施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理措施

---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------本頁為作品封面，下載后可以自由編輯刪除，歡迎下載！ ！！精品文檔1【精品word文檔、可以自由編輯！】質(zhì)量管理規(guī)劃一、工程概況赤壁凱迪綠色能源開發(fā)有限公司

1X30MW

機(jī)組項(xiàng)目位于柳山湖鎮(zhèn)政府東南側(cè)，

占地

3001四

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司---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------畝。凱迪生物質(zhì)能發(fā)電項(xiàng)目利用當(dāng)?shù)刎S富的農(nóng)林秸稈等

“綠色能源”作為燃料發(fā)電，灰渣進(jìn)行綜合利用提供給鄰近的鉀肥廠作生產(chǎn)農(nóng)業(yè)肥料的原料，

形成生物質(zhì)－電－化工循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，屬國家發(fā)改委令第

40號(hào)《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（

2005

年本）》中鼓勵(lì)項(xiàng)目，并符合《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的若干意見》（國發(fā)【

2005】22

號(hào)）的要求。二、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)必須全面達(dá)到國家和電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)， 按照電力行業(yè)頒布的 《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定規(guī)程》，分部、分項(xiàng)工程為合格、單位工程合格，保證建筑工程滿足合格工程評(píng)定要求；本工程質(zhì)量要求為合格。三、質(zhì)量管理體系3.1.1 質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)框架圖公司總工程師公司工程管理部 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人各專業(yè)工長項(xiàng)目質(zhì)檢測(cè)試部門各專業(yè)施工隊(duì)3.1.2質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目部與質(zhì)量相關(guān)部門和主要人員的質(zhì)量職責(zé)如下：3.1.2.1項(xiàng)目經(jīng)理2四 川 煤 礦 基 本 建 設(shè) 工 程 公 司---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------是本工程質(zhì)量的第一責(zé)任者， 對(duì)工程質(zhì)量方針、 目標(biāo)的制定和實(shí)施全面負(fù)責(zé)， 對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)保證施工質(zhì)量的重大問題進(jìn)行決策；保證業(yè)主、監(jiān)理工程師和質(zhì)量監(jiān)督站的有關(guān)指令能夠貫徹執(zhí)行。3.1.2.2項(xiàng)目總工程師協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)工作，就工程質(zhì)量對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，是本工程質(zhì)量的直接責(zé)任人；組織編制相關(guān)技術(shù)措施，負(fù)責(zé)配合監(jiān)理工程師、質(zhì)量監(jiān)督站對(duì)工程質(zhì)量的驗(yàn)收和監(jiān)督；主持工程項(xiàng)目的質(zhì)量工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理召開工程質(zhì)量分析會(huì)；負(fù)責(zé)組織竣工資料的編制。3.1.2.3項(xiàng)目副經(jīng)理是本工程分管項(xiàng)目或工作質(zhì)量第一責(zé)任人，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)；對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)管理負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；批準(zhǔn)物資采購的月度、季度和年度計(jì)劃；負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門對(duì)特殊過程能力的鑒定。