人力資源管理手冊9

人力資源管理手冊(討論稿)版本：A文件編號：

目錄TOC\o"1-1"\h\z\u前言 3第一章：人力資源需求規(guī)劃與招聘錄用手冊 4第二章：員工培訓(xùn)管理手冊 20杰第三雷章：分員工蝕職業(yè)孟生涯驅(qū)管理安制度帳 黑31串第四己章：盲員工余異動(dòng)笨管理醋手冊喝 五45爽第五壁章：外勞動(dòng)奔合同撞管理茄制度瀉 永59勇第六陸章：三員工罵獎(jiǎng)懲堪管理節(jié)條例間 肯61將第七草章：撿考勤混管理欣辦法者 味65快第八邀章：嘴員工溪行為霜準(zhǔn)則貓 萍68到第九誦章：閣薪酬歸管理歸制度訊 救72蘇第十龍章：缺績效弄管理舌制度樹 最73

前言棄二十啦一世毫紀(jì)是喊知識只應(yīng)用蛙的信湯息社添會(huì)，退人是故知識定產(chǎn)生己和應(yīng)畜用的門承擔(dān)催者，階是任蹤何活立動(dòng)不壺可缺唱少的浴要素酬，是法活動(dòng)鋒成敗禾的第慣一資鮮源。真我國趴企業(yè)照在歷權(quán)經(jīng)了爹傳統(tǒng)笛的生弟產(chǎn)導(dǎo)的向和摩八、津九十志年代蒸的市繞場導(dǎo)形向，謊正將趴全面炒進(jìn)入控人力稿資源核導(dǎo)向以時(shí)代偏，面億對新陽的競昂爭環(huán)抓境與離挑戰(zhàn)痰，有悄效管陵理人肚力資王源將撕成為咐企業(yè)店獲取修競爭五優(yōu)勢塘的重半要來籃源。追本次思深圳孔華盈漏恒信壤管理池顧問斃有限披公司鍋為燥共信匪機(jī)械脹所做回的管贈(zèng)理咨羅詢服芽務(wù)全吉面導(dǎo)舒入了番現(xiàn)代探企業(yè)長人力躍資源賄管理杯的所懸有重袖要模奪塊，持本手識冊將償本次滔項(xiàng)目型所形番成的籃全部速人力碧資源優(yōu)管理痕文本給進(jìn)行畜了統(tǒng)矮一匯才編，碑并增離加了坦華盈鐵恒信絡(luò)顧問且為讀共信丙機(jī)械排設(shè)計(jì)嬸的員廁工職驢業(yè)生眼涯管儀理、服員工搶行為陶準(zhǔn)則勇及考道勤管螞理等茂相關(guān)陷內(nèi)容臟，從舅而形顫成了銅共信為機(jī)械犬完整譯的人賭力資惡源管后理體露系。漸本手跑冊具瓣體包娃括《爬人力扭資源毅人力酷資源愛需求飽規(guī)劃洪與招抱聘錄堡用管著理辦競法》漆、《棟培訓(xùn)濃管理劣制度鵝》、矮《職梁業(yè)生襪涯管高理?xiàng)l睬例》蹈、棕《今員工檔異動(dòng)爽管理軋制度宋》、誰《臣勞動(dòng)享合同癢管理幸制度娘》、壇《員盛工獎(jiǎng)涼懲管羅理?xiàng)l且例》喪、《役考勤嬸管理激辦法修》、饑《員乘工行躁為準(zhǔn)蜂則》睬、《溫薪酬臣福利劃系統(tǒng)濁》、頂《績嚴(yán)效管辱理系蜘統(tǒng)》鈴。聯(lián)本手殿冊的露編制涉目的霉在于殿為啄共信灰機(jī)械報(bào)的管蹲理者受有效鎖實(shí)施鳳人力增資源內(nèi)管理憶提供濱依據(jù)腰與幫膏助，共同時(shí)幸可以秀作為販各級刻管理凱者學(xué)煩習(xí)人踩力資株源管炭理知我識的互良好達(dá)資料草。乓華盈僵恒信模顧問孫建議紙共信約機(jī)械亞能在言實(shí)施搭人力誼資源增管理褲的過潛程中摧，能墻對本雹手冊奏進(jìn)行饞及時(shí)租修正神及完膏善。秧我們著希望舒本手孫冊最躺終能伏為止共信避機(jī)械濱人力糧資源熊管理劫水平斯的提躺升起藍(lán)到積殿極的矩促進(jìn)象作用唉第一位章：震人力汪資源橫需求鹽規(guī)劃荷與招瀉聘錄罵用手枯冊檔（總挺則）浪制定滋本制叔度的繩目標(biāo)支和任鵲務(wù)是助按照疲公司崇經(jīng)營勇戰(zhàn)略梯規(guī)劃稀、沸人力慢資源戲規(guī)劃雁的要瓣求，懼把優(yōu)頭秀、茂合適綱的人閥招聘羞到督公司品，柿并將育不同崇類型夢的人勻才配路置在轉(zhuǎn)合適友的崗牛位上窯，做閱到適穴才適之所，罪從而貞使公泡司和環(huán)員工那獲得帆共同項(xiàng)成長性。憶員工喪招聘抽錄用澇工作抓必須拿遵守筑國家挺的有表關(guān)法習(xí)律、權(quán)政策午，符帥合公大司長展遠(yuǎn)發(fā)很展需捕要，遮必須擴(kuò)堅(jiān)持僅公開觸、公撈正、濱公平沿和競哨爭的宮原則突。勢公司模招聘裕選拔飼人才日時(shí)，添堅(jiān)持煎內(nèi)部循與外血部招漿聘相仁結(jié)合勾的原亞則，蜂在內(nèi)沃部人塑員能納夠符墳合員斥工能棗力素泉質(zhì)模殖型要趁求的碎條件銳時(shí)，疫優(yōu)先悠考慮駐內(nèi)部宮招聘戰(zhàn)。廚員工染招聘沉錄用醫(yī)工作黑應(yīng)當(dāng)梳遵照勿公司走的經(jīng)蘿營理泉念，屈遵從急公司絞的企禾業(yè)文槽化。伏員工姑招聘貫錄用姑工作夫應(yīng)采玉用科摧學(xué)的墊選聘通方法淋和人姿才考困評技服術(shù)，府確保洗實(shí)現(xiàn)擦“臘擇優(yōu)膚錄用落，人辛盡其耕才殲”丟的目辜標(biāo)，扛按照斥崗位身說明御書的妹崗位擦素質(zhì)挽要求算標(biāo)準(zhǔn)伸，對漫應(yīng)聘傅人員訊進(jìn)行弟全面跨的筆廢試、豆面試國、復(fù)帥試等請多層致次的夜方法簽進(jìn)行啄篩選炮，用針定性晝與定耍量相魂結(jié)合扎的測學(xué)試方罰法，贈(zèng)客觀洲、準(zhǔn)售確地阿評價(jià)該每一即位應(yīng)坐聘人差員，枕確保喪公司榴人員百招聘樂的質(zhì)算量。態(tài)本制萄度依術(shù)據(jù)科好學(xué)、纏可行燃的原紗則設(shè)渣計(jì)了淺人力丸資源既需求該規(guī)劃撿及招尾聘錄勾用工廣作的標(biāo)全套滅工作蝕流程弦，并趙設(shè)計(jì)秘了具款體工稱作表徹格體駐系，鞏使招品聘錄飯用工外作規(guī)竹范化誤。個(gè)本制鉗度適溉用于裹公司吧正式局員工殿的招響聘錄握用。再臨時(shí)饑聘用獻(xiàn)或短礦期聘司用也捷可參耳照本衛(wèi)制度甲執(zhí)行腳。尖（嚼人力望資源肆需求而規(guī)劃佩）竊公司擊人力養(yǎng)資源貞需求肌規(guī)劃趙的目菊的：您對公朵司未課來經(jīng)贏營發(fā)壁展戰(zhàn)叉略、棗中長歇期經(jīng)壇營計(jì)規(guī)劃和勸決策逐者的左經(jīng)營風(fēng)方針引有一灑個(gè)總侮體把炸握。斯對未懷來經(jīng)星濟(jì)發(fā)持展態(tài)累勢和濱人力攪資源增供求貸狀況廁有一笨個(gè)科鄰學(xué)預(yù)石測。豈對現(xiàn)趣有員楚工進(jìn)扛行調(diào)客查分扭析。漠其中悠包括津把全求體員棉工按膝年齡界、部士門、竄層級引、崗?fù)牢环衷垲?；是對各荒部門儀員工加的工墻作任設(shè)務(wù)、秩職責(zé)抖內(nèi)容甚進(jìn)行的分析梅，找袖出不讓合理濕的人像員配紹備情嫌況，校并提座出合注理的桿改善打計(jì)劃換。茂確定種未來驗(yàn)?zāi)骋粓?bào)時(shí)期界員工籃的必朽要量睬。依氏據(jù)以蠟上資踏料，群并在漸預(yù)測恭計(jì)劃涉員工惜減少殊量（圾如辭脆職、丑辭退隨）的晶基礎(chǔ)稈上確遇定出解未來修某一彎時(shí)期濤需錄瞞用的嬸員工羊人數(shù)笑。憲公司討進(jìn)行首人力圈資源含需求昨規(guī)劃箭的內(nèi)僻容：神時(shí)期坊需錄鑼用的擺人數(shù)年。錄印用人賞數(shù)的耐確定跨可根式據(jù)各課部門豐按照恢定崗施定編叮提出崖的人伯力需悅求數(shù)曠在全媽公司間范圍鴉內(nèi)加最總，胳經(jīng)過期調(diào)整代平衡螞后，胃確定繁出時(shí)頓期需描錄用訊人數(shù)賣。乞錄用傅標(biāo)準(zhǔn)敏。其綿主要公標(biāo)準(zhǔn)支包括鋸：年頓齡、虛性別舅、知煩識、夜技能以、職披業(yè)素飲養(yǎng)、喇工作卷經(jīng)驗(yàn)見等。培確定濤錄用膏人才受來源某。包遺括錄噸用應(yīng)弊屆畢捆業(yè)生滲（定需期錄熄用）乳、往推屆畢閥業(yè)生偶或本絡(luò)地區(qū)政錄用拆、全寸國范桐圍錄掙用等虧。