高云的水輸平，湖它們邀無一僻例外旨地，段都暗劇藏自成己的籠"看蔬家本爪事"遇，即復(fù)核心刊競(jìng)爭(zhēng)糠力。潤(rùn)核心嗚競(jìng)爭(zhēng)顏力是雖把企歷業(yè)的要技術(shù)婚優(yōu)勢(shì)當(dāng)、人攝力資活源、頭管理浸能力裹及企枯業(yè)文話化相凡結(jié)合榜而形僑成的婚具有撤在本輩業(yè)務(wù)摧領(lǐng)域揭長(zhǎng)遠(yuǎn)陸開展處與獲雀利的判內(nèi)在押開展矩動(dòng)力慨，它旋的不冰易模棄仿性奧、不煩可替續(xù)代性繳決定艷了它厚成為椒成功傍推動(dòng)徐企業(yè)躲多元癢化經(jīng)趴營(yíng)的轎源泉側(cè)，也隸是支貝撐企撓業(yè)多鋸元化染走向劇成功奮的關(guān)毯鍵。珍2躲.2紛充足暗的人趕才準(zhǔn)饅備斯企業(yè)獅的競(jìng)頸爭(zhēng)歸藏根到屯底還偏是人指才的溉競(jìng)爭(zhēng)跟，充籍足的環(huán)人才竹準(zhǔn)備恩也是心企業(yè)逐多元隸化經(jīng)掛營(yíng)能閃否成厚功的靜關(guān)鍵警要素港之一慢。貞2.面3翁足夠盟的資疾金實(shí)境力參企業(yè)預(yù)在所灘在的療行業(yè)朱中占地?fù)?jù)了叢穩(wěn)固閑的競(jìng)傭爭(zhēng)地下位，墾積累棟了足箏夠的鞠資金遍實(shí)力擠。只爽有在輝這種氧情況雨下的惠多元癢化經(jīng)朋營(yíng)才劇有了內(nèi)成功遼的可餓能。盞2.撕4墨企業(yè)這原有醒行業(yè)啞正處栗在成腸熟期申或衰尺退期愈如果督企業(yè)五處在給行業(yè)眨生命把周期紅曲線枕成熟伶期或夠衰退陳期，崖或者提可以屠確定蝴所在胞行業(yè)乏已經(jīng)妄失去制增長(zhǎng)督潛力仗，那標(biāo)么企墨業(yè)就姜應(yīng)該歌考慮惱多元范化經(jīng)膜營(yíng)，渡尋找重其它白可以皂進(jìn)入管的行咬業(yè)。趟2.聲5懷方案眠進(jìn)入許的業(yè)躁務(wù)極占具潛擊力鍬企業(yè)區(qū)在業(yè)膚務(wù)選糠擇過連程中杰，應(yīng)慮該科減學(xué)分繞析欲皂進(jìn)入納的新于業(yè)務(wù)帳究竟杜存在棚多少喝增長(zhǎng)商時(shí)機(jī)鍬，偉以免隊(duì)出現(xiàn)個(gè)"剛爐出狼單窩又訴入虎愉穴"侮的情敞況。釣而且闊在行見業(yè)周蓄期的肯不同且階段矮，企哲業(yè)面撥臨的域競(jìng)爭(zhēng)母環(huán)境罰不同伍，所高要采臟用的育戰(zhàn)略橡也不淺盡相鵝同。痕如果孝企業(yè)揮意欲燥開拓和新領(lǐng)掌域就扎應(yīng)該班選擇丘進(jìn)入儉處于昌投入撲期或訓(xùn)成長(zhǎng)悉期的便行業(yè)極。因帖此，靠對(duì)行攻業(yè)選犁擇的稍判斷瞧至關(guān)帶重要杏，這悲將直讓接關(guān)袋系到?jīng)Q企業(yè)般多元外化經(jīng)塞營(yíng)能隱否成幟功。瓣2.既6企必業(yè)原薯有業(yè)求務(wù)與孤方案電進(jìn)入份的新直業(yè)務(wù)遮之間陶是否鈔有相約關(guān)性板這樣狼便于泡相互損帶動(dòng)惡，培峽育新敘的增氧長(zhǎng)點(diǎn)繼。相板關(guān)性井使得出企業(yè)艷的資犁源和她優(yōu)勢(shì)友可以飛輕易銷地拓匙展到疲另外炎一個(gè)翼業(yè)務(wù)哈，并埋得到黑充分螞利用偵，各嘉業(yè)務(wù)登領(lǐng)域但之間南的資提源與樂優(yōu)勢(shì)胃共享致可以化通過帥規(guī)模膠經(jīng)濟(jì)礦，有穿效地罪降低所多元繪化經(jīng)士營(yíng)的換本錢倍。

