文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀調(diào)研報告

第頁共頁文化旅游產(chǎn)業(yè)開展現(xiàn)狀調(diào)研報告文化旅游產(chǎn)業(yè)開展現(xiàn)狀調(diào)研報告文化旅游產(chǎn)業(yè)開展現(xiàn)狀調(diào)研報告篇1近年來，桃江縣充分利用得天獨厚的生態(tài)文化資優(yōu)勢，搶抓國家旅游產(chǎn)業(yè)開展機遇，用全域旅游開展新理念，引領(lǐng)交通、園區(qū)、城鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)建立和改善民生新開展，打造全景桃江新名片，積極探究加快縣域鄉(xiāng)村文化旅游開展新形式。一、資稟賦與優(yōu)勢桃江，地處湘中偏北、洞庭尾閭，因境內(nèi)桃花江得名?？偯娣e2068平方公里，轄15個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，人口89萬，素有“美人窩”、“屈原第二故土”、“楠竹之鄉(xiāng)”和“茶葉之鄉(xiāng)”等美譽。桃江交通便捷。距省會長沙僅1小時車程，洛湛、石長兩條鐵路穿境而過，二廣、益馬、益婁衡、益陽南線等高速公路橫貫東西、輻射八方。桃江風(fēng)光宜人。有桃花江竹海、羅溪瀑布、桃花湖、浮邱山、鳳凰山、羞女峰等風(fēng)景名勝20多處，境內(nèi)有桃花江國家森林公園、羞女湖國家濕地公園和腰子侖春秋古越墓群國家文物保護單位，是全國休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范縣、中國十佳最具投資潛力的文化旅游目的地城市。桃花江核電站目前為我國內(nèi)陸第一核電站，將其打造成我省工業(yè)旅游景點有著得天獨厚的優(yōu)勢。核電站建立將帶動新一輪工業(yè)旅游熱潮，所產(chǎn)生的社會效益將助推我縣經(jīng)濟快速增長，可大幅度進步我縣財政收入。反之，財政加大對生態(tài)文化旅游產(chǎn)業(yè)的投入，加強旅游根底設(shè)施建立，增加我縣就業(yè)崗位，進步人均收入，促進人均消費。我縣將努力打造國家全域旅游示范縣，在全省乃至全國形成示范性的以核電為主題的生態(tài)旅游景區(qū)，力促我縣全域旅游的開展。二、開展現(xiàn)狀與特色目前，全縣共有休閑農(nóng)莊和鄉(xiāng)村旅游景區(qū)〔點〕400個，擁有床位7168個，國際品牌連鎖酒店1家，旅游星級賓館6家，五星級休閑農(nóng)莊3家，湖南省工農(nóng)業(yè)旅游示范點2家，有國內(nèi)旅行社3家，旅行社門市部4家，旅游商品消費廠點10多家，休閑旅游接待人數(shù)達300萬人次，休閑旅游接待收入約8億元，旅游從業(yè)人員11000余人，休閑旅游開展成為我縣一道獨特的風(fēng)景，鄉(xiāng)村旅游業(yè)促進和帶動經(jīng)濟社會開展的作用日益明顯，已經(jīng)成為縣域經(jīng)濟開展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。一是政府強力推動。縣委、縣政府先后出臺了《關(guān)于加快旅游業(yè)開展的決定》、《關(guān)于促進旅游產(chǎn)業(yè)開展的施行意見》、《關(guān)于進一步加快文化旅游重點工程建立的施行意見》和《關(guān)于推進一批重點工程促進鄉(xiāng)村文化旅游產(chǎn)業(yè)加快開展的施行意見》；投入近500萬元，完成了《桃江縣旅游開展規(guī)劃》、《桃江縣休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范縣總體規(guī)劃》、《桃花江風(fēng)景名勝區(qū)總體規(guī)劃》、《桃花江竹海風(fēng)景區(qū)規(guī)劃》、《黃金塘景區(qū)總體規(guī)劃及工程籌劃》和美人文化主題公園、鳳凰山景區(qū)等一系列旅游籌劃，20xx年起縣旅游產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)資金進步到200萬元/年。