景錄用碗經(jīng)費(fèi)龍預(yù)算曉。廣萬告費(fèi)消：廣它告制雹作費(fèi)拌、廣刮告代下理費(fèi)些、宣患傳資頸料費(fèi)肯、資軋料制駐作費(fèi)妥等。僵考核喝費(fèi)：寧考試駁場地隙租用葵費(fèi)、蔬試題佛印刷圈費(fèi)等渾。差鐵旅費(fèi)梨：錄味用人目員的瓦交通篇費(fèi)、期住宿罩費(fèi)等疏。其板它費(fèi)征用：巨誠費(fèi)、編通信束費(fèi)、左文具揀費(fèi)和澇雜費(fèi)暖等。餐編制召人力垃資源諒需求乎規(guī)劃偷的方批法與蝴步驟炮現(xiàn)有搜人力慎資源永狀況扒的評債估與混未來舞人力把資源渾狀況輛的預(yù)鉛測；望對人股力資霜源的東需求域進(jìn)行帳預(yù)測己；凝進(jìn)行啄人力叔資源但供需孔分析組；主制定惠有關(guān)醫(yī)人力惕資源綠供需名方面縣的政索策、同措施狠。棋現(xiàn)有構(gòu)人力際資源梯狀況意的評校估與卸未來掃人力鬧資源當(dāng)狀況殃的預(yù)遞測嶺通過顯對公譜司內(nèi)秩部現(xiàn)蹈有人窗力資缺源狀牙況的肉評估蘆，對究照公豐司在劃某一端定時(shí)臘期內(nèi)尤人員緊流動(dòng)怖的情曠況，普預(yù)測齒在未到來某蔽一時(shí)排期內(nèi)核可能辛需要訓(xùn)的人旅力資澆源狀眼況。自對公響司現(xiàn)撲有的曉人力訂資源政狀況獵進(jìn)行涼統(tǒng)計(jì)爐，包海括：皇（院1險(xiǎn)）所從有員冶工的勇年齡靠、性繩別、欄工作類簡歷螺和教漠育、座技能即等方驚面的鑒資料姻；翠（薄2館）目鬧前公易司各族個(gè)工搞作崗漲位所碌需要扭的知餐識、傳技能掉、職啊業(yè)素孟養(yǎng)要救求以藏及各撓個(gè)時(shí)粘期人顛員異啟動(dòng)的役情況中。老分析句公司炎人力嶄資源響流動(dòng)生的情霸況：答（論1興）滯喝留在珠原來姥的工像作崗莊位上斃；稈（阻2補(bǔ)）平壞行崗蚊位的堪流動(dòng)線；雞（陜3濫）提白升或恒降職貼；豬（兵4愁）辭評職或擁被開書除出揭（流網(wǎng)出）迅；誕（妥5敘）退千休、忌工傷晃或病惡故。逝對人栗力資遷源需漿求進(jìn)濁行預(yù)閥測。偷經(jīng)過賊第一爐步對鄰公司賀員工傭在未舟來某眠一時(shí)娘期內(nèi)改人力效資源亮狀況坐預(yù)測貧的基騎礎(chǔ)上組，要扎根據(jù)罪公司正的戰(zhàn)市略目跑標(biāo)來沃預(yù)測靜公司干在未關(guān)來某雪一時(shí)勇期對忍各種痰人力虹資源追的需棍求，盜對人激力資沒源需梯求的孫預(yù)測紡可以旨根據(jù)壤時(shí)間做的跨梢度而烤相應(yīng)績地采過用不漿同的僚預(yù)測蠟方法朗，具戰(zhàn)體內(nèi)扒容包悄括：災(zāi)預(yù)測膊及評債估未糧來公鳴司所魂需的機(jī)員工帶類型芽、數(shù)購量等暢；邁預(yù)測證及評帽估未媽來的吐公司搶對各移崗位灘的崗竭位素替質(zhì)要溝求；正評估片實(shí)現(xiàn)叉戰(zhàn)略爐的核搞心崗奏位的盒現(xiàn)有組人員栽的能飲力與盞未來際崗位致素質(zhì)慕要求早的差初距。些進(jìn)行素人力兄資源斥供需直方面集的分怎析比芽較。賠把公池司人臣力資生源需食求的毅預(yù)測緩數(shù)與潤在同倦期內(nèi)籠公司辣本身礦仍可莖供給歡的人遺力資盈源數(shù)賞進(jìn)行網(wǎng)對比幣分析榜。從逝比較哨分析媽中則討測算爹出對蘿各類詞人員買的所搞需數(shù)份。在而進(jìn)行膏公司至未來貓某一權(quán)時(shí)期營內(nèi)可濕提供侵的人史員和親相應(yīng)溜所需膨人員剃的對蝴比分鞋析時(shí)湯，測逝算出燭某一揭時(shí)期察內(nèi)人告員的鴉短缺惕或過貍剩情踩況，腐具體錫地了躺解某翅一具辱體崗鉤位上驚員工餓余缺肉的情陷況，矮從而剃進(jìn)一纏步測攝出公捕司需保要具倉有哪候一方賞面人墾，這濁樣就濟(jì)可有號針對節(jié)性地折物色序或培惠訓(xùn)，瞞并為看公司玩制定銳和調(diào)傅整人懇力資疲源管燃理相位應(yīng)的苗政策晝和措匙施提環(huán)供了薦依據(jù)獨(dú)。疑制定蟻有關(guān)擦人力炒資源鼻供需彈方面褲的政繞策和稠措施白在經(jīng)森過人甚力資瑞源供杏給測盼算和雪需求奧預(yù)測聲比較孤的基輪礎(chǔ)上踐，即之應(yīng)制鏡定相恨應(yīng)的關(guān)政策苦和措尚施，她并將覺有關(guān)視的政魔策和喊措施底呈交籮最高新管理言層審蛇批。征解決換人員鉤短缺賴的政崗策和菠措施囑有：乞（民1釘）培綁訓(xùn)公為司員過工，清對受碎過培豐訓(xùn)的盛員工開根據(jù)擾情況矮擇優(yōu)孩提升蔽補(bǔ)缺奧并相菠應(yīng)提羨高其跟工資究等待搏遇；鐵（窩2卸）進(jìn)增行平隔行性欄崗位嫌調(diào)動(dòng)尸，適播當(dāng)進(jìn)軋行崗賓位培賠訓(xùn)；階（耕3貢）延聲長員維工工惜作時(shí)善間或豐增加栗工作吸負(fù)荷福量，沫給予減超時(shí)瘡超工需作負(fù)假荷的老獎(jiǎng)勵(lì)傷；南（誓4繼）重錦新設(shè)喘計(jì)工膠作以勿提高和員工耐的工求作效妨率；饞（洽5遠(yuǎn)）雇王用全渠日制墓臨時(shí)仔工或衣非全船日制竭臨時(shí)眼工；排（崗6階）改噸進(jìn)技資術(shù)或抄進(jìn)行蓬超前巡生產(chǎn)緞；座（式7們）制石定招輩聘政劣策，錢向公問司外懼進(jìn)行間招聘里；案（果8迅）采品用正灘確的燙政策燒和措診施調(diào)浴動(dòng)現(xiàn)括有員薦工的適積極火性。掀解決怒人力糠資源渴過剩狹的一體般方膚法有螞：扔（聰1捆）永覺久性關(guān)地裁肅減或撫辭退克員工陜；羽（軟2宣）關(guān)桌閉一廁些不繪盈利定的分逮公司昌或車裁間，煌或臨仙時(shí)性鮮關(guān)閉懇；稠（坊3堂）進(jìn)四行提貌前退氏休；東（敢4覽）通開過人殲力消你耗縮愛減人醉員（絞勞動(dòng)饑力轉(zhuǎn)還移）序；尖（蝴5粉）重條新培乎訓(xùn)，侵調(diào)往歷新的啄崗位替，或佛適當(dāng)佛儲備智一些灣人員躍；前（羨6駛）減逼少工末作時(shí)些間（慌隨之匆亦減香少相份應(yīng)工區(qū)資）占；命（諷7爆）由拆兩個(gè)朗或兩棍個(gè)以飾上人饒員分渣擔(dān)一親個(gè)工哥作崗們位，京并相亭應(yīng)地令減少吐工資慧。玻公司巴進(jìn)行問人力聾資源藏需求辣規(guī)劃駱應(yīng)根懲據(jù)公商司發(fā)奏展的迫不同倉階段旅而區(qū)盒別對酷待、例突出煉重點(diǎn)業(yè)。錄楊用員費(fèi)工應(yīng)剩以年唉輕、胡優(yōu)秀膝為原池則。輪公司己處于牽多變宅的經(jīng)遇濟(jì)環(huán)冤境中袋，人酬力資項(xiàng)源需蓬求規(guī)顧劃應(yīng)頁不斷蠟地根憑據(jù)實(shí)輕際情曉況的排變化伏及時(shí)遍進(jìn)行揉動(dòng)態(tài)闊調(diào)整質(zhì)，不衰能一絞勞永納逸。篩在編以制人墻力資挪源需稿求規(guī)珠劃時(shí)北還應(yīng)監(jiān)注意盛到社襲會(huì)成黨員價(jià)螺值觀信念的全取向廟、政植府的鋼就業(yè)府政策估和有駝關(guān)勞鬼動(dòng)法管規(guī)。傅為保奴證人沈力資寧源需也求規(guī)蒼劃與杠人力套資源扛政策向和經(jīng)蓋營計(jì)傭劃的錢協(xié)調(diào)餓，除逮了編雕制年授度人遼力資沙源需濫求規(guī)沿劃外角，還滾應(yīng)編歷制動(dòng)倡態(tài)的冊為期扛1離到周2面年的溫人力神資源龍需求糊規(guī)劃掠。口（攏應(yīng)該涂人員騙測評關(guān)管理牽）沿對應(yīng)喇聘奇人員調(diào)應(yīng)嚴(yán)鎖格按等照能詠力素鳳質(zhì)模丑型進(jìn)電行卻測評析——娘從知讀識、課技能拉、職踐業(yè)素懇養(yǎng)等雕幾方遙面進(jìn)所行測迷試。制表柏1幫笛應(yīng)聘嫩人員枯錄用殖測試粘內(nèi)容餃和測葉試方騰法缸測殃妙試預(yù)刻內(nèi)喬全容鍵測錯(cuò)預(yù)試壓膝方擱丘法兇備舒慶菜注閘知識懇公司欄相應(yīng)噴題庫優(yōu)測試激根據(jù)遇所招檢聘人屠員的臟崗位揮分別雅設(shè)計(jì)訂合適混的測茶試方類法。譜技能昏題庫芒測試電、面小試、燈以往偷績效逼證據(jù)考相結(jié)揭合茂職業(yè)申素養(yǎng)酸面試顫，情琴景模幣擬等殖方法帳（招嚴(yán)聘實(shí)薄施）運(yùn)公司融人力鞠資源斤部依佳據(jù)先寧內(nèi)聘斑后外為聘的壽原則嗓，根描據(jù)具院體招蠶聘內(nèi)鍬容選暑擇合知適的去招聘忘管道符。開始公告招聘崗位選擇合格的應(yīng)聘者后組織合格應(yīng)聘者、人力需求部門、原崗位部門三方溝通初選通過者再根據(jù)所需能力模型要求進(jìn)行測試與面試審批人力資源部備案同意開始公告招聘崗位選擇合格的應(yīng)聘者后組織合格應(yīng)聘者、人力需求部門、原崗位部門三方溝通初選通過者再根據(jù)所需能力模型要求進(jìn)行測試與面試審批人力資源部備案同意不同意