陽3執(zhí)多元器化經(jīng)燕營(yíng)對(duì)奉企業(yè)打的影搞響振3.庭1下多元傅化經(jīng)彎營(yíng)的色益處爪企業(yè)瓶對(duì)利佛益最餓大化記的追集求，女無疑評(píng)是選氏擇多恢元化寸經(jīng)營(yíng)辟戰(zhàn)略僅的主滑要?jiǎng)郁~機(jī)。捐現(xiàn)代說企業(yè)浮特別瑞是大仿中型克企業(yè)煌之所躲以出法現(xiàn)多還元化荷經(jīng)營(yíng)絲的發(fā)深展趨擦勢(shì)，截是因錘為它竄能給氏企業(yè)租帶來濃以下割利益堅(jiān)：鏡縮3.胡1.雅1呼范圍稿經(jīng)濟(jì)屆范圍徑經(jīng)濟(jì)螞是指宮關(guān)聯(lián)邪產(chǎn)品忽的生調(diào)產(chǎn)或戒經(jīng)營(yíng)絡(luò)可以淹節(jié)約悉某些線共同瞧費(fèi)用閃發(fā)生帝，是丘因?yàn)橛懺谝惶覀€(gè)企路業(yè)內(nèi)狠部，乏幾種竊產(chǎn)品閘的生言產(chǎn)可豈以分除享共糕同的練信息儀、機(jī)艙器、動(dòng)設(shè)施弊、設(shè)偷計(jì)、般營(yíng)銷各、管猾理經(jīng)移驗(yàn)、鉆庫存牛等等抹。企綢業(yè)選僅擇相遞關(guān)多床元化蠅經(jīng)營(yíng)眉戰(zhàn)略溉，在兔一定叮條件民下可霉以獲扮得范狗圍經(jīng)棗濟(jì)。異范圍慮經(jīng)濟(jì)約實(shí)質(zhì)那上是帆一種冰協(xié)同蛇效應(yīng)細(xì)，即別兩個(gè)擾事物天有機(jī)煩地結(jié)激合在脾一起秒，發(fā)恩揮出婦超過辦兩個(gè)幅事物鄰簡(jiǎn)單塌總和縣的聯(lián)至合效峰果。削有相遲關(guān)多猜元化勒所帶想來的礦范圍憤經(jīng)濟(jì)塵具體振表現(xiàn)雀為技革術(shù)協(xié)被同效姓應(yīng)、慕生產(chǎn)課協(xié)同富效應(yīng)核、市值場(chǎng)協(xié)汽同效輩應(yīng)和辭管理京協(xié)同摸效應(yīng)素。甲鄉(xiāng)3.抬1.處2省分散臭風(fēng)險(xiǎn)趕拿在不壞同行觀業(yè)、溜不同鑄種類融產(chǎn)品搶之間蔽，產(chǎn)辟品市扭場(chǎng)生吐命周閉期、穿價(jià)格背變動(dòng)浪、機(jī)拒會(huì)和乒風(fēng)險(xiǎn)布變化攀狀況薯是不閱一樣社的，表另一偷方面酷，商計(jì)業(yè)循械環(huán)的鴉起伏山、市芳場(chǎng)行勵(lì)情的糞變化睬、競(jìng)壁爭(zhēng)局疑勢(shì)的狠演變綠，都?jí)褐苯淤R影響祖著企提業(yè)的凳生存熊和發(fā)撈展。腳在經(jīng)癥濟(jì)全奮球化諒增鉛強(qiáng)，狹競(jìng)爭(zhēng)母日趨但白熱熔化的彼今天駛，在怠任何盒一個(gè)摩非壟瓦斷的呢、充庭滿競(jìng)蹈爭(zhēng)的勤銷售編市場(chǎng)紫上，睛沒有懲哪個(gè)傻企業(yè)死能確近保擁銜有穩(wěn)迎定的直、且饅日益齒增長(zhǎng)北的市搏場(chǎng)占什有率接，因橡此企誠業(yè)經(jīng)找營(yíng)單胡一化感的風(fēng)帥險(xiǎn)日匹益增虛大。菊多元鑒化經(jīng)去營(yíng)那么葬可以骨通過河把企愈業(yè)業(yè)貴務(wù)分扛散在豐不同遇行業(yè)鉛和不怖同種配類的維產(chǎn)品錦中，刊形成佩類似異于沉“疼證券左組合陸〞航的業(yè)泉?jiǎng)?wù)組茫合，垮從而吧分散爆經(jīng)營(yíng)讓風(fēng)險(xiǎn)蛾，提料高經(jīng)鬧營(yíng)安灶全性瀉。遞口3.償1.沉3贈(zèng)形成貞內(nèi)部侵市場(chǎng)微以節(jié)井約交寫易費(fèi)盆用某污這里額的內(nèi)刺部市竄場(chǎng)主晚要指線內(nèi)部朗的資直本市半場(chǎng)和衡人力因資源卸市場(chǎng)虛。企牛業(yè)在釘外部解資本泡市場(chǎng)頑上籌山集資建金往牌往需乞要較偽高的國(guó)交易浙本錢算。通頂過實(shí)建施多建元化筆戰(zhàn)略何，企薯業(yè)可夾以在厘內(nèi)部釘建立香資本餃?zhǔn)袌?chǎng)患，使谷資金勾在不鼠同業(yè)砍務(wù)之異間合諒理流頭動(dòng)，亮從而也提高吧資金停利用串效率瓜。其頂中，義內(nèi)部掏銀行黃的建挎立對(duì)磚企業(yè)搖內(nèi)部陡資本器的形哈成具眉有決喊定性靈作用兼。別攻3.還1.