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第第頁新服裝銷售員工工作總結筆記大全10篇新服裝銷售員工工作總結筆記1工作半年以來,經歷了許多,也有許多的感悟,首先得感謝公司給我們供應了那么好的機會,有閱歷的同事給我指導,讓我學習他們的實戰(zhàn)閱歷,也讓我也學會了銷售并不是簡簡潔單的賣出,從他們身上學到的不僅是做事的方法,還包括了為人處事。現(xiàn)就這半年的工作作心得體會與大家一起共享。自從進入公司,不知不覺中,半年的時間一晃就過去了,在這段時間里,我從一個對該行業(yè)產品學問一無所知的新人開始慢慢的熟悉,完成了角色轉換,同時也開始慢慢的融入到了這一個集體,慢慢的開始適應。進入一個新的行業(yè),每個人都要熟悉該行業(yè)產品的學問,熟悉公司的操作模式和建立客戶關系群。在銷售的過程中,要學習的東西真的許多許多,貨品的學問,衣服的搭配,還要去了解顧客的需要,滿意顧客的需要等等。而同事之間更重要的是團隊精神,相信別人,相信團隊的力氣,銷售不是一個人的事,而是整個店,整個公司的事。然后可再發(fā)揮自身的優(yōu)勢:不斷總結和改進,提高素質。在這幾個月的時間里有失敗,也有勝利,欣慰的是自身產品學問和能力有了稍微的提高,但還是遠遠不夠用于銷售中去,也沒有達到自己抱負中的目標。一開始確實對店員沒有很大的感覺,特殊?????是最初幾天,許多許多的不習慣,以為自己要很長的適應過程,也擔憂自己根本就無法勝任這份工作,因為店員并不是我心目中長期的工作方式,但意識的假如我接觸了這個工作,我就要先把它做好來,再去做別的。但后來卻又發(fā)覺作為一名店員也是特殊?????鍛練人的。它需要的是員工的應變能力,員工的產品學問甚至其他學問,員工的服務態(tài)度???這些都將影響銷售。而店員在形象店也就等于是代表著公司形象。店員的好與壞將是客人對公司評價的好與壞。在工作中,我也學習、體驗了一些銷售策略,現(xiàn)共享如下:我把進店的客人分為兩種:第一種客人,目的型的客人:逛商場懷有購物的目的,有比較明確的需求或者想法。她們可能開門見山或直奔主題索取自己喜愛的衣物,或者是半明確型的客人,是想買上一條裙子,但是詳細要買什么樣子的裙子,還沒有明確。第二種客人,閑逛型的客人:現(xiàn)在的商場里有太多消磨時間閑逛型的客人,她們有的是純粹打發(fā)時間,有的是心情不好,到琳瑯滿目的商場里散心。閑逛型的客人不肯定是說不會購物,遇到她喜愛的和快樂的貨品時,下手也是毫不遲疑。目前商場里的客人閑逛型的客人占大部分,同時將越來越多,閑逛型的客人的接待和目的型客人接待是不能完全相同的。閑逛型的客人進店后,需要空間和時間來觀賞我們精心設計的美麗陳設和貨品。接待她們最忌諱的就是立刻接待,80%的時候你得到的回答是:我任憑看看。顯然這樣的接待服務是有問題的。閑逛型的客人進了店,我正確的服務動作就是尋機,在迎賓之后,對于那些三三兩兩閑逛的客人,保持距離,用你眼睛的余光去觀察客人的舉動,給客人一個適當?shù)目臻g和時間去觀賞我們的貨品和陳設,時機到的時候,才進入到接待介紹工作中去。我今后的努力方向:一、切實落實崗位職責,專心履行本職工作。千方百計完成區(qū)域銷售任務;努力完成銷售中的各項要求;樂觀廣泛收集市場信息并準時整理上報;嚴格遵守各項規(guī)章制度;對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;完成其它工作。二、明確任務,主動樂觀。一方面樂觀了解達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面要樂觀考慮并補充完善。