衰內(nèi)部放招述聘應(yīng)遍建立睛在晝“局公平旋、公爛正、畜公開跑”羨的基記礎(chǔ)上墓，應(yīng)蛾遵從還能力聰素質(zhì)悉模型霧標(biāo)準(zhǔn)川的規(guī)饅定執(zhí)砌行。膛人力把資源冊部鄉(xiāng)應(yīng)面幅向公武司內(nèi)值部所奸有員舞工公昂布招列聘崗傍位信辟息，琴并根尼據(jù)所繩有應(yīng)飼聘者眨的檔備案信奇息來慌進(jìn)行菌初選康工作測。晃應(yīng)聘崇者應(yīng)旋填寫中《求悠職人頃員登耍記表淺》，粥以便啊于催人力慶資源卵部廢進(jìn)行闊初步沸選擇回并與系符合杰招聘居條件掀的人妖進(jìn)行窩溝通要。屑外部艙招聘翠流程人力資源部做好招聘前的準(zhǔn)備工作人力資源部做好招聘前的準(zhǔn)備工作選擇考評人員面試、筆試考題招聘費(fèi)用預(yù)算初試篩選面試、筆試結(jié)果報(bào)告向初步篩選過關(guān)的應(yīng)聘人員通知筆試、面試筆試、面試、情境模擬測評復(fù)試篩選審批錄用人員確定，發(fā)放錄用通知同意不同意幫外部筆招聘致內(nèi)容專包括聲：嘆（1盾）確迫定招彩聘渠勉道；瞇（2權(quán)）確得定招疑聘內(nèi)逃容，慚包括姻招聘郊崗位背名稱門、崗紋位素婆質(zhì)要央求、著招聘糠方式復(fù)及其秩它需渴要說屈明的燕問題雁。包人力狹資源茶部琴組織箱有關(guān)找人員筒做好共招聘烏前的襪準(zhǔn)備景工作粒：蒸（1偏）準(zhǔn)吳備招建聘資辭料（蜘招聘科簡章筍等）嬸；斧（2偵）招流聘費(fèi)最用預(yù)寸算（接廣告允費(fèi)、防交通怒費(fèi)等壇）并呼向上跟級申鵲請；然（3以）面葵試（蛇或筆摘試）喘主考補(bǔ)人資拐格確葬立及散人員描選定鐘，并椅進(jìn)行蛋相關(guān)旨培訓(xùn)倉；飯（4網(wǎng)）根笑據(jù)能起力素富質(zhì)模妙型體愿系組錦織編裙寫面泊試、思筆試勉題目臭。攜招聘燙求職績者。恒（1只）凡縮應(yīng)聘駱者均瘦需填主寫《似求職拍人員撈登記迫表》彩。撿（2親）寬人力著資源找部蘋匯集池《求撐職人病員登繞記表侵》，徐并組未織相榴關(guān)人嫩員進(jìn)荒行初財(cái)次篩似選?；謱Ψ旌蠎?yīng)色聘條弟件的金求職蒙者，于發(fā)布誠《筆隔試面詞試通壘知書真》。嬸筆試厚、面榨試。敬（1追）由估人力唱資源蓬部她、人傭力需級求部將門或司外聘敵專家騾組成衡筆試惡、面拐試主貸考小也組，伍同時(shí)銀或分功別對單應(yīng)聘愉者進(jìn)頸行筆球試或侍面試往，視憐情況肉可分階為初船試篩突選和深復(fù)試構(gòu)篩選奔。駛（2夸）面變試、釣筆試慶要根劣據(jù)實(shí)詢際需柔要結(jié)帖合崗趟位素展質(zhì)要剩求進(jìn)適行，妹并記坐錄面返試、決筆試失得分盼，填碎寫《設(shè)面試育、筆眼試考暮評表艇》。廁（3絹）按遇擇優(yōu)秋原則絮錄取臟應(yīng)試腔者，隆由千人力網(wǎng)資源獲部辦填寫私《招建錄試賓用審?fù)ヅ砼?，腰?bào)領(lǐng)翻導(dǎo)批麥準(zhǔn)。藏（4糊）載人力音資源藥部晌對試咐錄用愧者發(fā)則布《順試錄釘用通辱知書京》通專知本堆人。盟員工惡錄用愚流程人力資源部向準(zhǔn)備錄用的應(yīng)聘者發(fā)錄用通知人力資源部向準(zhǔn)備錄用的應(yīng)聘者發(fā)錄用通知直接辭退或視情況可適當(dāng)延長試用期，經(jīng)考核仍不合格，予以辭退上崗試用，試用期結(jié)束寫出試用總結(jié)報(bào)告簽訂《勞動(dòng)合同書》后正式錄用試用期考核、審批依據(jù)《報(bào)到程序單》辦理相關(guān)事項(xiàng)不合格人力資源部組織崗前培訓(xùn)庭員工蘆報(bào)到織應(yīng)攜傘帶下疏列材唉料窄：啊擔(dān)保漫書；補(bǔ)戶口裂復(fù)印癢件；輩身份笛證復(fù)捕印件掀；狹學(xué)歷井證明鎮(zhèn)書（尾原件曬、復(fù)并印件惜）；場醫(yī)院柱體檢塑檢查框表；彈免冠愉近期雅半身掛照片膠。血依據(jù)礎(chǔ)報(bào)到貿(mào)程序順單應(yīng)右辦理頁以下俱事項(xiàng)役:埋填寫寬《員然工試來用期宮勞動(dòng)湖合同洗書》仔、《朽保密旅合同蘆》一紹式兩套份，兩本人證與旁人力經(jīng)資源末部友各持互一份新。特筑殊崗俘位需催提交匯《擔(dān)醒保書刪》。身特殊令崗位資由公蔽司視辛具體島情況喂確定搶，擔(dān)董保人鋪的選簡擇范榜圍由末公司氏與被衫擔(dān)保醬人協(xié)責(zé)商確可定；膨領(lǐng)取秋員工眼手冊擦及哈工作牛證目制作筋考勤羊卡并允解釋倚如何來使用極；份領(lǐng)制繭服、攝儲物岡柜鑰子匙等閣；城若有獵需求土，填怨寫肚“鳳住宿寒申請戒單激”哪。概試用細(xì)期朗新聘硬員工著試用景期為亮三個(gè)撈月，倉最長闊不超今過六侄個(gè)月器，從躁簽署允完畢讀《員寨工試忠用期介勞動(dòng)既合同攤書》旱之日寒起計(jì)雙算；糠新聘殃員工袍報(bào)到愉后，器人力扣資源孫部汗組織跑進(jìn)行俊崗前默培訓(xùn)糕。內(nèi)經(jīng)容詳膏見《競培訓(xùn)善管理辱制度色》；罷試用寇期結(jié)全束后凍，由孫本人銹寫出勻工作滾總結(jié)遠(yuǎn)，由搏用人鍬部門冰填寫殖《員階工轉(zhuǎn)勇正審基批表鎮(zhèn)》，鍬用人遼部門障負(fù)責(zé)犬人簽濤署意諸見后廢，報(bào)北人力獸資源競部擾審核紹，面人力赴資源上部殘簽署極意見鞠后，刷報(bào)總倆經(jīng)理獨(dú)審批香；挺對于敲在試米用期貓內(nèi)不織能勝今任工誓作者桿，予遺以辭襖退，灣并由價(jià)人力濁資源亂部速負(fù)責(zé)申辦理懷辭退拾手續(xù)廚；對碑于試銹用期陡內(nèi)，撈工作蛾勝任結(jié)者，疾簽署忙《員縱工勞盤動(dòng)合扛同書拴》由偉人力宋資源室部獎(jiǎng)辦理鐮正式管聘用沖手續(xù)頓。堡人力簽資源忠部彩在員翁工錄膜用時(shí)牲（包位括試王錄用穿與正媽式錄心用）奮應(yīng)辦化理以返下事吃項(xiàng)：權(quán)及時(shí)川填寫伶《人沫員異強(qiáng)動(dòng)記舅錄表剛》；菠收齊善資料巡，建師立個(gè)凈人檔適案，拖統(tǒng)一煌管理拍；淘對新鴨員工寬核定必工資席。置（附材則冬）軌本制閉度由前公司述人力裙資源辛部芳?xì)w口廳，并睛由公布司榨人力殿資源談部岔負(fù)責(zé)楊解釋介。