福師11春學(xué)期《管理心理學(xué)》在線作業(yè)一二答案

、單選題（共 11道題，共 22分）1. 科學(xué)理階的代人物（ ） 勒2. 麥格戈 X（ 。 求3. 同步勵(lì)理是由（ ）創(chuàng)立 B.文釗4. 管理理學(xué)研究企業(yè)理過(guò)中（ ）特規(guī)律其和為之關(guān)系一門學(xué)。B.人的心活動(dòng)5. 美國(guó)理學(xué)赫茨格在提出雙因理論，把好的策與理、好的級(jí)監(jiān) 督、工資、際關(guān)、工條件因素為 （）保健因素6. 根據(jù)魯姆期望論， 指出列激形式哪一是錯(cuò)的 （） D.E低XV高高7. 照明實(shí)驗(yàn)要是用（ ）方而進(jìn)研究。 法8. 泰勒科學(xué)理方是哪人性設(shè)的體表（ ）。 9. 管理理學(xué)究的象，出的（ ）的理。 C.人為心的理10.弗魯姆在他的期望理論中強(qiáng)調(diào)，要調(diào)動(dòng)、保持人的工作積極性，管理者必須正確處理好三類關(guān)系：努力與成績(jī)關(guān)系、成績(jī)與獎(jiǎng)勵(lì)的關(guān)系、獎(jiǎng)勵(lì)與滿足 （）的關(guān)系 D.個(gè)人需要11.霍桑實(shí)驗(yàn)主要是采用（ ）方法而進(jìn)行的研究。 法共 13道題，共 26分。）1. 實(shí)驗(yàn)可依試驗(yàn)地的質(zhì)差，分（ ） B.驗(yàn)實(shí)驗(yàn) 驗(yàn)2. 馬克把人需要為三層次包括（ ）。 B.然要 要 要3. 所謂員激即動(dòng)全體生員參與勵(lì)，成（ ）統(tǒng)的格。 勵(lì) B.勵(lì)C.互勵(lì)4. 管理理學(xué)根據(jù)類行的基模式提出人類為的幾種勵(lì)理論 （）B.行為主激理論 論 論5.西方資本主義管理科學(xué)的發(fā)展大約經(jīng)歷了（ ）階段A.早期管理（經(jīng)驗(yàn)管階段） ）段 ）6. 認(rèn)知理學(xué)的主論點(diǎn)（A.強(qiáng)調(diào)認(rèn)知過(guò)程中的構(gòu)和組織原則

）工用 用E強(qiáng)調(diào)知式的別異7. 企業(yè)織內(nèi)主要括哪系統(tǒng)（ ）。A.人事管理系統(tǒng) 統(tǒng) 統(tǒng) 統(tǒng)8. 個(gè)人挫折容忍高低決于下哪條件（ ）A.生理?xiàng)l件 B.想治件 件 件9. 管理理學(xué)究要循（ ）等本原則A.系統(tǒng)性則 B.觀原則 則10. 馬斯洛的“需要層次理論”包括（ ）A.生理需要 B.全要 要 要 要11. 熊川武提出的“全面激勵(lì)理論”包括（ ）方面的激勵(lì)。B.全員激勵(lì) 勵(lì) 勵(lì)12. 管理心理學(xué)研究常用的觀察法，主要有（ ）A.自然觀察 B.制察 察 察13.A.理論性共