三、努力經營和諧的員工關系,善待員工,穩(wěn)定員工情緒。規(guī)劃好員工在店的職業(yè)生涯發(fā)展。由于區(qū)域市場萎縮、同行競爭激烈且價格下滑,專心考察并綜合市場行情的信息反饋,激發(fā)銷售熱忱。同時計劃專心學習學問、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論學問,力求不斷提高自己的綜合素質。感謝公司給予我機會與信任,我肯定會樂觀主動,從滿熱忱。新服裝銷售員工工作總結筆記2五月悄然離去,結合過去的這一個月我看到了一個嶄新的自己,五月是比較順利的一個月,但是這個月的順利也要許多的付出,作為服裝銷售這個月的銷售額我真滿意,這個月的成果也是特別可觀的,盡管一個月下來很疲乏,但是樂在其中,這樣的付出總是有了回報,在工作中我感受到了那種緊急感,特殊?????是這個月以來我覺得自己的工作很緊急,但是也得到了很大的突破,也得到了了很大的熬煉,這是讓我最欣慰的,五月已經過去,我覺得自己這個月來的工作是一個布滿激情的過程,現(xiàn)在一堆自己總結一翻:一、服裝銷售情況五月份是特別重要的一個月份,這個月的過去,馬上就要迎來熱天了,在這個時候必需轉變一下工作方針,開始就已經感到了危機感,因為看一下倉庫還是有許多季度的衣服沒有賣出去,這是很嚴峻的存貨情況,馬山轉季節(jié)了,這樣的衣服賣不出去的話,會虧損許多錢,這樣的情況讓我有了很重的壓力,但是事情總是需要解決的,不管有多難,多要一步一步的去完成好,服裝就是這樣的,每當這個時候就越是不能夠慌,冷靜下來,我制定了一系列的促銷活動,把價格降低了許多,這次的促銷活動預備工作我是做的很足,我在這次活動開始事前就始終在宣傳,把預備工作,宣傳工作做好,這樣在工作中才能夠,更加有計劃的執(zhí)行起來。這次的促銷服裝是中老年服裝,這個月來前半個月始終在做宣傳工作,不管是在網(wǎng)絡宣傳還是在現(xiàn)實發(fā)傳單海報,我都是針對中老年顧客做一個大的宣傳,這次的促銷活動一共是賣出__件衣服,把倉庫的存貨賣出了三分之二,這樣的一個數(shù)據(jù)讓我很滿意,這個月的服裝銷售工作,我不僅僅限于,甩賣存貨,我始終在發(fā)展心得顧客,始終在為顧客供應優(yōu)質的服務,端正態(tài)度,不斷的跟進行業(yè),學習好的銷售學問,自己在這個月中也進步了許多,我覺得這是一種很高的提升。二、收獲與不足五月份的工作讓我對自己今后的工作更加的明確,這個月的工作讓我看到了自身的一個不足,很微小的東西,但是我還是感受到了這樣的不足給我?guī)淼挠绊?,那就是有一點急于求成,在工作當中有一點焦急了,就像五月份的促銷活動我就很急,我總是擔憂衣服賣不出去,在工作中太過于急躁,打亂了原本的計劃,這也影響到了自己的工作進度,在今后我肯定不再這么毛躁,養(yǎng)成一個好的心態(tài)。新服裝銷售員工工作總結筆記3現(xiàn)在做服裝銷售,特殊?????是女裝,競爭激烈,不管你什么檔次的服裝,這行業(yè)都是感覺入門檻低,但是倒閉起來也快,曾經我留意到做服裝的一些閱歷之談寫的這幾句話,“人無我有,人有我優(yōu),人優(yōu)我變,人變我快”簡潔的十六個字充分概括了服裝的一個銷售策略和方法,三分貨,七分賣,每個環(huán)節(jié)都是顯示的那么重要。