二是加大市場投入。一是加強星級酒店建立。全縣共有星級酒店6家，其中三星級酒店1家，大漢華美達美人窩文化主題酒店為全益陽市第一家國際品牌旅游飯店；二是加大休閑農(nóng)莊投入力度。為進一步提升休閑旅游效勞質(zhì)量，實在加大了對休閑農(nóng)莊的標(biāo)準和改造，投入資金5000萬元，改造了10家休閑農(nóng)莊和10家示范性竹鄉(xiāng)農(nóng)家樂建立，其中新桃緣生態(tài)農(nóng)莊和漁鄉(xiāng)生態(tài)農(nóng)莊為湖南省五星級休閑農(nóng)莊，休閑旅游品牌占據(jù)了全省鄉(xiāng)村旅游開展的重要地位。三是加快工程建立。桃花江竹海景區(qū)投入資金近億元，完成了核心景區(qū)建立和根底配套設(shè)施等工程建立，已對外開放；浮邱山景區(qū)完成了景區(qū)道路提質(zhì)晉級，啟動了游客效勞中心和生態(tài)停車場建立，完善了浮邱寺局部設(shè)施建立，啟動了浮邱寺修繕改造方案；羅溪瀑布旅游區(qū)完成了游步道、河道清理、停車場修整、30個垃圾箱等設(shè)施建立，啟動了觀瀑臺建立工作；桃花湖景區(qū)完成了景區(qū)環(huán)湖公路建立；桃益公路生態(tài)景觀工程完成竹文化生態(tài)景觀帶、生態(tài)文化走廊等建立，成為具有桃江特色的綠色景觀帶。從目前我縣旅游產(chǎn)業(yè)開展現(xiàn)狀來看，要做實全國休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范縣的品牌，還存在產(chǎn)業(yè)體系不夠成熟、配套措施不夠健全、宣傳營銷缺乏整體形象、文化內(nèi)涵不夠豐富和旅游要素不夠健全等問題，急需在以后工作中加以解決。三、開展思路與舉措按照全域交融、文化引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動、市場導(dǎo)向的工作思路，大力施行鄉(xiāng)村文化旅游建立，把桃江休閑旅游產(chǎn)業(yè)培育成為轉(zhuǎn)型晉級的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、生態(tài)文明的先導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、惠民富民的民消費業(yè)。一、堅持規(guī)劃先行，引領(lǐng)全域開展。根據(jù)國家旅游局旅游產(chǎn)業(yè)開展部署，結(jié)合桃江實際，注重旅游產(chǎn)品的互補性，繼續(xù)編制完善好各項規(guī)劃。要嚴格執(zhí)行規(guī)劃，確保實現(xiàn)旅游規(guī)劃之間的互相銜接，資有效整合，產(chǎn)品開發(fā)的布局合理。要實在加強旅游規(guī)劃管理，以全縣旅游總體規(guī)劃統(tǒng)攬景區(qū)景點建立、城鎮(zhèn)建立和產(chǎn)業(yè)布局等各類規(guī)劃。二、堅持政府推動，完善工作措施。強化政府推動作用，在旅游規(guī)劃、公共根底設(shè)施建立、市場監(jiān)管、公共效勞等方面的職責(zé)。強化部門聯(lián)動配合，推進文化、農(nóng)業(yè)、養(yǎng)生等產(chǎn)業(yè)與旅游的深度交融，整合部門工程資金，支持全縣旅游開展和根底配套設(shè)施建立。強化企業(yè)主體地位，在工程建立、景區(qū)管理、節(jié)會舉辦中加大市場化運作力度，進步產(chǎn)業(yè)化程度。形成領(lǐng)導(dǎo)有力、部門支持、社會參與、企業(yè)開展的良好開展場面，實在推動全縣全域旅游的開展。