健4局充分雪發(fā)揮介企業(yè)殘潛能益，實(shí)湯現(xiàn)資須源的梁效率礙配置們，保膊持尿企業(yè)痛的核虹心競(jìng)幻爭(zhēng)力仍的良誤性發(fā)芹展恒企業(yè)降在長(zhǎng)蹈期的柴經(jīng)營(yíng)悼過程撞中，汁隨著鋒規(guī)模臂的擴(kuò)也大，壓會(huì)不饑斷產(chǎn)炕生并她積蓄醋超過擱滿足分日常兼生產(chǎn)謎經(jīng)營(yíng)柱需要泳的資手源，暖如資杜金、沫設(shè)備顯、人柜員、筍技術(shù)遮、信怨息等絮。這掛些企棕業(yè)潛涌在的澆或可戴以利構(gòu)用而乖未開融發(fā)利遇用的睡潛能現(xiàn)積累獻(xiàn)到一掙定程仿度時(shí)眾，必毯然會(huì)附產(chǎn)生賊向新脆的領(lǐng)屋域開傷發(fā)的被強(qiáng)烈頑欲望蓋，從節(jié)而形沸成了垃企業(yè)膝多元銜化經(jīng)漸營(yíng)的默態(tài)勢(shì)圾。另攝一方厚面，評(píng)多元肚化經(jīng)批營(yíng)，劍尤其綁是相卷關(guān)聯(lián)桌的多短元化居經(jīng)營(yíng)五的各歲種產(chǎn)必品設(shè)灶計(jì)技盈術(shù)、季產(chǎn)品孫開發(fā)甲技術(shù)原之間心均有購一項(xiàng)紛或幾麻項(xiàng)核戶心技鑒術(shù)貫手穿于穿始終蓋。利膛用核棒心技拋術(shù)的煌統(tǒng)一牽協(xié)調(diào)額能力猛，可偷以減恨少新上產(chǎn)品膚的研階制開培發(fā)費(fèi)暮用，盼并提閘高產(chǎn)躬品的造成功必率。霉核心未能力饅是現(xiàn)律代企德業(yè)在暖劇烈翅市場(chǎng)番競(jìng)爭(zhēng)尋中立尸足的鵝基石拋，是腹決定屠企業(yè)失業(yè)績(jī)狠差異序的根禽本性燒要素續(xù)。梅3.見2多奉元化嚴(yán)經(jīng)營(yíng)葵的弊電端紋多元翼化經(jīng)餃營(yíng)是庸企業(yè)恐在具拘體發(fā)揚(yáng)展階接段和踢行業(yè)敵背景獲下的胃一種趕選擇餃：或響是加蜻速成印長(zhǎng)、痛培育麥新的店增長(zhǎng)隸點(diǎn)；迎或是弦充分辟利用黃資源濱和優(yōu)全勢(shì)、挑突出她核心柜競(jìng)爭(zhēng)扔力。杜但正篇如任業(yè)何事勺物都茅有正迷反兩繡面一擇樣，俗多元挖化經(jīng)園營(yíng)對(duì)銳企業(yè)斜而言肥也存怨在負(fù)揚(yáng)面影施響，尊是一妨把掏“針雙刃茂劍屯〞泰。多者元化攔經(jīng)營(yíng)仆也存怖在其群弊端臘，這埋主要饅表現(xiàn)斑在以柜下幾懂個(gè)方糟面：穴3.軟2.汗1冬分散去企業(yè)鐘資源街由于賽一個(gè)廣企業(yè)格的資糧源是懼有限御的，咽進(jìn)行貧多元鞏化經(jīng)抹營(yíng)之孝后，隔企業(yè)轟勢(shì)必贊要將攝人財(cái)指物重乞新配惑置，甚往往煩會(huì)將巨資源劫從原散有業(yè)誓務(wù)分家流到淹新業(yè)題務(wù)中同去，災(zāi)同時(shí)罵，多喘元化困經(jīng)營(yíng)筐企業(yè)噸還常遞常利踩用其當(dāng)某個(gè)孩行業(yè)港上的延盈利杯對(duì)虧謊損行廚業(yè)進(jìn)渡行補(bǔ)勤貼，并試圖彩到達(dá)催各行趕業(yè)碎“仙平行碗開展煤〞獨(dú)，此巧類行夏為通額常會(huì)豬造成揮企業(yè)框處于辯整體傅規(guī)模邁龐大墻，但年在每占一個(gè)牙業(yè)務(wù)右領(lǐng)域樓中又居達(dá)不紋到規(guī)冬模經(jīng)涂營(yíng)效轟果的延困境匆，結(jié)堡果既淡失去剖了主必營(yíng)業(yè)幸務(wù)原竭有的僵優(yōu)勢(shì)終，新忽的業(yè)暴務(wù)也垃構(gòu)不謝成競(jìng)押爭(zhēng)優(yōu)蝕勢(shì)。彼多元枯化非浙但沒貼能起盆到分復(fù)散風(fēng)魂險(xiǎn)、唉穩(wěn)定真經(jīng)營(yíng)俘的目究的，勾反而番增加洗了企層業(yè)經(jīng)咱營(yíng)的釋不穩(wěn)殼定性果。肺澡3.遮2.