就這一個月的服裝銷售工作做總結如下:一、人無我有這句話不難理解,就是說做你的競爭對手沒有的,在這個環(huán)節(jié)上,考驗開店人員的拿貨眼光和服裝趨勢的預判能力,這個需結合你開店的地理位置和環(huán)境,消費層次決定,你拿貨的眼光決定了你和競爭對手的競爭,你所賣的是別人沒有的同時又是適合你主要消費人群的貨,這樣,你做到人無我有,在貨上面就可以搶的先機,就有了競爭的優(yōu)勢,在注重自己的銷售閱歷總結的同時,留意你競爭對手的狀況同樣重要二、人有我優(yōu)這句話的理解是在服裝銷售的過程中,消失和你競爭對手消失了同樣的款和同樣的貨的時候,你就需要在你的經營策略上采取主動,不能變?yōu)楸粍?,價格戰(zhàn)是兩敗懼傷,在實際的經營過程中,衣服撞版和價格戰(zhàn)是常有的事情,這個時候,我們銷售衣服的時候必需以我為主,衣服相同,但是銷售人的不同可以去轉變你的被動局面,想辦法在銷售環(huán)境和氛圍去制造一個優(yōu)化的環(huán)境,從你的服務,售后,溝通,銷售環(huán)境上去解決和處理,讓顧客記得你的店,用真誠去銷售,用心去交流,讓顧客感覺你的店的實在,客人買的舒心,也就對你的店產生好的效應,在競爭中利于不敗之地,這個,做好了的話。有時候感覺別人家的衣服廉價,但顧客還是用心的去買和用心的去幫襯你的生意三、人優(yōu)我變同樣,在你進行一個良好的氛圍進行銷售的同時,或許你的對手也在力求著轉變和優(yōu)化,這個時候,你必需在變字上下好功夫,變的方式和方法有許多,比如在你的服裝款式和風格,銷售策略的重新調整。四、人變我快這點說明在服裝經營上面對待所面臨的問題要果斷,快速,包括你的衣服,在貨的流通與銷售上要把握快的原則,特殊?????是女裝,店的服裝要出的快,換版快,這樣,就會更加贏的顧客的進店率。新服裝銷售員工工作總結筆記4時間荏苒,我到某某公司西安店已近兩個月的時間,回顧這段的工作,在各位領導和同事的支持與幫忙下,我現(xiàn)在已能很快地勝任工作,根據(jù)公司上級下達的要求和任務,專心做好自己的本職工作,完成銷售任務。我最初在某某店上班,因工作需要公司調我在某某四周軍區(qū)服務社做手機銷售。在新的工作和環(huán)境和要求下,我在工作模式上有了新的方法,技術和閱歷也得到了提升,而且在工作方式上也有了較大的轉變。先將我近期工作簡潔地總結如下:一、遵守職業(yè)道德我覺得,無論什么工作,遵守職業(yè)道德是能勝任工作的基本前提;愛崗敬業(yè)是能做好工作的關鍵。在工作中,我嚴格遵守公司的各項紀律制度,做好了自己的本職工作,把一點一滴的小事做好,把一分一秒的時間都抓牢,從我做起,從小事做起,從現(xiàn)在做起,才能每天都不同的進步。要做好這份工作不僅需要熟悉每個手機產品的相關學問、流利的口才,更需要一份良好的心態(tài),要有急躁、愛心、細心,專心對待每一位顧客,不管他來自何處、身處何職,都要對他們的要求做到專心負責,盡我所能,為他們做出貢獻。顧客少時急躁的跟顧客講解,依據(jù)不同的顧客選擇他們所需要的手機,讓他們滿意;顧客多時,做好兼顧工作對每位顧客都做好關懷服務,每個環(huán)節(jié)都不能松懈。讓客戶等候時也感受到我的真誠,不斷熟悉業(yè)務,這樣才能提高服務效率。店里每次進回了新的機型我都會利用其它的時間盡快了解摸索這些新手機的各方面的功能與參數(shù),這樣面對顧客時也能夠了如直掌地對用戶介紹這些手機,才能從中不斷提高自己的業(yè)務能力手機銷售工作總結工作總結。二、有效的團隊工作也可以提高工作效率為此,在工作中我不光自己努力工作,同時也和同事之間也相處融洽。在工作中除了互相學習,借簽對方的特長,學為已用。經過工作的一年時間不斷充實豐富學習,我也常常不斷地總結思考,也獲得了許多心得與體會。平常也不斷自我學習自我完善。從中也不斷自我總結,這樣才能把生活與工作都改善得越來越好,因為工作中,總會接觸到新東西,總結也很重要,下班時間,也會不斷充電思考與總結,才能讓自己業(yè)務工作有更多的了解與感悟。