管理心理學(xué)是一門帶理論性的應(yīng)用心理學(xué)科，具有（ ）特點(diǎn)。C.學(xué)交性 性26道題，共 52分。）1.首因效應(yīng)是社會(huì)知覺(jué)中的一種主觀傾向。 B.正確2. “內(nèi)型激理論著重究激動(dòng)機(jī)因素。 確3. 社會(huì)假設(shè)管理則提集體勵(lì)，主張人獎(jiǎng)制度。 確4. 自動(dòng)假設(shè)為：并無(wú)逸惡的天，人潛力充分現(xiàn)出，才充分揮出 來(lái)，才能感到最的滿。 確5. 同步勵(lì)理認(rèn)為工作勵(lì)力量 刀（能力 X激勵(lì)） 。A錯(cuò)誤6. 系統(tǒng)的組觀把織看是開的社技術(shù)統(tǒng)。 B.正確7. 俞文教授出了步激公式，工激勵(lì)量 =E（業(yè)績(jī) X激勵(lì)） 。A錯(cuò)誤8. 現(xiàn)代業(yè)管強(qiáng)調(diào)要發(fā)以科發(fā)展中心現(xiàn)代理體。 A.錯(cuò)誤9. 首因應(yīng)也光環(huán)應(yīng)、點(diǎn)蓋效應(yīng)。 誤10.赫茨伯格認(rèn)為不滿意的對(duì)立面是沒(méi)有滿意，滿意的對(duì)立面是沒(méi)有滿意。 A.錯(cuò)誤11.“大棒加胡蘿卜”管理方法是美國(guó)管理學(xué)家梅奧提出來(lái)的。 A.錯(cuò)誤12.“大棒加胡蘿卜”管理方法是美國(guó)管理學(xué)家西蒙提出來(lái)的。 A.錯(cuò)誤13.“自動(dòng)人假設(shè)”的管理重點(diǎn)是創(chuàng)造一種適宜的工作環(huán)境，工作條件，充分發(fā)揮人的潛 力與才能。B. 正確14.赫茨伯格認(rèn)為滿意與不滿意是質(zhì)的差別。 B.正確15.雙因素理論是美國(guó)心理學(xué)家弗雷德里克－赫茨伯格提出的。 B.正確16.“復(fù)雜人假設(shè)”管理理論是應(yīng)變理論即超17.社會(huì)人假設(shè)把人看成是非理性的、天生懶惰而不喜歡工作的“自然人”。18.佛魯姆提出：滿意的對(duì)立面應(yīng)該是沒(méi)有滿意。

Y理論。 確誤誤19.根據(jù)赫茨伯格雙因素理論，在保證保健因素的前提下，多采用工作豐富化的激勵(lì)因素。B. 正確20.系統(tǒng)管理理論是強(qiáng)調(diào)從局部出發(fā)，而不是從整體出發(fā)去研究事物的理論。 A.錯(cuò)誤21.理智表現(xiàn)的主要特征是攻擊、退化、固執(zhí)和妥協(xié)。 誤22.繼續(xù)努力、調(diào)整目標(biāo)屬于人們受挫折時(shí)的非理智表現(xiàn)。 A.誤23.內(nèi)容型激勵(lì)理論著重研究從動(dòng)機(jī)產(chǎn)生到采取行動(dòng)的心理過(guò)程。 誤24.廣義而言激勵(lì)就是激發(fā)鼓勵(lì)，調(diào)動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。 確25.從心理學(xué)觀點(diǎn)看，激勵(lì)是個(gè)體行為引起動(dòng)機(jī)，維持該行為，并將此行為的導(dǎo)向某一目 標(biāo)的過(guò)程。A.錯(cuò)誤26.管理科學(xué)理論是泰勒等創(chuàng)立的古典管理理論之一。 誤共 14道題，共 28分。）1. 敏捷好動(dòng)神經(jīng)程平而靈性高氣質(zhì)型中（ ）對(duì)。 D.血質(zhì)2. 美國(guó)理學(xué)（ ）認(rèn)自我念（自我覺(jué)）括物自我社會(huì)我和神自。B.威廉－姆斯3. 依據(jù)通工來(lái)劃意見通方有言溝通非言溝通， 其中語(yǔ)溝又分口頭 言語(yǔ)溝通和 （言語(yǔ)通兩。 .面4. 德國(guó)會(huì)學(xué)韋伯出古組織論，認(rèn)為織應(yīng)是一（ ）的構(gòu)。 結(jié) 構(gòu)5. 人與之間能力異具二個(gè)面，是質(zhì)差別即能的類差別二是 （）的差別，能力展水與發(fā)早晚差別 .量6. （ ）是在組系統(tǒng)，層相當(dāng)個(gè)人團(tuán)體間所行的息傳和交。 行溝通 C.平7. 性格一個(gè)比較定的現(xiàn)實(shí)態(tài)度習(xí)慣了的 （）行為方式8. （ ）是映個(gè)對(duì)客事物內(nèi)心度體。 A.情緒9. 態(tài)度成的三階說(shuō)”論是心理家（ ）首提出。 曼10.認(rèn)知失調(diào)是指一個(gè)人持有兩個(gè)互相矛盾的認(rèn)知，而產(chǎn)生 （）情緒體驗(yàn)的現(xiàn)象。 快11.社會(huì)知覺(jué)中，對(duì)他人認(rèn)知會(huì)有以偏概全或以點(diǎn)概面的傾向，這是屬于（ ）。 效應(yīng)12.態(tài)度的認(rèn)知失調(diào)理論是由（ ）提出的。 克13.（）、情感和行為意向要素是構(gòu)成態(tài)度的三種主要成分。 素4. 個(gè)人理上沖突， “既承包又怕險(xiǎn)”沖突式屬（ ）。 突共 26道題，共 52分。）1. 組織有下哪些征（ ）A.組織整性 B.織實(shí)性 性 性2. 人的格結(jié)特征有 （A對(duì)征 B征 C性意征 D性理征3. 勒溫為變包括個(gè)步（ ）。 凍 C變 D結(jié)4. 學(xué)?？椀臋?quán)主由（ ）組。 B.直線職權(quán) C.謀權(quán) 權(quán)5. 組織構(gòu)包（ ） 性 性 化6. 個(gè)體力的異表為A.能力的型異 異 異 異7. （群）團(tuán)的規(guī)是在（ ）心因素礎(chǔ)上成的。 仿 眾 示8. 社會(huì)覺(jué)的類分（ ）。 A.個(gè)的覺(jué) 覺(jué) 覺(jué) 覺(jué)9. 領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力影響的基要素（ ）。 素 素 素10.人際間正式意見溝通網(wǎng)絡(luò)形式是（ ）。 式 Y式C輪式 D式 式11.加拿大多倫多大學(xué)豪斯教授認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)行為有以下哪幾種風(fēng)格（ ）A.工具風(fēng)格 B.持格 格 格12.改變個(gè)體態(tài)度常見的方法是（A.宣傳 B.變觀實(shí)13.組織的有形要素包括（A. 實(shí)現(xiàn)預(yù)期目所實(shí)施的工作 系14.西方經(jīng)營(yíng)管理價(jià)值觀，主要有哪三種（