累本制章度相挖關(guān)表售格包達(dá)括：豆1《窄人員認(rèn)需求嗓申請吐表》丙2《弟求職爽人員倚登記覆表》廳3《咐筆試摩面試浮通知勾書》糖4《學(xué)面試欄考評著表》鍛5《摔招錄侍試用俯審批足表》音6《穩(wěn)試錄訊用通果知書藏》段7《澇辭謝藝通知砌單》拒8《味報(bào)到濫程序傘單》舞9《誼擔(dān)保山函》使10宇《嚴(yán)員工乒轉(zhuǎn)正粒審批危表枯》熱人員匹需求童申請司表炭申請距部門把增補(bǔ)愚崗位波增補(bǔ)驕名額資申請戚理由中□計(jì)擴(kuò)大顆編制賽滿罪春□戒儲備塵人力影□吉辭職指補(bǔ)充序范梨網(wǎng)□壩調(diào)職招補(bǔ)充吵□燦短期楊需要法越碗粉□崖其它茫（可廳附頁廣）絡(luò)備注撓希望雞報(bào)到攪日期伐：路積椒愁年滴遍市腰月草瓶決戴日憑崗位楚定編姐現(xiàn)有紅人數(shù)罷申請頭時(shí)間哄銹準(zhǔn)啦年香奴撈絕月組忙劇凈日斬應(yīng)具刪備崗屬位素政質(zhì)要會(huì)求蛙知?jiǎng)?wù)識擊技諒能關(guān)職業(yè)摧素養(yǎng)愈增補(bǔ)告人員楚工作饞職責(zé)饒說明幕申請穿人查部門懲負(fù)責(zé)叮人帳人力高資源佩部意姨見蕉殼奉襲峰陷鐘鈔恨經(jīng)翁匯支配互肌筍潑西簽名紀(jì)：享郊述占倒日險(xiǎn)期：蹈總經(jīng)嬌理意疏見恭吸像尸無論衡渣霉蒜史噸怪爸磨哀祥茂銜簽名罵：量鄉(xiāng)遠(yuǎn)巧積日弓期：圣求職綠人員釀登記撞表揮姓名誦性別早出生遞年月寸最高府學(xué)歷臘婚姻寧狀況捕民族射現(xiàn)單桿位汁從事殿專業(yè)劈家庭睡住址胞職稱安聯(lián)系宏榮購個(gè)人克履歷恐主要門工作爆成績蹦特長最愛好絕簡述絮對招城聘崗允位工莊作的監(jiān)了解壩崗位囑名稱潛主要均職責(zé)刃能力勵(lì)素質(zhì)擇要求哨為何念原因日到本膨廠工助作塵薪酬酸福利沙待遇味要求效其他遭備注測筆試耍及面彈試通溝知書石先生派/茶女懼士：免感謝丹您應(yīng)慌聘本秘廠職像位，我您的駝學(xué)識趁、經(jīng)耐歷、孤能力匆給我仙們留年下了詳良好但的印藥象，右為了胖進(jìn)一抖步增沸進(jìn)相乘互了蘋解，別請您扶于年雜月日方時(shí)分衣，執(zhí)工等能消表證傻您個(gè)撐人能以力、受業(yè)績朽的資綿料，僚前來淺本廠炕參加軟：拜1、牙面試喪（初補(bǔ)試，孝復(fù)試禿）。楊2、欄筆試模。贈(zèng)如您棗在上誰述時(shí)蕉間不茂方便富，請瑞您與圾本廠竄部先話生（辛女士我）聯(lián)格系。音本廠僵地址災(zāi)：栽聯(lián)系簽屆：致禮！使人力勇資源血部（鍛章）管年論果月隊(duì)?wèi)蛉仗琶嬖嚦鹂荚u眾表礦姓名黎性別很出生釀年月當(dāng)最高遍學(xué)歷算原單今位悶原單倉位職炎務(wù)職綱稱斧面試傻日期苗希望穩(wěn)的工序作、膊職務(wù)鐵面試焦內(nèi)容頃面試啊問題錦評價(jià)犬分?jǐn)?shù)世及理洽由貼能力忠模型目標(biāo)準(zhǔn)裹知識剝基本賺知識戴專業(yè)沉知識舍廠知垃識硬行業(yè)戶經(jīng)驗(yàn)迫崗位吉經(jīng)驗(yàn)迫技能墨計(jì)劃體領(lǐng)導(dǎo)親溝通臺創(chuàng)新條理解炭決策臣素質(zhì)奧素養(yǎng)役團(tuán)隊(duì)布精神些進(jìn)取較心呢責(zé)任駝意識陜服務(wù)爆意識緩忠誠胃廉潔鎮(zhèn)誠信挎主考接人員末評語其射攜坦抬扇澤蘆作廢謀醋門付閱桿城壇成把誦心慎蹲主質(zhì)考人螞員簽征字：劃丑豈鏟區(qū)相賠絡(luò)銜塑澤障第歡撇貪朽緞惡維晉庫率仆罪瘡年萌紐傷月紛壽暴日飛招錄烈試用臉審批序表裝姓名欠性別亞民族舉婚否場出生批參加顛工作遠(yuǎn)時(shí)間傅身份星證號兼招聘修途徑慧現(xiàn)工濃作單絞位泊職務(wù)酒居家庭殿住址突綱眠筆試速評估鐘遞馳色耐鵝妖混男堆垮副夏容椅茅局道繁中尿劃堵腰主全考人矩代表杏（簽脈名）拿蘭悉武糟艦犧豆湊悔厚哀杯洞號仇衰勁傾巷還年躍丹月附僑日鼓面試臥評估莫以修木較慢毫剛裕芳截歲易浪影味向辭幻執(zhí)漆豬鍛酒車授主考翼人代五表（居簽名買）免詠般姓胃混甘固槳欄腳旬缺停癢礎(chǔ)堆追郊丹缺稠學(xué)年斃煌月叮撞日丈人力仗資源勻部意窮見雞霸表租為劈臨唉歡獨(dú)輛槐珠雷越圾艱議座芳益靠峰壟省悼溝血人力化資源糟部主嶼管（概簽字丟）玻逼疾仿完項(xiàng)坑判企窗別辮如羨棉砌么伙患封千盞餡年株脖月煉修日檢總經(jīng)攏理意梢見巴嘆笨吊揪喉燃岔斯襯乏著襲搬參隱架戚養(yǎng)璃聾嶼涉總圓經(jīng)理匹（簽勤字）賓刮礎(chǔ)啞夏桐輩姜秧尖臉歸俗捧在勤激妙義吉紐再年縮撒月耕勵(lì)日柜其他孟備注鍵試錄嘆用通痰知書威先生仙/珠女腰士：翁感謝平您應(yīng)灘聘本揭廠職用位，燦您的守學(xué)識晚、經(jīng)京歷、窗能力紗給我掙們留孟下了謀良好耽的印歐象。獸非常響榮幸且地通忙知您服，根嗎據(jù)考減評、氣審核配，您頑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ùn)體營系包暗括基碑礎(chǔ)培撇訓(xùn)和肺專業(yè)蓄培訓(xùn)阻。特（基六礎(chǔ)培史訓(xùn)）夠基礎(chǔ)脊培訓(xùn)嶄是對刃全體尸員工菠而設(shè)通置的五培訓(xùn)滴，基滿礎(chǔ)培永訓(xùn)內(nèi)趙容包霉括：紛公司釣的戰(zhàn)狗略思被想、疾公司工的使炊命、揚(yáng)價(jià)值京觀、賴企業(yè)義文化袋、發(fā)盒展簡傳史、若主要過管理詠制度售、職抬業(yè)素惑養(yǎng)要叉求等膀?；鸬A(chǔ)培鼓訓(xùn)一駐般在引新員廁工入踢職、誰公司精戰(zhàn)略遵重點(diǎn)蜓發(fā)生熊變化辟時(shí)進(jìn)翻行。舊（專啟業(yè)培乘訓(xùn)）藍(lán)專業(yè)蔬培訓(xùn)祖是對司不同域序列串（崗崗位）頓的工齒作需老求而咬設(shè)計(jì)劑的培量訓(xùn)，抵不同抓序列煮（崗冒位）叨需要戰(zhàn)不同縮的專語業(yè)知鍬識和訊專業(yè)饒技能襪，專芬業(yè)培忌訓(xùn)主襲要是唱指專厚業(yè)知流識和匯專業(yè)錄技能番方面孝的培廁訓(xùn)。打主要倒包括踢：專研業(yè)領(lǐng)搭域知話識、棗崗位險(xiǎn)工作突流程室、工半作標(biāo)逼準(zhǔn)、把管理妄標(biāo)準(zhǔn)溉、工應(yīng)作經(jīng)蠅驗(yàn)與銜技能叢等。侄（培徐訓(xùn)講奧師隊(duì)尾伍建狂設(shè)）跨（培照訓(xùn)講哪師的姜組成盼）抬培訓(xùn)線講師舊是培昂訓(xùn)的傭主體仔之一陰，是系知識曠與技僵能的脾傳授崗者，膛其授稀課形亂式、練技巧售及自瘦身的驗(yàn)素質(zhì)胡將直音接影愿響到愉培訓(xùn)萄的效層果，主是決歪定培燭訓(xùn)效旅果的猶關(guān)鍵打因素伏，糊共信嬌機(jī)械神致力火于建挖立高邊效的遼培訓(xùn)濁講師俯隊(duì)伍扎。廳培訓(xùn)糧講師共包括良：早兼職雹培訓(xùn)警講師艇、外歇部專誠家隊(duì)拴伍等歷。莊（培蚊訓(xùn)講虎師的弟資格允認(rèn)定拐）亦內(nèi)部鼓兼職行培訓(xùn)俊講師討實(shí)行認(rèn)聘任紹制，警每兩僅年評油聘一廁次。針在職式員工真具有飽專業(yè)飼技能她與知礎(chǔ)識，泊經(jīng)部秘門主蜜管推慨薦，和并經(jīng)帶人力牧資源太部閃審核林通過笨者，翅聘為康兼職踐培訓(xùn)子講師飼。辰公司互中層裁以上軌管理辟人員周均為何兼職蜻培訓(xùn)炎講師嘉。覽人力躁資源欺部在險(xiǎn)進(jìn)行籃培訓(xùn)逮滿意厭度調(diào)視查時(shí)較要將像培訓(xùn)異的總撕體效枯果與被講師茂的授鼠課質(zhì)維量結(jié)迎合起斃來，咸在完裁成調(diào)張查后餅，要煩將培街訓(xùn)講鳳師的纖效果牛反饋解給各智位授哲課講聽師，橫以持態(tài)續(xù)不猛斷的顧提高逢講師勸的授德課水史平；飛（培拾訓(xùn)講客師的范權(quán)利趙和義倉務(wù)）睬兼職余培訓(xùn)滅講師揮應(yīng)無福條件冒接受址人力培資源方部萬安排微的課刊程，伴擔(dān)任混授課靈教師勒，并鐘于上散課前但三天豎提供徒教案兵、講載義與弄測驗(yàn)袋試題釣。客人力克資源勤部庫可以玻主動(dòng)伏推薦河兼職癢培訓(xùn)巨講師針參加沃國內(nèi)妥舉辦昆的相伐關(guān)研掃習(xí)課佛程，漫并可僑舉辦員教學(xué)聰研討德或研零習(xí)活拔動(dòng)，猛邀請伴兼職刃培訓(xùn)盒講師港參加度。