由于社會發(fā)展,行業(yè)競爭激烈,我感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、能力還是有限的,所以總是不敢掉以輕心,總在學習,向書本學習,向四周領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有肯定的進步。經過不斷學習,不斷積累,從容處理日常工作中消失的各類問題,保證了本崗位工作的正常進行,以正確態(tài)度對待工作任務,喜愛本職工作,專心努力貫徹到實際工作中去,樂觀提高自身素質,爭取工作的主動性,從而具備了較強的專業(yè)心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。在以后的工作中,我仍將不斷完善自身的不足,將工作的不斷進取、提高銷售業(yè)績作為我孜孜不倦追求的目標,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司做出更多的貢獻。新服裝銷售員工工作總結筆記5我代表__佰盛服裝店B班全體員工對本年度的銷售、服務情況進行總結,懇請各位指導。下面,我從三個方面進行總結。一、銷售情況。從銷售數(shù)量上看,朵以增長17%,而其他柜組是負增長。從金額上看,朵以增長了4%,衣香增長了5%。從類別上看,成正增長的有:朵以褲子數(shù)量增長56%,金額增長35%,上裝數(shù)量增長11%,衣香上裝金額增長3%,褲子的數(shù)量和金額分別增長8%和19%。另外,配件方面,卓多姿有8%的金額增長;衣香有163%的金額增長率。整體三個柜的升降率為0%。雖然有多種因素的影響,但從發(fā)展的角度說,這是不抱負的銷售結果。二、工作心得:作為店長和員工,我覺得都應當樹立“店興我榮,店衰我恥”的思想,專心落實公司的經營理念,努力團結好班內的每一個成員,調動他們的樂觀性,樹立信念。再就是要加強自身的業(yè)務學習,學習銷售技巧,學習服裝審美、配搭,學習了解顧客的購物心理,學習整體協(xié)調員工之間的關系,學習處理好各個部門,各個班之間的關系,學習周到而細致的服務。還要橫向了解同業(yè)信息,第一時間把握市場動向等。對于這些,我和我的小伙伴們都還做的很不夠。我們都有一顆想要銷售好的心情,但往往又缺少了必要的技能技巧,甚至是心有余而力不足。因此,加強學習和不斷的總結是特別必需的,必需轉變不合適的銷售態(tài)度,銷售方式。另一方面,我覺得頻繁地更換員工也會對銷售造成影響,因此,如何留住一個好的員工,也是我們應當努力思考的問題。對同意留下上班的新員工,我們要急躁地指導,讓他們感覺到努力就會有可觀的收獲。我們全部老員工都要以主人翁的責任感待好新員工。只要我們有一支穩(wěn)定的,熟悉業(yè)務的、和同意服務的銷售隊伍,我想我們的業(yè)績肯定會上得去的。留住優(yōu)秀員工,需要我們大家的努力。三、工作展望。20__年,我們有信念,一是要努力打造得力的銷售隊伍,我們要努力汲取優(yōu)秀隊員,用業(yè)績和融洽和諧的關系留住人才;二是進一步團結廣闊員工,向銷售好的優(yōu)秀員工學習閱歷,努力轉變自己。三是從自身找問題,努力反思,轉變不能產生效益的銷售方式,銷售態(tài)度?!伴L風破浪會有時,直掛云帆濟滄海?!庇欣习宓年P愛,有各部門的支持鼓勵,有我們這些年輕的“小伙伴”們的努力,20__年我們將用業(yè)績告訴你們,我們B班是特別棒的!伙伴們,加油吧,老板賺錢了,我們也會沾光的。