3.1.2.4質(zhì)量監(jiān)督站負(fù)責(zé)工程質(zhì)量保證體系正常運(yùn)轉(zhuǎn)，負(fù)責(zé)實(shí)施本工程項(xiàng)目的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制；配合監(jiān)理工程師的工作，組織進(jìn)行工程的“三級(jí)”檢查驗(yàn)收工作和質(zhì)量檢查工作；負(fù)責(zé)編制工程施工質(zhì)量總結(jié)，履行質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施；及時(shí)上報(bào)月度、季度和年度工程質(zhì)量報(bào)表。3.1.2.5工程技術(shù)部在技術(shù)方面貫徹質(zhì)量方針，編制各種施工技術(shù)措施，負(fù)責(zé)圖紙審核和技術(shù)交底等，配合監(jiān)理工程師的工作；負(fù)責(zé)工程施工文件和資料管理，負(fù)責(zé)竣工資料的管理工作；負(fù)責(zé)向各施工隊(duì)作施工技術(shù)交底；在項(xiàng)目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程現(xiàn)場施工，負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)隊(duì)伍的施工指導(dǎo)、現(xiàn)場監(jiān)控，負(fù)責(zé)相應(yīng)作業(yè)項(xiàng)目的隊(duì)級(jí)質(zhì)檢；負(fù)責(zé)測(cè)量工作；配合質(zhì)檢部，進(jìn)行質(zhì)量檢查和復(fù)查工作。項(xiàng)目質(zhì)量保證體系框圖3四 川 煤 礦 基 本 建 設(shè) 工 程 公 司---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目副經(jīng)理 技術(shù)負(fù)責(zé)人組織協(xié)調(diào) 質(zhì)量監(jiān)督 質(zhì)量控制 生產(chǎn)準(zhǔn)備安全員 技術(shù)員 質(zhì)檢員 施工員 采購員 材料員 核算員 資料員安全、技術(shù)、制度、組織、素質(zhì)、設(shè)備、工具、材料、資金及環(huán)境保證對(duì)工程整體質(zhì)量監(jiān)督 施工及安裝工藝過程質(zhì)量監(jiān)督 投入產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)督機(jī)械施施施施施原設(shè)設(shè)備工工工工工材備本身方工標(biāo)組技料質(zhì)質(zhì)質(zhì)量案藝準(zhǔn)織術(shù)量量性日半成品、成品保護(hù)標(biāo)自性日能常準(zhǔn)檢能常測(cè)維隱蔽工程驗(yàn)收化互測(cè)維作試護(hù)檢試護(hù)業(yè)完成情況及整改措施竣工驗(yàn)收質(zhì)量回訪、保修4四 川 煤 礦 基 本 建 設(shè) 工 程 公 司---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3.1.2.6安全環(huán)保站嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查本項(xiàng)目部施工場所的安全文明施工情況，糾正“三違”操作，對(duì)查出的隱患監(jiān)督整改，并做好登記、上報(bào)工作。負(fù)責(zé)對(duì)特種作業(yè)人員資質(zhì)證及其有效性的審查工作。3.1.2.7物資設(shè)備部負(fù)責(zé)工程施工材料和設(shè)備的采購，按照施工進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量的要求，按時(shí)、 按質(zhì)、按量保證主要材料和輔助材料的配套供應(yīng)， 并對(duì)所采購的施工材料和設(shè)備的質(zhì)量負(fù)責(zé)； 負(fù)責(zé)工程材料設(shè)備的入庫驗(yàn)收、倉儲(chǔ)維護(hù)、控制發(fā)料、 利庫盤點(diǎn)等物資的日常管理工作，建立和健全機(jī)械設(shè)備的管理制度，嚴(yán)格按計(jì)劃供應(yīng)材料， 加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修、 保養(yǎng)工作，確保機(jī)械設(shè)備有效合理的利用。3.1.2.8各作業(yè)隊(duì)隊(duì)長、專職質(zhì)檢員作業(yè)隊(duì)隊(duì)長是本隊(duì)工程施工質(zhì)量的第一負(fù)責(zé)人，專職質(zhì)檢員對(duì)本隊(duì)所承擔(dān)的工程項(xiàng)目施工質(zhì)量對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)。3.1.2.9各班組長、兼職質(zhì)檢員班組長是本工段或班組施工質(zhì)量的第一責(zé)任人，兼職質(zhì)檢員的班組施工員向隊(duì)長和質(zhì)檢部負(fù)責(zé)。