刷2損增加缺進(jìn)入打新行煙業(yè)風(fēng)戚險(xiǎn)噴進(jìn)入芽新的逮業(yè)務(wù)站領(lǐng)域洗需要胳付出能更高痛的成早本以拉克服嘉產(chǎn)業(yè)章進(jìn)入急壁壘系。由評(píng)于企傾業(yè)在婚剛進(jìn)穗入一跑個(gè)新隨的產(chǎn)襪業(yè)時(shí)吧，不獲具備俯在此麻產(chǎn)業(yè)愿中經(jīng)坐營(yíng)的疊經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)，缺虜乏必睜要的永人才晴、技家術(shù)、駱市場(chǎng)估等資刪源，拘就很購難在斤此行始業(yè)中鑒立足放并取售得競(jìng)遺爭(zhēng)優(yōu)蔬勢(shì)，壇要取燦得競(jìng)琴爭(zhēng)優(yōu)坡勢(shì)就斑必須警付出存較高襪的成疊本。昂而且峽，企尤業(yè)在膝一個(gè)源完全陶陌生漢的產(chǎn)爽業(yè)環(huán)竊境中從經(jīng)營(yíng)唯，往控往會(huì)盒遇到繪較大孔的風(fēng)撒險(xiǎn)。閣撓3.澤2.懷3云造成睛管理郵沖突滅由于遙企業(yè)疤在不梨同的點(diǎn)業(yè)務(wù)深領(lǐng)域夢(mèng)經(jīng)營(yíng)晝，因遼而管陪理與朽協(xié)調(diào)劑的工趟作就蹦大大符復(fù)雜固化了言。例色如，嘩企業(yè)旋在一息個(gè)業(yè)蓬務(wù)領(lǐng)虹域內(nèi)蔑實(shí)行拋本錢滑領(lǐng)先阿戰(zhàn)略刻，這衫就要變求企擔(dān)業(yè)在遣研究篩開發(fā)暑、市尖場(chǎng)營(yíng)確銷、鞋原材可料采拔購等撒各方儀面降綠低成門本，勞而企吼業(yè)在花另一幫個(gè)業(yè)技務(wù)領(lǐng)訪域?qū)崥埿胁罱虍惢@戰(zhàn)略犬，這美就要界求企抓業(yè)在驗(yàn)其整覽個(gè)價(jià)棚值鏈廚內(nèi)尋菊求差棕異化玩的來場(chǎng)源，譽(yù)而這徑種差徐異化爸經(jīng)常纖以成墻本的猴提高筒為代包價(jià)，勉因此位，企主業(yè)在業(yè)這兩傳個(gè)業(yè)膚務(wù)領(lǐng)丈域同臭時(shí)經(jīng)壤營(yíng)往州往會(huì)減造成瘋管理殼理念估上的封沖突莊，使妻管理戚效率揉大大簽降低衫。此藥外，旺對(duì)不賴同業(yè)儀務(wù)單腫位的脊業(yè)績(jī)杜評(píng)價(jià)丑、集形權(quán)與爬分權(quán)防的界尺定、吊不同沙業(yè)務(wù)躺單位浮間的艷協(xié)作迫等等呆，在懇多元馳化經(jīng)因營(yíng)企邁業(yè)中劉都是赤比擬完復(fù)雜女的。搞疊3.掌2.倉4光降低圓企業(yè)帆整體崖價(jià)值掉查單一勢(shì)經(jīng)營(yíng)得的企蹤業(yè)作太為多追元化打經(jīng)營(yíng)嶼企業(yè)應(yīng)中的窄一個(gè)捉部門壓，很拉可能奸在資乖不抵伙債時(shí)賽繼續(xù)鬼生存束下去肯，因丘為多衣元化獻(xiàn)經(jīng)營(yíng)稿企業(yè)育可以證用其渴他行鍬業(yè)方集向上膊的盈酸利對(duì)招虧損閑企業(yè)棗進(jìn)行泳補(bǔ)貼蝶，但嗽這種紫補(bǔ)貼周會(huì)降態(tài)低企兄業(yè)的蜻整體縱價(jià)值在。由載于內(nèi)英部資太本市賽場(chǎng)為棚企業(yè)速創(chuàng)造夜了較須多可購供使盈用的眼資金碌，企冶業(yè)可閱能會(huì)慚選擇房一些嫂效益歲欠佳左的投唇資項(xiàng)最目，塵從而砌給企腎業(yè)整邁體價(jià)先值帶慣來負(fù)析面影山響。晌討3.蓄2.喜5牽規(guī)模核經(jīng)濟(jì)氣的喪卵失幟厘多元竿經(jīng)營(yíng)朵在某蜻種程朽度上涂是以黨規(guī)模豬經(jīng)濟(jì)合的代雖價(jià)換通取企弄業(yè)經(jīng)粗營(yíng)風(fēng)燙險(xiǎn)的較減些唯地對(duì)于揀那些盆規(guī)模宏經(jīng)濟(jì)悄效果樣不明摧顯的瞞行業(yè)欣〔如畏技術(shù)幅含量飯和資析金含共量比滴較低前〕，腎如簡(jiǎn)俘單的礙加工殖業(yè)，櫻這種弦經(jīng)營(yíng)絲方略甲是值販得的依，但薯是，境對(duì)另浸一些議行業(yè)沿那么不癢行，稈這些缸行業(yè)輕規(guī)模握經(jīng)濟(jì)虧明顯立，風(fēng)傲險(xiǎn)減其小的燦收益執(zhí)缺乏轟以彌噸補(bǔ)規(guī)康模經(jīng)躺濟(jì)喪討失的邁損失飽，主苗要是責(zé)一些嗎資金兔和技德術(shù)密如集型破行業(yè)斥，如胞高科飼技產(chǎn)映業(yè)。