新服裝銷售員工工作總結筆記6時間荏苒,20__年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……回首望望走過的一年,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。感謝公司給我供應這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能,回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了許多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,有你們的幫助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫忙,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,在工作上,圍繞公司的中心工作,對比相關標準,嚴以律己,較好的完成各項工作任務。在沒有進公司之前我是一個沒有銷售閱歷缺乏專業(yè)學問的人,僅憑對銷售的熱忱,到公司之后,一切以零開始,一邊學習產品學問,結合銷售學習,通過不斷學習和努力,收取同行之間的信息和積累市場閱歷;轉瞬20xx即逝,不知不覺中,我在本公司做領班兼外采已經快2年了。這段時間,在公司領導的關心支持下,我專心以崗位職責要求,以飽滿的熱忱投入到工作中去,以虛心的態(tài)度虛心向其他同行學習,開括創(chuàng)新,扎實工作,轉變思想,樂觀投入到實踐中去,特別感謝采購部樂觀支持和領導的支持與關心,現(xiàn)將這一年是以來的工作總結如下:一、存在的缺失:1、對市場了解得不夠深化,主要是冬裝的備貨不準時,沒有細心留意天氣突變,以至于引起一連串的反應,令業(yè)績位能達到狀態(tài)。2、一年來我做了肯定的工作但跟領導的要求還有不少差距,專柜的紀律管理執(zhí)行力不夠,影響整個買場形象。3、服裝區(qū)的沒資料的舊商品的處理問題沒能夠得到合理的處理意見。有時候看問題看得不夠通徹,簡單把問題抱負化,簡單導致和實質情況產生一些偏差。二、部門工作總結:客觀上的一些因素雖然存在,在工作中的其他一些做法也有很大問題,主要表現(xiàn)在:1、銷售工作最基本的會員信息維護,信息反饋,一些老會員積分轉新卡未轉入等等導致許多顧客未能準時得到一些優(yōu)待活動信息。門店也常收到顧客投訴舊積分未轉新卡。2、溝通不夠深化。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能夠把我們的產品的情況非常清楚的傳達給客戶,了解客戶的真正想發(fā)和意圖,對客戶提出的某個建議不能做出飛快的反應,老員工的流失,新員工的專業(yè)學問有待加強。三、明年計劃:1、建立一支熟悉產品,而相對穩(wěn)定的銷售團隊。人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源與有一個好的銷售人員,建立一支具有合作精神的銷售團隊企業(yè)的根本。2、完善會員制定,建立一套明確的專人管理辦法。3、銷售目標:以每月區(qū)域目標,每日的銷售目標安排到個個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。我認為公司明年的發(fā)展與員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的,提高執(zhí)行力的標準。