3.2 質(zhì)量管理措施3.2.1質(zhì)量驗(yàn)收措施3.2.1.1質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定的依據(jù)1）國家或行業(yè)頒發(fā)的規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及本公司的標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量管理體系文件；2）有效的設(shè)計(jì)文件、施工圖紙及設(shè)計(jì)變更文件；3）制造廠提供的設(shè)備圖紙和技術(shù)說明書中的技術(shù)條件和標(biāo)準(zhǔn)；4）與有關(guān)單位議定或會(huì)議決定并經(jīng)批準(zhǔn)的補(bǔ)充規(guī)定；5）施工合同中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和要求；6）經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理單位同意的施工技術(shù)文件中規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求。3.2.1.2質(zhì)檢員的設(shè)置本項(xiàng)目結(jié)合項(xiàng)目部人員的實(shí)際情況， 明確質(zhì)檢員的設(shè)置： 項(xiàng)目部（質(zhì)量監(jiān)督站）設(shè)專職質(zhì)檢員，負(fù)責(zé)公司級(jí)質(zhì)檢驗(yàn)收； 工程技術(shù)部、各作業(yè)隊(duì)或作業(yè)面設(shè)置工地質(zhì)檢員； 各施工班組設(shè)兼職質(zhì)檢員（班組長兼） 。3.2.1.3工程驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目劃分文件工程開工的前期， 項(xiàng)目部按照《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定規(guī)程》 編制所承建項(xiàng)目的驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目劃分文件，并報(bào)經(jīng)監(jiān)理單位審查 。5四 川 煤 礦 基 本 建 設(shè) 工 程 公 司---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------3.2.1.4采購產(chǎn)品和屬于顧客財(cái)產(chǎn)的產(chǎn)品的進(jìn)貨驗(yàn)證按公司程序文件進(jìn)行入庫驗(yàn)證和出庫驗(yàn)證,確保未經(jīng)檢驗(yàn)或未經(jīng)驗(yàn)證合格的產(chǎn)品不投入使用或加工(緊急放行例外)；根據(jù)進(jìn)貨的重要性程度和在供方處所進(jìn)行的控制程度及供方提供的質(zhì)量證明文件等,確定進(jìn)貨驗(yàn)證的數(shù)量、性質(zhì)；如因生產(chǎn)急需來不及驗(yàn)證而放行(即緊急放行)時(shí)，對(duì)緊急放行進(jìn)行控制，緊急放行經(jīng)審批同意后才可進(jìn)行；對(duì)緊急放行的產(chǎn)品作出明確標(biāo)識(shí),并做好記錄,以便必要時(shí)可予以追回和更換； 規(guī)定用于重要工程結(jié)構(gòu)的型鋼、高強(qiáng)度螺栓等不得緊急放行；可能會(huì)造成重大不合格品時(shí)也不能緊急放行；緊急放行的物資仍按期驗(yàn)證是否符合規(guī)定要求。3.2.1.5施工過程中的自檢驗(yàn)收施工過程中，按驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目劃分文件，本項(xiàng)目內(nèi)部執(zhí)行三級(jí)檢查驗(yàn)收制度：1）班組自檢：施工人員應(yīng)對(duì)施工質(zhì)量負(fù)責(zé)。對(duì)設(shè)備、原材料、加工配制品和設(shè)計(jì)等質(zhì)量問題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)、處理。施工結(jié)束施工人員應(yīng)進(jìn)行自檢并做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題即行處理，自檢不合格不報(bào)驗(yàn)，經(jīng)班組長復(fù)核無誤后交工地質(zhì)檢員檢查、驗(yàn)收。2）工地復(fù)檢：工地質(zhì)檢員對(duì)班組提交的質(zhì)量自檢技術(shù)記錄和實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行復(fù)查、評(píng)級(jí)、簽證。3）項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)審查工地提交的質(zhì)量檢查驗(yàn)收相關(guān)的記錄，實(shí)地查驗(yàn)，并進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)級(jí)、簽證。3.2.1.6邀請(qǐng)建設(shè)（監(jiān)理）單位驗(yàn)收按驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目劃分文件，及其它相關(guān)文件，須邀請(qǐng)建設(shè)（監(jiān)理）單位驗(yàn)收的見證點(diǎn)（點(diǎn)）和停工待檢點(diǎn)（ H點(diǎn)），項(xiàng)目部內(nèi)部自檢合格后，提供檢查驗(yàn)收的資料，及時(shí)報(bào)請(qǐng)建設(shè)（監(jiān)理）單位驗(yàn)收。