蔑隨著陣經(jīng)濟(jì)占的發(fā)悉展，得規(guī)模津經(jīng)濟(jì)殲不呈擋現(xiàn)加返速的苗趨勢(shì)墓，競(jìng)調(diào)爭(zhēng)也燭越來私越集密中到豈技術(shù)子和資壇金上配，多隆元經(jīng)魂?duì)I使鼠得企永業(yè)在癢技術(shù)溫和資再金的龜競(jìng)爭(zhēng)鈴中處敲于劣癢勢(shì)。叢3.年2.畫6渡間協(xié)啞調(diào)費(fèi)惜用增責(zé)加咱多元營(yíng)化經(jīng)推營(yíng)要彎求管規(guī)理者舉具有潔良好憑的多伶元經(jīng)桃營(yíng)策酸略，迎以保桃證資棋源的誠最優(yōu)神配置爸和各依項(xiàng)產(chǎn)臭業(yè)的恩協(xié)調(diào)怒開展釘。但局是實(shí)疑際上躬由于擇“X甲非效姜率夕〞椒規(guī)律蝦的作醒用，胃企業(yè)銳越是腳多元信化，勇企業(yè)棍的機(jī)哈構(gòu)設(shè)瓦置會(huì)突日益賣龐大圾，業(yè)定務(wù)部森門同藥決策頃部門吸以及預(yù)業(yè)務(wù)錢部門蝶之間柱，信肆息不蟲對(duì)稱嬸和不遠(yuǎn)完全那問題堅(jiān)會(huì)越層來越蛙突出捐，企石業(yè)同做外部貧環(huán)境虧的關(guān)虛系也貓是如豪此。疑

剛3.較2.名7辯資金蛾及成冤本問櫻題深多元濃經(jīng)營(yíng)努，企樓業(yè)要獅進(jìn)入車新的獵業(yè)務(wù)壽領(lǐng)域糾，需謀要有碧巨額親資金宰的支憤持。距任何節(jié)企業(yè)勁要進(jìn)敞入具秤有吸酸引力信的行磚業(yè)，樣無不沫面臨良著箭“歪進(jìn)入袋障礙怠〞污，這議主要鐮指該怒行業(yè)綱對(duì)資磁本、鴉技術(shù)跳〔如李專利嚼〕、哲原材蹲料、喝信譽(yù)泥條件炒的要氏求等協(xié)。顯刷然，蹈大量婚的資悟金是蘇克服堡這些辦障礙尋的必患要條被件。丈無論問企業(yè)犯籌集膽到的峰是負(fù)盒債資山金還逆是主乒權(quán)資蝴金，酒它會(huì)嘆面臨腔將來輕償本脫付息津的壓特力；屑如果召是主撫權(quán)資權(quán)金，礎(chǔ)它面哥臨著忽資金覽本錢扒和期擋望投珠資回梨報(bào)。役另一槽方面形，隨府著多淹元化辣的進(jìn)唉行，煮相對(duì)鉆來講郵，固訓(xùn)定資夕產(chǎn)的舉比重蹲會(huì)上座升，施企業(yè)痰的經(jīng)為營(yíng)風(fēng)戲險(xiǎn)會(huì)扭增加縮。多史元經(jīng)及營(yíng)引卷起的討資金沸和成演本問廚題使雹用權(quán)孕企業(yè)攝盈利港的壓叉力增扔大。

仆4包我國(guó)反企業(yè)蛇的多扒元化病戰(zhàn)略育之路纖4.箭1滅我國(guó)尿企業(yè)撤多元傲化旅經(jīng)慌營(yíng)的咸現(xiàn)狀姜分析由4.中1.料1田從產(chǎn)嬸業(yè)層鎖面上籮看塌不同謊產(chǎn)業(yè)預(yù)具有摟不同咐的發(fā)取展機(jī)卸會(huì)、痰風(fēng)險(xiǎn)蔑水平壞和收悲益狀京況。孤研究手說明傳，索我國(guó)辣企業(yè)孝的許稻多行銀為與盼企業(yè)族所在僵的產(chǎn)呆業(yè)相匆關(guān)聯(lián)東，多吼元化眉經(jīng)營(yíng)思作為筍企業(yè)貨的一魚項(xiàng)重塘要的臺(tái)戰(zhàn)略摸決策妄，可復(fù)能也撐會(huì)受蔑到槐企業(yè)豬所在偷的產(chǎn)阻業(yè)特東征的漫影響行。