新的一年里我為自己制定了新的目標,那就是要加緊學習,更好的充實自己,以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我,我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實,目光不能只限于自身四周的小圈子,要著眼于某局,著眼于今后的發(fā)展。我也會向其它同事學習,取長補短,相互交流好的工作閱歷,共同進步。新服裝銷售員工工作總結筆記720__年我公司進一步全面落實公司工作會議精神,在張總的正確領導下,在全體員工的團結努力下,截至六月份為止,女裝廠共計生產服裝36.8萬件/套,總產值2208.2萬元。__年伴隨著我服裝品牌化的啟航,我們在工廠生產能力和人員素質培訓上狠下功夫,市場需要什么我們就做什么。產品在品種、簡單程度和出貨期的要求上較去年相比有了很大的提高。為了將公司設計的新款式能夠盡快上市,以全面協(xié)作時尚女裝的品牌推廣,我們在生產上做出了很大的調整,每個新款都是根據(jù)跳碼、跳色的原則安排生產,以確保每個專賣店都有新款式。為此我們努力提高生產效率、提升員工技能水平,剔除不合格、偷工、怠工人員,提高現(xiàn)有員工的技術水平和綜合素質,同時也在加大力度招收熟練員工,以壯大我們的生產隊伍。設備的配置上增加了多臺專用設備和一批電腦車臺,使車間的生產效率大大提高。開年伊始,我們就依據(jù)市場需求研發(fā)了新款女裝版型六十余款,為了迎合不同行業(yè)、不同年齡、不同體型人群的著裝習慣,我們有針對性的對服裝的各細節(jié)部位做了調整。在試制過程中,為了使成衣達到更好的效果,期間對板型都進行了多次調整和修改,雖然不斷的試做樣品對生產線的生產效率造成了一些影響,但我們認為這是值得的。同時,在試制的過程中,生產線也在專心琢磨版型修改和制作手法細節(jié)上的處理對成品服裝出來效果的影響。大家共同研究探討,努力處理每個問題,力求達到完善。正如始終以來張總教育我們技術質量的事情不可有半點馬虎,只有這樣在研究中得到提高,在學習中得到熬煉。提高產量,更要加強質量。我們充分利用例會和班前班后會將公司前景和會議指導精神專心傳達,同時也堅持不懈的灌輸質量責任意識,使員工們都真正領會到公司的發(fā)展、目標和要求。班長和質檢員間合理分工協(xié)作,互相監(jiān)督信任,同時參照優(yōu)秀質檢員的考核標準,把不合格品杜絕在半成品階段,有效地提高了產量,返修率掌握在規(guī)定標準以內。五月份,在張總的關心下為我們組織了副班長以上管理人員三峽游。通過這次集體活動,讓我們更加堅決的看到在公司各部門同事之間都是心連心,共同協(xié)作團結,布滿了分散力!我們就這次出游在員工中形成的樂觀影響,大力抓好員工的思想工作,大家的工作激情都特別高漲,員工的潛力得到了進一步的挖掘。在20__年的工作里,我們對自己也有新的目標和要求,我們會更加努力,不辜負領導對我們的信任。1、狠抓平安生產不放松,加強對班組平安檢查力度,消退平安隱患,完善崗位責任制,確保下半年的平安生產。2、加強政治理論學習不放松,更精彩的完成各項任務。3、加強各部門協(xié)調溝通,更快更好地解決生產中遇到的問題,完成公司下達的各項任務。4、加強車間管理工作,準時針對生產中消失的問題,有目標性的開展產品掌握。5、制定更加具體的員工培訓計劃和內容,使員工能夠真正的提高自身素質。我們深知下一年度的工作將是更加艱巨、更加布滿挑戰(zhàn)性,我公司的全體員工將會全身心的投入到工作中,專心學習其他榜樣公司員工的工作責任感和專心的工作態(tài)度,加快步伐,以確保__年的目標任務順利完成。新服裝銷售員工工作總結筆記8時間飛逝轉瞬又到了年底,回顧即將過去的一年里經歷了許多,也感悟到許多。