W3.2.2 質(zhì)量監(jiān)督、檢查控制措施項(xiàng)目部始終堅(jiān)持 “質(zhì)量第一、預(yù)防為主 ”的質(zhì)量控制原則，重點(diǎn)做好質(zhì)量的事前預(yù)防、 事中控制和事后監(jiān)督， 加強(qiáng)巡回檢查、監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題或施工工藝不合格的，及時(shí)采取糾正措施，讓每項(xiàng)工程的施工始終都處在受控狀態(tài)中。我公司將積極配合業(yè)主或監(jiān)理的一切與質(zhì)量有關(guān)的質(zhì)量抽查、 監(jiān)督和中間檢驗(yàn)， 積極配合上級(jí)部門的質(zhì)量監(jiān)督檢查， 并履行我公司在質(zhì)量檢查中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。 履行工程開工、停工、復(fù)工有關(guān)程序和手續(xù)，實(shí)施業(yè)主或監(jiān)理對(duì)施工全過程的質(zhì)量要求。各單位工程開工前， 對(duì)開工條件在自查的基礎(chǔ)上， 經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理的復(fù)查簽證確認(rèn)后方可開工；對(duì)業(yè)主因施工質(zhì)量、事故等原因?qū)ξ夜咎岢龅耐９ねㄖ夜緦?yán)格按照 “三不放過”的原則進(jìn)行整改和防范，經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理確認(rèn)并提出書面復(fù)工通知后方可繼續(xù)施工。3.2.3 施工技術(shù)控制措施1.3.3.1嚴(yán)格施工技術(shù)控制措施，按施工作業(yè)指導(dǎo)書組織施工我公司執(zhí)行工程項(xiàng)目開工前應(yīng)編制施工作業(yè)指導(dǎo)書， 沒有編制施工作業(yè)指導(dǎo)書的項(xiàng)目不得開工的制度，并確保作業(yè)指導(dǎo)書的可操作性。業(yè)主或監(jiān)理要求編制施工作業(yè)指導(dǎo)書的項(xiàng)目，編制完后需經(jīng)業(yè)主或監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)。未經(jīng)審核批準(zhǔn)的項(xiàng)目不得開工。作業(yè)指導(dǎo)書編制依據(jù)主要是合同規(guī)定的所有規(guī)程、 規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)院的施工圖、 制造6四