）。動(dòng) 進(jìn)）員件）B. 最大利潤(rùn)價(jià)觀 C.委托管理價(jià)值觀 D.生活 質(zhì)量 值觀15.知覺(jué)的特性包括（ ） A.擇性 B.體性 性 性16.領(lǐng)導(dǎo)者的影響力是由（ ）構(gòu)成的。 A.權(quán)力性響力 C.非權(quán)性響力17.個(gè)體的心理沖突主要有哪幾種類型（ ）A.“接近 接”沖突 避 近 近 突18.學(xué)校組織的管理結(jié)構(gòu)由（ ）組成。 B.決策層 D.調(diào)層 層19.人際間非正式溝通網(wǎng)絡(luò)型式是（ ）。 式 B.然式 ） 式20.心理學(xué)家爾斯特所做的“大學(xué)生舞會(huì)效應(yīng)”實(shí)驗(yàn)，及博達(dá)烈夫所做的“看陌生人相片評(píng)價(jià)人的個(gè)性特點(diǎn)”這兩個(gè)實(shí)驗(yàn)，都說(shuō)明人的社會(huì)知覺(jué)存在（ ）。 象 效應(yīng)21.人的氣質(zhì)可分為（ ） A.汁質(zhì) B.血質(zhì) 質(zhì) 質(zhì)22.領(lǐng)導(dǎo)的非權(quán)力性影響力的基本要素有 （ ） 素 素 知識(shí)要素 D.感情要素23.組織的無(wú)形要素主要包括（）° 標(biāo) 系 C動(dòng)積性 D合 作精24.利克特在《管理新模式》中提出了四種領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)方式（ ）A.極端專（削集領(lǐng)） B.仁慈專（慈集領(lǐng)）C.民主商協(xié)式主導(dǎo)） D.民主與參式主導(dǎo)）25.解決沖突常用的方法是（）。 法 C裁法 D權(quán)威法 法26.影響知覺(jué)的客觀條件為（ ）A.刺激物的強(qiáng)度 比 性 性共 10道題，共 20分 ）1. 情感分是帶有價(jià)意的敘述 誤2. 高凝力、士氣體必有高生產(chǎn)率 A.錯(cuò)誤3. 態(tài)度階段理論為，度變過(guò)程過(guò)三階段①服階段②同階段③內(nèi) 化階段B.正確4. 管理范圍于領(lǐng)，領(lǐng)者范大于理者 誤5. 價(jià)值不