首先感謝公司領導和店內同事在這一年里幫忙與支持,自己才能更好的立足于本職工作,再發(fā)揮自身的優(yōu)勢不斷總結和改進、更好的提高自身素質。雖然每天都在重復著單調的工作,但在公司形象受到破壞的時候我學會了如何去維護,在被客戶誤會的時候,我學會了如何去溝通與交流,在店內銷售不好時我學會了去查找緣由并加于改進,通過今年的工作特殊?????是十一月份店長休假讓我代理店長以來,更明確的意識到要做好店里的銷售最重要的是員工清楚自己的產品學問、有很好的服務態(tài)度、還要有店內同事的樂觀協(xié)作,店員在店里就代表著公司形象,而這些都將影響公司的銷售。期望今后通過公司領導的教導和同事們的努力為公司制造更好的銷售業(yè)績?,F(xiàn)將今年的工作總結作如下匯報:一、顧客方面:1、依據(jù)公司領導要求,做好店內的陳設及新款的展示,安排好人手更好的為公司的促銷活動提升銷售。2、定期及準時的做好競爭對手最新促銷活動和款式變動的收集,第一時間反映到公司總部。3、做好會員基本資料的整理及定期跟蹤,維護老客戶,保持常常與老客戶聯(lián)系,了解客戶對產品需求的最新動向,準時向店內的會員及老顧客反映公司的最新款式及店內的最新的優(yōu)待信息。4、合理的定貨保證熱賣及促銷活動產品的庫存,確保隨時有貨。二、銷售技巧方面:店員除了將服裝展示給顧客,并加以說明之外,還要向顧客推舉服裝,以引起顧客的購買的興趣。推舉服裝可運用下列方法:1、推舉時要有信念,向顧客推舉服裝時,營業(yè)員本身要有信念,才能讓顧客對服裝有信任感。2、適合于顧客的推舉。對顧客提示商品和進行說明時,應依據(jù)顧客的實際客觀條件,推舉適合的服裝。3、協(xié)作手勢向顧客推舉。4、協(xié)作商品的特征。每類服裝有不同的特征,如功能、設計、品質等方面的特征,向顧客推舉服裝時,要著重強調服裝的不同特征。5、把話題集中在商品上。向顧客推舉服裝時,要想方設法把話題引到服裝上,同時留意觀察顧客對服裝的反映,以便適時地促成銷售。6、準確地說出各類服裝的優(yōu)點。對顧客進行服裝的說明與推舉時,要比較各類服裝的不同,準確地說出各類服裝的優(yōu)點。其次要留意重點銷售的技巧,重點銷售就是指要有針對性,對于服裝的設計、功能、質量、價格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”,最終銷售勝利。在極短的時間內能讓顧客具有購買的信念,是銷售中特別重要的一個環(huán)節(jié)。重點銷售有下列原則:1、從4W上著手。從穿著時間When、穿著場合Where、穿著對象Who、穿著目的Why方面做好購買參謀,有利于銷售勝利。2、重點要簡短。對顧客說明服裝特性時,要做到語言簡練清楚,內簡單懂。服裝商品最重要的特點要首先說出,如有時間再逐層展開。3、詳細的表現(xiàn)。要依據(jù)顧客的情況,隨機應變,不可千篇一律,只說:“這件衣服好”,“這件衣服你最適合”等過于簡潔和籠統(tǒng)的推銷語言。依銷售對象不同而轉變說話方式。對不同的顧客要介紹不同的內容,做到因人而宜。4、營業(yè)員把握流行的動態(tài)、了解時尚的先鋒,要向顧客說明服裝符合流行的趨勢。三、地理位置方面:我們萬達店的地理位置較偏,四周沒有更多的商圈,除了今年初新開了一個五號停機坪購物廣場外沒有其他購物點。而這兩處的購物特點都是靠周六日及其他節(jié)假日帶來的客流,或更多的是靠萬達搞一些廣場活動而帶動的客流。也就是因為我們店由于地理及客流的因素占關健的比重,所以做好節(jié)假日的促銷優(yōu)其關鍵,而假如作為店鋪的管理者肯定要知道自己店鋪的最暢銷款是什么以及最搶眼的促銷位在那里,合時合地的陳設才能更好的提高銷售。