川

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司---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------廠提供的技術(shù)文件、設(shè)計(jì)變更通知單及聯(lián)系單。作業(yè)指導(dǎo)書主要內(nèi)容按經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的我公司質(zhì)保體系文件中的要求執(zhí)行。1.3.3.2加強(qiáng)圖紙會(huì)審和技術(shù)交底控制措施我公司執(zhí)行沒有經(jīng)過圖紙會(huì)審和技術(shù)交底的項(xiàng)目不得開工的制度。開工前由工程技術(shù)部組織專業(yè)圖紙會(huì)審，重點(diǎn)解決施工中接口管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。各班組施工前，我公司規(guī)定了書面技術(shù)交底的程序，接受技術(shù)交底的必須是所有參加施工的人員，詳細(xì)交代施工操作步驟、質(zhì)量控制方法以及安全注意措施，以確保每個(gè)施工人員充分領(lǐng)會(huì)交底內(nèi)容，做到心中有數(shù)，以便在具體操作中貫徹實(shí)施。1.3.3.3建立質(zhì)量管理計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)本標(biāo)段質(zhì)量、技術(shù)管理全面實(shí)施計(jì)算機(jī)管理，各類施工技術(shù)記錄、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄、質(zhì)量驗(yàn)收控制、不合格品管理以及往來技術(shù)設(shè)計(jì)文件等全部進(jìn)入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)。根據(jù)P3e/c軟件確定的管理模式，建立質(zhì)量控制數(shù)據(jù)庫，每天匯總質(zhì)量驗(yàn)收及質(zhì)量狀況，經(jīng)統(tǒng)計(jì)分析后，每周向業(yè)主和項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理通報(bào)當(dāng)周的質(zhì)量波動(dòng)和控制情況。所有施工技術(shù)記錄和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)將保證備份一套電子文件，隨竣工資料一并移交。1.3.3.4加強(qiáng)施工技術(shù)質(zhì)量文件的流轉(zhuǎn)和執(zhí)行控制我公司與業(yè)主、監(jiān)理以及設(shè)計(jì)單位的往來技術(shù)質(zhì)量文件將全部受控，確保在業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位規(guī)定時(shí)限內(nèi)執(zhí)行完畢。業(yè)主、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位提出的設(shè)計(jì)變更、 工程質(zhì)量聯(lián)系單等技術(shù)質(zhì)量文件， 我公司由分管總工確認(rèn)實(shí)施部門執(zhí)行，執(zhí)行結(jié)束后由有關(guān)質(zhì)檢人員確認(rèn)封閉，如業(yè)主監(jiān)理要求，將由業(yè)主或監(jiān)理有關(guān)人員確認(rèn)。所有往來技術(shù)質(zhì)量文件及執(zhí)行情況在施工中均妥善保存并備目錄索引，隨時(shí)可供追溯，業(yè)主或監(jiān)理發(fā)出的要求我公司答復(fù)的技術(shù)質(zhì)量文件都將在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)予以答復(fù)。3.3質(zhì)量保證措施3.3.1 質(zhì)量驗(yàn)收制度工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)采用班組自檢(一級(jí))、工地(隊(duì))復(fù)檢(二級(jí))、項(xiàng)目部驗(yàn)收(三級(jí))，監(jiān)理工程師驗(yàn)收(四級(jí))，業(yè)主驗(yàn)收(五級(jí))多層次的進(jìn)行。確保上道工序未驗(yàn)收合格不進(jìn)行下道工序施工。3.3.2 保證建筑物平面位置和高程質(zhì)量措施1）認(rèn)真審核全廠的平面圖，并在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下進(jìn)行建筑物平面位置和高程的測(cè)量。2）測(cè)量器具必須有效的檢定期內(nèi)，在測(cè)量前必須檢查儀器是否在完好的狀態(tài)，并經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)。3）測(cè)量時(shí)必須兩人以上工作，并進(jìn)行多次復(fù)核，測(cè)量后還必須由土建工程師進(jìn)行復(fù)核。4）測(cè)量后及時(shí)在建筑物或地面作出明確的標(biāo)記，并做好記錄。放線時(shí)還應(yīng)進(jìn)行復(fù)核。3.4 質(zhì)量通病的控制措施在本工程施工中， 結(jié)合我公司以往的通病防治經(jīng)驗(yàn)， 執(zhí)行《電力建設(shè)工程質(zhì)量通病防治守則》和《電力建設(shè)房屋工程質(zhì)量通病防治工作規(guī)定》，我公司將采取相應(yīng)的控制措施，控制質(zhì)量通病。如：選用先進(jìn)的施工工具、指定嚴(yán)格的施工方法和工藝流程、強(qiáng)化職工質(zhì)量意7四 川 煤 礦 基 本 建 設(shè) 工 程 公 司---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------識(shí)、加大職工技能培訓(xùn)力度、完善質(zhì)量管理激勵(lì)機(jī)制等。對(duì)常見的工程質(zhì)量通病進(jìn)行綜合治理。在以下方面（不限于）制定有效的質(zhì)量通病控制措施，并在開工后編制詳細(xì)的施工作業(yè)指導(dǎo)書。項(xiàng)目質(zhì)量管理體系過程管理流程圖項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的確定ISO9001 質(zhì)量管理體系的策劃基礎(chǔ)設(shè)施工作環(huán)境