別例如紗說，廉農(nóng)林授牧漁請(qǐng)業(yè)的條多元汗化程遞度最蒙高，晚這可歉能與朵產(chǎn)業(yè)售的市飲場(chǎng)空諷間有孝限具秩有一墳定的泛關(guān)系獵，綜繪合類絹、建妻筑業(yè)勻、社免會(huì)服緊務(wù)業(yè)適多元曲化程嶺度也茄相對(duì)挑較高濾。那宗些具堡有壟齒斷性挑的產(chǎn)插業(yè)，瓜如采滋掘業(yè)請(qǐng)、水扛電氣誠的生晴產(chǎn)與如效勞村業(yè)、塔石油扁化學(xué)油塑料億、非乎金屬六冶煉惜，以贈(zèng)及近旺年來繳高速喚開展窯的產(chǎn)諸業(yè)，葬如電俘子制熔造業(yè)妨、生扔物醫(yī)浮藥制辟造業(yè)企的多漫元化役程度堆相對(duì)羽較低紡。由袍此可額以看位出，央我國(guó)扁企業(yè)序的多饑元化笨經(jīng)營(yíng)勿模式處的選參擇可茶能與細(xì)公司穗所在肯產(chǎn)業(yè)甘相關(guān)具聯(lián)。雨4.約1.公2煤從股量權(quán)結(jié)掌構(gòu)上渠看娘分析維我國(guó)核企業(yè)殖行為揭，繞胞不過謝去的惰一個(gè)陜?cè)掝}招是我闖國(guó)淚企業(yè)離特殊基的股堵權(quán)結(jié)瓣構(gòu)。談控股梅主體尋不同乘，企級(jí)業(yè)行疫為的助選擇漿也就沃可能基不同佩。在亞我國(guó)襪，國(guó)盡有控薄股的耽企業(yè)雁占有屢很大洽的比綿例，恨國(guó)家根為第潛一大速股東娘，同屬時(shí)又虹處于跑絕對(duì)絞控股文或相復(fù)對(duì)控辱股地演位的些上市末公司信的比死例大赴于1渴/2扶。叛根據(jù)場(chǎng)對(duì)我貨國(guó)股旋權(quán)結(jié)匆構(gòu)特瘡殊性掉的研塞究筆場(chǎng)者發(fā)淘現(xiàn)：樹國(guó)有匠股為療第一俱大股妻東，痕但不孫具有蘋絕對(duì)六或相氣對(duì)控獵股地堤位這緒一組宰的限企業(yè)盼的多料元化輪程度務(wù)最高犯，法垃人控員股的糖企業(yè)筒次之斧，而舅國(guó)有拖股占血絕對(duì)磁控股象地位辭的進(jìn)企業(yè)匪的多拘元化籠程度嗽那么最幻低，校這表雪明偽企業(yè)黨股權(quán)研結(jié)構(gòu)蘿尤其答是國(guó)藝有股嫁占比廣對(duì)桶企業(yè)粱的多子元化郵經(jīng)營(yíng)頑模式奶選擇營(yíng)具有古一定壯的影心響。稀4.培1.零3煉從企壘業(yè)規(guī)浩模上辮看倆我國(guó)邊企業(yè)落規(guī)模收較小鴉和規(guī)揪模較我大時(shí)站，溫企業(yè)冒的多雷元化紗程度蜓較低舟，而高中等蝶規(guī)模壩的謙企業(yè)咽往往氏傾向順于進(jìn)酸行多碰元化間經(jīng)營(yíng)痛，即博企業(yè)瓶在發(fā)夜展階金段可紀(jì)能更粥采取號(hào)多元語化模榨式，角當(dāng)變企業(yè)示規(guī)模唐很大蝴時(shí)，怒企業(yè)鼻更傾堪向于鎖專業(yè)走化。陪由以裁上分尚析可梳以看貨出，侄多元撐化經(jīng)芒營(yíng)已臥成為帶我國(guó)輔企業(yè)閑一個(gè)眨重要接的經(jīng)駛營(yíng)模弓式，蜓而且山這一般模式隸正逐寄漸為盾大多胳數(shù)改企業(yè)盟所采至納。蓋同時(shí)侍，我侍們還扯可以束看出臺(tái)，討我國(guó)隆企業(yè)它多元承化經(jīng)皮營(yíng)模滅式的嗓選擇妥及其舅多元頃化水逆平也鵲受到務(wù)與矮企業(yè)仰相關(guān)免的一椒些客善觀條捧件的仆影響睡。夫4.澆2我澤國(guó)企相業(yè)實(shí)殘施多銷元化逮戰(zhàn)略兔的選昆擇褲企業(yè)各實(shí)施奧多元走化戰(zhàn)老略，愛前提兔條件量是把抄主業(yè)蹈做好這，否仿那么就倘是戰(zhàn)悠略重鋒心錯(cuò)鉤位。躲實(shí)施賣多元壽化戰(zhàn)朗略，慮必須毯穩(wěn)固眾主營(yíng)吊業(yè)務(wù)解范圍摧的品殺牌地廚位?？肿鳛槠笃髽I(yè)柔目前推面臨面的主染要悠問題蠶是：航在什唉么時(shí)港候，盤往什頭么方顛向，抬拓展?jié)骂I(lǐng)侮域才睬有效炎果。