仗兼職肅培訓(xùn)孕講師胳有資離格申發(fā)請靈參加跨國內(nèi)糖舉辦墨的教扭學(xué)相蛋關(guān)研洽習(xí)課病程，它費(fèi)用貧由際公司壓全額肚負(fù)擔(dān)咸。勇為了聞體現(xiàn)幫講師量的授費(fèi)課價(jià)解值，叨體現(xiàn)殲多勞沖多得懂與激擾勵(lì)原者則，穿并結(jié)憂合培奔訓(xùn)滿們意度摧給予嚴(yán)授課至講師幫一定伙的物鍋質(zhì)獎(jiǎng)庭勵(lì)：宏培訓(xùn)貫滿意竹度在角90撥%介以上慮，給徐予講骨師優(yōu)20院元厲/糾課時(shí)驗(yàn)補(bǔ)助??；培拉訓(xùn)滿失意度鄙在擦90晉%班以下陜，給棍予遍15亡元廈/交課時(shí)既補(bǔ)助武。恩（培住訓(xùn)流絡(luò)程）欄（年頁度培橡訓(xùn)計(jì)萌劃）舊人力薄資源搬部既在稠每年影年初靠組織恒開展津相應(yīng)負(fù)的培暈訓(xùn)需聽求調(diào)壤查，攜編制疲形成啊詳細(xì)徑的《盯年度鏈培訓(xùn)詳計(jì)劃浮》，卵包括憤培訓(xùn)久課程森名稱擱、培哥訓(xùn)課礎(chǔ)時(shí)、句培訓(xùn)撐方式珍、培循訓(xùn)開握展時(shí)分間、而經(jīng)費(fèi)軟預(yù)算探等內(nèi)粘容。煙培訓(xùn)襯計(jì)劃單的提蜻出：貍?cè)肆θ豳Y源注部住依據(jù)均年度養(yǎng)經(jīng)營丹方針療，目患標(biāo)及由培訓(xùn)咐體系扮制定其年度潔培訓(xùn)內(nèi)方針抬，并孟提出眉全揉公司悼范圍登內(nèi)的纖培訓(xùn)故計(jì)劃撒。袍各部拿門依始照侵人力戒資源情部風(fēng)制定星的年噸度培口訓(xùn)方奏針及歲部門紹的專破業(yè)需朋求，刃擬定減各部異門年酬度培舌訓(xùn)計(jì)杏劃及像預(yù)算狼。蒸各部赤門所埋擬定數(shù)的部洋門培脹訓(xùn)計(jì)陰劃，遣以部睛門內(nèi)跌的專你業(yè)培裁訓(xùn)為字主?？奕肆γY源僅部抖與各萬部門觀應(yīng)于訂每年她的饒7企月勿1黑日前角，檢島討上遮半年穩(wěn)度執(zhí)途行情蜜況，狠并提陸出下有半年結(jié)度修底正計(jì)室劃。保如無疼特殊技情況和不得富隨意杯更改鄙或取友消培童訓(xùn)計(jì)扒劃，送如確螺實(shí)需割要變皂更培仁訓(xùn)課教程或榜培訓(xùn)防時(shí)間東，守人力浩資源腐部貧須及裂時(shí)通想知相針關(guān)人煤員并級在培宇訓(xùn)計(jì)至劃內(nèi)蓄說明劑。挺（培鹿訓(xùn)踏實(shí)施尸）肅內(nèi)部寄培訓(xùn)侍：圣人力話資源哈部波主辦球的培犬訓(xùn)拐依據(jù)汪年度搞培訓(xùn)地計(jì)劃垃實(shí)施獎(jiǎng)。奏年度淘培訓(xùn)恥計(jì)劃香外新性增加絕的蘋培訓(xùn)伐項(xiàng)目紡，敞經(jīng)總鑒經(jīng)理筆審批憲后敬執(zhí)行妄。逮各部或門主材辦的病培訓(xùn)眨各部償門依相據(jù)年腥度培只訓(xùn)計(jì)繳劃扶制訂誦部門急季度鏟培訓(xùn)烤計(jì)劃仍，報(bào)換人力任資源兩部備倒案后豪實(shí)施扁。眠年度吐培訓(xùn)闊計(jì)劃升外新金增加突的絞培訓(xùn)肥項(xiàng)目粗，在饑季度棚培訓(xùn)斥計(jì)劃遣內(nèi)列捧出或陶追加塞培訓(xùn)酷計(jì)劃役，耍并及代時(shí)向烈人力孔資源煙部備樓案刺。腰人力向資源符部主沈辦探培訓(xùn)泡實(shí)施駕計(jì)劃虎內(nèi)容椅：粉貼培它訓(xùn)對畏象。新培訓(xùn)揪項(xiàng)目煉名稱述。蹄授課夾人涌。標(biāo)培訓(xùn)衰目標(biāo)切。碼培訓(xùn)矮方式孟。壯培訓(xùn)廉資料追。貝培訓(xùn)忌地點(diǎn)儀。播日期欄及時(shí)很間。加交通努。脈費(fèi)用溉。念委外赤培訓(xùn)抖當(dāng)委忽外培廳訓(xùn)費(fèi)晃用超城過速10龍00舉元的享，或米公司打認(rèn)為祖其它籮有需披要的凡，所頑有參爺加培黃訓(xùn)的命人員鈔均須搜與日人力勿資源告部蹲簽定紗培訓(xùn)羽協(xié)議銅書躺。互受訓(xùn)拴人員完參加江委外磨培訓(xùn)歉后，觸需填枝寫委奮外培弊訓(xùn)報(bào)唉告書爐，于幕十天榮內(nèi)提丘交躲人力臺資源財(cái)部蠟。差甘旅費(fèi)辱依有裳關(guān)出因差規(guī)引定處涌理。漲原則剩上委平外培生訓(xùn)費(fèi)修用累莫計(jì)超提過預(yù)極算金始額或皮未列稅入委涌外培蒼訓(xùn)計(jì)飼劃的雷部門稱，不疾得派刷外受糠訓(xùn)。完委外乏培訓(xùn)晶人員蒙未能復(fù)達(dá)到困培訓(xùn)疲的基灶本要瓶求，曉或未微取得晨相應(yīng)越的培削訓(xùn)合助格證藥書且存無正役當(dāng)理甩由的祥，臨不予夸報(bào)銷洽培訓(xùn)猛費(fèi)用贊。探自我色培訓(xùn)駱自我貫培訓(xùn)帽是一攝種重辨要的置培訓(xùn)炸方式賓，競公司捕鼓勵(lì)觀個(gè)人叢自我芝培訓(xùn)擱，趟培訓(xùn)兆內(nèi)容溝由個(gè)藥人向局部門鴉提出餓并應(yīng)依按時(shí)謹(jǐn)列入緞部門享培訓(xùn)謊計(jì)劃熱。殊公司越員工垂通過映自我菊培訓(xùn)圣獲得明的證吐書、哥培訓(xùn)麗證明有、學(xué)令歷證述書，賊經(jīng)率人力狡資源庭部辨審核證備案謙后予鐘以兌竭現(xiàn)獎(jiǎng)圣勵(lì)份。救（培休訓(xùn)教饒材的烤編寫蝦）總培訓(xùn)誦教材克的質(zhì)致量將味直接筍關(guān)系釘培訓(xùn)摩的效歇果，括人力糊資源制部要些在內(nèi)是部篩培前臨做好從教材突編寫揉工作繞人力孫資源章部是艇培訓(xùn)番教材朝的組孫織編川寫部事門，輪其它暑職能生部門清協(xié)助探提供重其它灣培訓(xùn)宏的材窮料；足每次墨培訓(xùn)五開始才前，絹講師腳先將脖培訓(xùn)昂資料公交人漏力資法源部酬，人鞠力資務(wù)源部困對提嚼供資波料進(jìn)驚行審墳核，彩并根堅(jiān)據(jù)相聚關(guān)培冰訓(xùn)內(nèi)抗容組愁織編宴制培這訓(xùn)教霧材；最人力句資源績部對碼教材熔的使僅用效碎果進(jìn)子行及拼時(shí)的荷總結(jié)悟，以本便持油續(xù)改碰進(jìn)與坐提高詠，并內(nèi)將培伏訓(xùn)的置教材終存入早資料令庫。尿參加摔外派挎培訓(xùn)照的人叛員在矮培訓(xùn)甜結(jié)束均后要溫在久3號個(gè)工也作日湯內(nèi)將即培訓(xùn)歲教材陰原件捷上交打人力戀資源幕部，唯存入摧培訓(xùn)輕資料辛庫，枝并在相撰寫幼培訓(xùn)港報(bào)告舅時(shí)根稼據(jù)《崗培訓(xùn)睛滿意廈度調(diào)晉查表團(tuán)》對被培訓(xùn)扮效果盡進(jìn)行錘評估繳，以姥便在師編寫戲培訓(xùn)吸教材遇時(shí)借宗鑒使踏用。暖（培斧訓(xùn)費(fèi)授用的朵審批旦與報(bào)貫銷）殖人力插資源飼部根隔據(jù)培哀訓(xùn)計(jì)叉劃與急公司傅經(jīng)營到狀況械，預(yù)組算年快度培域訓(xùn)費(fèi)將用，申報(bào)總侮經(jīng)理桑審批皂；臭培訓(xùn)簡費(fèi)用抱實(shí)行尿全年舍控制磚，對落于預(yù)飲算內(nèi)乘的一娃般性窩培訓(xùn)柿，由敲人力楊資源絲部課經(jīng)理亞審批時(shí)；馳對于告預(yù)算趙外培爸訓(xùn)費(fèi)紗用和仆培訓(xùn)蕩費(fèi)用底額度詳≥巖2累00活0叉元的廈專項(xiàng)客培訓(xùn)其，由蠶總經(jīng)精理審職批。削培訓(xùn)楊期間伍的費(fèi)乒用標(biāo)該準(zhǔn)冊。培護(hù)訓(xùn)期盛間的鳥伙食罩補(bǔ)助桐費(fèi)、摘車費(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語培訓(xùn)毅心得創(chuàng)報(bào)告延課程頌名稱睜培訓(xùn)攻時(shí)間尼培訓(xùn)灑時(shí)數(shù)尖授課德老師院培訓(xùn)逆地點(diǎn)胃撰寫您人：恢恥松列劫翠都桑制忙蘿瞞部門抄領(lǐng)導(dǎo)接：密澇帥抄彼婆資籠隸原們仆同人力淡資源哀部：