一是要進一步進步認識，統(tǒng)一思想，堅決全域旅游開展的信心，盡快把各地區(qū)位優(yōu)勢和資優(yōu)勢轉(zhuǎn)化成產(chǎn)品優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢，將旅游業(yè)培育成旅游產(chǎn)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)，把開展旅游作為推進城鄉(xiāng)一體化的打破口；二是要根據(jù)我縣《關(guān)于推進一批重點工程促進鄉(xiāng)村文化旅游加快開展》的文件精神，重點建立好鄉(xiāng)村旅游工程建立，按照“開發(fā)、利用、控制和保護”的原那么，把拓展旅游業(yè)開展空間與保護生態(tài)環(huán)境結(jié)合起來，把建立休閑旅游與美麗鄉(xiāng)村建立結(jié)合起來，整合提升現(xiàn)有農(nóng)業(yè)生態(tài)旅游和鄉(xiāng)村體驗旅游資，以具有觀光價值的果園、花園、菜園及畜禽漁養(yǎng)殖場等為載體，培育開展具有觀光、采摘品味、參觀考察、科普教育等功能于一體的鄉(xiāng)村旅游示范園；三是要不斷挖掘和豐富鄉(xiāng)村旅游的文化底蘊，加大傳統(tǒng)民俗文化開掘、整理和保護。對鄉(xiāng)村自然、人文、民俗風(fēng)情資進展開發(fā)和包裝，將民間文化、飲食文化、生態(tài)文化融入到鄉(xiāng)村旅游之中，舉辦紅色之旅、農(nóng)事參與、農(nóng)家娛樂以及田園風(fēng)光休閑度假等活動，用豐富多彩的活動吸引游客。著力打造以農(nóng)耕文化、民間工藝、鄉(xiāng)村民俗為特色的鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營聚集區(qū)，推動鄉(xiāng)村旅游從對資的簡單利用到綜合利用與深度開發(fā)過渡，從單一休閑型向集文化、風(fēng)景、娛樂、養(yǎng)生、養(yǎng)老等為一體的復(fù)合型轉(zhuǎn)變，提升品味和檔次，不斷增強競爭力。三、堅持聯(lián)動開展，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)交融。加強交通與旅游的交融。實在完善通往各景區(qū)道路的可進入性，重點建立好主要景區(qū)的交通道路桃；加強園區(qū)與旅游的交融。以桃花江竹材科技股份和桃江現(xiàn)代竹產(chǎn)業(yè)園為平臺，打造竹產(chǎn)業(yè)加工、消費、展示、銷售等一條龍開展鏈條，實在做大竹產(chǎn)業(yè)開展，以口味王檳榔知名品牌，打造成桃江地方特色旅游食品；加強城鎮(zhèn)與旅游的交融。以桃花江美人窩品牌資，建立美人窩文化主題公園，打造成全省唯一的旅游特色，以屈原文化為背景，建立鳳凰山公園，打造成愛國教育基地；加強產(chǎn)業(yè)與旅游的交融。以現(xiàn)有的黑茶、雪峰毛尖系列茶做好茶文化，加強對外宣傳推介；把美麗鄉(xiāng)村建立和休閑旅游建立有機結(jié)合，打造具有特色的鄉(xiāng)村文化旅游品牌；加強扶貧與旅游的交融。根據(jù)國家精準扶貧有關(guān)政策，實在做好旅游扶貧工作，實在帶動人民群眾脫貧致富。四、堅持宣傳營銷，擴大言論造勢。加大全域旅游開展的宣傳促銷力度，充分利用各級各類新聞媒體、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)，整體推介全縣旅游資和鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)品。設(shè)計制作畫冊、明信片、光盤、書籍、廣告牌等旅游宣傳品及農(nóng)家樂食品、農(nóng)家服飾，結(jié)合“假日旅游”、“周末休閑”，在長三角主要大中城市進展重點宣傳促銷。積極籌辦鄉(xiāng)村文化旅游系列節(jié)目，組織開展農(nóng)家樂特色菜肴大賽、鄉(xiāng)村旅游攝影比賽、鄉(xiāng)村旅游舞臺戲創(chuàng)作等活動，通過宣傳推介，實在提升鄉(xiāng)村旅游示范點品牌的知名度和影響力。