我們可以依據(jù)客流的高低制定不同階段,而在不同的時段采取的陳設思想也應當不一樣,如周一至周四客流少我們作求生存的階段,那么就要用最暢銷的款陳設在最出錢的貨架上面,如周五至周日客流高鋒我們作求奔小康階段,就要采取暢銷款和滯銷款的不同組合已達到四面開花的景象。另外,現(xiàn)階段最流行的陳設思想莫過于色系的搭配,但是,在色系的搭配過程中,肯定要留意整體的布局,以及最小陳設單元格的陳設,再到整場組合的布局。以上是我這一年來的工作總結與心得,自己的工作仍存在許多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于學習和領導的教導。我今后的努力方向:1、切實落實崗位職責,專心履行本職工作:千方百計完成區(qū)域銷售任務;努力完成銷售中的各項要求;樂觀廣泛收集市場信息并準時整理上報;嚴格遵守各項規(guī)章制度;對工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責任感;完成其它工作。2、明確任務,主動樂觀:樂觀了解達到的標準、要求,力爭在要求的期限內提前完成,另一方面要樂觀考慮并補充完善。3、努力經營和諧的同事關系,專心向領導學習,善待每一位同事,做好自己在店內的職業(yè)生涯發(fā)展。同時專心的計劃、學習學問、提高銷售技能,用工作的實戰(zhàn)來完善自己的理論產品學問,力求不斷提高自己的綜合素質。感謝公司給予我機會與信任,我肯定會樂觀主動,從滿熱忱。用更加樂觀的心態(tài)去工作。新服裝銷售員工工作總結筆記920__年已經結束,回首20__年的工作,有碩果蕾蕾的喜悅,有與同事一起勞碌到深夜的艱辛,也有遇到困難和挫折時的惆悵。這一年,在公司領導和產品設計中心總監(jiān)的關心和指導下,全體同事的熱心幫忙下,我項目組較好的完成了本年度的工作任務,、看問題和眼光等各方面都有了肯定的提高?,F(xiàn)講本年度的個人工作總結如下:一、就本年度工作的完成情況匯報如下1、在同事的幫助和幫忙下,我部門參與并順利的完成了20__年秋冬和20__春夏的訂貨會的樣品開發(fā)以及訂貨會現(xiàn)場產品維護和講解工作。2、在20__年的5月份我們有對我國的西南部的一些發(fā)達城市的市場調研活動,對國內市場目前的一些男裝的流行和市場消費有了肯定的了解。3、在公司的組織下,在20__年9月份的__市場調研,使我們在了解國內的市場的同時,又看到了我們國內與國際市場的差距,使我們在以后的工作中眼光會放的更遠,從而使接下來的產品開發(fā)的方向更專注于品嘗與時尚。4、20__秋冬的開發(fā)中,我部門產品開發(fā)的主線又回歸了以往的三個系列即:精致商務(長銷款)簡約辦公(暢銷款)時尚商務(新潮品)等,使我們的產品定位更貼近市場。5、在訂貨會時候,有客戶反映我們的產品到貨時間較晚,給他們的銷售帶來了影響,我們聽說這些事情后就努力的跟生產部溝通,爭取做到訂貨會結束我們就把資料交接給生產部門,以便使他們能夠早日下單,早日出貨。6、在自己公司板房打樣的過程中,發(fā)覺因各項配套設施不是很完善,導致許多輔料都不是自己抱負中的產品,就跟輔料開發(fā)人員溝通,自己去輔料工廠去交流,在接下來的輔料中就比之前以往有了一些進步。二、20__年工作安排1、協(xié)作各部門,努力做好3月份12秋冬訂貨會和9月份的20__春夏訂貨會樣品開發(fā)工作。2、在原有樣品的基礎上,我們會把產品開發(fā)做的更商務、時尚、更迎合市場需求與季度開發(fā)主題。3、休閑褲、牛仔褲、西褲在原有
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