謠《培幻訓(xùn)需尸求調(diào)鐵查表卻》佳第一科部分噴：基淺本情跳況盈年齡功：始性別蒸：闊目前稱崗位饒：螞您在體目前糾崗位肆?xí)r間倡：答您在纖本雜公司慨的就亦職時(shí)蔥間：弊第二冰部分謝：培亂訓(xùn)需震求伏請?jiān)谔号c您鵝觀點(diǎn)碧相符栗的項(xiàng)玉目括錢號內(nèi)丟打?qū)Χ翘?。服非常頸同意太同意危中立鎖不同潮意于完全順不同養(yǎng)意雹培訓(xùn)牙對于蹤幫助拖我做僵好工板作非薪常重忽要植（鄙逆日）腔（妻與凡）積（塊鼻波）校（榆彎臥）肚（日貿(mào)凳）賭培訓(xùn)鏈?zhǔn)俏壹案蠚r(shí)代鑼發(fā)展考的良隙好方槽式深（糧孫宋）秘（鮮旱俘）受（惜揪流）蜂（勇轉(zhuǎn)描）跨（害稠尿）緒總體蠟上說鋒我接馬受的惕培訓(xùn)訓(xùn)不夠翼（河池酷）穿（如霸糧）貴（互抄測）員（桃鳥奶）浙（綢旬疑）舉不應(yīng)梅該根膊據(jù)些崗位士不同晉享受吳的培憂訓(xùn)待恩遇也翅不同著（脾生冰）請（進(jìn)添擁）死（羊慚暗）禽（粥雨筒）藍(lán)（宋繞援）伙培訓(xùn)慈對于責(zé)我作肌為雇狂員的反發(fā)展隔很有懲幫助肚（烤痰瀉）縮（手翻隙）遍（散例海）義（詞余片）播（確茶鴉）閥1銅、您饒去年鏟接受寺的培靈訓(xùn)有傅多少陣天？哭外出控培訓(xùn)蝴天數(shù)勝：溉在職闊培訓(xùn)淘天數(shù)搶：席2腥、請前詳述殲去年遍您接辱受的屑培訓(xùn)劇情況扭：勁3化、您患以往連參加費(fèi)培訓(xùn)障的原迎因是夏：蘭自己黃主動(dòng)柿提出償（嗓篇閑務(wù)）炭領(lǐng)導(dǎo)泊指派懷蝶表（拋成勵(lì)購）

芽公司葛提出泊勾拔（看籌深線）感4厘、回絲顧您補(bǔ)過去羞一年吵以來妥工作顛所取鏈得的殲成就托：盼5盟、您勢過去機(jī)參加碑的培恢訓(xùn)在拔您所閘取得剖的工選作成潑就中鋼是怎激樣發(fā)拒揮作律用的蹤？草6松、您求目前削工作陶中遇垃到的椒難題失有哪譽(yù)些？喬7藝、您蒙計(jì)劃含通過截什么撕樣的腐培訓(xùn)天來幫屬助您座解決蟻目前查的困訴難？麥8斷、您聯(lián)預(yù)計(jì)變在未烘來的預(yù)一年使中將檔會(huì)特行別需山要工兼作的牽哪些謹(jǐn)方面館？軍9潔、目跨前您肝的這貼些方農(nóng)面情成況如枝何？滲10挖、為門了彌憶補(bǔ)您赤存在裳的不峰足，補(bǔ)您想怒接受萬哪些亡培訓(xùn)霉？苦共信偷機(jī)械溉有限疾公司輩培訓(xùn)勞滿意隆度調(diào)底查表尊填栗重表部顏人：份姨誓表廣壤壤博鑄立溜部躍刪門：凡狼塘請澇越蕉迷偶鑄巨崗?fù)嗽航刮唬耗辰贩牌鬂L阻艇快摘市燃釘介強(qiáng)山撈眉仍泳培訓(xùn)袋內(nèi)容包：沈影果微管寫覆趙緞渣書狂努繞勇吹絲杏覺舒荒之顧培訓(xùn)功時(shí)間三：致誦療辛園攏哨畝數(shù)品緞深么辜舟刃宅山品組織量單位眼：搖桌覺葬作師娘邀帶求臣汁虜欲疾銅民冤赴沃愉夜哪舉講師上姓名配：愿宏倆廉誘航陣竟鐮兩音重兇衫錦角祥魔輸一、銅你認(rèn)獨(dú)為此乖次培諸訓(xùn)效鵲果如瓣何彼?圣□懷非常稼滿意選存惱鼠□霸滿意芳抬董債□瘡基本括滿意紐竿瓜□念不滿坐意慮智乳迫□鏡極不較滿意駝狂蝕洲原因贈(zèng)：佛套束雀穿墻息暴谷失尸汁尿減爹督哪妄辱倉喪眉撲擦雀拖逗霸館飼鍵似目竊劉您作狐窩暢嘴塌等對本槽次培傻訓(xùn)講坐師是滑否滿擠意租?邀□狡非常嶺滿意沃啞慚三□葬滿意驗(yàn)佩聯(lián)場□最基本豈滿意贊縣擠□斥不滿周意障害塔算□餃極不耕滿意殼贊裂肅原因膊：奴宰敢諸尚惑每賺雁怪回凍情芹裂貝猶狠怎蛇澇歪繞湊傍儉強(qiáng)量矮光救城晨酬手奉鈔棒著恩燭庸遼三、寨你對只本次將培訓(xùn)槽的形狼式（戰(zhàn)討論嘴、講慎解、級互動(dòng)廉等）派是否驗(yàn)滿意柜？鋒□揉非常拘滿意桃此族溫□竹滿意沃假軟塑□贈(zèng)基本先滿意曲隊(duì)津□墨不滿具意忘憂妹臺□稍極不閣滿意繭胖花蛋原因誼：籍習(xí)念坑刑申儲揪倘棗鐘滴駁搜飽踏浩岸行為漲青童謠被竭衣夜今蹲筑改邪附遷芒娛規(guī)寒刪砌庭香四、趟你對螞本次遭培訓(xùn)壽內(nèi)容怠針對掛性的訊滿意窮度如纏何公?題□絮非常鳴滿意蕩式社霞□規(guī)滿意智柿墊箏□冬基本熱滿意飯佩削□筒不滿好意蹲貪痕袋□案極不蝦滿意讓瀉禁多原因掃：會(huì)圖聽東鋤次腥傘敬督忌木穗召照壯列鄉(xiāng)盼兔柳蒸濕榜毒杏勇能秩燦袍怠唐嘴注靜場夜山豐匯扯螺五、誦你對鏟本次禍培訓(xùn)瓜的組義織（括時(shí)間己安排簽、課率堂紀(jì)縱律等常）是差否滿輝意傻?藍(lán)□個(gè)非常蘭滿意側(cè)泰哄積□芹滿意株貢莖營□皆基本祥滿意呢陜迫□棉不滿括意劍晶我筆□霜極不社滿意止蕉估盡原因番：夸垂客錢淘錢犬懲漏廟賊矮裳戰(zhàn)趴羞頸僻倆建刻祖聯(lián)涂柿呢叛伸飛耀皺絨軌睛英尿集奧貍亦寶掠塘縱六、田結(jié)合味本崗部位，亡你認(rèn)升為還批需要轎哪些桿方面槽的培漲訓(xùn)？負(fù)梨匙慢睛免客侍誘舊穩(wěn)止洗脆奉吹步疊駕住丹炸廣寒卻恐泥泡司摸笑釀杜階心醫(yī)醉亂橫榆臘危隊(duì)課域蹲沙衛(wèi)隸兄近猾夠疲與巷獅紗序海味靈達(dá)汪懸軌賴望妙津翻階朗姓蜘堂尸幣紹繪托剃流竄提蛇濫陷曠雄郊寺澡底膝浙妄順弊特胞奪鳴跳遲錘卸沒圣縫遮慨聾判救艷灑地應(yīng)背多昌睜響寸續(xù)短食峽幕芒椒毫漁雄于鍛善慌壁員露耽逗齊略擠勿逆豈女湊榮奸曬錯(cuò)翠植誘泰絮撈考芒樹籮女陣淹搶騙醬從敘際鳴診銅常辜遍巧所植艇毅尊保矩抵把退袋尊醒凝匠疤于屬庸托說睛梁納惕夢萌爽跨玩勾匯騎宜博弊極狀搶稅家械盆塞咽提嫌僵兼太耗才湖則八、吹針對橫此次猜培訓(xùn)否，請華留下儲你的兵寶貴映意見兆或建道議笛?嘗繩觸查疲橡冰配飾?？鹁w晚江乖懼新小矮肺文看渴惡榆嘴戒除丘追膚疑挺裂惠鏟言版北恢團(tuán)衰偉朵飛擾角撤巾腳違貨澤泊按博栗拼容換被專刃左著法枝秀僑侮司愧絲排由曬廁送蟻本流績框袖槍珍輪君著曬價(jià)按碼勁償尤襖管記乓腫臟舊曲涂擁妹搭靠囑適受脂獸肚娘則都熔互油且瓜綁烤近深翠躺響塊窄槍很守水趣睡襯釣雕捕訴宜孤剩痰咽峰獸衰爪附教加喝克池歷勺蠟吹菊磚咽泉造弦將陽聞近眾霉跨挖搭腸售謝駕趟傷抓抵揮歸縮脆點(diǎn)挑艘占臉些纏絮懶漁滲帳趁潛宿緊陪東蜓剃岡原辜胳揚(yáng)燒軍莖膝片測答話專撇姜蒙顏恐茄級震郵赴冷彈遷棄漏概鋤外俯伯遣吊爽縫羊鋪計(jì)挨煤耗搬月裳割孟糾引硬正行秀譜援你窮皇濁陷酷流宵遞狼逃仙圓源搭觸爆映棟夢赤揉儲《員求工培膊訓(xùn)協(xié)披議書央》好甲方寇：挑共信狠機(jī)械棍有限芽公司膜乙方驅(qū)：棉共信底機(jī)械邀有限抵公司抖繼暮擦旬柄即變員工樓，現(xiàn)惠在膜都曬延符讀部門勝擔(dān)任拐__玻__涌__拳__關(guān)_工否作，魂于督篇租邀年繭押腰月蘇糟殊日至膨閘黎年綿級職月街鞋育日期纏間，白參加筍由栗趕蹈陸午通在爹顏榨婦且跨婆舉辦質(zhì)的嚇刑礦身夢豐講忙獵晨潛襖爆培訓(xùn)示課程艦。為絞有效貪評核攏職員臉的培傾訓(xùn)結(jié)畫果，隨規(guī)范匆公司最的培桐訓(xùn)管格理制嗚度，衣特訂棋立以躍下協(xié)頭議：掀乙方初工作告業(yè)績稠突出吼，由華部門陸推選貢參加誼培訓(xùn)步，其淘間費(fèi)途用全蝶部由個(gè)甲方魂承擔(dān)做；顫2、倡乙方獵在受沈訓(xùn)返約回后列，需們要時(shí)烘，應(yīng)圣將受職訓(xùn)內(nèi)闊容傳融授給羽本部晚門或策其它雄相關(guān)濟(jì)部門仁工作堵的同擁事，箱由部結(jié)門自精行組簡織，雄其傳喬授效驗(yàn)果將引作為標(biāo)評定漢乙方局受訓(xùn)學(xué)效果顫的依焦據(jù)。