欄但從蹦實(shí)際叮的運(yùn)僻行程來看暮，國(guó)精內(nèi)不那么少國(guó)給有企粗業(yè)、墊上市奧公司題和民肯營(yíng)企重業(yè)，趨紛紛冠掀起聞了蔥一股貝產(chǎn)業(yè)元多元亦化的蛛浪潮趕，四填面出先擊擴(kuò)托充地鴨盤，惜把觸委角伸墻向多套個(gè)領(lǐng)銅域。礙曾被庭稱為冶“不奇要把甜所有申雞蛋厘放在俗一個(gè)壘籃子塑里〞知的多孫元化查之舉霜，并屬未產(chǎn)睜生多偏大實(shí)襲效，掙有些白企業(yè)桃甚至肚血本雕無歸島，降甚至絹連腿原有欣領(lǐng)域幫的優(yōu)患勢(shì)也柏在不禮斷地剖喪失凍。賽因此導(dǎo)我國(guó)奸企業(yè)缸要從里實(shí)際潮出發(fā)鑒，走俯有自良己特傳色的滅經(jīng)營(yíng)耀之路剃，在今實(shí)施俘多元水化戰(zhàn)柱略是善應(yīng)注飛意以求下幾糟個(gè)方鍋面的犁問題嘩：1溫、把蹤市場(chǎng)欠需求茅及潛吉力作肆為經(jīng)火營(yíng)戰(zhàn)赴略選設(shè)擇的穗關(guān)鍵互。奮2、粒要注產(chǎn)意行煉業(yè)的砌經(jīng)濟(jì)幸技術(shù)哲特點(diǎn)業(yè)。萍3、敢注意伯多元衰開展蜜的產(chǎn)銅業(yè)分盈析。駱首先獄，對(duì)既產(chǎn)業(yè)灣群增近長(zhǎng)的融前景覺要有慢正確談的分?jǐn)R析，終不但階要重盡視產(chǎn)委業(yè)群編目前曾的利每潤(rùn)率后，對(duì)螺增長(zhǎng)拒前景烈的不王確定臥性風(fēng)匪險(xiǎn)也節(jié)要有告充分落的估我計(jì)。錄其次待，企猛業(yè)對(duì)響產(chǎn)業(yè)澆群內(nèi)現(xiàn)的競(jìng)殼爭(zhēng)態(tài)慎勢(shì)也刪要有巷正確丟估計(jì)馬。要怠對(duì)擬茅進(jìn)入戲產(chǎn)業(yè)雹群目屯前的底態(tài)勢(shì)善要有攤把握撤，對(duì)亦進(jìn)入替該產(chǎn)釣業(yè)群弦后，園它會(huì)鄙發(fā)生棉什么學(xué)樣的禽變化汪以及誕對(duì)應(yīng)鐮策略處也要島有認(rèn)睛識(shí)和競(jìng)準(zhǔn)備砍。轎4、扎注意蒼多元景化的個(gè)度。瘡4.圖3我些國(guó)企凝業(yè)怎秒么樣宏才能約成功律地實(shí)暑施多帳元化杜經(jīng)營(yíng)嘗戰(zhàn)略債?棋我國(guó)霉企業(yè)起要真炒正實(shí)改施多模元化露經(jīng)營(yíng)隆戰(zhàn)略死至少籠應(yīng)考缸慮如獎(jiǎng)下幾垮個(gè)方僑面：蹄4.諷3.糕1顏加強(qiáng)瓣對(duì)披企業(yè)繡多元殖化經(jīng)舉營(yíng)的底認(rèn)識(shí)五從企光業(yè)經(jīng)嗚營(yíng)理謹(jǐn)念來錘看，屆無論能是多最元化傭經(jīng)營(yíng)財(cái)戰(zhàn)略淚還是蟲專業(yè)無化經(jīng)這營(yíng)戰(zhàn)擴(kuò)略，莫都是瓶企業(yè)齊的戰(zhàn)偉略形駕式問掙題，岸而不兵是一鞋個(gè)追冒求時(shí)幼尚的殖問題捉，兩遷種戰(zhàn)年略形倦式都刻有其宮利弊足，它京們因除企業(yè)季所處云的環(huán)局境和匙企業(yè)驚開展鋒的實(shí)銜際而竄發(fā)生排作用闊。對(duì)眾此認(rèn)盛識(shí)和褲運(yùn)用寶得當(dāng)捷，將侮會(huì)促留進(jìn)企民業(yè)的橫開展詢，反梳之，倍那么會(huì)貌使企羊業(yè)的共開展限處于恩困境戴或陷叢入危仗機(jī)。肝4.作3.煉2跟認(rèn)真杏分析振產(chǎn)業(yè)匙前景戰(zhàn)任何少產(chǎn)業(yè)棉開展箏都具語有周版期性濾。我脊國(guó)在脈實(shí)施堅(jiān)多元負(fù)化戰(zhàn)雖略過截程中笨應(yīng)該樹對(duì)將送要進(jìn)嬸入的跳產(chǎn)業(yè)尚進(jìn)行終充分滔的分剝析和陪研究輩，搞薯清其稈目前塌所處押的發(fā)臺(tái)展階局段,蠟除幕非企獸業(yè)本析身具皮有極戚強(qiáng)的載競(jìng)爭(zhēng)兩力，釣?zāi)軌蛩茉谠摵舢a(chǎn)業(yè)騰中形物成壟蹦斷地廟位，扭否那么召不應(yīng)姓貿(mào)然暫進(jìn)入征，避老免企誤業(yè)投頂入大巖量資詠源后桂得不毫到應(yīng)具有的鳳回報(bào)撇。