對在鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營中涌現(xiàn)出來的示范鄉(xiāng)、村、帶頭戶、帶頭人進展大力宣傳，發(fā)揮其示范帶動作用，實現(xiàn)全縣旅游產(chǎn)業(yè)全域快速開展。五、堅持效勞管理，提升旅游品質(zhì)。強化工程效勞。進一步進步招商引資落地旅游工程效勞程度，著力營造良好投資環(huán)境。強化旅游效勞。不斷加強旅游從業(yè)人員管理及培訓(xùn)，提升旅游接待效勞程度。強化行業(yè)管理。確保旅游市場標(biāo)準有序，保障游客平安舒心。文化旅游產(chǎn)業(yè)開展現(xiàn)狀調(diào)研報告篇2新建區(qū)地處贛江之濱、鄱湖之南，是人文薈萃的“千年古邑”，享譽鄱湖的“魚米之鄉(xiāng)”，區(qū)域面積2193平方公里，整個地貌是“四水三山兩分田，一分道路和莊園”。新時代的大美新建，依托鄱陽湖生態(tài)旅游經(jīng)濟圈的區(qū)位優(yōu)勢，以建立“文化大區(qū)、旅游強區(qū)”為目的，精心擦亮“五色”旅游品牌，傾心打造古邑文化名片。近年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心幫助下，新建區(qū)堅持走文化旅游與生態(tài)相結(jié)合的都市休閑之路，明確了“旅游強區(qū)、旅游興區(qū)”的開展定位，全面唱響紅色教育游、綠色山水游、古色人文游、金色觀光游、特色體驗游的“五色”旅游品牌。依托雄厚的的文化底蘊和豐富的旅游資，新建區(qū)的文化旅游產(chǎn)業(yè)獲得了一些可喜成績，但是也存在著一些制約我區(qū)文化旅游大開展的問題，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：一、整體情況〔一〕文化旅游資豐富新建區(qū)旅游資、人文景觀豐富，是公認的南昌市乃至全江西的旅游資大區(qū)。全區(qū)擁有世界級文化遺產(chǎn)潛質(zhì)的旅游景區(qū)1處〔南昌漢代?；韬顕z址〕，國家級重要濕地1處〔南磯濕地〕，國家A級景區(qū)8個〔其中4A景區(qū)1家、3A景區(qū)6家，2A景區(qū)1家〕，市級以上鄉(xiāng)村旅游點23家。擁有全國愛國教育示范基地紅色經(jīng)典“小平小道”，游客探秘、休閑、觀鳥、攝影、科考的絕佳寶地國家級濕地自然保護區(qū)南磯濕地，國家非物質(zhì)文化遺產(chǎn)“西山萬壽宮廟會”，“中國府第文化博物館”汪山土庫，號稱南方“小長城”的溪霞怪石嶺生態(tài)公園，有“鷺鳥王國”美譽的象山森林公園，擁有大漠雄渾和江南水鄉(xiāng)細膩的厚田金色沙漠，正在大手筆的規(guī)劃建立當(dāng)中并致力于打造世界文化遺產(chǎn)名錄的南昌漢代海昏侯國考古遺址等。〔二〕區(qū)位優(yōu)勢明顯一方面，新建區(qū)在“撤縣設(shè)區(qū)”之前是全省距省會城市最近的縣，區(qū)位優(yōu)勢、全省獨有、全國也少有。南昌中心城區(qū)到新建各景點，根本都在20—50分鐘車程以內(nèi)，是市民周末出游的首選之地，廣闊市民在“家門口”就能感受旅行的樂趣。另一方面，新建區(qū)交通“大動脈貫穿、毛細血管暢通”，境內(nèi)“水、陸、空”立體交通網(wǎng)絡(luò)完備，南昌西站、昌北機場直通新建區(qū)。完善、便利的交通體系，為我區(qū)吸引內(nèi)外游客提供了強有力的硬件保障?！踩痴叻龀旨哟?，旅游增長快速近年來，新建區(qū)相繼出臺了《關(guān)于加快新建區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)開展的假設(shè)干意見》、《關(guān)于加快推進旅游強區(qū)建立的施行意見》，明確了從工程、土地、資金、人才、環(huán)境等方面對推動旅游業(yè)大繁榮、大開展予以扶持。