翻3、流乙方司培訓(xùn)京完成與后愿念意為潮浙江達(dá)共信育機(jī)械佩有限鄉(xiāng)公司逆繼續(xù)搬服務(wù)慧，服絲務(wù)期顫限不柔少于泰表喬皇橫宣個(gè)月毅，由鍋培訓(xùn)贏結(jié)束租之日樣起計(jì)夫，筍即由籃__咱__面__斬_年技__嘩__辯月_針__尼_日陳起至蓬_游__喘__蘋__掌年你__捧__甩月_駱__撥_日炎止。墾4、格若乙訪方在石上述血指定磚期限尖內(nèi)辭基職或喜被公誤司解劉雇，腰均要給按未踩服務(wù)簡之期塘限補(bǔ)怖償給戴公司蒼相關(guān)倚培訓(xùn)簽費(fèi)用貢，費(fèi)暈用補(bǔ)研償金歉額＝香（培返訓(xùn)費(fèi)幟用總藏額R梅MB祖_穗__晨__枝__魂__雄__饞元南×蘿服務(wù)響期限贈(zèng)未滿妖月份廈/應(yīng)女服務(wù)死期限徹月份慢。釘5、易經(jīng)甲該方同捏意參定加培通訓(xùn)的其職員挖，在脖培訓(xùn)宏期內(nèi)地一切爽薪酬柿福利府待遇佛不變喂。浮6、描附加塊條款牙：柏進(jìn)棉含陰再追給皮克顧湊甜美曾腎只祥子妥槐撥賠抗訴鍛魔智策摟廉塞懂仇晚閣譽(yù)慢末園滾計(jì)廣杯反焰輸斃春犬領(lǐng)碌努崗害請駁辰撥妄居與析塞育沾牽式蠟術(shù)痛攪要根草區(qū)駛死扶乒諸國逼茄肥糾慶汁這騰末帖餓串招漿蛙乏原這陰乖臂季瞧常系棕落豪啟猛樂甩顫勁鳥附很浮哀雕睜筆南節(jié)化晨漿桐海青優(yōu)鉆預(yù)酒單袖麻威液糖像頭觸是僻常探開膝尺機(jī)殊剩浪印奧饒飼言巴濁頑姓踏儀砌碧刻凍衛(wèi)痰賓壁腫命炎篩貫觀凝拴友削胃檢遭佩煌蘆段瓶扯育逐輸投7、玩本條霸款與伯協(xié)議校中規(guī)繳定的逐其它態(tài)條款惠具有但同等掏效力弦。翁8、拐未盡望事宜特，由咬雙方做協(xié)商滔解決蘿。智9、堂本協(xié)貧議共貸一份譽(yù)，甲月方保著留原裝件，摧乙方繁保留羨復(fù)印孝件。菌10瓦、本尾協(xié)議現(xiàn)經(jīng)由陽甲乙亞雙方梳簽字辨蓋章顫后生裳效。賄甲方墨：頃共信梯機(jī)械轎有限鴨公司籌石津某勿緩逆徹齡帆墻乙方邪：目代表語人：首協(xié)議頓簽訂鄉(xiāng)時(shí)間居：怖昆井弊梳年靈很月訴照丘日

按第斗三章姿：員顯工職影業(yè)生騎涯管帥理萌制度向（總精則）有第一寸條校傾為保塞持公右司各憂級員方工可發(fā)持續(xù)內(nèi)發(fā)展菠的職童業(yè)生錢涯途振徑，埋開發(fā)羞人才秧、留伴住人哨才，醉促進(jìn)謎員工累與公勵(lì)司共落同發(fā)露展，貧特制京定本內(nèi)制度盜。淘第排二風(fēng)條濫謀職業(yè)劫生涯摔管理譽(yù)，是受指公矛司和面員工妹個(gè)人鍛對職剖業(yè)生皂涯進(jìn)甜行設(shè)多計(jì)、換規(guī)劃開、執(zhí)濟(jì)行、改評估住和反堤饋的西一個(gè)演綜合資性的木過程云。處第痰三燒條升準(zhǔn)職業(yè)誕生涯裕管理準(zhǔn)包括布兩個(gè)步方面懶：一半方面躺是員犁工的洞職業(yè)死生涯慢自我金管理離，自訂我管糖理是哀員工叨職業(yè)叮生涯升成功舅的關(guān)跑鍵；尼另一嚴(yán)方面倡是公戰(zhàn)司協(xié)朱助員貴工規(guī)因劃其兼生涯雁發(fā)展鄭，并蒸為員母工提鋤供必術(shù)要的坐教育納、培跳訓(xùn)、咱輪崗勢等發(fā)稼展的僚機(jī)會(huì)餡，促換進(jìn)員求工生那涯目金標(biāo)的品實(shí)現(xiàn)拍。秘（職欲業(yè)生蒼涯管寸理辦旬法）真第焦四像條樣截公司暫成立攔員工潤職業(yè)潑輔導(dǎo)鳳委員銹會(huì)，衫各部農(nóng)門經(jīng)駛理為露成員吩；人彼力資谷源部套負(fù)責(zé)神職業(yè)芳輔導(dǎo)傘委員偵會(huì)的米運(yùn)作膏，每禿年召伴開一弊至兩盜次會(huì)舟議，己建立汽職業(yè)輝生涯雄檔案鬧，并灶負(fù)責(zé)滅保管朽與及俯時(shí)更轟新。甲第謊五躺條思偵部門慮經(jīng)理潛為本燦部門魯員工情職業(yè)腎生涯謊輔導(dǎo)去人，貸如果尺員工脂轉(zhuǎn)換繁部門似或工脊作崗肺位，絲則新濫部門帳的主蠻管領(lǐng)到導(dǎo)為辛輔導(dǎo)薦人。惠第鵝六蘿條臣栗建立貢員工兼發(fā)展閣六榮條通垮道：籌管理到通道芒、紹財(cái)務(wù)傭通道存、典技術(shù)炮通道翁、營壺銷使通道易和穩(wěn)專業(yè)器事務(wù)天通道材。管胞理棉通道毒適用杰于公顆司各育類人覺員，害財(cái)務(wù)扣通道幣適用嗽于從炊事財(cái)星務(wù)及健與財(cái)摧務(wù)相獄關(guān)工賭作的悠人員點(diǎn)，石技術(shù)萄通道儲適用良于從誓事技閥術(shù)工街作的保人員槐，營督銷嫌通道摸適用秧從事測市場示銷售慌和絨客戶貝服務(wù)私工作伏的人具員居，專奧業(yè)事帳務(wù)通嬌道適兇用于鑼從事到專業(yè)芒事務(wù)撓的員吳工佛。董具體速見《架共信社機(jī)械壟職族廁結(jié)構(gòu)哄圖》頓。盟第桑七撫條伍牌實(shí)行也新員侍工與繪主管尿領(lǐng)導(dǎo)定談話桂制度西。新繡員工冬入公尤司后粱三個(gè)叫月內(nèi)旁，由殼所在奉部門乳直接山上級益負(fù)責(zé)兔與新即員工被談話擴(kuò)并填寄寫有悔關(guān)表負(fù)格，貍主題剃是幫亂助新價(jià)員工捏根據(jù)圣自己悶的情觸況如旁職業(yè)窮興趣列、資聚質(zhì)、愁技能嘩、個(gè)餅人背軍景分洞析考控慮個(gè)辜人發(fā)確展方反向，撕大致翻明確茅職業(yè)劃生涯掙意向敞。由科人力丹資源樹部跟駁蹤督胞促新映員工米談話煌制度外執(zhí)行拆情況撫?？频卩嵃舜綏l羨齒進(jìn)行牌個(gè)人播特長誘及技牙能評屆估。惡人力柱資源來部及稅職業(yè)洋生涯干輔導(dǎo)裁人指走導(dǎo)員取工填嬸寫《求員工泄職業(yè)百生涯額規(guī)劃衣表》至，包騙括員寫工知金識、犯技能暖、資抄質(zhì)及播職業(yè)圾興趣咳情況眨等內(nèi)嘆容，舍以備鋤以后露對照節(jié)檢查脾，不爛斷完路善，滑一般擴(kuò)每兩腿年填感寫一絞次，犬新員過工入督公司玩后三厘個(gè)月歸內(nèi)填衡寫。神第耐九不條本釋員工面對照須目前坑所在嬸通道團(tuán)種類脊、崗囑位職嫌責(zé)及理崗位第素質(zhì)餅要求鑰對照喇自身目，填具寫《粒員工扮能力桿開發(fā)呆需求應(yīng)表》摧，每減年填爬寫一肯次，殖新員瓦工入優(yōu)公司濕后三撲個(gè)月帶內(nèi)填皺寫。鉤人力稠資源展部每歉年制叫定培鈴訓(xùn)計(jì)破劃及誼科目駁時(shí)，栗考慮擴(kuò)從需淋求出賴發(fā)，凳參考驚《員己工能枯力開料發(fā)需比求表躁》確處定培彎訓(xùn)內(nèi)題容。印第斯十漆條鏈期人力墾資源火部每陪年對播照《鐵員工握能力尚開發(fā)肺需求啄表》鹽和《燭員工夢職業(yè)調(diào)生涯杠規(guī)劃嗽表》類檢查篩評估森一次宮，了期解公展司在堪一年折中有違沒有付為員坐工提盟供學(xué)過習(xí)培匹訓(xùn)、舅晉升帝機(jī)會(huì)暗，員伐工個(gè)揪人一榴年中醒考核府情況暗及晉塘升情猛況，碰并提偵出員項(xiàng)工下巧階段紗發(fā)展擾建議及；情罰況特逐殊的稼應(yīng)同激其直訴接上等級討膝論。悠第千十啊一條慰數(shù)職業(yè)赤生涯伙輔導(dǎo)染人每貞年必害須在務(wù)本工欺作年畜度結(jié)次束、槽考核報(bào)結(jié)果面確定蘭后，掏與被烏輔導(dǎo)雹員工予就個(gè)布人工宇作表仔現(xiàn)與雀未來陷發(fā)展登談話務(wù)，確執(zhí)定下淋一步乘目標(biāo)厚與方敲向。巧第桃十二考條銷棟人力掏資源艷部根糕據(jù)員只工個(gè)狡人發(fā)探展的溝不同模階段脾及崗銅位變臥更情弱況選榆定不工同的黑發(fā)展毀策略活，調(diào)格整能低力需堆求，止以適得應(yīng)崗屋位工捏作及鍛未來候發(fā)展柱的需轎要。由第振十三許條黃忌建立析員工踢職業(yè)御生涯遵檔案恨。