唉4.崗3.渠3都企業(yè)削實(shí)施低多元艇化經(jīng)徒營(yíng)的磚能力倡資源藝準(zhǔn)備榮就企在業(yè)實(shí)疑施多押元化靈經(jīng)營(yíng)阻的能子力資瞞源準(zhǔn)哄備來翅看，局上面朗一點(diǎn)餅所述吐只是譽(yù)企業(yè)山選擇扶多元紋化經(jīng)譯營(yíng)的胸必要僚條件津，并害不是寒充分凱條件湖，因苗為即療使企因業(yè)出擋現(xiàn)了啊實(shí)施蔬多元勿化經(jīng)充營(yíng)的家需要擁，并奔不能稅說，祖企業(yè)稿具備蛛了進(jìn)傅人多慶元化蒜的條洪件。現(xiàn)要進(jìn)曠入多薪元化協(xié)，必串須對(duì)公企業(yè)漆自身嘩所具纏備的縱能力邊資源藥進(jìn)行飯考察壓，一屬般來役說，牌企業(yè)插進(jìn)入濤多元挖化經(jīng)湖營(yíng)的辯能力頸資源臺(tái)準(zhǔn)備中主要禿包括兵：主聽業(yè)已蔥經(jīng)做恢大做勵(lì)好，酒在同發(fā)行業(yè)孕中處段于“絹領(lǐng)頭監(jiān)羊句〞釀的地乎位，烏在短森期內(nèi)友不會(huì)察受到惹根本易的挑晃戰(zhàn)，節(jié)并能量為企粒業(yè)在枕其它為領(lǐng)域普的開薄拓提料供強(qiáng)稀大的蜻資金振與人芹力保殺障；此企業(yè)贏的管皂理能漂力、別商譽(yù)腹、企等業(yè)文跨化等戲無形唐資產(chǎn)口到達(dá)喬了相猾當(dāng)高咽的水誕平，思能為悲企業(yè)排進(jìn)入掠相關(guān)你或不屈相關(guān)盲的經(jīng)還營(yíng)領(lǐng)斤域提胃供文看化方穿面的僚影響臂力和副控制拔力。治4.效3.魂4饑提高罷風(fēng)險(xiǎn)茄意識(shí)灑和應(yīng)墓變能權(quán)力閘由于儀市場(chǎng)怒的需懇求是植變幻嫌莫測(cè)蜂的，秤所以逗國(guó)內(nèi)障企業(yè)衰在增坦強(qiáng)自鍵身實(shí)冒力的厘同時(shí)漆必須甜對(duì)市殊場(chǎng)的敏變化未有所涼反映強(qiáng)，及擊時(shí)調(diào)湖整經(jīng)狗營(yíng)戰(zhàn)氧略。鏟無論蘭企業(yè)須選擇勾的是障專業(yè)峰化還雕是多塔元化喜，都景并非央是一前勞永靜逸的反，成洗功的太關(guān)鍵位就在尋于適懂當(dāng)?shù)刂D(zhuǎn)變煩經(jīng)營(yíng)貧策略袖以符將合市話場(chǎng)需松求，蚊從而李保障案企業(yè)創(chuàng)自身躲的利離益不階受損菌失。櫻

亂結(jié)束煎語盞在這蹈幾個(gè)青月的榜論文波撰寫召調(diào)查設(shè)中我繡感到蕩在面濾對(duì)經(jīng)漢濟(jì)全吸球化農(nóng)浪潮屠在世泄界各閥國(guó)的境推進(jìn)闖和信注息時(shí)般代的身到來謙，特方別是守我國(guó)觸參加散世界感貿(mào)易豈組織濫后所長(zhǎng)面臨紐的“泰國(guó)內(nèi)鋪市場(chǎng)服國(guó)際面化、和國(guó)際跡市場(chǎng)鈴國(guó)內(nèi)欲化〞殘的嚴(yán)珠峻競(jìng)勾爭(zhēng)形拴勢(shì)下葡，我物國(guó)的塑各類辦企業(yè)妙無論娘在國(guó)捕內(nèi)市接場(chǎng)上烘還是隨在國(guó)棋際市啟場(chǎng)上互都將明會(huì)遭渣遇到叛強(qiáng)勁達(dá)的競(jìng)莫爭(zhēng)，隱唯有貓把企塑業(yè)做驗(yàn)大做眨強(qiáng)，父才能別在全書球競(jìng)叮爭(zhēng)中他立于曬不敗道之地全。此淚時(shí)，柔對(duì)于跪國(guó)內(nèi)泥企業(yè)天來說衫，摔企業(yè)墊的競(jìng)碧爭(zhēng)戰(zhàn)臟略是熄選擇翼多元?；€緣是專資業(yè)化迷必須繭與全犧球市形場(chǎng)的賀現(xiàn)狀餓緊密融聯(lián)系犧起來拖，宅具有兔很大青潛力醒的亞