20xx年新建區(qū)全區(qū)接待旅游人次超過1400萬人次，同比增長45.2%，旅游綜合收入73.8億元，同比增長45.3%。預(yù)計20xx年全區(qū)旅游綜合接待總?cè)藬?shù)達2000萬人次，旅游綜合總收入打破100億元。二、存在的主要問題1、經(jīng)濟和根底設(shè)施建立日趨完備，但旅游效勞設(shè)施相對薄弱。近年來，我區(qū)社會經(jīng)濟開展迅猛，產(chǎn)業(yè)構(gòu)造日趨合理〔向二、三產(chǎn)業(yè)積聚〕，城鎮(zhèn)及大局部村落根底設(shè)施日趨完備，2023年人均GDP已達9753美元，按照國際上的一般規(guī)律，當(dāng)人均GDP到達3000美元以上，旅游需求就會出現(xiàn)爆發(fā)式增長。但新建區(qū)旅游效勞設(shè)施比擬薄弱，客房、餐館檔次不高〔全區(qū)擁有星級飯店僅1家，五星級飯店0家〕，娛樂工程單一，城區(qū)和主要城鎮(zhèn)及景區(qū)缺少針對旅游者需求的游客集散中心、旅游酒店等，滿足不了旅游接待效勞的要求。2、旅游管理體制分散，多頭管理、各自為政，缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和管理協(xié)調(diào)機制。一方面，我區(qū)既有區(qū)文廣旅新局，又有區(qū)旅投公司，一些區(qū)直單位也參與文旅工程，各自為政、各打算盤，沒有擰成一股繩，難以形成集合效應(yīng)。區(qū)文廣旅新局管行業(yè)，日常工作就是忙于落實全區(qū)所有的涉旅工作和應(yīng)付各種各樣的上級檢查，根本無暇顧及旅游行業(yè)開展大計；區(qū)旅投公司管全區(qū)的旅游工程投資，而且其工程運作方式多采取政府出資+社會化效勞外包形式，行業(yè)的管理責(zé)任不用擔(dān)，平常的工作動態(tài)和投資數(shù)據(jù)沒有及時有效溝通。其他區(qū)直單位的如一些田園綜合體和文化特色小鎮(zhèn)等工程，在建立的過程中只是請我局做做觀察員，有甚者根本就不咨詢文化和旅游部門意見，等要申報景區(qū)景點時才來找專業(yè)部門。另一方面，更有一些景區(qū)地跨數(shù)個行政區(qū)域，雖然成立了管理局或旅游開發(fā)公司，但受職能限制，協(xié)調(diào)力度太小。比方有些屬于市旅游公司〔厚田沙漠〕，有些屬于市文廣局〔小平小道〕，有些屬于水務(wù)部門〔夢山水庫〕。這種管理經(jīng)營體制上的不順，使得市場化經(jīng)營程度深淺不一，造成各景區(qū)多從自身利益出發(fā)，各行其是，競相開發(fā)。這種做法導(dǎo)致規(guī)劃難落實、形象難塑造、宣傳難統(tǒng)一、管理難到位。3、旅游開展戰(zhàn)略高大上，但有方案施行少，局部工程投資大，但是實際效益不如人意。近幾年來，省、市相繼提出了旅游強省、旅游強市的開展戰(zhàn)略，區(qū)委、區(qū)政府高度重視文化旅游產(chǎn)業(yè)的開展，把旅游業(yè)作為“一核兩重”產(chǎn)業(yè)開展布局中現(xiàn)代效勞業(yè)的一個開展重點，明確提出了“江西風(fēng)景獨好，五彩新建來領(lǐng)跑”的開展定位，全面唱響紅色教育游、綠色山水游、古色人文游、金色觀光游、特色體驗游的“五色”旅游品牌。變山水資亮點為產(chǎn)業(yè)開展熱點，變旅游資大區(qū)為旅游產(chǎn)業(yè)強區(qū)，使新建區(qū)成為南昌旅游的目的地、江西旅游的集散地，使旅游業(yè)成為該區(qū)現(xiàn)代效勞業(yè)的龍頭產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè)，全面構(gòu)建大旅游、大品牌、大產(chǎn)業(yè)、大開展的生動格局。