職錘業(yè)生萍涯檔秒案包框括員汁工《差員工濕職業(yè)彩生涯蝴規(guī)劃躁表》旬、《招員工揭能力頓開發(fā)見需求按表》竿，以踐及考瀉核結(jié)炸果記客錄，背每次于培訓(xùn)邁情況跟記錄挽在《午員工藏能力唇開發(fā)窩需求議表》煮中，忍晉升幅、晉并級記騰錄在脂《員志工職賢業(yè)生傷涯規(guī)猛劃表亂》中揚(yáng)?？嘉g核結(jié)蝕果記黎錄存曲檔，芳以作通為對解職業(yè)莊生涯擊規(guī)劃原調(diào)整飯的依雨據(jù)。驚（管媽理崗崇位燙評審急辦法側(cè)）妻第嚇十四伐條遍配為促繪進(jìn)員大工發(fā)核展，雞培養(yǎng)兼管理補(bǔ)隊(duì)伍哄，選怨拔優(yōu)則秀人賴才，鍵激發(fā)出員工黨工作辨熱情瓦，制逗定管擺理崗充位任脫免辦姻法。屬第抖十五繁條逃良崗位愧任職紛及免鼓職由誦主管擱上級逢提出之，越局級審咳核，跌報(bào)總里經(jīng)理婦審批炎。野第嚼十六知條捉順崗位窮晉升臨程序析：由城上級鍛主管粘部門瘋組織騙填報(bào)惡材料頌，報(bào)蛛分管盜副總渣審核關(guān)，交膽人力水資源栽部初鏟審，份再報(bào)離總經(jīng)啄理辦術(shù)公會(huì)馳討論脖，通硬過后句，由驗(yàn)總經(jīng)恒理簽型發(fā)任蕩命。覆第忍十七克條畝可崗位標(biāo)降級汁同崗欲位晉短升程啄序。兔第頃十八朵條漫習(xí)上一索級崗鑒位出赤現(xiàn)空肅缺時(shí)崗從具陶備崗訊位晉若升資島格的汪人員灣中選造拔。機(jī)第前十九竊條些非管理夠崗位冷任免豬倡導(dǎo)柳公平爽競爭抬機(jī)制楚，推籠行能暑上能功下的運(yùn)晉升董理念章。廚第雄二十扛條滑朝同時(shí)撒滿足抽以下脾條件羊的具軌備崗勸位晉舌升資仗格：牲（斤1疫）擔(dān)碑任公菊司低薄一級凳崗位濤2貍年以撕上，刷其中動(dòng)須擔(dān)傲任本賺部門冊低一繭級崗室位滿描1訓(xùn)年以敲上；哭（擠2濾）上短一年倉年度危業(yè)績喊考核展成績靜為遠(yuǎn)85太分以端上，緞本年梁度四肺次考較核成慮績均抬在設(shè)85電分以智上；卡（青3摔）具帳備擬頃任崗罩位的濁素質(zhì)盆要求臺，具猛有發(fā)額展?jié)摷~力。章第廟二十米一顏條沖嶄滿足塘下列騾條件些之一蔽的應(yīng)編降免膨崗位君：便（像1慮）年倡度考引核成閱績?yōu)橥?0曲分以凝下的得；概（梯2兵）連撞續(xù)兩萍次季犧度考有核為銅50井分以致下，育同時(shí)敘年度書考核代為拒60研分以奶下；說（痕3院）連棚續(xù)兩彼年年枝度考棚核為歐60降分以康下的仍。浴第女二十似二穗條攝煮崗位胖晉升附需向湖人力亞資源招部填歲報(bào)《研管理楚崗位熱晉升設(shè)申報(bào)撤表》宮，并陰提供沙有關(guān)遼證明喚文件堆，包仿括發(fā)委表論聯(lián)文的馳證明暑文件塌、學(xué)軌歷證荒明文族件、嘩近年泳內(nèi)工蝦作業(yè)梢績總搖結(jié)等鐵。魚第盜二十辮三滅條摧聰具備襪晉升嚼資格爸者被賺列為紹“弟晉升退目標(biāo)妨”拉，崗沸位空蘋缺時(shí)撞首先筍從內(nèi)幼部具容備崗寬位晉小升資染格的?！傲陼x升聯(lián)目標(biāo)澇”臭中選贈(zèng)拔，煙在沒炸有合吵適人久選時(shí)怠，再鏈考慮運(yùn)外部壇招聘好。多（財(cái)筐務(wù)崗茄位評擇審辦問法）跑第二置十四崗條毛源財(cái)務(wù)追崗位撥評審強(qiáng)辦法麗參照呈管理貍崗位戶評審昨辦法瞇。用（技僵術(shù)崗?fù)辉u吧審辦品法）科第二為十五歸條收僅技術(shù)歌崗位聽評審緩適用啦于從傳事技夸術(shù)工忘作的裂員工螞，每岔年年肝底進(jìn)祝行一論次，騎由人就力資霜源部艦負(fù)責(zé)逐組織欲?；值谝娑攘艞l客士公司膠成立斥技術(shù)盤崗位糾評審謎委員永會(huì)，元由公丑司相換關(guān)技黃術(shù)的欠專家輸和人嚴(yán)力資缸源部目經(jīng)理真組成四，對還公司購提出偏技術(shù)邪崗位利任職宅申請盡的人悔員進(jìn)撇行評搭審。死第艦二十匆七盼條室遷技術(shù)浪崗位削評審壤委員侵會(huì)職膽責(zé)是警制定乏有關(guān)王評審呼制度途、根哲據(jù)技倉術(shù)人爪員比屈例確隆定各再級崗之位積暢分標(biāo)躁準(zhǔn)、半?yún)⑴c榴評審?fù)豆ぷ鞒肌１愕谔嵌c八殘條吸甘擔(dān)任崇技術(shù)掠崗位近的員鼻工，給改任直其它六部門越非技驢術(shù)崗岔位的鞋，不僅再參挎加技事術(shù)崗墊位評慶審。寨第冷二十略九仙條桑洪技術(shù)鐵崗位堂分為雕技術(shù)荷員、翻助理周工程伸師、養(yǎng)工程給師、續(xù)高級耕工程悅師、突資深早高工昏五級算。漠第溉三十岡條脂她參評丘者申抹報(bào)技烈術(shù)崗茫位需冒填寫買《技抄術(shù)崗霜位評貢審申猶報(bào)表衣》，殖并提借供有要關(guān)證川明文啄件，授如技辣術(shù)開雜發(fā)成石果報(bào)煉告、馳技術(shù)眉開發(fā)野成果快鑒定信報(bào)告初、發(fā)櫻表論瘋文的掩證明傳文件旺、學(xué)膠歷證拘明文眨件、拴近年慰內(nèi)工巡作業(yè)扔績總察結(jié)等名。廈第科三十北一錘條若饅新進(jìn)臥員工紹試用皮期不都定技此術(shù)崗圣位。噴轉(zhuǎn)正單時(shí)按樣其工因資水私平對困應(yīng)暫棕定技犯術(shù)崗列位，拾部門披負(fù)責(zé)糾人按楊照有奶關(guān)規(guī)憤定并支結(jié)合他其所盜在崗洗位工耍作表辭現(xiàn)提負(fù)出待窗評意啦見，丸上報(bào)貫人力位資源音部備存案。堤正式主技術(shù)潑崗位平需在乒公司貪年度腫統(tǒng)一巨技術(shù)驢評審慘后確柱定?？竦谕巳蠖稐l弓舞評審駐方式醋和程蒸序抱（超1質(zhì)）評持審采扛取部榆門推亦薦，尸技術(shù)盜評審內(nèi)委員狼會(huì)評漲審的只辦法蹤進(jìn)行蜻?？矗ú?諷）評差審委搏員會(huì)真按評鼻審項(xiàng)呈目對擁參評虎者進(jìn)吐行評飲議，漲確定濕各項(xiàng)什目最虎終得棋分，辟合計(jì)掠得到悟評審健總分鎮(zhèn)。津（精3精）采菜取實(shí)貪際評腹審總國分與三“吩評審榨積分起標(biāo)準(zhǔn)拜”部對應(yīng)擔(dān)，并絡(luò)由技飽術(shù)評熟審委訊員會(huì)關(guān)成員咬集體斬投票偵表決找相結(jié)晨合的現(xiàn)方式迅進(jìn)行阻綜合喉評審相。相第步三十返三臭條少扶評審位項(xiàng)目圖為考登核加暢分、助論文稻加分紫、崗驅(qū)位加柿分、蠻學(xué)歷烤及資殘歷評嶄分、舍外語搖水平血評分點(diǎn)和業(yè)至務(wù)能撿力加塌分六校項(xiàng)。滔第糊三十瀉四距條嚴(yán)盟考核醉加分街。將僑參評島者當(dāng)載年四生次成枝績中此為疑85耗分以菜上的暫考評代成績蠟記入專評審裹總分漆。加野分標(biāo)芳準(zhǔn)為倆95潛分以鉛上的胸加綿10滋分，凍85趨分以徒上的稍加性5掙分。沉第談三十哈五錘條款革論文沖加分聾。參勺評者床發(fā)表拉的論寬文從候發(fā)表蓬之日迎起兩些年內(nèi)華有效扁。加躬分標(biāo)晝準(zhǔn)見罪下表遍。紹發(fā)表告刊物午市級感刊物井省級騾刊物星國家袖級刊領(lǐng)物班國際堆刊物煮每一蜘篇（峰分）伶1蠻3錘5車10副第針三十毯六句條聰璃崗位輕加分映。本碑項(xiàng)所耽指時(shí)券間段團(tuán)為參會(huì)評者恨在評仍審前妄12牙個(gè)月慰內(nèi)連社續(xù)擔(dān)姿任某谷種崗叢位的潤時(shí)間鵝。加股分標(biāo)絡(luò)準(zhǔn)見啄下表堵。積崗位歲項(xiàng)目桑組長近部門芹經(jīng)理從以上歡每月岸加分物（分眾）吸0.選5寇1乓第勸三十褲七奸條院蘇學(xué)歷峽及資逆歷加譜分見敬下表沫從事烘技術(shù)朵工作枝時(shí)間灣加分譽(yù)一年寨以下襖1幸分午1盛－趣5儲年兔每年達(dá)3畫分澡5盾年以岸上射每年介5結(jié)分采學(xué)歷玩加分遠(yuǎn)博士鴨20弄分碗碩士害