人員能力資源管理 意識(shí)培訓(xùn)招（議）標(biāo)、合同評(píng)審與顧顧客合同簽訂、交底客滿溝意采購產(chǎn)品防護(hù)通信產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)策劃息標(biāo)識(shí)檢驗(yàn)試驗(yàn)收施工準(zhǔn)備、施工集不合格工程測(cè)量品控制工程交付監(jiān)視和特殊過程數(shù)測(cè)量確認(rèn)控制回訪回修據(jù)分析改進(jìn)處理QC顧客滿意活8川動(dòng)四煤礦基本建設(shè)工程公

過 內(nèi)程 部監(jiān) 審視 核和測(cè)量開 糾展 正預(yù)Q防C措活施動(dòng)司---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------工程質(zhì)量預(yù)控圖預(yù)先控制:執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程、制定各種質(zhì)量保證制度及工作守則總負(fù)責(zé)人:項(xiàng)目副經(jīng)理設(shè)備部材料部施工部勞資部技術(shù)部技術(shù)負(fù)責(zé)人全設(shè)備質(zhì)材料質(zhì)環(huán)境質(zhì)人員素施工方面影響質(zhì)量量量量質(zhì)案負(fù)責(zé)要素設(shè)備部實(shí)驗(yàn)員施工員質(zhì)檢員技術(shù)人把關(guān)控制:門質(zhì)檢員安檢員安檢員負(fù)責(zé)人:項(xiàng)總負(fù)責(zé)人:施工員班組織檢查、監(jiān)督目技術(shù)負(fù)責(zé)人經(jīng)理過程控制:試驗(yàn)部門檢測(cè)生產(chǎn)班組操作質(zhì)檢部門檢查總負(fù)責(zé)人:工程質(zhì)量項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量評(píng)定工程質(zhì)量質(zhì)檢、財(cái)務(wù)部門執(zhí)行獎(jiǎng)罰各部門及施工班組總結(jié)提高回 訪 使用過程 用戶提出質(zhì)量問題9四 川 煤 礦 基 本 建 設(shè) 工 程 公 司維 修---------------------------- 精品word文檔 值得下載 值得擁有--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------最終控制:總負(fù)責(zé)人:技術(shù)負(fù)責(zé)人總負(fù)責(zé)人:項(xiàng)目經(jīng)理0萬U豆體驗(yàn)卡卡號(hào)：50D890668267e3349e33密碼：686d03401eefba96faba獎(jiǎng)品名稱：500萬U豆體驗(yàn)卡卡號(hào)：50De7a00c543af387fc0密碼：b26488ce65abc1787202獎(jiǎng)品名稱：500萬U豆體驗(yàn)卡卡號(hào)：50Dbac63885c802fd52e密碼：3d1c344384327b85efff獎(jiǎng)品名稱：500萬U豆體驗(yàn)卡卡號(hào)：50Dd97f0765bdf6998a3密碼：48db1c14e42a2b321fac獎(jiǎng)品名稱：500萬U豆體驗(yàn)卡卡號(hào)：50D61215eb41ae3cc919密碼：25bffae5346e7b7d2548獎(jiǎng)品名稱：100萬U豆體驗(yàn)卡卡號(hào)：10D1cab621456ab278ab密碼：709f65f32865af2559c2獎(jiǎng)品名稱：100萬U豆體驗(yàn)卡卡號(hào)：10D8f1d6a4b953f3474e密碼：6e2e4017cce30dc7e055獎(jiǎng)品名稱：100萬U豆體驗(yàn)卡卡號(hào)：10Dd1fc6d6dd529b6892密碼：a5dbdd8338f91d2c0701獎(jiǎng)品名稱：100萬U