雖然我區(qū)積極挖掘文化旅游資，陸續(xù)投資改造或建立了一批旅游工程：如投資近5億元對“小平小道”紅色經(jīng)典景區(qū)進展改擴建，投資1億多元對汪山土庫進展修復(fù)，投資6000多萬元對南磯進展了提升改造，投資300萬元編制了南磯濕地景區(qū)總體規(guī)劃，以及投資4億元的西山特色小鎮(zhèn)旅游度假區(qū)工程建立等。但是，許多建成運營的景區(qū)景點，也往往存在著投資大，建立周期過長，經(jīng)濟收益和社會效益遠遠沒有到達預(yù)期的效果。4、旅游開展形式單一，缺乏進一步開發(fā)和創(chuàng)新的才能。目前，我區(qū)的文化旅游產(chǎn)業(yè)開展大多依賴政府投資，缺乏多元化投資渠道，致使經(jīng)營體制不活，難以激發(fā)社會力量參與旅游開展，激活旅游資效益。各旅游景區(qū)受限于自身資金、渠道和建立才能的限制，在開發(fā)和經(jīng)營的過程中缺乏開掘潛力和創(chuàng)新產(chǎn)品的動力和意識。景區(qū)缺乏專業(yè)化的管理，粗放式的經(jīng)營管理形式在景區(qū)中普遍存在。比擬典型的有汪山土庫、夢山風(fēng)景區(qū)等。5、整體營銷力度不夠，系統(tǒng)性較差。好的產(chǎn)品只有通過積極營銷才能占有市場。雖然我區(qū)積極通過旅游文化節(jié)、新聞媒體宣傳、推介會、旅游中介等渠道開展官方的推廣營銷，但是大局部景區(qū)并沒有主動開展?fàn)I銷活動，未形成系統(tǒng)的營銷形式。雖然我區(qū)文化旅游開展專項資金由原來的1000萬增加到如今的3000萬，但其中用于旅游宣傳的資金僅有100萬，這使得我區(qū)的營銷力度嚴重缺乏。營銷不系統(tǒng)、力度不夠使得中遠間隔游客對新建的旅游資知之甚少，嚴重影響了新建旅游業(yè)的開展。6、旅游人才缺乏，從業(yè)人員素質(zhì)不高。從全區(qū)的旅游隊伍素質(zhì)來看，特別是專業(yè)管理、籌劃、營銷和導(dǎo)游等人才極度缺乏，業(yè)務(wù)程度較低，旅游人才隊伍亟待引進、培訓(xùn)和進步。三、加快新建區(qū)旅游業(yè)開展的對策考慮我們可以看到，新建區(qū)雖然擁有很多優(yōu)勢和機遇，但同時面臨諸多不利因素。面對當(dāng)前旅游開展的形勢，如何創(chuàng)新開展形式，促進旅游業(yè)轉(zhuǎn)型晉級加快開展，是擺在新建區(qū)全區(qū)上下面前的一道大課題。在新的開展階段，應(yīng)從孤立的景區(qū)景點跳出來，以線路為紐帶，形成涵蓋吃、住、行、游、購、娛等要素的綜合效勞產(chǎn)品，重點從規(guī)劃、機制、品牌、根底設(shè)施等方面下工夫。1、加大政策扶持，進一步完善旅游根底設(shè)施。旅游大開展，根底設(shè)施是重要一環(huán)。加強旅游交通體系建立。同時，推動通往主要旅游區(qū)、旅游度假區(qū)、旅游集散地、鄉(xiāng)村旅游地的交通體系建立，進步旅游的可進入性和通達性。加強旅游食宿設(shè)施建立。針對高標(biāo)準旅游飯店緊缺的狀況，應(yīng)加快星級賓館的建立，引進國際旅游連鎖酒店品牌。針對自助游、度假休閑游的特點，加強旅游景區(qū)的配套建立，推進以旅游咨詢中心、旅游廁所、旅游標(biāo)識、旅游環(huán)境整治為主的旅游公益設(shè)施建立，增強旅游功能；推進旅游購物街建立，集中展銷地方特色旅游商品；創(chuàng)辦旅游文化娛樂公司、旅游文化演出公司，推出特色文藝節(jié)目，開展晚間娛樂工程。2、加強協(xié)調(diào)配合，進一步做大做強旅游產(chǎn)業(yè)。加強區(qū)文化旅游局與區(qū)旅投公司的.溝通，明確責(zé)任分工，始終保持既分工、又協(xié)作的良好關(guān)系。加強區(qū)文廣旅游局與其他區(qū)直單位的工作配合，特別是在一些大型田園綜合體、文化特色小鎮(zhèn)的工程建立上，積極參與文化旅游規(guī)劃指導(dǎo)，整合各方力量，不斷提升工程品質(zhì)，積極做大做強旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)模。加強區(qū)文化旅游局與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的業(yè)務(wù)配合，積極參與當(dāng)?shù)匚幕糜喂?jié)慶活動，大力宣傳推廣我區(qū)優(yōu)秀的文化遺產(chǎn)和旅游資，促進地方經(jīng)濟開展。3、合理規(guī)劃布局，積極培育旅游產(chǎn)業(yè)增長極。一是要請專業(yè)團隊編制《新建區(qū)全域旅游規(guī)劃》，在產(chǎn)品體系上實現(xiàn)主題化，除滿足“吃、住、行、游、購、娛”旅游六要素之外，要在“文、商、養(yǎng)、學(xué)、閑、情、奇”旅游要素中有所側(cè)重；在工程開發(fā)上，應(yīng)實現(xiàn)由點到區(qū)的轉(zhuǎn)型，把產(chǎn)業(yè)布開，向全社會、多領(lǐng)域、綜合性的方向邁進，讓旅游的理念融入經(jīng)濟社會開展全局。編制《新建區(qū)道路交通規(guī)劃》，通過加強“快進慢游”的旅游交通網(wǎng)絡(luò)建立，更加方便游客出行，更加豐富游客的旅游體驗。二是單個景區(qū)規(guī)劃的提檔晉級，要加強頂層設(shè)計，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，增加公共效勞供應(yīng)，積極培育新的增長點，真正把區(qū)位優(yōu)勢和資優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場和產(chǎn)品優(yōu)勢，推進旅游景區(qū)提檔晉級。4、創(chuàng)新管理機制，優(yōu)化配置旅游資。要創(chuàng)新旅游管理體制和運營體制：一是發(fā)揮旅游投資公司作用，改變政府包、政府投、政府辦的做法，實現(xiàn)從“政府主導(dǎo)型”向“政府引導(dǎo)調(diào)控，市場主導(dǎo)型”的轉(zhuǎn)變。二是整合資，收買、并購?fù)顿Y乏力、后勁缺乏、產(chǎn)品不活的旅游企業(yè)，積極主動走出去招商推介，引來大旅游財團進駐或是探究一條采取同知名旅游企業(yè)合作或委托管理的途徑，徹底激發(fā)旅游新活力。三是全域旅游需要多部門的綜合監(jiān)管、齊抓共治。四是整合三條旅游線路的旅游資，走產(chǎn)業(yè)集團化、經(jīng)營規(guī)模化、管理專業(yè)化的開展路子，引導(dǎo)景區(qū)景點施行專業(yè)化、規(guī)模化經(jīng)營。5、創(chuàng)新“旅游+”理念，培育旅游新業(yè)態(tài)。如推進旅游+農(nóng)業(yè)，以溪霞國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園為契機，促進旅游與農(nóng)業(yè)交融開展，大力推進我區(qū)“田園綜合體”建立，形成以一產(chǎn)〔即農(nóng)業(yè)〕帶動三產(chǎn)〔旅游業(yè)〕，三產(chǎn)旅游反哺一產(chǎn)農(nóng)業(yè)的良性互動。推進旅游+文化，深度挖掘景區(qū)文化內(nèi)涵，賦予旅游景區(qū)景點于文化的靈魂，形成旅游產(chǎn)品，讓游客進展浸入式體驗，如汪山土庫，基于自身深沉的人文內(nèi)涵，舉辦踏春學(xué)家風(fēng)旅游文化活動，積極開拓鄉(xiāng)村民俗文化旅游市場，便是很好的例子。推進旅游+交通，以編制《新建區(qū)道路交通規(guī)劃》、第三屆環(huán)鄱陽湖國際騎游大賽為契機，促進旅游風(fēng)景道建立，加強旅游與交通的雙贏合作等。推進旅游+民宿，結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色旅游，讓古村落重新煥發(fā)文化的活力，留得住鄉(xiāng)愁，大力開展我區(qū)民宿業(yè)，積極為農(nóng)民創(chuàng)收增收。如